新农哥的市场定位

『壹』 三只松鼠采用了哪些产品定位策略

三只松鼠品牌设计萌且俏皮，鲜明、鲜活、同时具备生动感和质感，让人想到了经典的版TOM JERRY，好感和喜感是快速品权牌消除距离感、征服市场与人心的一张好牌，即使货品口味上与传统，炒货也许并无二致。礼品和分享装备常换常新，或独特、或温情、或精致、或大气，满足人群的心理增值效果。

『贰』 淘宝销量前十名类目分别是哪些

淘宝销量前十名类目：女装、美容护肤、酒类、户外、床上用品、厨房电器、珠宝、住宅家具、内衣、零食特产。

1.厨房电器

排在第一的是知名奢侈品品牌蒂凡尼，在7月的销售额达到1333万元，宝诚排名第二，销售额为637万元，来自奥地利的水晶饰品品牌施华洛世奇排名第三，销售额493万元。

『叁』 洽洽、百草味、新农哥、三只松鼠，哪个牌子的坚果更好吃一些

吃过百草味、新农哥、三只松鼠的每日坚果，感觉三只松鼠的油耗味重，百草味的颗粒比较少，有点不均匀，新农哥相对来说还行，洽洽没吃过

『肆』 新农哥坚果和百草味，三只松鼠哪个好经常买百草味，其他没买过，不过新农哥相比后两者，价格也太便宜了

我觉得新农哥不错，主要性价比比较高，味道跟三只松鼠和百草味差不多的，反正我没吃出来有什么不同，包装也挺厚实的，防潮效果挺好的，可以放置很长时间

『伍』 白酒代理好做吗

创业有风险，入行需谨慎。自己创业做白酒代理，怎么说呢？任何行业都有赚钱的，也有不赚钱的，别人的经历和情况只能借鉴和参考。

如果你自己想代理白酒，一定要想清楚你是想做一线品牌？还是寻找一家酒厂合作，做某一品牌？

总之，考虑好风险，觉得自己能够承受，那就大胆的做吧。

『陆』 三只松鼠发展这么快采用了哪些营销策略

三只松鼠的组织架构很有特色，公司里除了客服和打包的以外，最多的部门是品内牌策划部，里面有4个漫画容师，8个美工，N个文案和策划，把这个部门单拉出来就是一个广告公司。从这个角度来分析，三只松鼠也就是一个主推前端的公司，把钱全砸在推广和营销上了，货品全部是从浙江和广东的加工厂拿货。

『柒』 新农哥与姚生记哪个更好

其实楼上讲的这么多，只是想说粒大颗粒饱满的最好，姚生记得很赞

『捌』 「三只松鼠」采取了哪些营销策略

我把三只松鼠的成功归结为两点：领袖的力量和资本的力量。
一、领袖的力量
从当初的壳壳老爹到现在的松鼠老爹，老章已经是电商界的牛人了，但其实大家都忽略了他之前的经历，在詹氏积累的8年传统市场经验，这是成功的关键。老章的牛体现在几点吧：
1、视野
老章看好线上市场，也把三只松鼠定位在互联网食品品牌，但和他聊过几次之后，你就发现，他的目标绝不是壳壳果、新农哥，也不是什么楼兰蜜语，老章挂在嘴边的是恰恰、来伊份这样的传统品牌，老章想做的是一个集坚果、蜜饯、花茶、粗粮的全国性的知名食品品牌，而电子商务只是目前最好的手段和渠道。
这个视野是线下做品牌的积累，跟所谓淘宝运营经验无关。
2、差异定位
我发现宁国出来的，对特劳特的定位理论非常推崇，也研究很深。互联网森林食品，打造极致服务，缩短供应链……，人无我有，人有我精。刚才还看到一个问题，对于三只松鼠持续霸占首焦怎么看，老章曾说过这个问题”其实并不是有钱烧的，而是看到在坚果行业投首焦的比较少，ROI高，别人都没发现，我肯定使劲砸了。“
”亲“是淘宝的，”主人“才是三只松鼠的；红色的松鼠头，让你在几十米外就能从众多包裹中看到属于你自己的；三只松鼠的发卡、湿巾、慢活杂志，都有其鲜明的特征；
当然，其实这些表面的东西很多人都在学，但你唯一学不来的就四持续的变化；
3、品牌塑造
我一直认为，三只松鼠是奔着中国著名商标、驰名商标去的，以后最值钱的应该就是这个商标。
很简单的事，绝大多数淘宝都注重运营，而不注重品牌；他们的品牌策划顶多是TP公司给出点建议，而三只松鼠的品牌策划、定位、包装、视觉等等都是找的专业广告公司来做的；
4、其它
核心团队成员是老章在派代挖的，都写过派代牛贴；
打造的团队文化让员工有很强的归属感，工资其实不算特别高，甚至有人不要钱也去；可以准时下班，但忘记时间加班的人很多；
门庭若市，省市级领导、电商界牛人络绎不绝；
………………
二、资本的力量
首轮150万，B轮600万，别忘了单位是美元。IDG、今日也不能等同于一般的天使。正是有了这些资本支持，老章才能大展拳脚，将想法变成现实。
另外作为招商引资企业，三只松鼠在场地、政策、财政等方面也有政府的支持，这也是不可忽视的因素。

总结一下，没有资本，三只松鼠撑死就是一个壳壳果；没有老章，撑死就一个皇冠店；

随口乱说，一派胡言，老章勿怪，呵呵。
三只松鼠落户芜湖，对本地电商来说真的是莫大的幸运。