无印良品市场调查案例分析

⑴ 北京无印良品再诉日本无印良品，这两家工厂为什么会发生纠纷呢

这两家公司发生的纠纷，主要是因为商标权的纠纷。其实这次的纠纷主要是双方的名字非常重合，一个叫北京无印良品，一个叫日本无印良品，所以说在名字高度重合的时候，那么就有了一个到底谁才是正宗的，所以就有了这场纠纷，最终在这第1场官司里面，由北京市高级人民法院进行宣判认为，日本无印良品在一些产品设计上面，有侵犯商标的情况，而且这个侵犯商标的情况主要是侵犯了北京棉田纺织品有限公司的商标权。这个判决发布之后，日本无印良品的公司表示会对这次判决中所涉及的产品进行整改。

其实日本无印良品在上个世纪80年代就已经诞生了，不过进入中国市场是在2005年的时候才进入的，所以按照中国的法律来说，它是否具有侵权的情况，那么还是有待相关的法律进行判决的，其实虽然说日本无印良品，它诞生的时间比中国的无印良品时间要早，但是在中国申请的时候，日本的无印良品公司并没有进入中国市场，北京的无印良品公司是受到法律保护的。就算日本无印良品公司在国际上有知名度，但是在进入中国市场之前，是不具备有中国法律的保护力度的。

⑵ 无印良品满足了消费者怎么样的心理需求反映了消费者怎样的消费个性

答复：阐述影响消费者消费购买行为因素有哪些？
第（1）种因素分析：以直接购买与间接购买行为？
在市场营销过程中，以消费者购买意愿为目的，以体现在商品的质量、商品的知名度、商品的性价比优势，在这些过程中，以市场新产品推广上市平台，以体现在产品的样式新颖、款式多样化，从产品的材质、质感、光感、风格、色泽、颜色、类型、型号，这些方面选择，从商家角度考虑以产品款式的促销组合、让价策略、现金折扣、电子券抽奖、实物奖励、会员优惠活动上，促使消费者认知市场产品的品牌与知名度，从而以激发消费者的购买欲望。
第（2）种因素分析：以重复购买与复杂购买行为？
在市场营销过程中，以消费者购买意愿为目的，以体现在客户重复的购买经历，从客户对于产品的品牌意识和求名利心理入手，以实现市场客户的价值为承诺，在这些过程中，以注重客户对于产品的评价与否，以直接影响到客户对于产品的品牌认知度，以大众消费者的复杂购买经验分享成果，以商家的角度考虑，以让价策略、现金折扣、会员优惠活动上，给消费者提供一站式的购物消费体验，以促使消费者认购优质的商品，从而以激发消费者的购买欲望。
第（3）种因素分析：以习惯性购买与选择性购买行为？
在市场营销过程中，以消费者购买意愿为目的，以体现在消费者们的审美观点，也随着社会市场经济发展的物质需求而改变，也提高了顾客们的消费观念，在这些过程中，以影响到消费者购物的习惯与购买心理，以商家的角度考虑，以让价策略、现金折扣、会员优惠活动上，以大众化消费的需求为增长点，以有效拉动消费的市场供需为杠杆支撑，给消费者提供全方位的消费购物模式，以促使消费者选择或购买所需的商品及产品，从而以激发消费者的购买欲望。
个人总结提论：
在市场营销过程中，以商家构建市场区域化销售渠道的代理商，以共同建立互联网电商的信息化平台，从实体经营面向网购经营的综合一体化的信息终端平台，在这些过程中，以倾力打造顾客首选可信赖的合作品牌，以尽全力提升产品的品质服务与优质服务，以建立新老顾客的信任关系为基础，以创造市场潜有力的期望价值为前提条件，为积累人脉资源商圈而打下坚实的物质基础。
谢谢！

⑶ 北京无印良品再诉日本无印良品，日本无印良品存在什么问题

日本零售业当之无愧的“神话”无印良品，在2015年曾在中国风起云涌，甚至刮过一阵“无印良品”旋风。但2018年的业绩显示，无印良品在中国市场的同店销售额却出现了负增长。另外，了解到，无印良品已被多次爆出质量问题。在中国，本土品牌名创优品、网易严选、小米优品等一大批“跟风”早已风生水起。

暴露出的上述产品质量问题，无印良品方面先后做出了解释：饼干中所提到的致癌物质不是食品添加剂，不存在非法添加或过量的问题。此类物质的限量标准还没有在国际上确定；有问题的饮用水方面，公司称没有在国内销售“天然水”，经检测，“碳酸水”的安全性已经得到证实。海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄表示：“无印良品在日本是很受欢迎的杂货店，而到了中国，已经成为中高档消费者的选择，并在一二线城市布局。毋庸置疑，它在中国市场上取得了成功。但是现在，已经跌下神坛。

⑷ 现今出现了无印良品和反品牌现象,请分析出现的原因

无印良品的东西，
他最开始的特点
就是温馨舒适，
而且开始的价格比较便宜，
后来买的人多了
价格就升上去了。
一个品牌会出现的原因，
就是因为他的老板
想要用他赚钱而已。

⑸ 无印良品对中国零售业有什么启示

一、以“合理的便宜”应时而生
1980年代，全球经济低迷，日本物质丰饶，盛行浮夸之风，并肆意抬价——与当下中国极为相似。
而无印良品作为西友超市的自有品牌，尝试反传统，提出“反品牌”、“坚持简单质朴”的理念，打造高性价比，简化生产和宣传，制造出造型简洁、价格适中并无所不包的家居杂货、服装、食品等8000多种生活产品，商品价格较市场价便宜30%，凭借“无印”的质朴和“良品”的品质，实现“有理由的便宜”——正如小米、魅族等品牌过去的性价比路线，风靡这个时代。
二、以“生活型态提案”升级品牌
2001年无印良品在竞争形势下由于扩充产品、库存积压等原因突然首次出现双位数大幅亏损——正如近来小米等性价比品牌被华为、OPPO、VIVO等超越。
具有开发产品丰富经验的松井忠三接任社长，通过现场管理、清理库存、降低人力成本、重新设计新品、提升品牌内涵等一系列举措让无印良品在经历连续6个半年度的赤字后，实现逆转，被誉为“V形反弹”。
松井忠三的“MUJI改革1000天”对无印良品的经营与管理至今存有深远影响，其核心竞争力从“平价”转向了深掘日式生活形态的“设计”，成为日本最大生活形态店，并通过国际扩张将这种生活方式植入亚洲成熟市场及西方社会——正如小米在逐步为品牌注入内涵，升级消费意识。
三、以“标准化扩张”实现超越
无印良品是社会消费成熟的产物，是人们对消费升级和去伪存真的响应——与当今中国消费升级下的消费意识十分相似。
为了占领世界成熟消费市场，无印良品着力标准制度建设，开发13册2000多页的标准文件，并因地制宜地持续迭代更新，形成强大的连锁复制力。如今成为门店覆盖欧美、东亚、西南亚和大洋洲等全球27个国家和地区，门店达758家的世界一流零售企业。
通过World MUJI、Found MUJI、这样就好等品牌运动，无印良品已成为“日本的极简主义审美与追求品质精神”的代表。——全球化的今天，中国也有待出现新一代的代表世界的品牌。
升级品牌，增强溢价，回归本源，捕获大众
新风口有待新兴的品牌重建领导！
MUJI，就是当下最好的学习标杆！

⑹ 无印良品的发展历史

1、无印良品(MUJI)创始于日本，其本意是“没有商标与优质”。虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。

2、1980年，世界经济增长陷入低迷，日本也经历了严重的能源危机。当时的消费者不仅要求商品有好的品质，也希望价格从优。在这种情况下，“无品牌”概念在日本诞生了。

3、2015年7月24日，日本“无印良品”的母公司良品计划决定在2015年8月以后，将在中国销售的衣物等约260个品类的商品价格平均下调20%。虽然近期中国股市震荡，经济减速也令人担忧，但良品计划在华业绩依然良好，2015年3-5月的营业收入同比大涨90%。

(6)无印良品市场调查案例分析扩展阅读：

1、无印良品是一个日本杂货品牌，在日文中意为无品牌标志的好产品。产品类别以日常用品为主。产品注重纯朴、简洁、环保、以人为本等理念，在包装与产品设计上皆无品牌标志。

2、产品类别从铅笔、笔记本、食品到厨房的基本用具都有。最近也开始进入房屋建筑、花店、咖啡店等产业类别。