可口可乐为什么要做市场调查

① 可口可乐跌入调查陷阱，是否说明不应该进行市场调查

尽管公司前期来花费了自2年时间、数百万美元进行市场调研，但可口可乐忽略了最重要的一点 —— 对于可口可乐的消费者而言，口味并不是最主要的购买动机。

对于可口可乐的调查陷阱延伸来理解：可口可乐陷入调查陷阱并不是不应该进行市场调查，相反，它的市场调查是因为不够完善才导致了那次失败。

② 可口可乐公司的市场调查为什么没有起到预期效果

可口可乐将其营销调研的问题限定得太窄了。调查仅限于口味测试，而没有测试新可乐代替旧可乐时消费者的感觉。它没有考虑无形资产--可口可乐的名称、历史、包装、文化遗产及产品形象。可口可乐是美国文化的象征。对许多消费者而言，可口可乐的象征意义比它的口味更重要。如果调查范围更广一些，则应该能发现这种强烈感情

③ 可口可乐做市场调查的目的是什么。请回答的详细些。谢谢

LZ这问的让别人无法抄回答啊，可口可乐每次的市场调查都有不同的目的，设置的问卷也不一样！
比如想了解可口可乐品牌的好感度、知名度等，就会设置相应的问卷。有时候又想了解促销活动后消费者对活动的看法，那市场调查的目的就是测试促销效果。
再者如果调查消费者对可口可乐的口味的看法，是否愿意尝试新的口味，或者新的产品等，那市场调查的目的就是为开发新产品等提供依据。
总之市场调查的目的是多样性的，根据企业的当时需求而定！
LZ全部手写输入啊，是个人从事广告行业后的一点看法！

④ 可口可乐市场调查案例失败的原因

a.口味测试具有局限性，研究主题过窄，只重视口味的调研，忽略了品牌核心
b.竞争过于被动，倾听市场声音不够充分（只听取了部分人的意见），导致调查结果的片面，从而不得人心

⑤ 可口可乐公司市场调查员

你所谓的调查员，可口可乐里没有这个职位，有两种可能：一是理货回员，二是业务代答表。
理货员：专门负责大卖场（超市）的货源补充，和供给。
业务代表：顾名思义是跑销售。但又有点不同于其他跑销售，市场上已有很多可乐客户，开发潜力客户。
发展方向：业代做好了，可以升为高级业代，随后升业务主任，随后升片区经理，最后升大区经理

⑥ 可口可乐为什么做了三年的市场调查最终却失败了

这问题有点不清不楚的，请问调查的方式、时间、地点、方式等等是什么？5W1H知道吧，
你都不列出来，就着一句，鬼知道他怎么失败的。

⑦ 请说明可口可乐新配方市场调研中出现哪些问题

对于可口可乐的消抄费者而言，口袭味并不是最主要的购买动机。在美国人眼里，可口可乐就是传统美国精神的象征。
最主要还是企业调研的方向发生了极大的错误，调研的方向没有进行很好的细致的对客户进行认真分析！虽然可口可乐对客户进行过市场调查和对新产品的广告广大宣传，但是，换掉老可口可乐，让新可口可乐推上市场，这个举动是否有些盲目了呢？毕竟是新的可口可乐，原来的老可口可乐的客户是否能接受这个事实，企业似乎也没有考虑到新产品要想在市场经济上立足，那也需要很长时间的磨合，特别是客户！原来的老可口可乐暂时有些不行，但这个处境只是暂时的！我们要了解客户，对原来的老可口可乐进行认真的分析，还缺少了些什么？口味？或者是包装？还还是其他的方面？找出新老客户无法接受或者还不太适合的地方，或不足之处，进而对它逐步改进！我认为这个方法才是解决当时可口可乐当时面临的困境！

⑧ 为何新可乐遭拒，可口可乐公司关于新可口可乐的市场调研该做哪些改进你认为将新产品作为老产品的补充

我想很多人跟我一样比较甜品吧，我不是很喜欢可口可乐，做作为一个消费者来版说，因为现在生活质量权提高了，注重保养了，有关可口可乐公司关于新可口可乐的市场调研我想应该可以从用户群、适应场合、季节影响、区域等等因素考虑，当然还有最大的问题就是竞争市场分析了，没有消费哪里的收益，通过多瑞科舆情数据分析站详细分析这个问题希望带给你信息吧。