① 关于竞争的演讲稿
在现代社会中,有一个永恒的话题,那就是竞争与合作,一个人不可能独立地生活在社会中,而人与人之间的竞争与合作又是我们社会生存和发展的动力。树有长短,水有清浊,芸芸众生忙碌于大千世界,他们都离不开竞争与合作。竞争与合作永远是紧密相连的一对联体兄弟,是两种不同的人际互动关系。
所谓竞争就是两个或两个以上的个人或群体,在某项活动中争胜过对方的行为,也就是双方争夺一个目标,而且只有一方能胜,而合作则是两个或两个以上的个人或群体,为实现共同目标在某项活动中联合协作的行为,双方有一致的目的,且双方共享结果。
对于竞争,在场的各位一定不会感到陌生,没有中考的竞争,我们也就不会站在这儿,然而一个巴掌拍不响,缺少了合作,“南北对话”“南南合作”都将成为空谈;缺少了合作,建立国际空间站将成为泡影;缺少了合作,我们今天将仍活在“非典”的阴影下,处于禽流感的困扰之中。
但竞争与合作并不是对立的,有的同学却把它们分得太开了,有的只谈竞争不谈合作。当别人问他问题时,头也不回甩去一句“不知道”,认为把别人的疑难解决了就是给自己培养了一个对手,对自己的竞争不利,这样的人是自私的,最终将被社会淘汰,有的则认为竞争是没有必要的,片面讲究合作,从而导致了安于现状,无进取心的悲惨状态,当他还在安乐窝里做着美梦的时候,这个世界已将其遗忘。所以,以上的两种做法都是不正确的。我们应该把竞争与合作放在同等重要的位置,让他们物尽其用,物为我用,使自己达到更高的境界。
如果把人生比作一场戏,那么竞争就是台下一双双挑剔的眼睛,而合作就是与你一同演出的朋友。同学们,让我们正确对待竞争与合作,升出最艳丽的花朵,迎起那第一缕阳光!
不少人认为,竞争就是你死我活,竞争就不能有合作。竞争双方似乎注定是利益截然对立的“冤家”对头。其实,换一种思路看,情况并不一定是这样。拿有争议的名人名事故地等旅游资源的开发、利用来说,双方何不来个“不同而和”、资源共享、联合开发、共同发展呢?如果双方联手,你把游客送到我这里,我把游客送到你那里,岂不是双赢?而且,游客也学会了比较、增长了见识。当时,我在南阳、襄阳之行前,是通过“臣本布衣,躬耕南阳”、“我本是卧龙岗散淡的人”等文献,把诸葛亮、卧龙岗和隆中连成一条直线的。及至亲临其境,方知卧龙岗在南阳,而隆中则在襄阳。如果不是南阳同志的盛情与大度,我也不会增加这方面知识。
搞市场经济不能没有竞争。有竞争才能激发动力、增强活力,促使企业不敢稍许懈怠,不断推进科技进步,改善经营管理,降低成本,提高质量,增加效益。建设和发展也不能没有合作。有合作才能优势互补、取长补短、收拢五指、攥紧拳头、形成合力。马克思说得好,协作不仅可提高个人的生产力,并且是“创造一种生产力”,产生一加一大于二的神奇效果。聪明的人不但要积极与伙伴合作,也要勇于与竞争对手合作并从中获益。
如今,国外越来越多的大公司通过组建联盟参与全球竞争。竞争之中有合作、合作之中有竞争,这是对传统的竞争理念和模式的超越,是适应形势发展的必然选择。我国也有一些企业开始提出并实践这一理念。实践证明,过去那种仅仅把同行看成是“冤家”,认为有竞争就不能有合作的观点是片面的、有害的,它往往造成不必要的摩擦、内耗及浪费。而把竞争与合作结合起来,既竞争又合作,就能突破孤军奋战的局限,把自身优势与其他企业的优势结合起来,把双方的长处最大限度地发挥出来,既提高自己也提高别人的竞争力,实现双赢或多赢。
团结就是力量,联合就有优势。愿人们更明智地处理竞争与合作的关系,在积极竞争的同时,发扬光大团结协作精神。这样,才能把我们的事业发展壮大,越办越好。
② 完成作业的重要性演讲稿
不知道你这是在要求谁给你写演讲稿呢?要求电脑为你写吗?还是要求和你一样的、也是坐在电脑旁边的朋友们给写呢?
要求电脑给你写演讲稿有些滑稽,电脑根本就不会搭理你的,人机对话的现实还不可能普及到这里;要求朋友们给你写演讲稿的话,起码应该有一句礼貌的客气的语言吧?幼儿园大班的小朋友在请老师和小朋友提供帮助时都会有一句礼貌的语言,而你怎么好意思对着电脑这样旁若无人般的大要演讲稿呢?
要不就找网络写手或笔手去写,不过是需要付费的,原创的和复制的是不一样的价格的,原创的是需要支付稿酬的,根据易难程度和字数酌情收费的。
③ 卫生纸市场调查演讲稿
1. 写调查过程中出现的不足
2. 写调查过程中的好的情况
3. 谢调查过呈中人们的配合情况
4. 写调查个过程中自己的感受。
我只能帮这些了,内容得你自己看- -。
④ 写一篇关于营销策略的演讲稿急啊.
http://club.ufida.com.cn/forums/374/ShowThread.aspx不知道需要什么样专的属
⑤ 谁能帮我写一份有关麦当劳市场调查的演讲稿啊!我要上台演讲啊!
麦当劳
1955年,一位名为雷蒙德·克劳克的人与两位名为麦当劳的兄弟合伙,在加州开了一家颇受内欢迎的小容餐馆,销售制作方便服务快捷的食物。那里的主打食品是汉堡、炸薯条和冷饮。克劳克用同样的名字—一麦当劳开了几家类似的餐厅,迅速获得了成功。后来他接管了这个公司,今天它成为美国和世界最有名、最成功的“快餐”厅之一。
他的想法为什么会如此成功呢?也许最重要的原因是因为他时机正好。20世纪50年代,大多数已婚妇女呆在家里做家务、照顾孩子。而在60年代,许多妇女回去工作。这就意味着她们做家务、准备食物的时间、精力减少了,因此她们更多地依赖于“电视晚餐”和快餐店。单亲家庭中父母也很少有时间花在厨房里。独自居住的人也依赖于这种食物,因为一个人做饭经常太麻烦,不值当费那功夫。
快餐并不是所有美国人生活的一部分。20世纪60年代还有另一种有时被成为“返璞归真”运动的趋势,影响了很多人,他们避免食用经过包装和加工的食物。这种对天然食物的青睐一直持续到今天。从雷蒙德·克劳克快餐生意的成功中,我们可以说社会和经济趋势会影响我们就餐的地点和食物的选择。
⑥ 演讲稿:面对激烈的就业市场,如何提高竞争能力
角度可以有很多方面,看你产品的定位了。
优秀的品牌知名度当然首当其冲,但是这是最空洞的。其他条件也是为此服务的
不同的顾客需求是不同的
中等收入的人最重视价格。低价策略自然可以提高竞争力
收入高的人群更注重综合因素。产品功能、外观等是否卓越服务周到细致对提高竞争力都相当重要。
服务器又说我写的字多了。。写不下了。。见谅。。
⑦ 急求一篇演讲稿! 演讲稿中为“身在现场,心想市场”
买了
⑧ 请问如何做好一个市场调研人员
市场调研很重要;但是, 如何做好市场调研呢?市场调研的“高投入、低效用”往往令企业对市场调研有着一种莫名的畏惧和担忧。事实上亦然,很多企业花大力气、投入非常多的资源、包括聘请专业调研公司来进行调研,最后的调研结果对实际的经营工作指导意义甚微。
笔者从事营销工作多年,对消费者调研、市场调研非常重视。期间,曾做过多项市场调研,并取得了相当的成效。现将有关注意事项总结如下,不足之处,请各位大家指正提出。
要做好市场调研,首先,我们必须明确调研的目的。许多企业进行市场调研,往往是为了调研而调研,他们之所以调研,是因为企业领导提出了这个要求,所以他们必须开展调研;或者是下面员工为了讨好上级、拿业绩来证明自身价值和能力,从而开展的一种“调研”。带有这种目的的“调研”活动,其调研的真实性、实用性可以想象,非常低!这也是“市场调研”名声之所以不那么好的重要原因。
笔者在做市场调研时,目的性极其强——我们的调研活动,就是为了更好的开展我们的营销工作而做的;它的唯一目的、也是最核心的目的就是“一切为了营销工作”。除此之外,别无其他目的。
同时,我们在做调研时,尤其强调一点:每次调研活动,只有一个“目的”!比如说,我们有一次调研,就是了解北京的消费者对平面媒体(报纸)的选择倾向,而对于其他的问题,我们都没有提出,所以我们的调研非常简洁、而且有效。而其他很多企业做市场调研时,都冀望于一次调研就将所有问题都“调研 ”清楚,包括消费者对电视的选择、对电台的选择、对网络的选择、对户外广告的选择、对品牌的认知度……这时,企业的调研其实已经偏离了方向,因为它的“目的”太不明确了,所以最终调研价值也很小了!
所以,调研一定要明确目的,同时只能有唯一一个“目的”!
其次,调研问卷必须简洁明了。
我们在设计调研问卷时,遵循两个原则:一个原则是,若非有必要,绝不涉及被调研者的个人隐私,包括他的姓名,性别,联系电话,年龄,籍贯,学历,工作单位,职位,个人收入,已婚或未婚,住址,爱好,等等。因为这些问题涉及他人的隐私或自由,同时让被调研对象对我们产生不信任和抵触情绪,很可能会影响他后面对我们的问卷答复的真实性,此外,被调研者的这些信息对我们并没有太大参考价值,反倒是增加了我们的问卷量,让被调研对象产生厌烦感。
第二个原则是简约而不简单。由于每次调研只有一个目的,所以我们的调研问卷设计特别简单,基本上控制在3-8道问题,而且都是选择题,所有的问卷都在一张A4纸上,被调研者一看就高兴,因为只需要简单“选择”一下即可。
由于问卷设计简约、充分考虑了人性和个人隐私,所以我们的每次调研都赢得了被调研对象的支持和配合,同时获取了大量第一手信息——我们需要做的,只是付出我们的微笑和真诚,外带一点小礼品,就能打动被调研对象的心!
第三,调研对象必须明确,具有鲜明的针对性。
所有的调研活动都必须“有的放矢”,为了一定的目的而开展;同时,它必须针对特殊的群体来做。很多市场调研,并没有预先明确自己的特定的“ 针对对象”,而是“四面撒网”,比如在大街上,不分性别、年龄、职业、收入等,见人就拦,这样的调研问卷更多的是一种“社会调研”,或“公众调研”,而非我们所需要的“市场调研”。
市场调研的对象必须非常确定。笔者在做每一次调研活动前,总会预先确定调研对象。比如,我们公司是做家电的,那么我们的调研对象就应该是那些已经购买家电、或者是准备购买家电的消费者,我们做市场调研,就不能随意选择那些来京城(短期)打工的、或者是根本无意购买家电的居民。笔者通过实践,发现这样“针对性极强”的调研,反馈出来的信息非常有用,对我们市场营销工作的开展有着极大的裨益。
如果没有确定调研对象,那么我们的调研就毫无价值,而且成本高昂。这是一个血的事实!
第四,确保调研的真实性。
“真实性”是市场调研的基石;如果没有“真实性”作为支撑,那么市场调研就是“空中楼阁”,虚无缥缈的假象。但是,我们要保证市场调研的真实性,是需要一定手腕的。
笔者在做市场调研时,从三个方面来保证调研的“真实性”。
其一,调研问卷设计合理、简约,确保被调研者和调查者都不会产生逆反心理,避免调研失真,这个前文已有详细述说。
其二,安排下属亲自去做,避免由于层级过多,下面执行力不到位,或执行过程中出现偏差,导致调研无效。很多企业喜欢将“调研任务”层层下放,最后出现一个公司基层员工带着几个临时促销员在四处“调研”,这样的调研,80%以上会失真。
笔者的做法很简单:每次市场调研,发放问卷一般控制在50—100份,只是针对特定群体;同时,安排几个员工亲自负责,事前笔者会把他们召集在一起,详细解释调研的流程,并告诫注意事项。随后,笔者将调研问卷按照5—20份/人分解到各人头上,然后由各人再去联系被调研者;如果需要公司其他人员(比如卖场导购员等)配合支持,那么由这些员工将相关调研任务再分解到其他人员头上,并随时跟踪进度。这样一种“分层负责、监控到位”的方式,很容易为大家所接受;由于各人负责的调研数量很少,所以可以最大限度保证调研数据的真实性。
其三,过程监控到位。调研问卷一旦出台,笔者会要求相关人员立即行动,尽快调研完毕。为了做到这点,相关人员必须下到调研一线,亲自督导、查阅调研问卷填写是否符合要求,很多时候还需要亲自参与调研。惟有这样,才能一方面保证信息完全按照我们前期预定的要求来完成,同时又能保证速度。
需要补充的一点是:为了让被调研者更“安心”地接受调研,我们设计调研问卷时,会将大量涉及到私人隐私方面的信息剔除去;但是,其中某些信息又是我们营销工作所必须要的,这个时候,我们采取的做法是自己人辛苦一点,待被调研者做完调研问卷后,我们的调研人将被调研者的相关信息填写在调研问卷的背面,譬如,顾客购买我们产品的型号(可以初步断定顾客的收入状况和区分中高端消费者)等等,这样既兼顾了被调研者的心理“安全”因素,同时又让我们的信息更加真实、全面。
不是问如何市场调研,这里主要强调我要做点啥
你做什么? 你的问题自相矛盾 你做的就是你该怎么样做市场调研
能把如何做市场调研做好,就能做好一个市场调研人员