1. 送台历的意义
属于方便于商务随手记事，更方便于查看日期等。
许多在台历印刷领域的商业投资，只是专为了属在过年那几天打一次广告战役。这对于一些企业是非常有效的宣传手段，可以积累人们对其产品的兴趣和企业的知名度。但是，在投资台历印刷之前，一些常见的商业规则，这些规则或许能帮助维护一个专业的台历印刷公司，让企业在竞争中能和其他公司相匹敌。
首先，分析一下你的竞争对手。俗话说，知己知彼，百战不殆。看一下对手是否有属于他们自己的商务台历。你肯定想开发一种区别于对手的个性台历，并且比它更能给人留下深刻印象。因此在做台历印刷之前应当了解竞争对手产品的信息。
其次，做市场调查。这是许多商业投资之前很重要的一条规则。它之所以很重要是因为能够让你了解如何在台历设计，台历画面以及在台历印刷方式等方面吸引更多的消费者。
第三，获得专业的设计和印刷专家的帮助。一个人不可能独立的完成台历的印刷，如果你想把这个业务做得专业，就离不开专家的帮助。试着雇佣专业摄影师和设计师，以及专业的印刷厂，这也许会帮助你。
桌面台历
第四，选择合适
2. 调查问卷送什么礼物
台历 圆珠笔 记事本
3. 送客户台历多少钱的比较合适一个人送一份可以么，听说要送双数的
楼主也不用烦这些，看完我的分析，你就明白了，许多在挂历和台历印刷领域的商业投资只是为了在过年那几天打一次广告战役。这对于一些企业是非常有效的宣传手段，可以积累人们对其产品的兴趣和企业的知名度。但是，在投资台历印刷之前，请容我分享一些常见的商业规则，这些规则或许能帮助你维护一个专业的台历印刷公司，让你的企业在竞争中能和其他公司相匹敌。<br/>
首先，分析一下你的竞争对手。俗话说，知己知彼，百战不殆。看一下对手是否有属于他们自己的商务台历。你肯定想开发一种区别于对手的个性台历，并且比它更能给人留下深刻印象。因此在做台历印刷之前应当了解竞争对手产品的信息。<br/>
其次，做市场调查。这是许多商业投资之前很重要的一条规则。它之所以很重要是因为能够让你了解如何在台历设计，台历画面以及在台历印刷方式等方面吸引更多的消费者。<br/>
第三，获得专业的设计和印刷专家的帮助。一个人不可能独立的完成台历的印刷，如果你想把这个业务做得专业，就离不开专家的帮助。试着雇佣专业摄影师和设计师，以及专业的印刷厂，这也许会帮助你。<br/>
第四，选择合适的台历尺寸。很多时候我们并不想印刷一个特别大的台历带回家。因此为了携带方便，我们应当选择合适的台历尺寸。一个标准的台历尺寸会更加受欢迎。<br/>
第五，利用高质量的印刷材料。台历印刷中，质量是一个很重要的因素，商务台历更是如此。高质量的材质能够使台历使用足够一年。在纸张的选择上应当选择厚实，光滑，防水的纸张。<br/>
对以上就是商务台历印刷的一些基本规则。遵循这对以上就是商务台历印刷的一些基本规则。遵循这些规则能帮助你把广告宣传的目的做得更好
4. 在上海过年了有很多人问我要台历，哪个有什么用，有什么含义吗
台历属于方便于商务随手记事，更方便于查看日期等。
许多在台历印刷领域的商业投资，只是为了在过年那几天打一次广告战役。这对于一些企业是非常有效的宣传手段，可以积累人们对其产品的兴趣和企业的知名度。但是，在投资台历印刷之前，一些常见的商业规则，这些规则或许能帮助维护一个专业的台历印刷公司，让企业在竞争中能和其他公司相匹敌。
首先，分析一下你的竞争对手。俗话说，知己知彼，百战不殆。看一下对手是否有属于他们自己的商务台历。你肯定想开发一种区别于对手的个性台历，并且比它更能给人留下深刻印象。因此在做台历印刷之前应当了解竞争对手产品的信息。
其次，做市场调查。这是许多商业投资之前很重要的一条规则。它之所以很重要是因为能够让你了解如何在台历设计，台历画面以及在台历印刷方式等方面吸引更多的消费者。
第三，获得专业的设计和印刷专家的帮助。一个人不可能独立的完成台历的印刷，如果你想把这个业务做得专业，就离不开专家的帮助。试着雇佣专业摄影师和设计师，以及专业的印刷厂，这也许会帮助你。
桌面台历
第四，选择合适的台历尺寸。很多时候我们并不想印刷一个特别大的台历带回家。因此为了携带方便，我们应当选择合适的台历尺寸。一个标准的台历尺寸会更加受欢迎。
第五，利用高质量的印刷材料。台历印刷中，质量是一个很重要的因素，商务台历更是如此。高质量的材质能够使台历使用足够一年。在纸张选择上应当选择厚实，光滑，防水纸张。
台历的历史：
据史料记载，大约在1100年前唐顺宗永贞元年，皇宫中已经在使用日历了。当时的日历又称皇历，不仅记录着日期，而且是编修国史的重要资料。那时候的日历与现在对于点儿相似，把一年分为12册，按每月的天数来确定每册的页数，并将月份和日期写在每一页上，然后交给服侍皇帝的太监暂时保管，待太监在每日的空页上记下皇帝的言行并在每月月终交皇帝过目批准后，送史官存档，史官再将日历的内容与朝廷，国内各地区的大事结合起来，经提炼、润色后记录下来，便成为国史。以后，由于日历给生活带来许多方便，就逐渐地进入了不少在朝大官的家庭，经过一番变动，编制成自家的日历；再往后，随着日历向大众化，家庭化的发展，人们也就把历书上的干支月令；节气及黄道吉日都印在日历上，并留下供记事用的的大片空白。
各种台历：
至于月历以后又发展成挂历、台历等各种形式，只是近一个世纪的事。
台历款式从最初的简单样式，到现在的许多变种样式，是最近几年来市场经济以及互联网的普及和发展都带动了不同文化之间的交流，当然台历也在其中，最普遍的就是台历已经趋向于更小更精致。
5. 开一个台历制作店 需要哪些设备大概需要多少钱最好是推荐下好点的设备和耗品厂商或批发商
我们是做台历的，你接了活给我我给你提成就行，只要有个电脑就，成本底省心省事，有事联系。
6. 关于我院大学生创业情况问卷调查的目的是什么
最主要是：“体现出你校的学子创业率，借此来证实管理和应用的可观性！”
也可以达到一个销售方面的目地！具体不多说了！！
望能帮到朋友你！！
7. 有关武汉市公交车广告调查的分析（论文）
http://www..com/s?tn=avantcn_dg&ct=0&ie=gb2312&bs=%D3%D0%B9%D8%CE%E4%BA%BA%CA%D0%B9%AB%BD%BB%B3%B5%B9%E3%B8%E6%B5%F7%B2%E9%B5%C4%B7%D6%CE%F6&sr=&z=&cl=3&f=8&wd=%CE%E4%BA%BA%CA%D0%B9%AB%BD%BB%B3%B5%B9%E3%B8%E6%B5%F7%B2%E9
8. 学校旁开家西点店可以嘛
学校旁边开西点店，当然可以啦！而且这个主意非常好的。经营好会挣得盆满钵满的。
9. 求一篇关于“医药市场营销论文”1200-1500字就可以了
新时期医药市场营销的分析
摘要本文首先讨论了营销战略计划与实施，接着分析了营销渠道狭窄、物流服务和管理，最后研究了缓解策略因此本文具有深刻的理论意
义和广泛的实际应用。
关性词医药;市场营销;医药币场营销;营销战略计划;营销渠道
1
1.营销战略计划与实施
随着我国经济由计划经济向市场经济的转
型，市场营销观念的确立，医药营销方式也发
生了由计划产销到根据市场需求产销的根本性
改变。然而，大多数企业尚处干市场营销活动
无战略阶段，或者仅仅局限于广告策划和促销
策划，没有一套系统的市场营销战略。
首先，由于我们的新药创新能力弱，使大
部分企业依靠仿制开发新产品，加以新药审批
制度中存在的漏洞造成了新药开发中的“高水
平重复”现象，同一个产品最多有上百家企业
生产销售，这是目前市场混乱恶性竞争的重要
原因。第二，渠道建设混乱。当前我国大部分
医药企业还在应用依靠广告建网络、不规范的
代理买断经营，这些方式虽然在一定的历史时
期发挥了一定的作用，但在当前经济现状下已
逐渐暴露出其自身的弊端。不规范的代理买断
经营给企业造成大量的应收账款、使企业造成
不该有的市场空白等等。第三，营销手段简单
且不规范，靠大做广告甚至是高额回扣促销等
营销方法打市场。广告的“恶补”造成很多企
业的知名度与美誉度反向移动。国家对药品广
告的规范性措施的出台进一步限制了广告的发
布，其对医药市场的影响将大大降低。带金促
销不仅违反了法律法规而且严重降低了医学及
药业的社会信誉度，给相关行业的发展带来负
面影响。
总之，没有必要的市场调研、缺乏创新的
产品、没有正规的品牌宣传、混乱的销售通路
管理，因此可以说当前相当厂商没有真正意义
上的医药营销战略。
2.曹销梁道狭窄
国际营销渠道主要由国内中间商和国外中
间商构成，生产企业可根据国外市场情况来
选择长渠道还是短渠道、直接渠道还是间接渠
道，但传统的贸易体制使得我国制药企业难以
对渠道(国内外中间商)进行评价、选择、调整
和管理。药品生产企业的国际市场信息除了靠
分销渠道反馈和政府信息部门提供，更多地是
靠自身的调研机构或委托目标市场国的调研机
构。多年来由于我国制药企业对市场营销的忽
视及误解，因而对市场信急在现代市场营销战
略中的地位和作用普遍认识不足，更不用说国
际市场信息。我国绝大多数制药企业没有设立
专门的市场调研机构，按理来讲，企业的销售
部门应该通过其销售网来获取市场信白、，事
实上并不完全如此，即使是销售部门，也只
是从事销售业务，主要是完成预定的销售额指
标。相当部分药品生产企业的决策者仍习惯于
凭经验和感觉办事，常常因判断失误导致营销
失败。这类事情在国内时有发生，在国际营销
中更是不胜枚举。市场调研已成为国外大型跨
国制药公司一种不可缺少的有效竞争武器，他
们不仅委托市场调研公司负责调查，自设市场
调研机构体制和运作机制也十分完善。我国制
药企业在对国际市场及营销环境不甚了解的情
况下，更应该重视和加强市场调研工作，这
是打开国际市场的一把“金钥匙”。
3.物流服务和管理
物流服务和管理包括几方面:即物流管
理、销售服务、营销制度和内部管理。现代的
市场竞争已经不只限于市场开发方面的竞争，
也体现在物流快捷和售后服务完善等方面。物
流管理就是在客户需求时如何快捷安全的将商
品送到客户手中，这需要企业在内部机制和网
络等方面完善，以满足客户的需求。
售后服务的完善是稳固客户的法宝，这
需要营销员及时了解客户是否需要企业配合做
什么工作，提供充足的资料准备客户随时的需
求，营销经理也要进行定期的拜访，进一步加
强相互之间的业务联系。
营销制度必须适应市场发展规律，能更好
地开发和操作市场;内部管理要完善、顺畅和
严格，以便保障市场开发成果。这两个方面的
好坏决定了企业能否持续稳定的发展，也是企
业留住优秀营销人才的关键。
4.缓解策略
即通过调整市场营销组合来改善环境，以
缓解环境威胁的严重性。市场营销组合是应付
竞争的有力手段，也是现代市场营销理论中的
一个重要概念，出现于上个世纪60年代，其决
策思想大量汲取了二战后新兴的系统论、管理
科学的营养，同时也受益于发展的企业营销实
践活动，经过不断完善和发展对市场营销学做
出了巨大的理论贡献。“4PS”是市场营销组
合通俗经典的简称(Proct产品，Pric日介格，
plaee渠道，promotion促销)。如何使企业的
产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略及
各基本策略所含内部可控变量协调一致，互相
补充，已成为企业一种模式化的决策方法。市
场营销组合的作用在于力图简化企业的决策程
序，其过程实际上是一个边理顺、边筛选的过
程。(l)产品决策。医药行业是高科技、高投
入、高风险、知识密集型行业，研发一种新药
需要花费大量的经费投人，而我们现在还不可
能做到，因此绝大部分产品都是仿制产品，包
括生物技术药品。新药引进和技术转让成为改
进目前医疗水平的关键。这就需要把企业做大
做强，拥有雄厚资金基础，开发拥有真正自主
知识产权的医药产品。许多国内强势企业都在
做市场这篇大文章。如我省企业排名第三的哈
药集团正在进行增资扩股活动，增资扩股完成
以后，哈药集团资产将达到105亿元左右。对
大多数医药企业来说可能会选择通过调整市场
营销组合策略来缓解压力。医药行业产品种类
繁多，一般包括四大类:药品、医疗器械、化
学制剂和玻璃仪器。每一大类下又分为若干小
类。企业在产品组合的宽度、长度、深度和关
联性调整和优化组合时要依不同情况而定。可
供选择的策略有:扩大产品组合;缩减产品组
合;产品延伸三种。如农村市场的潜在需求，
人口老龄化发展的趋势等因素都会影响产品的
优化组合。因此，差别化的、具有吸引力的产
品组合，是医药市场营销策略的基础。(2)价格
决策。价格是消费者反应最敏锐的营销变量。
成本对价格的影响是毋庸置疑的，但消费者仍
然重要得多，消费者真正看重的是“顾客让渡
价值”。由干顾客在购买产品时，总是希望把
有关成本包括货币、时间、精神和体力等降到
最低限度，而同时又希望从中获得更多的实际
利益，以使自己的需要得到最大限度的满足。
因此，顾客在选购产品时，往往从价值与成本
两个方面进行比较分析，从中选择出价值最
高、成本最低，即顾客让渡价值最大的产品作
为优先选购的对象。因此、定价时要考虑顾客
心目中产品或服务的正面感受价值。价格作为
一种营销手段，也必定是竞争手段，还要充分
考虑竞争对手的策略。不同药价要在目标市场
定位的基础上进行优化，因为不同群体的需求
层次与需求偏好是有差异的。只有在一定的成
本和费用条件下，灵活运用价格策略，才能取
胜。(3)渠道决策。我国医药市场分销渠道是个
薄弱环节，分销公司规模小，技术落后，效率
极低，且地区化现象严重，关系成风，如不进
行改革，即使引进国外先进的物流管理配送系
统，分销渠道的问题仍很难改善。医药生产企
业的营销渠道设计、分销企业的经营方式，都
必须随着医药分销市场格局的变化而改变。只
有生产企业的渠道策略和医药分销企业的发展
趋势相适应，才叮以有效防止些不适应市场
的现象产生。
参考文献:
[l]雷银生，胡晓亮
.
农村医药市场特点及营销策略
探讨田
.
商业研究么l介，(0l)
121马畅，孙莹
.
医药企业的营销博
弈与博弈营销IJ]
.
武汉理工大学学
报(信息与管理工程版)，2004，(04)
[3]孙莹，秦颗，彭华涛
.
医药企业营销风险
分析与防范lJ]
.
科技管理研究，2003，(05)
[4l蔡莉，周黎
.
医药企业资金需求研究田
.
科学学
与科学技术管理，2001，(以)
10. 求一份平面设计 价格表 市场价格调查
这个没有统一的市场价，包含设计类的东西一般会有设计费和制作费内两方面。
当然，很多人选容择免费设计，有的是羊毛出在羊身上，有的是水平很low，做出来的东西不上档次而已。
设计价格相差很大，一些大企业的设计，一个画面上千上万的都有，一个小门市店的设计只能说不忙的时候做做。
设计的量和质有要求，同时设计时间也很重要，给的时间充足还好，时间特别紧凑的只能多要钱了，我们公司曾经按照客户要求三天做出了一套29组画册，公司同事也没睡觉，价格就上去了。