自动贩卖机营销策划书

① 自动贩卖机怎么用

一般在自动贩卖机上都有操作提示，不同厂家会有不太一样的操作步骤，下面我来介绍一回下比较通用的使用步答骤。

一、如果是用的现金

1、先投币，就是投入足额的纸币或硬币

② 自动贩卖机哪种品牌好

国内的自动贩卖机种类数以百计，从机场、医院的自动贩卖机到街边、酒店客房内的自动贩卖机，可谓是类型和种类千变万化。
虽然国内的自动贩卖机发展比较慢，但在国外已经十分普遍了，而我国因为发展比较慢所以市场潜力也比较大。
目前，国内街边自动贩卖机做的比较好的有：好易购等
社区做的比较好的，有农夫山泉旗下品牌
酒店客房做的比较好的，有一米零兽等。
总之，都要按照自己的需求去寻找，项目才是最重要的，不要光选牌子。

③ 本人想弄自动贩卖机，大家觉得怎么样

自动贩卖机对当地经济发展水平以及点位质量售卖商品机器功能稳定性都有一定的要求的。
一般在越发达的地区越有优势，因为发达地区比如北上广人工开支成本高，上班族平均月薪达1万左右，1-3个月工资就能买一台自动贩卖机了，而一个员工可以同时管理10台以上的自动贩卖机，相对有人店铺，自动贩卖机能省下不少人工开支。但在经济落后的地区就不行了，一个员工月工资2.3千元，一台自动贩卖机就相当于一个员工半年甚至一年的工资，相对成本就太高了。当然，这都不是绝对的，在小县城里面找个人流量特别大的地方运营自动贩卖机也许生意很好呢，只不过落后地区好的点位非常有限。
一般在大学、工厂、医院里面很少赔钱，原因很简单，人数多场所也相对封闭，竞争小。繁华的商业区虽然人很多但商店更多竞争太大就不太合适。
另外卖的商品要是些快消品、销量大市场稳定的，饮料零食就是最好的选择，虽然但这些商品不是暴利但销量大，几乎没有赔钱的风险，大的成熟的运营商全是卖零食饮料的，不是其他的商品不赚钱，是风险特别大容易赔钱。
另外一定要选择质量好功能多的自动贩卖机，质量不好老抛锚就像出租车一样经常修车就不用干活了，功能少不支持无线远程后台管理系统能跑断运营员的腿，效率低。
做好以上几点，运营自动贩卖机基本上没什么风险了。

④ 求一个多媒体广告机策划方案

你应该先准备一份可行性分析方案，然后才是涉及执行的营销营销策划方案。
可行性分析方案应主要包括如下方面：
1、概述：对商业模式进行整体描述
2、市场分析：该商业模式为广告经营模式，因此需要分析广告受众、广告主类型、广告媒体自身优势、相似广告媒体对比分析。
3、成本收益预期：分析该经营模式需要投入的成本及对未来收益进行预期
4、其它可行性指标：如法律法规、技术标准等
5、可行性分析结论
做完可行性分析后认为确实可行，就可以考虑具体的实施计划，包括融资计划、营销计划等。
整合营销策划方案应包括如下方面：
1、概述：对商业模式进行整体描述
2、市场分析：广告主市场分析
广告主市场分类及目标市场定位
广告受众分析：包括受众偏好、受众类型、受众消费习惯等
同业竞争分析
分析现有相似媒体经营情况及可造成的威胁
分析潜在及未来进入者对该经营模式的威胁，也就是如何设
定进入门槛
分析肯能存在的替代者可能带来的威胁
3、针对该商业模式的SWOT分析：优势、劣势、机遇、挑战
4、商业模式的产品策略：就是具体的广告表现形式应该什么样的
5、商业模式的渠道策略：就是这种贩卖机应该投放到什么渠道
广告主开发应该通过什么渠道
6、商业模式的价格策略：如何制定广告发布费用
7、商业模式的促销策略：你准备通过什么方式让大家知道这种广告以及它的好
处，以及具体的媒体和广告计划
8、工作进度表和关键点控制
9、营销计划财务预算
基本上就是以上方面吧，如有疏漏请指正。具体这事儿能不能赚钱，关键还是看有没有人愿意掏钱卖这个东西，所以营销计划和可行性计划都不是最关键的，最关键的还是你准备通过什么渠道弄到钱，是走关系还是铺人海战术，这就看你的本事了。

⑤ 自动贩卖机是怎样的运营模式

自动贩卖机的运营模式：

1. 根据自己的要求从厂家定制机器，完全自己运营，不受任何人版干涉。

2. 从运营商处权租一台机器自己运营，按期不停的交租金。

3. 加盟运营公司，机器和里面的商品由运营公司提供，自己运营。

4. 把自己好的点位租给运营公司，按期收租金。

⑥ 求一饮料批发的简明策划书、、

希望对你有帮助！ 可口可乐是中国著名的国际品牌之一，是中国软饮料市场的领导企业，在中国积极推进本土化进程。我们的愿景是令全球人们的身体思想及精神更怡神畅快，让我们的品牌及形象不断激励人们保持乐观向上，让我们所触及的一切更有价值。作为世界最大的软饮料公司，此次在中国地区展开的广告活动主要是为了提高其在中国市场的占有率和知名度，使可口可乐成为消费者的第一选择！ 一、广告目标 本策划的目的是通过2007年夏季到2008年夏季一年的广告战略和广告战术计划的实施, 进一步提高可口可乐公司产品的市场知名度, 提高指名购买率,使其品牌形象深入人心。 建立、健全销售网络, 形成稳固的市场。 1、企业提出的目标 （1）通过广告活动，在一年内市场占有率提高10%—15%。 （2）使可口可乐饮料知名度再次居领先水平 2、根据市场情况可以达到的目标： （1）市场占有率在中国赶上和超过百事可乐。 （2）使可口可乐饮料的品牌超过百事可乐。 二、企业、市场情况分析 (一)可口可乐公司概况 可口可乐公司是世界最大的软饮料公司。公司总部设在美国亚特兰大。1989年资产额82.825亿美元，雇 佣职工2万多人。可口可乐公司1919年9月5曰在美国特拉华州成立。1960年进入美国最大的100家工业公司 的行列；1983年居第48位。1960～1983年，该公司的销售额、资产额和净收入的年均增长率分别为12.2％ 、11.5％和12.3％。 可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁，它的产品可口可乐是从可口和可乐 两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公司 总销售额的80％。软饮料产品占公司总利润的88％。可口可乐美国公司（CoCa-Cola USA）是可口可乐公 司最大的销售商；该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。酒类部门生 产和销售各种牌号的酒，主要销于国内市场，是美国第四家最大的酒类生产和销售者；该公司还生产塑料 薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。 可口可乐公司是举世闻名的汽水大王，它在全球各地 有500余种产品销售，其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌 在全球最畅销汽水前5位中独 占4位。Coca-Cola广告遍天下。该公司重视国际市场，在外国就地制造，就地销售，获取厚利。1981年， 该公司在国外的销售额占公司总销售额的62％，销售活动分布在145个国家和地区。在饮料、食品和其他 方面，该公司在国外拥有8家子公司。在国外的装瓶厂子公司有15家 ，在美国特拉华州的2家子公司--可 口可乐国际公司和可口可乐出口公司，参加可口可乐公司的出口活动。 可口可乐早在1927年就在中国天 津上海建立瓶装厂，1979年随着中国改革开放，重返中国市场，自1981年起先后在北京、大连、南京、西 安、武汉、杭州、广州等地建立合资瓶装企业，并于1988年在上海建立可口可乐浓缩液厂，除使中国大陆 装瓶厂摆脱使用进口浓缩液外，还出口东南亚。 （二）主要产品 可口可乐 香草可口可乐 健怡可口可乐 柠檬健怡可口可乐 雪碧 雪碧冰薄荷 雪碧火辣 芬 达 美汁源果粒橙 保锐得 醒目 天与地矿物质水 酷儿 水森活纯净水冰露纯净水 雀巢冰爽茶 雀巢咖啡 茶研工坊 （三）企业优势 全球最大之软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大之全球竞争力，强势行销能力,体系及企业广告，品牌形 象深植人心,已成为消费者生活之一部分，核心产品之神秘配方处於极度保密,使其流行100年後而不衰， 通路布建相当完整(尤其是自动贩卖机之设置),并拥有速食业(以麦当劳为首)的强大销售通路，可口可乐 公司的作业流程标准化，具有创新及高度研发能力,最具代表性为健怡可口可乐之推出,甫一上市即造成风 潮，市场占有率高,产品更为市场之领导品牌，产品拥有便利性(随处可得),独特风味(神秘配方)及价格公 道等特色，产品生命周期为循环再循环型态,历久弥坚，日前宣布将股票选择权视为员工薪质费用之一部分,此举将充分反映企业之财务状况,引起众多专家学者之 一片好评,更一扫投资者因安隆弊案而对美国企业所产生之阴霾。 〔四〕面临威胁 ⒈目前市场上非可乐之其他碳酸饮料的产品替代性仍不低，消费者的选择空间非常大。而且，随着人们生 活水平的提高，消费者追求健康之意识抬头,势必将减少对碳酸饮料之饮用. ⒉饮料市场竞争颇为激烈,主要竞争对手(挑战者)-百事可乐威胁力十足,而在过去几年当中可口可乐业绩 出现停滞不前之情形,而百事可乐却是持续在成长当中，其赢得了多数年轻阶层的喜欢，这也是可口可乐 要争取的广大消费群体。 ⒊因受恐布组织攻击及发动战争等利空因素,对美国经济造成冲击，而且，在爆发一连串企业会计丑闻后,投资者渐失信心,要求美国企业财务透明化的声浪 日益高涨. 虽然经过 （五） 消费者及市场分析 许多年来，可口可乐不断用创新的手段加强与消费者的联系，激发年轻人的共鸣，点染他们对自由表达自我和追寻人生梦想的无限热情。一次，可口可乐六位代言偶像演绎的眩目个性秀主题电影，彰显了当代年轻人的个性才情，生动地诠释了可口可乐积极倡导的‘要爽由 1、 商品定位 商品特征 可口可乐综合各层面人士意见认定，其饮料产品属于清凉型，适销的空间与时间范围大；更属于兴奋型，适用于各个年龄、职业群体及社会生活各种场合。（没有特别重视其老牌、名牌因素） 消费特点 初次为冲动性购买；使用后若留有好感则习惯性重复购买；对品牌加深印象后则选择性、固定性重复购买。餐饮业、娱乐场所、家庭、学校、单位购买受季节性影响低微。 2、 市场分析 区分层次，选择重点在取得详尽的调查资料基础上加以分析，按照购买力、营销能力、市场潜力等因素测算出综合指数，据此确攻击重点。如济南营业所调查发现该市有饮料销售点8000余个，经过分析，从中选取出2500个作为重点，由各片业务员负责全力攻。确定适宜的商品面目 即确定攻击方式，根据不同地区、不同销售场所、不同消费群体的不同习惯，分别选择提供大瓶或小瓶、玻璃瓶或塑料瓶、瓶装或罐装或使用现调机或配备冷冻展示柜等等。 3、 市场细分 潜力与现实 根据目标市场全部售点数量、人口密度及购买力水平等因素，将本产品在各区域的最大市场潜力测算出来加以列示；现将已占领的售点及销量一一对应列示，加以对比，使市场开拓任务从总体到各个分区域都一目了然。划分责任区可口可乐青岛公司的销售区域限定在山东少，公司将山东省沿潍坊与淄博交界处比值向切分为鲁东、鲁西两大销售区，分别以青岛、济南两下营业所为中心向周围幅射；每一销售区又分为12个销售片，设立办事处；每一销售片再进行细分，直至指定专人负责。如一个济南市又分为12片，每片都有专人负责。所有业务单位及业务员不准跨区跨片销售。 几年的发展，但是其仍然影响可口可乐的业绩发展。 (六)可口可乐形象 形象描述：有实力的、广告不错、国际化、一成不变、历史悠久、口碑好、品牌多、市场全方位、有竞 争力、市场占有率高、规模大 产品评价：清爽、有些甜、汽足 相关识别：可口可乐（Coca-cola）（26.1%）、关于足球的广告、张柏芝的广告等 个性感受：快乐、时尚的、沉稳的、富有活力 自由联想：红色、国际知名品牌、现代化的管理模式、碳酸 (七)可口可乐以往广告策略分析 可口可乐：作为外国品牌，积极融合中国文化，实施广告本土化的策略。 可口可乐广告引人注目的手笔就是1997-2002一系列的春节贺岁片。运用很浓的中国味道来迎合中国人的 口味，紧接着，可口可乐还就北京申奥成功，中国入世大打广告宣传，使可口可乐俨然成了中国本地产品 ，从而达到了与中国消费者沟通的效果。可口可乐的成功与其形象代言人的选择也是分不开的，如张惠妹 ，谢霆锋等，起用华人新生代偶像做宣传之后，可口可乐在中国的销售增长了24%。 (八)可口可乐的近期动向 可口可乐合作火炬接力，更进一步支持北京奥运七届火炬接力经验，选拔全球 火炬手超过12000名 可口可乐中国公司宣布，将延续与奥运火炬接力合作传统，成为北京奥林匹克火炬 接力全球合作伙伴，更进一步全面支持北京2008年奥运会，并承诺利用丰富的火炬接力合作经验，携中国 区32家可口可乐装瓶公司，协助北京奥组委让奥运圣火再次照亮全球。这是继今年一月可口可乐宣布启动 奥运整合市场计划之后又一重大宣布，标志着可口可乐的奥运攻略将伴随圣火传递在时间和空间上大大延 展。可口可乐今天同时推出了为火炬接力相关活动专门设计的火炬接力组合标志、纪念罐和纪念章，正式 启动其火炬接力市场营销。 “2007雪碧我型我SHOW”变身“青春励志音乐剧” 3月20日下午，在上海“绝对浩室”举行的新闻发布会上，2007“雪碧我型我SHOW”青春励志音乐剧正 式宣布启动。今年的“雪碧我型我SHOW”进行了全新的概念颠覆，从以往单纯的音乐比赛转变为音乐剧打 造。参与者需经历名师指点、专业培训，将亮相年底公演的“青春励志音乐剧”。 三、广告对象 ㈠产品定位 可口可乐属于碳酸类饮料，这类饮料的宣传对象应以思想前卫，追求时尚的年轻群体为主，具体为15—30岁的青年人。竞争对手为百事可乐。 ㈡潜在消费者分析 现阶段应以下述对象为主： ⑴思想叛逆、前卫的高中生 ⑵有部分收入的大学生 ⑶年轻业务人员 ⑷高级职员 ⑸从事公关工作人员 ⑹城市个体户 ⑺其他有收入，追求时尚的人 ⑻来华旅游、出差的人 四、广告地区 本次广告将在全国范围进行，从市场的角度来说，中国是一个拥有16亿人口的国家，拥有着强大的市场消费潜力；从季节的角度来说， 我国夏天气温普遍较高，夏日饮料需求旺盛，我们力争使可口可乐，成为人们夏日首选饮品。 五、广告战略 六、广告战术 七、广告主题，广告创意介绍 主题是广告的灵魂。广告主题是根据广告目标所提出来的中心思想, 它通过广告信息的传播, 直接明白地表现广告主的意愿。因此, 广告设计、创意文案以及广告表达方式, 都应符合主题的中心思想。 广告主题是广告策划的重点内容。一般说来, 广告对象策划是确立广告目标策划的前提和基础, 广告目标策划又是确 立广告主题的依据, 三者都以促进销售为目的。它们之间有联系, 也有区别, 成为相互影响、依存、制约的有机整体。 创意是为了表现广告主题的, 因而确立主题是创意的基础, 创意就是构思。有好的创意, 才可能制作出好的广告, 所以说创意是广告策划成功的重要因素。 可口可乐拥有百年的历史，它进入中国市场的时间比较长，已经被人们接受和认可。因此，广告语的宣传应趋于感性，在功能性的诉求基础之上，应着重对其象征意义进行宣传。 由于可口可乐的口味清爽，有些甜，加之有些汽的特点，广告应形成自己时尚，热情的特点。 另外，可口可乐的配方神秘，所以广告应突出其口感的与众不同。 总之，广告创作的总原则应该是强调商品时尚、热情，与众不同的特点，突出口味优势。 广告创意： 背景是一间美术教室，学生正对着一尊完美的维纳斯的雕塑（拥有双臂），老师因事走出了教室。 一学生拿出了可口可乐，“嘭”强烈的气流喷出的声音，吸引了大家的注意力。“咕嘟咕嘟”的声音让大家都舔起了嘴唇。学生注意到了大家的表情，突然，从抽屉里拿出了无数的可口可乐，大家欢呼起来。伴随着音乐，大家拿着可口可乐舞动起来。这时，那尊维纳斯的手中也拿了两听可口可乐，两个男生为了争抢可乐而将维纳斯的双臂折断。大家都停止了舞动，目瞪口呆的看着断臂的维纳斯，一时不知所措。这时，门外传来了老师走路的声音。 老师推门进来，看见大家都安静的在画画。只是维纳斯被蒙上了白布。 老师好奇地走向被蒙起来的维纳斯，大家都紧张起来。老师将揭开白布，大家摒住呼吸。 忽然，老师大叫了一声，大家都捂住了眼睛。 可是，老师没有问是怎么回事，而是传来了“咕嘟咕嘟”的声音，大家都慢慢移开双手，原来老师拿起放在断臂处的可口可乐喝了起来。 老师和大家一起舞动起来。 最后，出现字幕：火样热情，自由舞动。 八、广告预算和广告设计制作 (一)广告预算表 本表为广告预算，今后各项开支以此为依据，不会有大的浮动，最后以实报实销结算。 （二）广告设计制作项目表 九、广告效果监测 如果同意按照本计划的广告战略和广告战术施行 , 预计可达到 一项内所规定的任务与目标。 以下几个问题必须按计划落实 : (1) 广告效果监督 ; (2) 广告反馈的管理 ; (3) 广告 ' 计划要因情况变化而合理调整 ; (4) 定期以问卷、座谈会等方式进行广告效果测定

⑦ 后悔投资自动贩卖机

无人零售便利店是风口还是火口? 2019年将是自动售货机行业洗牌的一年。

传统的售货机行业大多是机械、电子式售货机；其设备成本高、维修维护成本高、管理成本高、补货沟通成本高、商品容易丢失等问题得不到真正解决。

自真正的智能售货机的出现，2019年将是未来无人自动售货行业变革的一年。

随着视觉识别应用在自动售货机行业，算法的迭代、深度学习、大数据等技术的演进，自动零售行业越来越能够展现其智慧运营和管理；

无人零售便利店并不是完全不需要人去服务，那背后配送人员、码货人员、运营维护人员、以及拓店、供应链管理、运营管理等等，这些暂时智能化还代替不了或替换不了。

智能化零售唯一能够解决的就是降低部分用工成本，把重复性、机械性或具有安全隐患的工作交由机器去完成；
投资者：投资人更多的关心就是项目前景、利润增长、投资回报，并不想参与繁杂的运营过程，有没有简便的方式让投资者实时掌握销售信息、利润回报、项目具体运营情况。大麦柜即可提供以上所有项目情况。投资收益的所有数据向投资人开发，并能够实时取现变现。不把回报资金沉淀在被投资方。也就意味着被投资人不能够跑路或套取投资人的投资金。回报资金可以秒到投资人账户。

场地提供者：场地提供者更多的是关心场地的租赁费用，如果场地租赁者把场地高于商家的收益租赁给商家，那商家在此场地也就处于亏损状态，如果持续亏损，商家一定会搬离场地，会造成场地提供者不必要的时间过度损失的收入；如果场地方和商家按照订单分成，卖的越多，场地方收入也越多。这样可以共同发展，不会是杀鸡取卵。可以获得持续性收入。在大麦柜系统里可以实时监控每个订单和统计所有自己的收入，并能够做到实时取现。

商品供应商：未来，在集中性的区域，商品供应商可以通过后台数据统计或远程视频，查看货柜里商品销售情况，可以做到即时补货。在大麦柜系统里提供：供应商管理、补货人员、库存管理、财务管理；供应商补货人员只需要把货品码放在大麦柜柜子里，补货订单就自动完成里。而且在商品上不需要做任何的二次包装或张贴标签等。

运营管理者：运营方是负责整个项目在城市落地者，肩负着项目的策划、运营、管理和维护。是项目落地成功的关键部分。在所有的大麦柜柜机系统里都担负着各种角色，那智能化的管理方式是不可或缺的部分。这其中可以A、订单管理、交易统计、设备统计B、商品管理C、设备管理、设备地图、设备日志D、用户管理、用户推荐E、供应商管理、补货人员、库存管理、财务管理F、用户取现管理等等；通过智能化管理运营维护也就相应的降低来运维的成本。节约的成本也就是更多的利润来源。

⑧ 自动贩卖机的系统设计是大学里哪个专业的领域如果想从新设计一台类似贩卖机的机器，需要哪些技术支持

这个是自动化专业的领域，比如电气工程及其自动化专业，这个可以用PLC设计，也可以用组态王设计。想当初这个设计还是我们的课外作业呢！我大学的时候还写了一些电梯运行的程序。需要的技术支持么，plc设计的话，肯定要会PLC编程语言了，跟汇编语言差不多的，个人觉得不是很难。用组态王设计的话，这个需要模拟程序，因为这款软件需要定义很多变量，需要掌握C语言，它的程序是用C语言写的。。。不知道你是要设计机器还是设计程序，设计机器就不清楚了，不过肯定得会CAD，只要你会写出程序，懂得原理，设计机器其实也不难。。你最好使用组态王设计吧，买本组态王的书很好学的，只要你有C语言的基础就可以，能问这个应该都会C语言吧？PLC不推荐，感觉有点麻烦，而且那个是程序图，会很繁琐，几乎是好几十页，打印起来都麻烦。
总结一下：C语言，组态王或是PLC技术，计算机控制技术，自动化原理（这个其实不需要，不过若是你在设计自动贩卖机的时候肯定要兼顾各自外界干扰，比如验证硬币系统，不是硬币怎么办，需要用到反馈原理的环节，所以还是去了解自动控制原理比较好，但是很难学），电机拖动（这个主要是机器方面的知识，凡是机器控制基本都会涉及电动机，比如售卖机那个饮料出口要怎么设置才能出一瓶或是两瓶，电动机闭环控制或是开环控制，自动调节，与自动控制原理相关，也很难学），数字电路（显示数码管，售卖机都有显示有或是无的，当然其实这个可以用组态王直接搞定的，可以不学），感应器（那本书叫什么我忘了，反正你要感应饮料是否有出去，是否出来一瓶，没有饮料了要有反馈信号给电机以及按钮，显示售空不让它运行）。还有的就是单片机了，（单片机就类似cpu，这些控制机器的信号都要基于单片机的运算才能起作用，如果你有开发板的话可以不用去学，至少会用，单片机很麻烦，它是用汇编语言的，汇编语言繁琐，好在C语言可以代替汇编语言。）。。。暂时就想到这些