照相馆市场定位原则

① 中国照相馆的文化理念

“凝聚光和影，融汇美与情”是中国照相工作的境界；勤业、敬业是中国照相企业的精神。
为了繁荣中国的摄影事业，更好的为广大的民众服务，中国照相人将锐意创新不断进取，坚持以人为本，坚持品牌效应，为建设新北京，新奥运、为营造和谐社会贡献力量。努力使作品成为广大民众幸福生活的见证，让整个射影艺术市场由于中国照相的精彩而更加辉煌灿烂。

② 如果去影楼选照片时要需要坚持什么原则

1.选照片要根据自己的风格！还有就是搭配，先筛选出你不要的照片，然后再根据你要入册做相框需要多少照片，期间你也可以不用给咨询顾问说话，最后选完就说OK了，不让他有发言的机会，你不容易被忽悠，就算有很喜欢的照片要被淘汰也要狠下心，影楼是暴利，不知道你所在影楼的文挡是否全送，如果不是，那就没办法了，还是要买的，但一定要把价格压低，多要点赠品，损失小点，如果是全送，那您可以不管，把喜欢的拿到外面做，我做一本方10的才300的样子，在影楼做要800。
2.选照片的时候还要注意的是背景搭配，如果您的相册是横版，尽量选横幅照片，竖版可以搭配，还有就是一个版面一般是两张照片，背景最好是选一样的，后续设计比较好看，不要看到自己照片好看，用不愿意加页数，选择加设计，这样并不好看！而且钱也损失了！
3.反正选片的时候尽量自己选，不让咨询顾问有发言权你就不太至于被忽悠的！祝您好运！也不要听咨询顾问说什么换面料，什么绢丝比冷表好，其实油画面料最好，但不好看，其次是冷表的，他说的质量好是因为影楼推，其实他是最便宜的！只是好看而以！
4.设计，尽量选择原始的好点，设计元素是要有的！但不要太多，多的照片放很小，花却占了半页！

③ 开照相馆怎样做市场调查

希望可以帮到你

市场调查的基本方法
市场调查是一个收集、整理、加工和处理信息的系统工程，而所采用的调查方法是否得当，直接影响调查结果的质量，是调查成败的关键。
市场调查的方式可分为两种，第一手资料的调查和第二手资料的调查。第一手资料(primary data)是指研究人员针对当前的调查问题而直接从目标顾客那里收集的信息；第二手资料(secondary data)是指他人出于其它目的早先收集的资料。两种调查方法的优缺点比较见表4-1。

表4-1 第一手资料调查与第二手资料调查的比较
________________________________________________________________
调查方式 优 点 缺 点
__________________________________________________________________
第一手资料调查 针对性强 时间长，成本费用高，对调查人员的能力要求高。
___________________________________________________________________
第二手资料调查 方法简便、快捷、 资料适用性不强，可能与调查目的有差距；资料的真实性和可靠性需进一步审查和评估，有错误的可能性，要注意资料的来源。
节省时间、调查成本低。
___________________________________________________________________

从上表的对比可以看出，第二手资料的调查较为简便易行，因此实际工作中，调查人员常从第二手资料的调查入手。当然仅有第二手资料常常是不够充分的，还需要搜集第一手资料进行补充，以取得更为详尽、切实的市场信息。
一、第二手资料的来源
第二手资料包括企业内部资料和外部资料。内部资料是企业内部的各种记录、统计表、报告、用户来函、订货单等。包括产量、销量、利润、成本、库存、工资、运费、财务报告、广告、产品设计及技术资料等信息。这些资料可由企业内部各部门的人员提供，可能是书面的或口头的。
企业外部资料的来源主要有：
1． 政府部门的定期出版物。如各种统计年鉴、统计报告、调查报告等。
2．各类报纸和专业刊物。
3．各行业协会的报告和定期出版物。
4．专业的市场咨询公司的研究报告。
5．因特网也是个巨大的信息库。可以通过搜索引擎，也可直接登陆政府机构的网站、专业网站等搜集相关资料。
二手资料的搜集方法有：检索、直接查阅、索取、交换、购买、咨询该领域的专家，以及通过情报网搜集和复制等。

二、第一手资料的搜集方法
搜集第一手资料又称为现场调查，具体可分为询问法、观察法、实验法。
1． 询问法
询问法是调查人员向被调查人员询问，根据被调查人员的回答来搜集信息资料的方法。可分为口头询问和书面询问两种做法。
（1）口头询问法
这是由调查人员亲自向被调查者询问，根据其口头回答取得所需资料的方法。询问可以采取自由式交谈，也可按事先拟订好的提纲提问；可采取个别询问形式，也可采取开座谈会的形式；如果是个别询问，也可采用非面对面的电话询问形式。
口头询问法由于双方有直接的口头交谈，便于沟通思想，被调查者能充分发表意见，信息反馈快，调查者搜集的资料比较全面深入，真实性较大。但是缺点是调查中花费的人力及费用支出大，对调查人员的素质要求高。
（2）书面询问法
这是调查人员事先设计好调查表，然后分发给被调查者，根据被调查者的书面回答来搜集所需资料的方法。具体方式有：邮寄给被调查者，被调查者填妥后寄回，或当面交给调查者，或是被调查者在电脑中读出问题、作出答案。
这种方式的最大优点是被调查人员有较多的时间思考问题，避免受调查人员倾向性意见的影响；另外可适当扩大调查区域，增加调查对象，减少人力。但这种方法的不足之处是调查表的回收时间长，回收率低。
2.观察法
这是调查人员通过直接到调查现场观察和记录被调查者的言行从而取得第一手资料的方法，也可安装照相机、摄影机、录音机等进行拍摄和录音。
由于调查者与被调查者不发生直接对话，甚至被调查者并不知道自己正在被调查，被调查者的言行完全在一种自然状态下表现出来，因此这种方法的最大优点是可以客观地搜集、记录被调查者的现场情况，调查的结果较真实可靠。不足之处是观察的是表面现象，无法了解被调查者的内心活动及一些仅靠观察无法获得的资料，如消费心理、购买动机等。
3.实验法
实验法是指从影响调查问题的众多因素中选出一个或两个因素，将它们置于一定条件下，进行小规模的实验，然后对实验结果作出分析判断，进行决策。
这种方法是目前消费品经营企业普遍采用的一种调查方法，应用范围很广。凡是某种商品投入市场，或是商品改变品种、包装、价格、商标、促销方式等，均可应用这种方法进行小规模的实验、试销，由此了解消费者的反应和意见。例如某公司打算对某产品是否改变包装进行实验。方法是第一、二周把改变包装后的产品给甲、乙两商店销售，把未改变包装的产品给丙、丁两商店销售，第三、四周调换。然后可以进对比分析。
这种方法的优点是可以有控制地观察分析某些市场变量之间的内在联系，并且这种调查所取得的资料、数据较为客观、可靠。其缺点是影响销售的因素很多，可变因素难以掌握，测试结果容易出现误差，而且实验所需时间长，费用开支较大

④ 关于照相馆的规模定位和预算

下午好
我们作为从业人员，站在业内和您说说现状和前景分析
首先术业有专攻，摄影业也市场细分为：
商业摄影；婚纱影楼（儿童影楼）；艺术照工作室；淘宝摄影。
第一：商业摄影 主要需要有上下游资源，人脉资源。也就是说有商家或者广告商愿意给您机会。
这是个非常严谨的领域：无论是设备投入 还是技术经验都是要求最苛刻。所以一般摄影从业人员很难进入。（我们的设备投资在120万人民币；我们的三个影棚：分别为人像棚，静物棚，一级阳光棚总投资在168万）
第二：婚纱影楼（宝贝摄影）在一二线城市主要拼投资，主要的投入在店面房租和前期的装修上。没有什么技术含量。但需要您有管理经验。（具体城市具体位置不同价格差异很大）
第三：艺术照工作室。可能是最没有门槛和技术要求的。也是必赔无疑的，区别在于死的快慢。你随便去团购网看看1元拍艺术照的大有人在。
第四：淘宝摄影。
如果你在淘宝没有信誉，没有人为你做推广，哪怕你免费都没有机会被商家看到.....而信誉、推广、店铺装修（网店）都是要花钱的。你花的一定比你赚的多....
我们是家法国商业摄影公司【kaka摄影】在淘宝也有业务合作。
我们建议您本着学习的态度先打工，先迈进门，再定夺要不要自己投资，主营哪方面？

⑤ 如何策划影楼经营模式

一、好的市场，应有好的做法有步骤地进行操作 、迅速扩大市场占有率是雄视优势市场的惯用做法 大凡企业有两个数据应是总经理时时给予关注的。一个数据是产品利润率，它关乎企业正常运转；关乎企业固定资产的保值增殖；关乎投资方的近期收益，但基本属于企业的眼前利益范畴。另一个数据则是该企业的产品市场占有率，它关乎企业的远期战略发展计划；关乎投资方继续投资的信心。当然，后一个数据是以前一个数据为基础的，但相形之下却具有更重要的意义。因此，我们需要调整经营思路，就是适当调低产品利润率的指标来换取尽可能大的市场占有率，采用“将欲取之，必先与之”的营销方法，迅速做大，只有这样，企业才能拥有一个可以展露才华，策马扬鞭的发展空间。 2、好的市场更需要有步骤地去开发 改革者以来，全国许多好的市场被急功近利者破坏性开采后，“经济生态”一片狼籍。这种不计后果的经营行业导致了巨额收入的减少，一大批固定资产的闲置与无法计算的人力资源的浪费，而更重要的还是损失了一个市场。所谓有步骤的开发，需要掌握两个原则：一是经常调整供需关系，使之处于动态平衡状态。这是有利于商家的做法，二是摒弃“竭泽而渔”的错误做法，树立“涵养水源、梯级开发，可持续发展“的观点，保证行业和企业永续发展。这更是有利于商家的做法。 3、“龙头”企业应起到行业表率的作用 对“龙头”企业来说，最禁忌的是对消费者采取“一网打尽”的做法。每个企业都应有自己的特定消费群体，这是企业根据自己的条件，客观形成的。那种“独吞、通吃”的做法，实际上是行不通的。有些地方的“龙头”企业采取这种做法，大部分出于无奈，少部分则无疑是企业最高执行官的一时糊涂。我们也曾跟踪调查这样的案例，实施这种错误做法的“龙头”企业结果大多丧失了“龙头”的地位，或总经理易人了事。 二、在详实、准确的市场调查基础了，认真做好企业定位是头等大事。 做好企业定位是个老生常谈的话题了，但实际操作起来有许多干扰和困难。“企业定位” 要解决两大问题：一是根据比如企业的投资规模，产品或服务档次以及企业软、硬件的配置情况，确定与之相对应的消费群体；二是本企业服务于哪一消费群体利润可能最大。显然“企业定位”来自于将市场细分化和效益最大化的基础性经营理念。企业一旦完成了这样的正确定位，其市场、形象、价格、质量、用人标准甚至广告文案等方面的定位也就全都有了依据。 1．市场定位 根据消费者的数量与其消费选择价位的关系呈金字塔型分布的原理，建议该影楼舍去“塔尖”部分，也就是一定会发生“异地消费”的顾客，将“次高”和“高底”部分的消费者，作为本企业的指定消费群体。这样做的好处是不会为争夺最高价位，作无谓的牺牲；确保中价位区的占有率，在“次高”和“高底”部分做保护性竞争。值得一提的是，根据我们的调查资料表明，许多大中城市婚纱摄影市场的消费者数量与其消费选择价位的关系呈“两头尖细”“中间粗壮”的“纺缍”型分布，所以上述市场定位也适合同类大中城市的众多影楼参考。 2、形象定位 企业和个体的人一样，都应该给人们一个在相对时期保持稳定的外观形象。这个形象来 来自两个方面，一是“穿衣打扮”——企业标识系统（简称CI系统）；二是“内在气质”——企业文化（VI系统）。这是千万个成功企业的成熟做法，这里也就不作赘述了。 3、价格定位 按理说，既然市场定位是基于某特定消费选择的顾客群体得出，那么价格定位不就自然在其中了吗！问题没有这样简单。价格是市场中最活跃的因素，影响价格的因素也是来自方方面面的。首先，价格受价值的严重制约，其中材料、销售成本构成显性价值，而消费者的心理认同因供求关系的改变而围绕价值上下波动。再次，大多数企业都是用价格调整来作促销活动，所以价格也会因人为因素变化。从以上对价格的分析中，我们可以得出这样的结论：有条件地降低材料的成本支出，通过精细的企业管理提升企业知名度，提高接待服务质量以实现产品的高附加值，这样无疑会提高产品的售价。但尽管如此，我们仍然要注意市场供求关系的变化，注意同行各家企业的价格变化规律，适时调整自己企业的价格。那种“本店从不打折”的一锤定音式的定价办法，未必是一件好事。 4、质量定位 质量定位的前提是质量要稳定。任何产品的质量获得都是需要支出成本的，而消费者永 远是想用最少的钱，得到最好的的质量。对于这个问题，解决的办法是：由商家根据不同质量的产品，罗列出不同价位的不同套系的价目表。诸套系名类繁多、五花八门，但归结起来无外乎三大类，即普通、高档和豪华。建议商家修改一下目前大多数影楼采用的“累进制”价目表，将自己企业的质量定位中心，放在“主打价位”上。这样消费者会在我们的引导下，得到最令人满意的服务。 5、用人标准定位 6、广告文案定位 有了企业“市场定位”的理念，也就明确了“广告”是“说话给特定消费群体听”。当 三、营利水平低的影楼企业大都存在以下一种或几兼有的现象： 1、产品或产品样式陈旧；2、企业机制不合理，压抑了员工的主观能动性；3、由于种种原因，企业的促销活动不积极踊跃；4、价格与市场脱节；5、销售渠道不畅通；6、管理人员缺乏专业技术，特别是专业市场的必要知识等。 如若影楼各方面管理工作正常，经营数据系统良好，但营利水平却一直较低，企业处尴尬境地地的主要原因是“前有堵截，后有追兵”，即高价位顾客被异地影楼分食殆尽，在本地市场上又要和低价位影楼拼价格。这种情况在全国县级的一流影楼中，也具有较强的代表性。为迅速摆脱这种困境，我们建议该企业考虑采用“让市场、不让营业额”的经营思路，与邻近省会城市的某名牌婚纱影楼结成战略联盟——加盟连锁。这样做的好处在于1、市场反正不是你们拱手让出，而是消费者选择造成的，所谓“让市场”，其实并不损伤企业的利益；2、如果这种加盟合作是成功的，企业还会额外分到外流异地的部分营业额；3、与名牌婚纱影楼加盟合作，可以迅速提升企业的管理水平和技术标准，并可以得到强大的资源性支援，而这正是企业能否迅速发展的一个基础；4、由于这种联盟是一种市场强势，一经问世必然会在本地同行中造成“技压群芳”的市场效应，也会产生“此长彼消”的结果。

⑥ 照相馆的目标客户是哪些

我认为照相馆的目标客户应该定位为那些新婚夫妇。还有那些儿童。因为新婚夫妇一般都会拍摄大量的婚纱照，这是一块巨大的市场蛋糕。也是每个照相馆都会捕捉的客户群体。而儿童照一般都是留作纪念用的。此外证件照一般都是属于零散户客。

⑦ 影楼VI设计的市场意义

vi就是广告，要做vi首先得舍得掏钱，有钱就有好设计，设计好了，形象好了，自己吸引人们的眼球了。因为，人都是虚荣的

⑧ 婚纱影楼如何细分市场

这个问题不好回答啊！
看你要分多细了，按价格品牌定位，可以分出高端、中端、低端；按经营项目，可以分出婚纱、写真、儿童、全家福、商业摄影。
具体怎么分，怎么定位，要根据你所在的市场和你本身的条件去决定的。欢迎交流啊！

具体交流，联系方式，网络搜索：大聚慧战略

⑨ 在高校旁边开一家照相馆，怎么做市场分析

调查学生对照相的热衷程度，他们通常什么情况下会去照相，哪类人喜欢去照相，你的照相馆主要面向哪类人
竞争者有大头贴的店面，还有是一些既经营数码照相又经营其他的一些店，还有是学校内相机的普及率高低，
或许你还可以进行出租相机的业务