电视市场定位分析

❶ 彩电市场中观分析

电视机概述

--从黑白到彩色、从模拟到数字、从球面到平面

我国彩电业起步于70年代中期，至今已经历了三个历史时期，即70年代中期至80年代初期的的导入期，80年代中期至90年代初期的成长期，心脏90年代中后期的成熟期。

我国第一台黑白电视机诞生在1958年。在大跃进热潮中，天津712厂彩国产电子管心脏一部分当时苏联的元器件生产出了北京牌14英寸黑白电视机。当时我国电视机研制技术与日本基本处在同一起跑线。

1970年12月26日，我国第一台彩色电视机在同一地点诞生，从此拉开了中国彩电生产。但由于受当时经济条件的限制，心脏政治形势的影响，70年代我国彩电定的发展缓慢，降彩电显像管等关键部件仍需要进口外，生产规模，产量，性能，质量等方面与同期已进入高速发展的日本相比，差距明显拉大。

70年代未、80年代初我国彩电事业乘改革开放的东风，在自力更生基础上，遵循以市场换技术的指导方针，与国外合作，彩世界先进技术和设备来发展自己的民族彩电工业。

1978年，国家批准引进第一条彩电生产线，定点在原上海电视机厂即现在的上广电集团。982年10月份竣工投产，樗着我国彩电工业摆脱了自行摸索的阶段，缩短了与国外彩电技术的差距。不久，国内第一个彩管厂咸阳彩虹厂成立。这期间我国彩电业迅速升温，并很快形成规模，全国旨进大大小小彩电生产线100多条，并涌现也熊猫、金星、牡丹、飞跃等一大批国产品牌。

1985年我国电视机产量已达1663万台，超过了美国，仅次与日本，成为世界第二的电视机生产大国。这期间国产品牌无论是技术还是规模都有了长跑的进步，仅长虹的产量就已达到单班日产1500但是由于我国电视机市场受结构、价格、消费能力等条件的限制，电视机普及率还很低，城乡每百户拥有电视机量分别只有1702台和0。8台。 到1987年，我国电视机产量已达1934万台，超过了日本，成为世界最大的电视机生产国。

80年代后期，国产彩电品牌囿于技术、品种、功能、质量、价格等诸多因素的局限，难以满足国内日益教务长的市场需求，于是外国彩电企业凭借其技术优势品牌优势，汇报会时机地抢滩中国彩电市场，造成国产品牌发展和产品销售执着趋弱。

为了冲破洋品牌冲斥中国彩电市场的局面，1989年8月9日，四川老军工企业长虹决定，长虹彩电在全国范围全面降价，每台向消费者让利50元，同时保证国家税收一分不少。长虹这次彩电降价开创了我国彩电史上价格战的先河，50天后，国家出台了彩电降价政策。此次长虹第先降价至少产生了两个划时代的影响，首先是从此国产彩电摆脱了计划经济的阴影，企业真正取得了对自己产品营销的主动权，为我国彩电业市场化奠定了基础。此外，正是由于国产品牌不断通过价格优势与外国品牌拉开了距离，为彩电最终进入进入寻常百姓家创造了条件。

进入90年代后，我国彩电市场格局动荡，一些诞生于计划经济时代的彩电老企业由于竞争能力弱，相继停产、转产甚至破产，被无情淘汰，而长虹、康佳、TCL、创维等一批实力雄厚、技术先进、竞争意识强的彩电企业进入大发展时期，成为中国彩电市场的骨干企业。外国品牌在国产彩电技术飞跃提升和连续的大战后，市场销售势均力敌头日渐萎缩。

到90年代中期，全国已有彩电企业98家，国产品牌彩电年产量高达3500万台，从而稳居世界首位并保持至今。与此同时，国产彩电在质量和高新技术含量上的不断提高为开拓国内市场奠定了基础，而价格更是具有与外国品牌竞争的优势。1996年，国产彩电销售额首次超过进口彩电取得了历史性的胜利。到1998年，我国彩电业进入成熟期，产量持续位居世界首位，电视机产量达到3513万台，其中彩电产量2643万台，彩电产量比1980年增长了822倍。此外与实际产量相比，我国电视机的潜在生产能力更大，据电子部统计截至1997年底，我国电视机生产能力已达6507万台，其中彩色电视机生产能力4479万台，有近半数生产能力闲置。我国城镇居民彩电拥有量已经超过100%，而农村的彩电拥有量也已经达到了32.5%，电视机成为20年来对我国居民生活最具影响力的产品。

当前在品牌经营上，市场格局已基本成型，国产品牌基本可以分为三个组群：第一组群是80年代以熊猫、牡丹、金量等为代表的老品牌，这些品牌现在多进行区域性营销工作，在消费者心目中不具有相当的知名度。第二组群是长虹、康佳、TCL、创维等当红品牌凭自己的实力和策略控制着绝大部分市场代份额，其中长虹、康佳、TCL三家企业即占领37。82%的市场份额。而海尔、乐华、春兰、万燕、华宝等近年来利用其品牌优势进行扩张进入彩电行业而构成了新生品牌的组群。由于彩电是技术成熟品牌，生产难度和开发资金不大，所以这个组群发展很快。

进入90年代后期，我国彩电业无论是生产技术、产销量、企业管理等已全面进入成熟期，彩电市场已形成综合性品牌竞争，品牌营销已成为企业经营影响力的因素，品牌特色、营销策略的成功预示企业产品的腾飞。企业间比技术、比质量、比价格、比服务、构成家电业中竞争最为激烈的领域，彩电市场的品牌效应更加集中，并且出现了主导品牌垄断市场趋势。市场销售不断地向几个市场知名度高的名牌集中，而非名牌彩电的市场份额则逐渐萎缩。据对我国大型零售商场彩电销售情况的调查，1998年市场占有率前10名的彩电品牌，已占据了80%以上的市场份额，并且可以支撑高于同类慧名牌产品价位，预计今后名优彩电品牌的市场占有率还会进一步提高，市场集中度还会得到进一步加强。

据国家信息产业部一项统计资料显示，1998年全国已有3亿电视用户电视机及其带动的电子元器件等电子产品的产值约占全国电子信息产品总产值的43%。彩电品种已中早期的黑白进入彩色，由模拟向数字化迈进，显示器由球面到平面，以至于掌握大屏幕等离子、背投、立体、高清晰度等彩电技术，创新的步伐越走越快，。进入品牌竞争时代的彩电企业的产品已不仅仅单指它的有形商品，还包括它的服务、信誉、品牌、经营理念和企业文化。在新的世纪里，国产彩电品牌的历史任务是塑出具有"中国籍"的国际名牌，只有当一个品牌国际化时，其品牌形象才会更加稳因，而品牌国际化的关键是技术在国际上领先

❷ 如何给电视机市场定位

现在不是家电下乡吗 不过现在差不多都有了 在乡村推广高端产品也是满有潜力的 可以借由婚嫁之机做好促销或者推广活动

❸ 从战略角度对中国电视产业进行分析。急，谢了。

1)明确中国电视文化产业发展的基本方向,在电视改革发展的第三次浪潮中,简单的事业规模扩张和数量增长,已不再是电视改革发展的主要内容.第三次改革发展有三个方面的主要特征:一是数字化.网络化推动电视传播在技术上实现革命性的转变,传播方式.服务方式.运行和经营方式都将发生较大变化;二是面对激烈的市场竞争,壮大产业经营实力成为电视人致力追求的改革发展目标;三是通过集团化发展,构建全新的电视体制格局.中国电视正在经历的第三次改革发展浪潮,其实质是,电视不再单纯是社会精神文化的消费性行业,作为一个重要的产业经济部门,电视还要为社会创造经济价值.改革发展的目的,一方面是要通过结构调整全面实现电视行业的体系和效能优化,另一方面则是通过转变职能,对电视自身的社会角色进行重新定位.新一轮电视的改革发展,与党和政府号召发展文化产业的本质要求是完全一致的.在市场经济条件下,电视的运营发展,既受作为意识形态工具的"显规则"的支配,又常常作为事实上的产业部门受到市场"潜规则"的制约.关于电视的产业化发展,人们通常存在一些认识上的误区.对这些问题进行理论上的探问和辨析,会有助于在实践上明确中国电视文化产业发展的正确方向. 2)推进电视文化产业转型发展的实践探索扩大产业经营实力和集团化发展,是中国电视改革发展第三次浪潮的主要特征.电视人努力实现对电视行业的经营诉求,是电视改革.电视产业发展的核心动力和基本内容.中国电视改革的根本出路在于从总体上推进电视的产业化发展.产业化是电视改革发展的最终目标,又是电视改革发展的一个渐进过程.电视产业化发展的主要标志应该包括这样几个方面:一是电视媒体作为市场主体被确立了应有的法律地位;二是对电视行业的发展规模和经营效益能够进行经济学方面的考量和评价;三.电视行业对社会经济发展有一定的贡献及在社会经济增长中占有一定的比重;四是建立了规则完备的电视市场经济秩序.迄今为止,全国电视改革和产业发展的最大弊端是缺乏清晰的指导思路和实践方略,既无科学的宏观规划,又无精确的微观设计,因而实践上带有极大的盲目性和随意性.充分认识电视属性和功能所具有的非单一性,有利于推动电视文化产业的发展.发展中国的电视文化产业,需要按照市场经济的运行规律,改革自身经营机制,不断开拓新的经营领域,充分开掘资源优势,放开搞活多种经营,探求新的经济增长点,把精神文化生产流通发展成为可创造社会物质财富的经济主体.按照宣传和经营分离的改革思路,电视产业首先应该按产业领域确定不同的改革发展走向.

❹ 怎么写电视节目的定位分析我应聘一家广告公司，电视媒体的，说文案就是包装电视节目，请各位帮忙。

重点要讲：
1、这个节目的收视率很高，而且在观众心目中是一个正面的、健康的节目
2、爱看这个节目的观众都有哪几类人群，正好这几类人群就是企业的宣传对象和目标消费者
3、这个节目的网络点击率高
4、这个节目的广告费比其他节目要便宜，但宣传范围要更广、宣传效果也更好
5、这个节目之前有哪些广告主投放过，并产生了很好的效果（这个要具体量化才有说服力），节目现有哪些客户正在投放。
6、这个节目附加有哪些服务，绝对让广告主以最低的价格获得最足量的回报
7、这个节目提供哪些种类的广告投放（一般有冠名、节目中插播、节目前播、节目后播、主持人直接宣传、节目中设置场景等形式）

反正就是夸夸其谈，突出这个节目的收视率和节目的好前景。

❺ 市场定位分析什么是市场定位

目标市场范围确定抄后，企袭业就要在目标市场上进行定位了。市场定位是指企业全面地了解、分析竞争者在目标市场上的位置后，确定自己的产品如何接近顾客的营销活动。市场定位（Market Positioning）是 70年代由美国学都阿尔·赖斯提出的一个重要营销学概念。所谓市场定位就是企业根据目标市场上同类产品竞争状况，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造强有力的、与众不同的鲜明个性，并将其形象生动地传递给顾客，求得顾客认同。市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显感觉和认识到这种差别，从而在顾客心目中占有特殊的位置。

❻ 电视机市场细分怎么分啊....

我只能给你提供一个大概的提纲： 我国彩电市场自80年代发展至今,已经成为相当成熟的产业。当前,各彩电厂商在目前行业利润率微薄、增长放缓的大背景下,纷纷谋求在渠道竞争中获得优势,以巩固和扩大市场。 第一章 彩电行业简介 第一节 彩电的基本情况一、彩电分类二、彩电的发展历史第二节 彩电业对我国制造业意义第二章 彩电行业发展分析 第一节 彩电市场状况一、彩色电视发展现状分析二、彩电产业转型加速三、彩电行业发展分析四、自主创新引领我国彩电业快速发展第二节 彩电行业变化情况一、影响行业发展因素二、彩电行业结构调整 第三章 彩电细分市场分析 第一节 背投电视市场分析一、背投电视发展现状二、背投电视未来市场潜力巨大第二节 CRT彩电市场分析一、CRT电视市场分析二、我国CRT电视竞争优势分析 三、CRT彩电市场预测第三节 液晶电视市场分析一、最畅销液晶电视分析二、液晶电视厂商市场份额三、二线品牌液晶电视发展预测第四节 平板电视市场分析一、平板电视终端市场分析二、中国平板电视产业进入整合时代三、平板电视消费全面推向高清时代四、平板电视销量预测第五节 等离子电视市场分析一、等离子电视行业发展现状二、国内等离子电视产业规模预测三、等离子电视市场发展预测第六节 数字电视市场分析一、数字电视加速推进二、奥运助推数字电视发展三、数字电视发展趋势展望四、年中国数字有线电视用户预测 第四章 彩电市场竞争分析 第一节 彩电市场竞争现状分析一、中国彩电市场竞争现状二、竞争天平偏向国产彩电三、节能降耗成为平板彩电竞争的新焦点第二节 彩电行业竞争格局分析一、国内彩电市场格局分析二、彩电业政策与技术竞争分析第三节 本土彩电与外资彩电竞争一、本土彩电品牌优势分析二、国产与外资彩电的市场分析三、外资彩电向低端市场进军四、国产外资彩电竞争激烈五、国产彩电整合上下游与外资竞争分析六、2008年中外彩电产品竞争预测第四节 彩电企业竞争分析一、国内彩电企业的核心竞争力分析二、彩电企业的竞争战略分析第五章 彩电发展策略分析 第一节 彩电行业营销策略分析一、彩电厂家和经销商合作路径二、面对专利费、反倾销的策略 三、彩电业国家战略分析第二节 我国彩电企业营销策略及战略创新一、企业战略概念二、我国彩电企业营销策略的SWOT分析第三节 彩电行业发展模式分析一、彩电整机厂新模式分析二、彩电的创新模式三、彩电行业C融合下的运营新模式第四节 中外彩电战略分析一、洋品牌彩电中国战略大调整二、国产彩电尚需掌握核心技术

❼ 电视栏目策划的市场分析

1、时段分析
现在电视人都在讲什么时段是最好的时段，我认为作为时段今天已经没有最好的，只有唯一的，即使是黄金时段也是相对的。因为所谓的黄金时段只是在规避原则下相对的黄金时段，有些次黄金时段能被逐渐开发出来就是这个原因。
如中午时段的有效含量正在逐渐提高，它恰好是人们在职业场合午休的那段时间，各个办公室都开着电视，这时候一些社会化问题能吸引大家的关注。最早拉动这个时段的是央视的《今日说法》。后来各个台的法制节目基本上都趋向于向中午时段靠拢，因为这个时段不可能是娱乐和情感话题的时段，娱乐和情感的东西必须是观众处于自然的角色，也就是所有家庭成员坐在沙发上，嗑着瓜子，聊着天看的节目，而不是在社会角色的公众场合中。所以，栏目在播出时段上要找准收视心理的牵动性，这比盲目竞争所谓的黄金档要有效的多。而且一个好的栏目能够找到一个好的重播时间，也应该是对此栏目的一个很好的连动。有不少重播时间在编排上还存在不够科学的随机性，哪有空就往哪填。
国外节目编排有个概念叫集装箱框架，所谓集装箱框架就是不管你有什么节目，由我制定节目编排，这个制定节目编排的部门在电视台一般是总编室。先由总编室拿出一个框架，这个框架就像火车皮里的集装箱，先给它打上标签，如在早间、上午、午间、下午、晚间五个时段，可能根据收视市场分析，会指向性地有一些栏目的标签，再来安排节目，把节目放进去。
在整个集装箱框架里面还有一个规则，即整点拉动原则。我们看电视报，经常有播出时间为15：04、18：23等零碎的时间概念，这不要说电视台播出的时候是不是真的遵守这个时间，起码对于观众来说是很难记住的，无形中也就影响了收视率。实际上所有重要的栏目都应该放在整点或半点，最方便观众记忆的时间，这是一个收视习惯。到了整点的时候观众一般会整个搜寻一遍台，这时一个好的栏目如果开始的话，就会拉住他，所以在节目编排上要在时段上、对象性上去做调整。
2、播出平台分析
3、目标受众分析
4、经营获利的渠道分析
5、节目营销后续拓展空间的大致规划和分析

❽ 对比目前电视市场，LED电视定位更高端是不是

我觉得LG比较专业，屏幕啊，技术啊都比较专业。业内人士也说过个，LG电视面板采用的是目前的主流IPS面板，大家也是比较认可这种面板技术的。而且连苹果这样的大公司都跟IPS面板有合作，可想而知这种面板的好处了。