Ⅰ 大润发超市在中国市场有什么优势
概括：低廉成本+市场空间 第一商业网总裁黄华军认为,第十七届三中全会聚焦“新土改”是个非常明显的信号。土地可实现自由流转意味着农民将会变得更具有购买力,他们将促成一个新的庞大的消费市场,现在进入这些市场的成本或许是最为低廉的。 此外,一线城市零售市场受经济危机冲击也逐渐显现。去年10月以来,行业的运营情况开始明显恶化。上海10月零售额同比出现了近几年来的首次下降,下降幅度达到了11.8%；超市、大卖场增速趋缓,销售分别增长11.5%、11.4%,比9月份增速下降10个、3.1个百分点；便利店直线下滑为同比下降1.3%；家电、珠宝等行业更是出现明显的同比下降。与此相呼应的,消费信心的预期指数呈现明显的回落态势。消费者满意指数在10月份降到了89.8,为自2000年以来的最低点,而消费者信心指数为92.4,消费者预期指数为94.2,也是自2004年以来的较低水平。 而在经济欠发达的二三线城市和城镇化水平不断提高的乡镇,虽然也存在房地产价格暴跌、居民个性化消费意欲减退,但当地居民更强的价格敏感却让沃尔玛这种号称“天天平价”、专攻居民日常的外资零售巨头,发现了趁低而入的好机遇。 甚至,一些未能在一线城市大展拳脚的零售商也在向当地发展过程中获得新生。以台资零售企业大润发为例,虽然并未开入广州,但其在花都、大良、韶关等地的门店均经营得有声有色。元旦前,其又将在大陆的第一百家分店选在了肇庆。 详细在：http://www.nanfangdaily.com.cn/epaper/nfds/content/20090109/articelc14002fm.htm
Ⅱ 大润发超市的市场环境分析主要有
太多，不好写~
店址选择，城市发展程度，市场饱和度，购买力水平，同业发展情况，货源情况、物流情况，以及人工获取便宜性等~
Ⅲ 济南大润发的市场定位是什么它和济南其他超市的市场定位有何不同
基本上同意你的观点，大润发基本上就是满足普通老百姓的の
Ⅳ 赣州大润发超市的市场定位是什么
定位于以赣南师范学院和江西理工大学两个学校的学生，越秀花苑和春江花月等附近小区业主为主要市场，同时兼顾三康庙和湖边镇的客户。目前大润发也有到叶坪路，涌金门的购物免费班车，所以这个定位也逐渐模糊
Ⅳ 介绍下大润发超市
大润发
历史沿革
大润发流通事业股份有限公司由润泰集团于1996年在台湾投资成立，以最直接、最生活化的方式为消费者服务，网罗优秀的经营管理人才，运用电脑化营运系统，快速地在台湾展店，目前在全台已成立了24个服务据点，为顾客架构出完整的全台服务网络。1997年更在中国上海成立上海大润发有限公司，藉由成功的台湾经验进军大陆，在华北及华东地区已成立超过60家分店。
2001年大润发与法国具有45年零售流通经验的欧尚(Auchan)集团合作， 更为迈向国际化连锁事业跨进一步，在法国、卢森堡、西班牙、葡萄牙、意大利、波兰、匈牙利、俄罗斯、摩洛哥、中国大陆等地设有分店，拥有跨国联合采购能力的欧尚，使大润发的商品及服务更具竞争力。
经营理念
让大润发 走进每一位顾客的生活中
引进更具国际观的营运管理模式，大润发藉由欧尚集团全球化联合采购优势，大大提高商品种类与品质，为我们广大的顾客群，提供更优质的购物品质及生活水准。在经营特色上，由各分店依照当地顾客的需求，组合出正确及多重选择性的商品，并提供强而有力、令人惊喜的商品折扣。以热情周到的接待方式服务顾客，用心倾听顾客的声音，快速并确实地给予回应与行动，让顾客分享与大润发一起成长的愉快经验。
提供丰富的商品选择，以 ” 长期低价 ” 满足更多的顾客
数以万计的商品种类，包括生鲜食品、生活杂货、五金百货、电器及服饰五大类，提供消费者「一次购足」的便利。所有商品皆由专业采购经理人，从商品种类、品质、价格及货源稳定 … 等各方面，一一为消费者把关，使全省各分店随时供应最齐全、最新鲜、最便宜的商品。 2001年更增加进口及自营商品(FP logo)的品项，以 ” 市场最低价 ” 把越来越多的商品，以越来越便宜的价格，满足越来越多的顾客。
呈现多元化卖场型态，兼具休闲与便利的消费需求 宽敞明亮的卖场，简单的购物动线，清楚的卖场标示，便利的停车空间，大润发提供 干净舒适并具现代感的购物环境 。此外，还有贴近流行时尚的购物空间规则，以融入消费者生活为目标，设置了美食街、主题餐厅、精品专柜及商店街，让顾客在购物之余享受更多元的休闲时光。部份分店更依照当地顾客的生活习惯，特别规划了药局、邮局、便利商店及汽车轮胎维修站，提供更贴心便利的生活服务。
专业服务，领导商圈，成为值得信赖的大卖场
我们在营运中保持务实、简单和富于创新的原则，持续推动企业的成长与进步。透过欧尚 (Auchan) 集团全球经营的 Knowhow ，以每周一小时的训练，培养员工的专业技能与专业知识，确实提升员工的专业素质。鼓励各分店参与社区生活，深入了解商圈住户的想法，以制定符合顾客需求的商业提案，进而建立员工、企业与顾客之间，完全信任的互动关系。为了维护专业服务的企业形象，大润发每年都会举办顾客满意度调查活动，透过专业分析的问卷调查结果，找出问题进行改善，并力求从每位员工做起，来提升顾客满意度。此外，我们仍将持续落实［会员制］软硬体的建构，以符合顾客期待的创新提案，给予会员更多的关注，让大润发走进每一位顾客的生活中，成为最了解顾客需求并值得信赖的企业。
2008年5月，台湾润泰大润发公司四川地震灾区捐款5000万元人民币！
Ⅵ 大润发与家乐福优劣势
1：大润发的优势在于它比家乐福更早的在国内建立了有效的市场品牌，以及市场效应，它每内一个店面的容地址，在建立之初都是以最符合市场消费中心主题，这就突出了它的一个市场优势。2：大润发的劣势在于，他没有持续的建立市场品牌效应，进行有效的地区市场区域扩张，从而给了其他大型百货零售企业更多的市场竞争机会3：大润发的机会是在现有基础上，利用目前国际性的金融危机，和国家政府加大内需以刺激国内经济的政策下，加大与供货商之间贸易协定，从而利用有效的价格优势与有效的市场定位优势4：目前在国际金融危机的前提下，如何有效的与如家乐福这样的国际零售企业竞争，那么就要在市场品牌，信誉等有利于企业市场发展的前提下进行有效地市场改革，而家乐福无疑在这方面更出色
Ⅶ 大润发的前景
这是我前几天回答的同样问题，供你参考：
招聘课长的话，一招进来就是储备干部，也算是课长一级的编制。这是一个过渡性职位，一般培训3个月，会正式给你定位储训副课，储训3个月经过考试就是储备副课。一般培训包括课员阶段和课长阶段，都是平时实际工作的内容,比较辛苦,以前的说法是魔鬼训练，哈哈，但是现在的培训比较人性化了，好多了。
大润发现在是高速发展阶段，而且是五年内业内公认的最佳大卖场。对于应届生。从选择行业和企业来说，这个选择是不错的。当然，也要看你的个人努力。储备干部工资大约是2000左右吧，各地区有细微差异
追问
他的发展空间怎么样？有些人说储备干部不怎么样 啊？ 我是广州这边的？工资不是很高。就是他一进去就签约3年！！太长了
回答
所谓发展空间，看的是企业发展，目前大润发的发展是大卖场这样的业态中最好的，人力需求基本是拔苗助长了，强烈建议你加入大润发。当然，要有吃苦和忍得住的决心
追问
储备干部是做什么的？不是很清楚！请您给我解释一下！谢谢
回答
储备干部是培训期内的说法，从最基本得动作开始培训，踏实苦干加好学，就是储备干部的全部意义。一般3个月就能升储训副课了。
你准备给我多少分啊，哈哈
追问
有前途吗？发展空间怎么样？
回答
在任何企业，前途和发展空间要看你个人的努力了。
五年以内，就这个行业而言，在前途和发展空间这方面，没有比大润发更好的企业了。
http://..com/question/290098548.html