1. 卫浴建材市场调研
做批发，找对3个卫浴基地；
做终端：找对5个集散中心。
2. 中小卫浴企业如何进行市场调研
中小卫浴企业复进行市场调研制主要需要注意以下3个问题：
1企业老总及其高层要从战略高度上认识到市场调研的重要性。
2中小企业要清晰认知自己的需求，有重点的进行调研。
3中小卫浴企业在进行资料整理和数据分析时，一定不要陷入数字陷阱而不能自拔。
市场调研流程主要分为11个步骤:1.确定市场调研的必要性；2.定义问题；3. 确立调研目标；4.确定调研设计方案；5. 确定信息的类型和来源；6. 确定收集资料；7. 问卷设计；8. 确定抽样方案及样本容量；9.收集资料；10.分析资料；11.撰写调研报告。
3. 山东卫浴市场情况与分析
1 惠达卫浴(河北唐山惠达陶瓷(集团)股份有限公司,中国名牌,中国驰名商标,
国家免检产品,十环标志,节水认证,目前国内唯一五冠王卫浴品牌)
2箭牌卫浴 (乐华陶瓷洁具公司旗下品牌,中国名牌,国家免检产品)
3 和成 HCG卫浴 (全球著名的的卫浴生产厂商,和成集团旗下品牌)
4科勒卫浴 (开始于1872 年美国,世界知名品牌卫浴品牌)
5恒洁卫浴 (专业卫浴洁具大型企业)
6 TOTO卫浴 (东陶公司旗下品牌,创立于1917年日本,国家免检产品)
7英皇卫浴 (国内专业生产卫浴洁具的大型陶瓷企业之一)
8阿波罗卫浴 (国内卫浴洁具著名的品牌,广州名牌)
9 美标卫浴 (开始于1872 年美国,中国驰名商标,,国家免检产品)
10鹰牌卫浴 (中国名牌,中国卫浴知名品牌)
以上排名部分先后！
在济南来说，箭牌 美标做得最好 TOTO 价格太贵，虽然知道不错 但是买的不多、 答案补充 近年来，竞争激烈的卫浴行业，迎来了越来越多的国际对手。为了争抢中国市场这块巨大蛋糕，国际建材巨头纷纷在中国投资建厂，国内企业也将销售重点由国际市场转向国内。世界十大卫浴品牌已有8家在中国设厂或贴牌。从专卖店、到旗舰店、到体验馆，究竟是企业营销的概念炒作还是行业发展的升级和创新？布置越来越精美的体验馆，是否将成为未来陶瓷行业的渠道主流？ 答案补充 经过近年来的迅速发展，中国已经成为了世界上最大的卫浴设备生产国和消费国，中国卫浴洁具占世界总量的30％，卫浴配件也几乎占了世界总量的35％左右。中国出口欧洲、美国、日本、韩国、中东等地的产品每年以50％的速度增长。当前，国内的卫浴产业主要集中在东南沿海发达地区，广东开平、浙江温州、福建南安是目前国内三大卫浴产业集群地。从08年的情况看，卫浴行业发展的外部环境也发生了根本改变。除了辐射标准、出水量的控制外，还有取消出口退税、房地产销量下降、销售的压力急剧加大等因素，国家对耗能等方面的硬性限制，对行业发展而言更是雪上加霜。国家的这些政策对行业内20位以外的企业压力更大。另外由于原材料价格的不断上涨等原因，导致全国各地的卫浴产品的价格战再次掀起。 答案补充 当前国内卫浴行业的发展存在着一个最大的“软肋”，那就是缺少品牌，国内卫浴企业要在愈演愈烈的竞争国际化的市场中分享一杯美羹，需要好好地设计，提高企业决策、技术创新、合作意识到设计、质量、服务、品牌等运作能力。作为国内高端消费的五星级宾馆对卫浴消费为什么会选择国外品牌卫浴产品，而舍去国内物美价廉的卫浴品牌产品？这是一个国内卫浴业不得不深思和面对的残酷现实。国内企业粗放式经营、设计粗糙、质量监控不严密、企业行业不规范，导致大批量生产的卫浴产品质量不稳定，服务滞后等都是铁铮铮的事实。在消费市场上，可以看到在卫浴产品的概念上，从重外观到重功能卖点，从多功能到实用型，并且在时尚、休闲、科技、功能的基础上融入个性、自然和谐、人性关怀的卫浴空间。如何用不同个性的浴室来展示不同主人的个性生活方式？如何将人文关怀融入卫浴设计中？将越来越受消费者和企业关注。 答案补充 例如济南：
1，银座家具
2，红星美凯龙
3，居然之家
4，金牛建材
5，白鹤建材
4. 卫浴洁具产品如何打开市场请高手指教！
第一步：出发前要做到五个“熟悉” 。
1熟悉公司及产品目前在同行业的地位.
2熟悉公司产品，特别是产品的优势。（产品的基础知识：产品分类，产品价格，使用及安装方法等。）
3熟悉公司产品的制作工艺和流程。
4熟悉公司的营销文化及营销政策。
5熟悉主要竞争对手的产品情况及营销策略。
第二步：拜访客户前的准备工作。
1、样品及相关宣传资料。
2、确定出差路线安排及区域市场时间安排。
3、确定拜访时和客户大致要交谈的内容。
a公司概况及在同行业中的地位，生产规模及能力，质量保证及稳定体系等。
b公司的主要目标及市场前景分析。
c我们的市场推广方案。
d我们公司的零风险投资计划、及退换货方法及售后服务保障系统。
E经营我们产品的盈利模式。
f公司选择经销商的基本条件。
g 我们能为经销商做什么？
①找出经销商渠道上的优势和我们产品的优势，并放大合并所产生的功能
②说服客户利用现有资源新增利润点。已有成熟销售渠道，在投入资源成本不增加的情况下增加新品等于增加利润。
③祢补经销商目前产品组合的不足
4、确定谈判底线，譬如：价格问题、货款问题。
第三步：初到一个新的市场，要做到一个“调查” 三个“确定” 。
一个调查：充分的进行市场调查，通过调查要充分的了解到竞争对手在本市场的情况，通过调查要分析出市场潜力及销售预测。
三个确定：
1、根据市场情况初步确定什么样的客户或那些客户可以成为我们的经销商，确定目标客户群体。
如何挑选最优秀的经销商：
A：代理品牌情况：观察了解所代理的品牌是否国内知名品牌，或者靠自己的运作能力使所做的牌子成为地方有影响力的区域品牌，客户所做的产品品牌可以直接的反应出经
销商的实力和运作能力。
B：库存及仓库的情况：一个优秀批发商必定有大量的库存，他们至少有一个或几个仓库，从库存及仓库的情况了可以直接的反应出客户的实力
C：网络资源的情况：一个在当地有影响力的批发商必定有庞大的销售网络和良好的口碑，网络资源的好坏多少决定着经销商的销售业绩和发展
D：人员配置的多少：
2、在调查的基础上通过分析确定公司产品及营销政策在同行业的地位及优势，并找到突破口。
3、初步确定要回访客户的“黑名单” 。
第四步：拜访客户过程中如何“打动”客户。
。
第五步：要求成交及建立业务关系：
第六步：经销商的确立 (主要是考察经销商的实力) 。
第七步：市场启动前的细节工作。
5. 做个卫浴配件市场调研需要注意哪些方面
先明确调查的目标，调查得来的资讯用来干什么，自然调查的范围、对象、方法、预算等后续事宜将逐一有了答案
6. 国内工程项目，比如卫浴产品，具体做市场调研，要做那些事情具体调研什么
你可以找市场上的主打卫浴品牌的销售负责人做一个深访，或者直接去终端门店向店员，促销员，店主进行了解。还可以在网上收集二手资料等等。
广州策点调研很高兴为您解答
7. 中国卫浴市场消费人群有哪些
这个是一个非常大的命题，中国卫浴市场由于国土面积的原因，每个地方的消费水平、消费习惯都不一样，呈现的是南北分区相当严重。这只可能根据个人对于当地市场的调研去了解消费都的喜好、消费观念以及价格这方面的。
有很多公司会根据不同的地域消费习惯来研发产品应对不同的消费人群的需求。就像波利卡卫浴一样，他们的设计师会根据南北差异等方面来研发产品。同时又分不不同年龄段的喜好！
8. 卫浴产品市场调查该怎么做从哪些方面入手
您可以去市场上多看几家实体店的产品啊，了解一些产品信息，哪些是热卖的，卖回点是什么，价格答方面，然后在网上也可以查一些资料的，有时间可以看看我们唯一卫浴哦，唯一卫浴主要以陶瓷洁具、浴室家具、五金龙头、浴室配饰等卫浴产品为主，在整合卫浴三大功能区的基础上，为满足消费者个性需求，而提供即时设计的DIY整体卫浴解决方案。 唯一卫浴历三年精心规划，耗巨资借电子商务之力与全国各城市的体验店，为追求实惠而又有高品质卫浴需求的消费者而服务。