⑴ 服装设计师如何进行市场调研
一：大的男装市场总来调自查：走一些商区，把市场上的男装品牌分分类，对每一类的几个比较有名的牌子做个大概的调查，一般内容有位置，货品，陈列，销售，(货品，陈列大部分都是偷拍的啦，销售情况啊什么的可以和服务员聊聊天，和消费者调查一下，和买这个牌子的朋友聊一聊)
二：调查了大的情况，然后根据自己的兴趣之类的确定了我想做哪一类的风格。那就定下来某一个风格，再定某一到两个目标品牌。也可以认为是我们虚拟品牌的竞争品牌。进行细致的调查。
三：细致的调查：一般会调查他不同的位置不同的店面，甚至是不同城市的店面，比如同一个品牌，杭州和上海。内容：(每一个城市，商场)。所位于的位置(这可以说明品牌对于他自己的定位啊，要求啊)，货品(每一件都可以拍下来，回来分析他的货品结构，如果做不到，至少要拍到新品，以及他摆放的顺序。然后货品更新的速度，新品摆放的位置等。)。
四：陈列(整个店面每一个细节都不能放过，从陈列中可以看出很多东西，比如他主推什么，他是按照色彩，搭配，还是什么来摆放，饰品又是怎么放，墙面，地面不同的装修给品牌的影响是什么，为什么要这么做等等)。
⑵ 怎么做市场调查
当地市场调查报告及投资计划
一、市场调查
1、内容：
地理位置；
区域的交通状况（航空、铁路、高速公路等），与附近大城市或交通枢纽的连接方式，与北京、上海、深圳、广州等城市的连接方式；
区域的经济发展情况（例如整体工业布局，外向型企业数量，产品集中出口方向，经济发展规划等）；
区域内同行（国际快递公司、当地民营快递公司等）的经营情况，包括价格，转运方式，主要市场客户集中度等。
2、市场前景分析，即盈利前景分析。
二、投资计划
1、投资额及出资人名称（注：省会城市级不少于30万人民币，地区级城市不少于20万人民币，一般地区不少于10万元人民币）；
2、机动车辆配置（注：省会级城市机动车（不含摩托车）不少于3辆，其余级别公司不少于2辆，摩托车数量不限）；
3、人员配置（注：省会城市级起步不少于10人，地区城市级起步不少于8人，一般地区不少于4人，以上均为外务人员，不包括经理、财务和内勤）；
4、通讯设备（电话、传真、可上网的电脑等）的配备。
三、要求：
1、客观真实；
2、完整详细。
老年专卖，瞄准“银发商机”
http://www.eleen.cn 2006年5月30日
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5月10日，刘三姐扮演者、著名表演艺术家黄婉秋与北京桑榆情老年服饰用品公司（以下简称桑榆情）正式签约，出任该公司的品牌形象大使。令人惊讶的是，桑榆情将采取连锁专卖经营模式。这是国内首家以专卖店形式销售老年服饰的品牌。
尚未被过度开发的市场
毛震宏说，近年来，随着生活水平的不断提高，人们的穿着要求也越来越高，而老年人服装似乎成了“被遗忘的角落”。目前，服装产业有了妇女专卖、男士专卖、儿童专卖、婴儿专卖，但还没有老年专卖，正基于此，桑榆情公司正式推出老年服饰品牌。他说，我们看好“银发商机”，同时坚信投资老年人服饰会带来丰厚的收益。
毛震宏的判断并不是没有依据的。统计显示，目前我国已经进入老龄化社会,全国60周岁以上的老年人已达1.4亿，占总人口的比重已近1%。2025年到2040年，老年人数量将从2.84亿增长到4亿多。在未来的近半个世纪中，我国老年人口将一直呈迅速增长的发展趋势。为此，开发老年人服装以及其他用品市场前景将非常看好。“银发产业”将成为同汽车、房地产等产业共同构成“最赚钱的行业”。
如果以每个老人平均年消费3000元来计算,全国就会有4000多亿元的“银发”消费市场。以老年服装占老人消费需求的1/3计算，按年人均购买各种成衣服装3.3件计算，现有消费就是近5亿套，加之子女馈赠和保健衣服的购买，预计今后几年内需求量将在10亿套以上，市场规模将达到1200亿元左右。
业内人士指出，老年人服装消费是一个巨大的市场，但却往往被商家忽视。大型商场很难找到中老年专柜，虽然有些店里有兼售中老年服饰，但往往品种少，样式陈旧，很难满足市场需求。而市场上现有的老年人服装大多品牌杂乱、做工粗糙、品质低劣。除了羊毛衫、茄克外，很难找到如休闲装等适合老年人特别是女性老年人的外套。
“孝心经济”市场化
“在选择创业项目上，很多人都认为女人的钱和孩子的钱最好赚，但大家都想分这蛋糕时，这种钱就不好赚了。我们觉得老人服饰市场倒是值得一试。” 毛震宏说。
随着社会老龄化一路攀升，工作繁忙的子女敬孝心的方式就是为老人多添衣物，多付出关爱。“孝心”消费在中国人的情感市场中占有重要地位。桑榆情主打的就是消费者的“孝心情感诉求”。
老年服饰市场产品少，渠道窄，老人们普遍不满意。只要产品适销对路，就可形成消费热潮。不仅如此，毛震宏表示，老年人相对稳定的购买习惯将大大稳定专卖店的经营，同时，打响自己品牌的专卖店也可以吸引更多的老年人消费，进而可以发展到连锁店经营，取得更丰厚的利润。
毛震宏介绍，桑榆情正在全国征集加盟商。此次桑榆情老年服装品牌推出的产品既包括中档产品也包括高档产品。其中，10%属高档产品，用于服务高端客户；80%为中低档产品，网罗普通消费者，从而实现由上至下最大的购买力。
提示：
与年轻人相比，老年人的消费观较为成熟，他们在长期的选择和使用过程中，积累了丰富的购买经验，非常清楚哪些商品能够满足自己的需要。因此，开发“银发产品”必须符合老年人的实际需求。
⑶ 请问开服装店需要做那些市场调查
想开好服装店,不可不看的经验
很多人开服装店, 总是开始的时候风风火火, 感觉还象回那么回事，入了行才知道答这个行业并非想的那么轻松容易，要想做大做好这块蛋糕其实是很不简单！现将有关服装业所面临的几个难点说出来，和大家探讨探讨。
1、首先选好自己所要经营的风格的哪一类，面对的是哪一类消费群体。
2、选定一个好厂家好货源同样很重要，这样可以获得好的经营管理模式，也省去四处打货费时费力，就可专心致力于开发新客户、建立稳定的销售网络。
3、服装季节性很大，很受天气变化的影响；进货量要适度，否则造成积压的就不仅仅是货。
4、库存是一大难题，尤其是做批发。零库存是不可能的，但要尽量想办法减少库存，减少成本。
5、批发本身就是走量，利是很薄的，不能心太黑，要做到双扈才能有更好的发展。
6、最重要也是最关键的就是诚信问题，只有诚信大家才有的谈，无论是网络经济还是实体经济，信用才是唯一最值钱的出路！
有意在此行业发展的同仁志士，可要三思而后行啊！
⑷ 开服装店前期，如何准确的做市场调查
(一)明确调查问题
这是做任何调查前都需要做的事情，在开始调查之前，调查人员必须明确自己调查的问题是什么、目的要求是什么。然后根据要调查的对象，拟定出需要了解的内容，接着制定出调查的目标，以便调查能合理进行。
(二)初步情况分析
在确定了调查目标之后，往往还会有很多繁杂的问题，这时就需要对这些问题进行缩减。通过最容易能了解得到的一些资料，如竞争店的地理位置等，再对掌握的相关资料进行删减，以缩小调查的范围。
(三)进行正式调查
在明确了调查范围和调查对象等资料后，就要通过访问专家，向精通本问题的人员了解信息并了解用户意见。然后制订详细的调查方案，方案内容包括调查哪些资料、由谁调查方案、用什么方法进行调查、在什么地方调查、什么时间调查、调查一次还是多次、问卷设计等。
(四)资料整理和分析
在调查结束后，把所有调查资料收集好，然后对其进行编辑整理，检查调查资料是否有误差。通常的误差可能包括统计错误、询问冲突设计不当、访问人员编见、被询问人回答有问题等。在整理资料时，需要把错误的信息删除，留下正确无误的信息，然后把剩余的资料分类统计，最后得出结论。通过分析资料，决定是否开店，开哪里开店，什么时候开店等。
⑸ 如何做服装市场问卷调查
调查问卷又称调查表或询问表，是以问题的形式系统地记载调查内容的一种印件。问卷可以是表格式、卡片式或簿记式。设计问卷，是询问调查的关键。完美的问卷必须具备两个功能，即能将问题传达给被问的人和使被问者乐于回答。要完成这两个功能，问卷设计时应当遵循一定的原则和程序，运用一定的技巧。
一、按问题答案划分。
问卷可分为结构式、开放式、半结构式3种基本类型。
1．结构式。
通常也称为封闭式或闭口式。这种问卷的答案是研究者在问卷上早已确定的，由回卷者认真选择一个回答划上圈或打上勾就可以了。
2．开放式。
也称之为开口式。这种句卷不设置固定的答案，让回卷者自由发挥。
3．半结构式。
这种问卷介乎于结构式和开放式两者之间，问题的答案既有固定的、标准的，也有让回卷者自由发挥的，吸取了两者的长处。这类问卷在实际调查中运用还是比较广泛的。
二、按调查方式分。
按调查方式分，问卷可分为：自填问卷和访问问卷。自填问卷是由被访者自己填答的问卷。访问问卷是访问员通过来访被采访音．由访问员填答的问卷。自填式问卷由于发送的方式不同而又分为发送问卷和邮寄问卷两类。发送问卷是由调查员直接将问卷送到被访问音手中，并由调查员直接回收的调查形式。而邮寄问卷是由调查单位直接邮寄结被访者，被访者自己填答后，再邮寄回调查单位的调查形式。
这几种调查形式的特点是：访问问卷的回收率最高，填答的结果也最可靠，但是成本高，费时长，这种间卷的回收率一般要求在90%以上；寄间卷，回收串低，调查过程不能进行控制，因此可信性与有效性都较低。而且由于回收率低．会导致样本出现偏差，影响样本对总体的报断。一般来讲，邮寄问卷的回收率在50%左右就可以了；发送式自填问卷的优缺点介于上述两者之间，回收率要求在67%以上。
⑹ 服装市场调研怎么做
第一，首先要了解他们的销售情况（月销售、季度销售，总体销售、单店销售、区域市场回），最好能了解他答们的门店增减计划，这关系到未来一段时间你们的订单。
第二，向他们了解各类款式销售情况，哪种款销量好，哪种款销量一般，哪种款差，哪种款处于上升势头，哪种款销量稳定，哪种款处于下降状态，你们也好及早调整产品结构
以上两点比较基本。
第三，了解其他供应商情况，该品牌是否还有其他供应商，（如有）以及该品牌对各供应商的评价与满意度，对比你们与其他供应商的优劣势：服装质量、报价、生产与供货速度、服务等等。根据这些确定未来的改进方向。
第四，你们是否还存在其他的市场机会，如是否有其它品牌可联系并确定合作关系
第五，既然是主要给某品牌供货，那你们其它业务有哪些，这里不了解，没办法评价与建议。这也是一个要调查的方向。
⑺ 想问问关于开服装店的市场调查应该怎样做
因为你没有什么经验，所以一定要做一些计划。
第一：是确定卖什么服装。
第二：是考察你当地市场，对你打算卖的服装做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。
第三：是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金；进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算，然后再进行行动。
下面是具体分析如何开家服装店：
（1）开店成功率有多高
美国对于开店成功率曾进行过调查，结果显示，加入加盟体系开店成功者约为80％，独立开店成功者比例约占20％。专家认为，店面经营成功之道，“技术”是基本生存条件：真正能让店面落地生根，充足的竞争力是不可或缺的；留意市场讯息，关注新形态消费文化及特性，才能在消费者偏向理性思考的情形下，免于落入削价竞争的恶性循环中。
（2）开什么样的店
倘若问你到底想开什么服装店时，你能马上答吗？要是还没个谱，一会儿想开外贸店，一会儿又想开品牌加盟店，一会儿又想开个童装店,心中像有15个吊桶般地七上八下的话，以下的建议，提供给你做参考。
①若你浑身充满创造力，内心热情如火，外表光芒万丈，可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱。
②若你酷好精致有品位的物品，二手精品店、精品服饰店，品牌专营。
③若你极度敏感，有爱家、恋家情结，童装店是个好的选择。
④若你常常跟着感觉走，时时设身处地地为人着想，外贸服装，平价服装店会是一个好的选择。
如果开到商场里，建议到各大商场先进行调研，观察、询问什么服装好卖？什么品牌畅销？代理品牌服装要和厂家进行谈判，代理费、宣传促销费、铺货和退货制度等问题，自己进货开到街道或商场、超市里，确定要选择的服装对象定位，风险很多，最大的危险是由于自己的盲目产生的产品积压问题。
另外，还须思考个人性格特征、兴趣，清楚手头上握有的资金数目后，进一步了解你所要开设的店面，是否因为业态属性不同，需有特殊能力，如：业务开拓能力、表达能力，并对即将投入业种的适应度做逐一评估，如工作时段、工作时间长度及工作进行方式。建议在尚未决定开店业种时，应多参与加盟业者举办的说明会，听听不同业种的声音，并亲自听听开店的酸甜苦辣。
（3）用什么方式开店
是单打独斗，自己开店？或是邀亲友合伙？抑或是入主加盟体系，由总部提供开店资源？专家认为，若所开设的店面，与过去工作经验有关，并曾担任经营管理职务，可考虑独立开店。但若无经验，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，也不失为降低经营风险的好方法。此外，合伙投资开店，日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好避免2人组合，而以3人为佳，最多不超过5人。
（4）开店前斟酌哪些投资要素
开店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地人口发布情况，附近聚集的单位性质、工作性质，本区域消费能力、习惯，有无同类店铺，若有，要调查其生意好环。越深入了解目标客层，在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让，觉得其门面不错，价格也不贵，便贸然接手，殊不知开店之后才发现目标市场太小，甚至造成“无人上门”的窘境，但为时已晚。若你平时细心观察，有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字，老板换了一个又一个，说明都没赚到钱。
相反的情况是：有的店铺几年来一直没有改变，这说明该店有生意可做，有钱可赚，其选择是正确的。
一般来讲，开店之前的市场调查包括以下几个方面：
①店铺周围环境如何。
环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的店开在公共厕所旁或附近，不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞，或邻居是怪味溢发的化工厂等，这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲，店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上，这类开店环境应该具有比较大的优势。另外，三叉路口、拐角的位置较好，坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。
②交通条件是否方便。
顾客到店后，停车是否方便；货物运输是否方便；从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。
③周围设施对店铺是否有利。
有的店铺虽然开在城区干道旁，但干道两边的栅栏，却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时，要充分注意这点。如何选择呢？典型街道有两种：一种是只有车道和人行道，车辆在道路行驶，视线很自然能扫到街两边铺面；行人在街边行走，很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米，则有时反而不聚人气。据调查研究，街道为25米宽，最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道：车道、自行车和人行道分别被隔开，其实这是一种封闭的交通，选择这种位置开店也不太好。
④服务区域人口情况。
一般来讲，开店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域，比如商业区、旅游区，大学区等，在不同区域开店应注意分析这种情况。
⑤目标顾客收入水准。
在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区，都是富人聚集的地方。
影响开店位置的因素很多，因素也千差万别。为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆，而有的繁华地段的店铺经营艰难，这正应了一句哲语：具体情况具体分析。位置的好环，是相对的而非绝对的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置，还与店铺经营内容、经营方式、服务、形象均有密切关系。开店，绝非跟着感觉走就万事OK，只有理性和感性合二为一，才能成功。
希望这些对你有帮助！
最后祝你成功！也祝你生意兴隆！
⑻ 服装设计师是怎么做市场调查的
呵呵。。这个问题来啊。自。其实看能力来的
首先我觉得先把视野打开啊
一般来说设计师调查市场的目的要有针对性
一般性的目的有
1、市场环境
2、市场需求
3、市场供给
4、竞争品牌分析
5、视觉营销活动调查
6、流行趋势。。包括面辅料形色款等。。。
另外调查分很多啊。。可以以调查消费者和产业供给。。也要分调查批发还是零售啊等等等等、、太多了主要是根据你的需求，根据公司的需求
设计师还好一些。不用考虑太多。不过既然调查了。。不妨多想想。。考虑一下城市特点 商圈构成。。店铺位置对服装种种影响等等。。
⑼ 开服装店如何做市场调查计划,企划书
企业靠创新做大，大企业靠创新做强，创新就是实现生产要素的新组合，包括采用新的生产方式，开辟新的市场，建立新的模式等。
新的一年，新的开始，新的希望，新的一年我们是瞻望未来不能静止不动大踏步向前，一年一个样。
现在我把我的初步设想思路按以下几个步骤详细列出来：
Ⅰ、开店前的准备
现在的消费群体都是跟着媒体走的，媒体也是迎合社会潮流，对时尚的追求，对美的苛求。
越来越多的人有了开店的计划，而服装店是一个理想的选择。这是因为服装店规模小，投入资金少，又可以轻易展开开店人的风格。
当然得许多困难来克服，克服这些困难是办好一家服装店的基础。
以下问题是需要事先考虑的：
1、服装店竞争激烈
这是众做周知的，凡事有好有坏。这个在后面我加以说明。
2、经营者要有独特的洞察力和市场分析力
3、资金要有保障
开店需要钱。需要多少钱得有个前期预算，为了保证投资项目的技术先进性、经济可靠性和环境适宜性还有市场环境分析、投资预算分析和回报分析等这个我另有详细说明。
首先我们对开店的可行性做以分析：
1、市场环境分析
开新店前对市场进行比较充分的市场调查是很必要的，了解目标城市的人口、经济以及服装业的发展状况，最起码应该对所在的市场环境做到心中有数，才能在未来的经营中运筹帷幄。
通过这些了解，我们可以掌握目标城市消费者的宏观情况，从而分析出服装店的目标消费群，掌握目标消费群的职业特征，这有利于服装店有针对性的开展宣传促销活动。
说了这么多官话其实大家最最关心的还是能带来多少利润的事，那下来我就说一下。开店以前要先进行投资预算以及回报分析，通过各种渠道的信息表明最简单而有效的方法就是竞争对手对比测算法。
在服装零售中找准竞争对手是很重要的。通常，竞争对手应是实力和品牌层次相当的、目标顾客相似的、产品组合有一定差异的服装零售商。以竞争对手为标杆进行策划，实际上是一种借力的营销策略。
再就是观察对手的销售状况，估算其日均零售额。
来看一下我个人的估算，在沈阳我从各个方面考虑目前选中两个，一个是沈阳的商业中心街叫中街，一寸土一寸金，那里的确很贵，对于投资来说得需要很大一笔钱，但是在那高投入肯定也是高回报。另一个是太原街，也是一个商业步行街。相对来说这边能便宜点。当然还有好多地方可以选，这个在后面可以进一步讨论。
当然还包括组织结构、如何管理、人员培训、工作职责、业绩水平等环节都是这个计划初步确定后再实施的。
还有确定目标市场、服装店形象、经营目标、产品组合、商店规模、经营方式、产品采购方式都是得经过大家协商后再定的事，在此我先保留个人的意见。
Ⅱ、合理的选择店址
万事开头难。开店涉及到选址、融资、进货、销售等诸多环节。其中，选址是最重要的了。 这是能影响到成功最关键的一步。开点有个特殊性在里面，开店不同于开厂办公司，其以零售为主的经营模式店面选择的重要性。从各方面收集到五条良策：
1、广开渠道寻找商铺
不能仅仅局限于报纸、网络。商铺市场有个2：8法则，即公开出租信息的店铺占总数的20%，而以私下转让的等方式出租的占80%，所以找商铺要广开渠道双管齐下。
2、“客流”就是“钱流”
商铺选址一定要注意周围的客流量、交通状况以及附近居民和单位的情况。不能怕因为竞争对手多就把店址选在偏远地方。其实，商业区店铺比较集中，反而有助于积聚人气，但得注意经营中的错位问题。这个就不多说。
3、选址要有前瞻性
要把眼光放远点，热闹的地段也可能因政府市政规划变动变成冷僻地段。所以要了解该地区的将来的发展情况。
4、注意租金的性价比
不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面，租金也会有很大的出入，有时候甚至差十几倍。对于刚创业者来说不能仅仅看到表面，一听租金太贵就吓回去了，而应考虑租金的性价比问题。举例来说，对月收入在2万元左右的服装店，其月租金在3000--5000员比较合适。
5、“团租”方式经济实惠
目前，十几平的小商铺很抢手，租金也因此水涨船高，而一二百平的大商铺却因滞租而身价下跌。在这种情况下，能有好几个创业者以团租的形式底价“吃”下大商铺，然后再进行分割，细算下来能节省不少费用。
总的来说，商铺投资应放眼在区域经济、收入水平、居住区规划、导入人口质量等发展趋势问题上。
一般商业中心虽然客流量大、购买频率和购买质量较高，来此购物的顾客大多表现出较强的求质、求好、求美的心理特点，对价格的敏感程度相对较底。所以在这种地区，商品的质量要好，品种要齐全，要有较强的趋时性及时代感，这些都是要优先考虑的。
但同时，这些地区费用高，竞争性也强。一般来讲他适合中型服装店及服装专卖店。
⑽ 服装的市场调查报告怎么写啊
根据服装市场调查统计及品牌资料分析，掌握国内服装市场的著明企业和驰名品牌，在北京、上海服装市场都占有较大的份额。
京沪两大市场历来是服装企业、经销商进行服装产品市场推广的最重要的两大城市，京沪两地商场众多，而且定位各有特点，消费群体也有各自消费的喜好。因此如何科学的分析京沪商场的详细经销能力、同类产品的销售情况、当地消费者对相关产品品牌的认知程度以及各种品牌的市场占有率对想在京沪市场进一步开拓市场的服装企业及准备进入两地市场的服装企业尤为重要；此外也可作为服装品牌加盟商、代理商衡量该品牌市场拓展前途的一个重要的依据。
国家信息中心市场信息处 联合京沪两地重点商业企业推出相关市场调查报告，报告根据京沪商场每月的商场销售小票经过专业统计系统分析。调查产品涉及：女装、男西服、男衬衣、童装、羊毛衫、皮衣、休闲装、成人内衣、女士内衣、少儿内衣、T恤衫、羊绒衫、美容护肤、洗发护发、香水等，每月25日出版上述产品的市场调查报告。
调查报告针对京沪两地不同产品从三个方面进行详细分析：
A、商场销售情况：不同商场的销售能力描述；
B、生产企业分析：各种产品生产企业的销售情况，市场占有率以及月度占有率变化；
C、品牌分析：具体描述品牌市场变化情况，每月市场份额占有走势。
因此，市场调查报告对生产企业和经销商无疑是打开和占领两地市场的钥匙。
服装网作为服装行业的综合门户网站，全面致力于为服装行业提供各种贸易、市场、营销、流行、会展、人才等综合资讯。为了较好为服装行业提供直接有效的服务，此次和国家信息中心合作推出的服装市场调查统计报告，让服装企业、经销商、服装加盟代理商能适时把握服装市场动态和需求，我们还特别组建专家小组结合商业资源优势，为服装品牌进入市场提供全面的市场营销策划方案、为服装代理加盟商提供品牌市场咨询。
敬请关注我们近期推出的相关活动。
用户可通过电话或E-mail与我们联系，详细了解两地市场调查报告，及其他大型城市的服装市场情况。