粽子的市场定位

① 市场运作方案应该注意哪些细节

防水工程包括：屋面，地下工程，外墙，室内厕浴间等，主要用的材料：柔性和刚性，柔性分卷材类和涂膜类，刚性一般是涂膜类，操作要领根据不同的材料参考国家标准进行

② 怎么去做买一送一的促销生意

买一个送一个，肯定赔。买一袋（里面有5个）送一个香囊，就不亏本了。打包送

③ 我注册了三粽子商标,:三元连粽,高粽,三士连粽,请问这商标创意如何多少钱可转让

恩,很不错哦!

建议你去幼儿园/一年级去取取经,他们的创意可是顶刮刮的哦!

还有,你的商标应该能卖出个1W吧,建立一个网站,提供网是定货,送货上门服务

[每一个地方都有分公司]

加油!我相信你!

④ 设计一份营销方案，关于粽子的

给你发了消息

⑤ 端午节餐饮活动方案

一、活动主题： 

“风轻日暖人团聚 健康国贸五月节”——感恩回馈！

二、活动时间： 

6月5日到6月12日。

三、活动地点： 

饭店各餐饮用餐地点、客房。

四、活动目的： 

1、让顾客了解国贸饭店，打消顾客对消费价格的各种顾虑。

2、丰富传统节日的庆祝氛围，刺激亲情联动消费。

3、利用现有生态基地，互动山庄打造绿色餐饮新理念。

4、凝聚酒店销售合力，调动全员积极性，实现全员营销。

五、活动形式： 

用餐品尝+自选购买+客房、餐饮、山庄联动。

六、活动定位：

周边散客市场、外地游客市场、团队市场、机会市场，在盘锦餐饮业整体下滑低迷的前提下，打造国贸独具的绿色、生态、养生餐饮新理念，广告攻势上独树一帜，活动标新立异，令人耳目一新，营造节日上热烈温馨的气氛。 

七、活动宗旨： 

在这一系列的活动过程中，一定要把握“地道”、“原汁原味”的原则。家庭用餐、亲朋好友聚会是这一阶段的主要客源构成，菜品方面要求口味清淡，老少皆宜，菜量偏多，价格适中，并适时地推出各档次宴会用餐，此间穿插特色菜、招牌菜、新派菜等，促进酒店形象品牌的树立和推广。

⑥ 最早的粽子并不是端午节特产 而是在什么时期被正式定为端午节食品的拜托了各位 谢谢

粽子是在晋代，粽子成为端午节的节庆食物。

据考证，粽早在春秋之前就已出现，最初是用来祭祀祖先和神灵；到了晋代，粽子成为端午节的节庆食物。

晋代，粽子被正式定为端午节食品。这时，包粽子的原料除糯米外，还添加中药益智仁，煮熟的粽子称“益智粽”。 米中掺杂板栗等，品种增多。粽子还用作交往的礼品。

粽子的形态样式

因地区不同，由材料以至粽叶，都有着很大的差别，连“裹”的形状，也有很大的不同，如早期人们盛行以牛角祭天，因此汉晋时的粽子，多做成角形，作为祭祖用品之一。此外，一般还有正三角形、正四角形、尖三角形、方形、长形等各种形状。

由于各地的饮食习惯不同，粽子形成了南北风味，其中比较著名的粽子有： 北京粽子北方粽子的代表品种，北京粽子个头较大，为斜四角形或三角形。市场上供应的大多数是糯米粽。在农村中，仍然习惯吃大黄米粽。黏韧而清香，别具风味，北京粽子多以红枣、豆沙做馅，少数也采用果脯为馅。

⑦ 网络营销中,考虑社会文化因素有何重要性

社会文化因素对网络营销的作用主要有：市场定位、产品定位、以及营销方案的策划指导专等作用。
社会属文化因素主要包括：价值观念、文化传统、宗教信仰、语言文字等几个方面。
1、价值观念：对于经济实力相对较低的地区，人们普遍更倾向于物美价廉的产品；而对于经济发达地区，人们普遍更关注产品的品质问题。
2、文化传统：那端午节卖粽子来说，南方人普遍喜欢吃偏咸的肉粽子，而北方人普遍喜欢偏甜的素粽子，知道这点就可以调整自己的产品推广，像不同地区推销的重点做调整，会起到事半功倍的效果。
3、宗教信仰：这个最起码的是自己的营销内容不与人们的信仰其冲突，要迎合人们的信仰。
4、语言文字：最简单的就是用方言做推广更能得到人们的喜欢和信任。
总体来说，社会文化是一个很大的概念，在网络营销中不同因素的影响程度是不同的，这个就需要根据产品、人群等具体情况做调整了。

⑧ 怎么写营销策划书，营销产品-嘉兴五芳斋粽子

个人感觉这个大纲还行，推荐给你！按照这个把你的产品特性及参数写进去就行了，把你的市场营销计划写进等

市场营销策划书撰写大纲
1. 执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2. 目前营销状况
(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4) 分销状况：销售渠道等。
(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3. SWOT问题分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4. 目标
财务目标：
公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：
（单位：万元）
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
销售收入
市场份额
营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5. 营销战略
目标市场：-
定位：-
产品线：-
定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道（包括代理渠道等）。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
R&D：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
6. 行动方案
营销活动（时间）安排。
7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: -
8. 风险控制：风险来源与控制方法。