山茶油营销策划

① 关于山茶油，七夕销售活动的策划案，活动主题怎么起名

出发点+活动形式+1句话诱惑点

② 老知青山茶油的促销方案有哪些

nlcizayljb4738680381 一e、绿茶促销面临巨3大b的挑战 随着国内4生产力b水5平的不i断提高，服装市场供大z于o求的矛盾越来越突出；同时，由于f人c力g成本上v升0、物价上u涨、人m民币6贬值等因素，国内2厂h家的成本优势逐渐丧失，出口t的拉动效应越来越差；加上e同类产品的同质化5竞争非常严重，国内4绿茶促销面临着非常严峻的挑战。 二r、绿茶促销的出路在哪里 服装企业之v间的竞争，从0内5在来看，决定于s企业的创新能力j、管理能力d、企业的战略定位等各个k方0面，但实际上z，相同规模、相同经营范围的企业，在以3上z几z方7面是非常难以8拉开i差距的。能够真正改变企业竞争格局的，实质上v只有两个i方7面，一i个d是品牌、一j个b是渠道，只有能够在最快的时间内7，打造出比4竞争对手2更响亮的品牌、建立起比3竞争对手8更完善的渠道，企业才f能从2激烈的竞争中6胜出。 三q、品牌、渠道两手4抓那么z企业如何做到品牌和渠道两手1抓呢，不t妨借鉴一r下l共升4传媒的独到经验。北京共升6传媒广z告有限公2司，开t创性的提出了s商品载体营销的概念，以5一m种商品的包装作为1广i告载体，为4另外一x种商品做推广i的广p告形式。经过精心5选择，载体商品和广q告商品有共同的目标客户0群，广m告商品得到良好的促销渠道，而载体商品也d获得一x定的广m告费用，共升2传媒的战略合作伙伴遍及n各个t行业。绿茶促销企业完全可以0与r共升2传媒合作，一t方1面，在多种知名产品的包装物上s为5您的服装做广n告，以5极低的成本为8产品做宣传，扩大l渠道；另外一z方8面，也a可以3在您的产品包装上s搭载其他知名公2司的广n告，不m仅6可以4获得广a告费用，与r强者为3伍，也c更凸显您的企业实力q，打响知名度，建立品牌。 四、共升3传媒的经典案例 共升6传媒有很多经典的案例，例如，在某知名牙3膏厂p家的牙7膏管包装上j，为0一q个g知名的牙1科诊所做广n告；在某知名饮料的饮料瓶上k为1某电影的上a映宣传造势；在某儿i童食品的包装上x，为2某儿h童城的盛大z开j业做宣传；把某知名公6司的产品的海报，发布在某知名服装品牌的T恤上m，等等。这些经典的广w告案例都使各个l战略合作伙伴最大c限度的受益。可以8立即咨询共升3传媒，他们一t定会为7您量身定做最适合您的广r告方5案。

③ 山茶油新媒体的营销策划方案是

策划方案，我有团队能帮您做。

④ 深圳市全球星投资管理有限公司怎么样

简介：深圳市全球星投资管理有限公司成立于2000年01月26日，主要经营范围为兴办实业（具体项目另行申报）等。
法定代表人：黄绍武
成立时间：2000-01-26
注册资本：1600万人民币
工商注册号：440301103583739
企业类型：有限责任公司
公司地址：深圳市南山区高新区北区工业区三号路南玻电子大厦五楼

⑤ 小包装低温冷榨山茶油：主打金融企业定制礼品油。 求好的营销策划方案。

打上不同金融企业定制的标志，同时积极跟踪金融企业，了解他们的具体要求和遇到的问题，给出解决方案

⑥ 厦门大界营销策划有限公司的经典案例

项目背景
“我们的目标，就是打造中国第一山茶油，让世界认识来自东方的山茶油！” ——温玲益董事长福建山宝油茶有限公司是一家集山茶树良种苗木培育、种植、生产加工、绿色有机食用油脂压榨以及其他茶油深加工产品为一体的公司。公司已拥有20000亩天然有机茶籽采集基地及占地150亩园林式工业厂区，预计三年内再种植5万亩，六年内达到10万亩种植基地。山宝油茶公司采取“公司+基地+农户”的生产经营模式，使周边农户增收,创收！山宝油茶公司以天然产物提取为发展方向，坚决地走健康深度产业道路，力争在3－5年内，在政府的大力支持和公司上下的努力下，形成绿色有机食用油、纯天然化妆品、绿色保健品三大业务群。在2010年02月03日大界在对山宝有一定了解之后在山宝公司进行了第一次提案，山宝对我们的“回归”的思路表示认同，使得之后的沟通工作进行得十分顺利。本着以绿色、健康为主题，让中国人回归高品质食用油，打动高端消费群体，90%的生活方式将其概念演绎得淋漓尽致。实施对策
建立稳定的、富有战斗力的一线业务团队
在本地市场特通渠道采用先直营和招商的方式操作
推动月子油和礼品油、护理油的规格系列化
推出针对特通渠道的产品系列
启动新的渠道宣传方案，加强业务培训和宣导，提高资源整合能力。
成果简述
2011年携手厦门大学并与之成立“厦门大学生物医学研究院—山宝油茶生物技术研发中心”。
2011年4月深圳礼品展品牌产品开发及形象识别设计
2011年6、7月 渠道开发
2011年8月 中秋团购运作
2011年9月10日第二届新妈妈博饼大赛
报广媒体宣传策划 项目背景
2001年的银鹭，进货车队往来穿梭，企业已具备一定规模，品牌影响力逐渐扩大。众使如此，拥有银鹭、同茅、菲特罗四大品牌的“银鹭”仍被消费者看成农村品牌。品牌间产品线、品质、价格并无明显区隔。在其冗长的产品线中，拳头产品仅有八宝粥，而八宝粥的消费群体似乎正向“老弱远穷”方向发展，更大威力是稳坐八宝粥行业第一的娃哈哈。与此同时，银鹭没有专业的策划团队，渠道促销以买赠为主，区域连作稍显粗犷，媒体连作相对单一，与消费者缺少深层次沟通。银鹭力邀大界，品牌升级战就此拉开序幕。大界通过科学的市场调研，结合品牌发展现状，提出了企业形象升级、品牌形象升级、组合结构升级、团队升级、营销模式升级等五大解决方案——新思路企业形象识别系统工程正式启动。此后八年的服务，大界人看到了银鹭在食品行业的智慧整合，见证了银鹭在多元化工程上的卓越佳绩。
实施策略
聚焦“银鹭”，确立银鹭发展战略，梳理银鹭经营理念（MI）；针对银鹭建立全新的品牌视觉形象认别系统（VI）；
八宝粥开发升级系列，培养新拳头产品茶、花生牛奶等；
组建策划团队，扩编销售团队，逐步调整销售与策划之间的关系；
针对内外团队组合系统培训，统一理念及行为规范（BI）；
品牌形象大使策略调整，从舒淇时代过度到舒淇、陈晓东时代，进一步发展为张柏芝时代；
调整传播策略，实施以卫视传播为基础、区域轮番聚焦轰炸策略。成果简述
销售额由原先的8亿上升到现阶段的50亿
银鹭被评为“中国驰名商标”
银鹭八宝粥、花生牛奶被评为“中国名牌产品
销售团队规模发展到近4000人
精耕区域新增山东等七个大省
从“农村包围城市”到“占领城市” 项目背景
2006年，中绿集团邀请大界对其发展战略规划、经营理念进行全面梳理。2008年中绿集团整合了近30个种植基地，这让销售环节变得日益重要。能否建立完整的商业链——从种植基地一直到销售终端？能否在休闲食品行业取得“绿色”突破？
实施对策
从战略高度自建连锁休闲食品终端，完成从种植基地到最后销售的全链条模式构建。创立品牌“唛唛菓菓”，锁定妹妹哥哥的零食文化。围绕粗粮、绿色方向开辟休闲食品新主线。设定加盟政策，利用社会资本推动终端建设。
成果简述
协助制定“全程绿色，健康中国”的企业理念。
“唛唛菓菓”成为厦门形象最高端的休闲食品连锁店。
中绿以“玉米乳”、“粗粮王”为代表，成为中国粗粮行业的领导者。
建立了从绿色食品种植基地到产品直至终端的绿色产业链。 项目背景
2007年王老吉仍在高速发展，且加强了对泰山品牌大本营——福建地区的进攻力度，而泰山品牌自身活力不够，品牌形象日益老化。如何防御强敌？如何降低在去火饮料市场上发展的风险，已经成为泰山不得不正视的课题。泰山与大界一同走遍了一场“活粒”之旅。
实施对策
加速异地市场开拓
针对三聚氰胺危机，迅速推出粗粮植物蛋白饮料。围绕品牌形象代言人“飞轮海”开展系列“活粒”传播。
针对秋冬仙草蜜淡季，推出“秋干勿燥，多喝仙草”的反季扩张。
推动建立“仙草南路”仙草蜜文化体验店，传播时尚形象和领导仙草蜜市场文化建设。成果简述
代言人迅速扩大在学生、年轻人市场的影响，销量增加。
“去火有活粒，泰山仙草蜜”被传播，果粒特微占领更多消费者心智。
借“三聚氰胺”牛奶危机，新品“胚芽米浆花生”得到市场认可。
成为区域去火饮料强势品牌。 项目背景
自2006年开始，大界就开始服务厦门肉业第一品牌银祥。在肉制品上市任务基本完成的情况下，2008年底，银祥进军豆制品业。豆制品业是小作坊最为盛行的行业之一，从业人员素质低，但彼此依靠多年的交往彼此信任，小作坊的销售渠道畅通。小作坊的成本远远低于正规工艺流程的生产成本，豆制品终端售价十年间未有大的改变，银祥的高价优质豆制品如何赢得消费者认可？
实施对策
引进国内最先进的豆腐生产线，提高豆腐竞争门槛。上市前夕，联合媒体、政府相关部门大力炒作黑心豆坊，提高安全需求与价值。
各市场分化瓦解银祥豆腐销售终端，建立银祥豆制品加盟店。在大卖场、火锅店联合举办银祥豆腐节，立体传播放心概念。
成果简述
上市三个月成为市场第一品牌，市场份额在50%左右。
银祥豆制品加盟店200多家，覆盖全厦门，并辐射漳州、泉州等地区。
从“放心肉”到“放心豆腐”，到成为厦门人民放心食品的第一供应商。 项目背景
2006年的烘焙市场，市场竞争环境日趋严峻，优思麦作为厦门最早的台湾烘焙连锁品牌，有无实力重振雄风？我们发现形象的老化只能说明优思麦的历史悠久，竞争惨烈的厦门烘焙业仅能靠中秋来赚取全年的利润，而月饼包装几乎已定型，同质化竞争又增加了推广难度。国家在月饼过度包装、搭售其他产品方面也加大监督力度。能否借助中秋笑傲江湖，优思麦和大界一同演绎！
实施对策
利用中秋“激战期”传播全新形象
推出创意厦门月饼，促进企业形象活力。建立内部星级店长制度，促进老员工新活力。联手中国移动，提升品牌形象。
建立新模式店，概念升级。月饼就是YOU SMILE ！
成果简述
连绩三年服务，连绩三年市场份额扩大。
连绩三年成为中国移动排他性战略合作伙伴。
优思麦新概念给市场带来新的消费热点。
06年“敢为天下鲜”
07年“感恩十五年”
08年“心圆天下圆”
为品牌注入新的活力。