⑴ 品牌的市场定位
市场定位是指来为使产品在目标消费源者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。因此,营销人员设计的位置必须使他们的产品有别于竞争品牌,并取得在目标市场中的最大战略优势。 市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。 市场定位是由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特在1972年提出的,其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。市场定位是市场营销学中一个非常重要的概念,市场上常见主流商业管理课程如MBA、EMBA等均对“市场定位”有详细介绍。
⑵ 服装设计的市场定位具体是那些
1。风格定位(休闲?运动?时装?正装?商务?时尚?等等)
2。性别定位(男装版?女装?)权
3。年龄定位(18-25? 30-40?等等)
4。价格定位(低端?中端?高端?)
5。销售区域定位(在什么区域卖?)
这5点式服装设计必须定位清楚的~~~~~
⑶ H&M的市场定位是什么
H&M:H&M的商业理抄念是“to give the customers unbeatable value by offering fashion and quality at the best price(以最优惠的价格提供时尚与质量,带给消费者无与伦比的价值)”.因此H&M是以低价、时尚去适应消费者的需求,服装售价比ZARA便宜30%-50%,走快时尚的路线。为了达到这种效率,公司的所有服饰都由公司内的八十名设计师设计。海恩斯莫里斯衣服从设计到上架最短只需三个星期,速度在业界绝对是数一数二。
⑷ 关于Evisu的市场定位!
日本evisu,由设计师山根英彦创办,俗称“东京大阪”。特别是牛仔及其出名,手工制版作,工艺精良权。现在市面上很多裤子衣服上的涂鸦,都市仿照evisu的。近来的所谓跨裤之类更是仿其款式。如果你仔细观察在美国,法国,街头很多跳街舞的就是穿evisu的。按质地分三档NO.1日版最贵的一种,完全手工制作,产量极低,只有日本产。国内非常少有,如有基本售价在3000以上。NO.2欧洲版,就是出口欧洲的,做工精良,仅次于日版,过内商场的基本就是欧版,常见产地澳门。价格2000以上。NO.3 普通版,据说是为了竞争市场推出的,相对来说最便宜500以上,国内基本没有。里维斯,世界老牌,近年来早已被国内厂商做烂,除了其高端系列LVC,其他的和普通品牌已无区别。g-star荷兰著名品牌,优秀的剪裁设计,最初很便宜,到中国后一年比一年价格高,早已名副其实。只有个别系列还保持优良风格。diesel意大利三牛之一,精美水洗,尤其臀部设计堪称优秀,欧洲牛仔销售冠军。
⑸ lee牌牛仔裤公司是根据什么进行市场细分
国内较好的牛仔裤品牌有:兰雁牛仔裤、黑牡丹、太平鸟、威鹏、万纯,推荐的有太平鸟、万纯。
1、兰雁牛仔裤
“兰雁”牌牛仔系列服装,制作工艺精湛考究。年产量500万件。95年荣获“中国名牌”称号。并获首、市“著名商标”称号,“兰雁”牌牛仔产品远销美、日、韩等20多个国家和地区。
“兰雁”牌牛仔系列服装,制作工艺精湛考究。年产量500万件。95年荣获“中国名牌”称号。并获首、市“著名商标”称号,“兰雁”牌牛仔产品远销美、日、韩等20多个国家和地区。
2、黑牡丹
ERQ,以70多年的牛仔行业经验,精选世界一级顶尖面料,208道精工细做,让牛仔精神热爱者都能在ERQ中找到属于自己的牛仔裤,在享受高品质ERQ产品的同时感染ERQ的品牌精神和理念。
黑牡丹集团为美棉协会会员,其面料均采用全球最优质的棉花纺织而成,故ERQ牛仔裤贴合身型、耐磨易打理,洗涤尺寸稳定,而且采用新型漂白酶(无化学品的残留物)天然环保,透气性极好,这些特性也是国际优秀牛仔品牌产品所具有的特点。
(5)牛仔裤的市场定位扩展阅读:
消费者的观念就是价廉物美,每个人都肯定有这个想法,不会有那样的傻瓜,一样的款式一样的质量,一样的售后服务,大家肯定会选择价低的咯
根据自己企业的能力,做一个不同于同类产品的描述,从而让自己的产品和品牌,在消费者的头脑中,占据一个比较有利的位置,这就是定位的基本概念也是Lee牌之所以会成功的原因。
如何适应目标市场变化,就像现在这经济的变化,如果不改变,那么就会被市场淘汰,所以一定要努力,把被动转变成主动,就像捕鱼一样,就一张小小的网。
还把放在那里,等鱼自己来,那样的机率有多少,如果是撒网捕鱼了,总会有收获吧。活到老学到老,人也会被社会淘汰掉是一样的道理吧。
⑹ 急 急 案例分析:解答 美国的“丽”(Lee)牌牛仔裤就始终把目标市场对准占人口比例较大的那部分
Lee牌,我父亲年轻时候就很流行,我今年都已经24了,很多年了哟。。。不过它能在这市场上奔跑了几十年依然没有被别的品牌打败!!!那就说明它是“实力派”和“偶像派”兼并的,细分一下,如果说它的质量不好,款式不好,那么我认为就不会有那么多人,那么多年一直有在买,而且每年销量都有增长。
消费者的观念就是价廉物美,每个人都肯定有这个想法,不会有那样的傻瓜,一样的款式一样的质量,一样的售后服务,大家肯定会选择价低的咯
根据自己企业的能力,做一个不同于同类产品的描述,从而让自己的产品和品牌,在消费者的头脑中,占据一个比较有利的位置,这就是定位的基本概念也是Lee牌之所以会成功的原因。
如何适应目标市场变化,就像现在这经济的变化,如果不改变,那么就会被市场淘汰,所以一定要努力,把被动转变成主动,就像捕鱼一样,你就一张小小的网。你还把他放在那里,等鱼自己来,那样的机率有多少,如果是你撒网捕鱼了,总会有收获吧。活到老学到老,不然人也会被社会淘汰掉是一样的道理吧。
⑺ 怎么进行市场定位
企业市场定位的全过程可以通过以下三大步骤来完成:
1、识别潜在竞争优势
这一步骤的中心任务是要回答以下三个问题:
一是竞争对手产品定位如何?
二是目标市场上顾客欲望满足程度如何以及确实还需要什么?
三是针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么?
要回答这三个问题,企业市场营销人员必须通过一切调研手段,系统地设计、搜索、分析并报告有关上述问题的资料和研究结果。
通过回答上述三个问题,企业就可以从中把握和确定自己的潜在竞争优势在哪里。
2、核心竞争优势定位
竞争优势表明企业能够胜过竞争对手的能力。这种能力既可以是现有的,也可以是潜在的。选择竞争优势实际上就是一个企业与竞争者各方面实力相比较的过程。比较的指标应是一个完整的体系,只有这样,才能准确地选择相对竞争优势。通常的方法是分析、比较企业与竞争者在经营管理、技术开发、采购、生产、市场营销、财务和产品等七个方面究竟哪些是强项,哪些是弱项。借此选出最适合本企业的优势项目,以初步确定企业在目标市场上所处的位置。
3、战略制定
这一步骤的主要任务是企业要通过一系列的宣传促销活动,将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客,并在顾客心目中留下深刻印象。
首先应使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本企业的市场定位,在顾客心目中建立与该定位相一致的形象。
其次,企业通过各种努力强化目标顾客形象,保持目标顾客的了解,稳定目标顾客的态度和加深目标顾客的感情来巩固与市场相一致的形象。
最后,企业应注意目标顾客对其市场定位理解出现的偏差或由于企业市场定位宣传上的失误而造成的目标顾客模糊、混乱和误会,及时纠正与市场定位不一致的形象。企业的产品在市场上定位即使很恰当,但在下列情况下,还应考虑重新定位:
(1)竞争者推出的新产品定位于本企业产品附近,侵占了本企业产品的部分市场,使本企业产品的市场占有率下降。
(2)消费者的需求或偏好发生了变化,使本企业产品销售量骤减。
市场定位: 市场定位也称作“营销定位”,是市场营销工作者用以在目标市场(此处目标市场指该市场上的客户和潜在客户)的心目中塑造产品、品牌或组织的形象或个性的营销技术。
企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者或用户对该产品某种特征或属性的重视程度,强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象,并把这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。
市场定位的目的是使企业的产品和形象在目标顾客的心理上占据一个独特、有价值的位置。
⑻ 牛仔裤批发市场在那个地方,
中国人口众多,每个城市都有相应的批发市场,你要明确:
1】自己需要的类型
2】客户群体的定位
3】市场的确定
4】进货的数量
以上几点是基础,也是你的方向!祝你好运!