㈠ 急求一份清扬市场营销组合（4P）的PPT，非常感谢你们的回答！！
在进行市场营销分来析时，自我们经常使用的模型：“4*7模型”即通过对外部最关键的需求变化、竞争环境变化、渠道变迁和资本市场变化等四维度进行分析后，从以下7个方面进行突破，分别是指定企业或者是活动本身的战略目标、区域市场分级及规划、产品策略、价格策略、渠道策略和品牌推广策略的一致，人员的组织和资源的配置等。这是进行营销策划的经典模型
㈡ 在石家庄市江小白酒营销渠道如何设计
在石家庄市江小白酒营销渠道的事情，你可以根据市场群体的购买量，可以在超市内进行推销
㈢ 周大福营销方案怎么写要PPT格式
一、任务概要
二、营销现状分析
（一） 市场状况
（二）内产品状况
（三）容竞争者状况
三、SWOT分析
（一）市场机会
（二）环境威胁
（三）产品优势
（四）产品劣势
四、营销策划目标
（一）销售目标
（二）财务目标
（三）推广目标
五、营销战略与策略
（一）目标市场描述
（二) 产品市场营销组合策略
六、具体活动方案
（一） 活动概要
（二）具体活动描述
七、产品宣传方案
（一）广告投放目的
（二）广告宣传方案
（三）广告词设计
八、营销费用预算
（一）广告宣传费用
（二）主题活动经费
（三）总费用
营销策划可以找我
㈣ 白酒营销方式
你的问题很简单，你的金潭玉液”要是定位低端市场，那就结合你生产所在地，集中优势版资源，打造样板市场，权以周边原则进行样板复制，如果你走全国招商，对不起，因为你还不具备这样的能力，你的产品及品牌驱动不了市场，你自己还没有成功做成一个市场，想依赖经销商去做成，可能吗？，做低端酒水，铺货是终端操作的最后一步了，也就是说，如果如何这一招不行，也就是死掉了，所以建议你局部开展，把产品设计好，要有一到两款非盈利产品进行市场沙滩建设，有了沙滩才有，贝壳和珍珠，如果你定位的是中高端酒，那就以人脉为渠道，以控价为保障，现在这个社会已经到了微商时代，所以要围绕人来做事，而不是围绕产品，控价是成功的基石，价格管控不住，也就是你整个供应链都保障部了利益，以前的招商，只解决了自己的利润问题，而现在的招商你要借分钱的问题，产品及品牌驱动市场的年代已经过去了，而现在真正到了，利益驱动的时代。只是参考意见，进攻参考。
㈤ 高分急求市场营销策划方案PPT
卖山核桃也要讲演吗？
㈥ 白酒品牌策划：江小白是如何火起来的
因为工作的原因，很早就接触了江小白。
一、先说说“江小白”的来历吧。
其实看江小白的卡通形象的第一刻，我想到了顾小白（电视剧《男人帮》男主角），围巾、青年。而江小白的成立时间11年、12年，男人帮播映时间11年，不知道是不是巧合。当然，陶老板擅长漫画，与顾小白没有关系也是可能的，这点是我猜测，没有证实。至于“江”的来历，江津老白干，这个就不用说了吧。
二、再说说陶石泉。
陶石泉之前在金六福，传统白酒企业，任公关总监一职，做营销和传播是一把好手。可惜一些想法得不到认可，索性自创江湖。
三、江小白是一股清流。
江小白之前的白酒，不讲历史、不讲情怀你都不好意思，往事越千年，陈酿白云边；忠义仁勇关公坊；何以解忧，唯有杜康；孔府家酒，让人想家；江小白来了，没有历史，没有陈酿，有的是青春。
四、江小白的最大凶器
文案！江小白的文案曾经让纯情的我，眼前一亮啊！
看到现在深圳地铁、网易云音乐地铁，我只想说江小白已经玩过了；
微博，别人在炒话题，江小白已经组织线下约酒大会了，在当时一个做酒水快消的，能把消费者聚在一块，也是不容易的。
五、叫好不叫座啊
没有销量的营销都是耍流氓，江小白到现在是十几亿，虽然不少，但是也不多啊，特别是白酒行业。从川渝起家，逐步辐射其他区域，走得有点稳，或者说有点慢。
我知道江小白的时候，在渠道还没看到，当时给我感觉就是，品牌起来了，渠道力不行啊。
前几天，一个朋友给我打电话，他说江小白的人给他的团队都打了电话，挖人挖的烦躁。比如广东
、比如浙江都是这两年新推市场。
本人非常喜欢江小白，只是可惜一次都没喝过。