Ⅰ 市场营销（案例分析）
个人见解，仅供参考。
营销观念方面：
从之前的两次营销我们可以看出，他专们在制定营销口号，属也就是营销核心规划的时候，是一种“我认为”的方式，缺乏强有力的市场调研，而在开始进行成品和半成品的时候，是经过市场调查的。也就是说，其营销观念的改变，是建立在对市场，特别是目标用户的调研和调查上的，当了解到目标消费者的需求之后，该公司能够针对性的进行产品升级，并打出目标消费者关注的口号，最终促成了产品销量的提升。与其说是营销观念变化，不如说对消费者的认知程度提升了。
引入方便面生产线：
引不引入方便面，要看市场需求和市场竞争情况。比如说，市场对方便面的需求很大，但竞争对手很多，整个市场处于饱和的状态，那么就没有必要引进方便面生产线。另外还要从企业自身考虑，是否有强大的销售推广团队，自己的销售网络是怎么样一个情况，还有自身方便面的优势，也就是说在方便面的研发方面是处在一个什么样的水平。这个从你给的案例中找不到具体可参考的信息。所以暂时无法给你答案。
Ⅱ 想写一篇对康师傅方便面营销存在的问题和解决问题的文章
去康师傅公司调研，把管资料的摆平，取得第一手资料，想怎么写都好办了。
Ⅲ 康师傅方便面的营销策略
吃多了上火
Ⅳ 帮忙来一份方便面销售的工作总结范文。
小菜！弄点数据上去，加点市场营销的术语就OK了，什么范文不范文的，范文就在你自己心中！
Ⅳ 方便面营销策划方案
首先注册商标，办好食品卫生证书，相关法文件．然后请几个区域经理内．分管地区销售，以省代理为部容门单位，再做广告牌，媒体广告，按地区要求，做包装，定价位，高低挡区分，现金交易为目标，价格随行上市，想出包装的个性化处理，不是方便面的感觉．说明不与它同类，走出新路子，波浪型包装，真空压缩型的，不会觉得袋大物量少，看起来就象没吃过的点心，广告词：不是吃方便．而是赶魄浪，大家来魄浪吧．．．