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营销smart分析

发布时间:2021-06-27 02:05:58

① 能不能举一个SMART原则的具体实例

SMART原则指引下的王宝强式成功
他成功了,名利双收,大红大紫,从独善其身到有能力兼济“天下”了。
这里试着用SMART的原则分析一下宝强成功的管理原则:
SMART法则是在工作目标设定中时候TOP CLASS 的目标管理法则。
S for specific 设定绩效考核目标的时候,一定要具体,不可以是抽象模糊的;
M for measurable 目标要可衡量,要量化;
A for attainable 设定的目标要高,要有挑战性,但是,一定要是可搭达成的;
R for relevant 设定的目标要和岗位的工作职责相关联;
一、S——目标明确
王宝强成功后做了很多访谈节目,讲得最多的故事是他“去少林寺学习拍电影”。那时候他以为那个寺庙就是学习拍电影的地方。没有学到表演艺术,倒是习得了一些武术基础功夫。他到现在还是把拍武侠片当成自己的重要理想。这个过程很有传奇色彩,这些传奇里有一个贯穿始终的线索:不放弃。
他出生于1984年,8岁时看了电影《少林寺》,就立志做电影演员。我估计真实的情况是他看了很多武侠电视剧,王宝强这里记忆有误,因为1992年的乡村,几乎没有电影可看。但是那个时代,无数乡村少年怀揣着武侠梦想去了少林寺,倒是真的。直到今天,少林寺山门外,十几里公路的旁边,错落有致排列着无数的“武术学校”,真的假的大的小的,坐在车上,看见孩子们在院子里“黑哈”练武时,说不出的滋味。在无数与少林寺结下缘份的少年里边,能够成为公众人物的,王宝强可以说是唯一的。我去少林寺访问的时候,那里的小和尚的理想就是出来当武术教练、民间表演、保安,最理想的是给大款当保镖。当王宝强以影视明星横空出世、红遍全国的时候,这震撼效果是可想而知的。估计除了北影厂门口的人多了,去少林寺学武术的孩子也会有所增加。
有梦想的人很多,但是能够把一个梦做十几年的人就少了。王宝强属于目标明确,又比较固执意念的人。
二、R——进入圈子
给王宝强的电影明星梦想带来实质性进展的事件,是在电影《盲井》演上了角色。演的是一个乡下初中生,到矿山寻找已经被人暗算了的父亲。这电影是2003年拍的,19岁的王宝强完全是本色表演。这部电影在国外获了大奖,国内属于“禁片”,给观众留下来足够大的想象空间。王宝强成名后频繁提起这部获奖电影,才慢慢地为人所知。接下来是《天下无贼》里的那个傻根,让王宝强体会了真正的电影演员的滋味。导演冯小刚是擅长拍“叫座”的电影的,这部电影成为当年度的票房冠军,王宝强的本色表演让他成了天下皆知的“傻根”。这部电影带给王宝强的不仅仅知名度,更重要是进入了中国电影圈子的核心地带,结识了不少大腕明星,甚至以自己的朴素真诚单纯善良,得到了徐帆的赏识和推荐,使他在下一个机会来临时,水到渠成成了《士兵突击》的男一号。王宝强在艺术人生节目现场,给“徐老师”鞠了一躬,表达知遇之恩,是发自肺腑的,朴素的,真诚的,他的眼神里是纯净的感激。
进入圈子,靠近目标,是成功学的关键环节。毕竟世界很大,个人很渺小,人生很短暂,漫无目标的“闯荡”是不可能成功的,靠近目标,在目标所在的地带活动,成功的概率就大大提高了。喜欢影视剧的表演,就来到电影制片厂,就撞进了影视圈,这些东西看似偶然,其实都是王宝强走上成功的必由之路。得到“贵人”的提拔相当重要,而王宝强的“贵人”不在田间地头,就在影视圈子里。冯小刚是王宝强的“贵人”,但是如果王宝强不进入冯小刚的视野,不出现在等待机会的人群里,再大的导演也无法发现这个人才。生活中的很多怀才不遇,就是因为你所在的圈子与伯乐的圈子没有交集,大家没有相见的机会。
三、A——设定具有挑战性的目标
有意无意地打“少林寺”的“牌”是王宝强的高明之处,不管是得了高人指点,还是无师自通,他的确很善于自我营销。在庞大的尚武乡村少年的庞大人群里,只有这一个人混出来了,这个人是王宝强;这个从蜚声中外的“少林寺”里出来的小伙子,身上蒙上了传奇和神秘的色彩。他不具体说是哪所武术学校,只说“去少林寺学武术”,就是在借用“少林寺”三个字的品牌光芒。
王宝强的成功演绎的是一个古老的丑小鸭变天鹅的传奇,日子越平凡,越渴望这样的戏剧性,这是人类的通性。关于成功,我们有无数智慧箴言。有努力就会有成功。吃得苦中苦,方为人上人。一份耕耘,一分收获,没有人会轻轻松松成功……当这些格言警句真的以一个鲜活的案例出现在乏味平庸的生活中的时候,我们的兴奋和满足是难以言表的。“在少林寺学了6年武术”,14岁来到北京,成了“北漂”,十个人合租了北沙滩的一间平房,白天就到北京电影制片厂的门口等待做群众演员的机会。等到了挣个盒饭吃,还有一二十块钱的报酬,等不上就饿肚子,实在不行了就去建筑工地扔砖。这里有几个关键词,都是现在的“热词”:“北漂”、“电影厂”、“群众演员”、“农民工”。这一段混乱的尴尬的日子可能会成为王宝强继续挖掘的宝库,这里有偶然和必然,有梦想和幻灭,有丑小鸭变天鹅的神奇,也有小人物苦苦挣扎一朝成名的奇迹。王宝强的悲惨过去,正在描述的过程中被“诗化”,这是王宝强、大众传媒和每一个受众共同努力的结果——我们这些普通粉丝也为这一起造星运动作了贡献呢。

② 销售思路应该怎样写

每一个营销人员在其工作生涯中必然会面对营销方案的写作与汇报,特别是每年的年终岁末,营销方案的写作与汇报成了区域经理,大区经理的必备课题,方案写的好、思路清晰的,不但能换来实际操作的成效,而且会赢得上司的关爱,得到提升与嘉奖的机会;方案写的一般的,既会受到上司的责备,在实际运用中也难以收效,所以,作好一份好的方案,实际上对营销人员的成长与发展非常关键。特别是区域经理、大区经理,几乎与方案打交道是每个人都无法回避的内容。

一份好的营销方案应注重方案的条理清楚与实际操作性,方案分析应该有理有据,侧重用数字说话,方案的核心是指标与费用分析与预测。

优秀的方案的提纲大约包括以下几个内容:

globrand.com
一、整体分析:市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析

二、本产品(公司)SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁

三、营销战略规划:市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计

四、营销战术规划:产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。

五、促销思路概要及促销与推广细案:上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。

六、指标分解:

1、业务人员分解

2、经销商分解

3、区域指标分解

4、月度分解

5、品项分解

6、渠道分解

7、销售量完成可行性分析

七、组织架构与人员编制、包括

八、费用预算(细分各项,是方案的核心)

九、工作计划与执行排期

十、日常管理工具如报表等、日常管理办法

十一、需要公司的解决的问题与支持(或实现目标的支撑条件)

十二、效益与风险预期分析。(如新开发市场还要有招商计划)

优秀的销售方案计划书主要内容有以下几项

▲目标

◇市场开发目标明确,一个行动计划要以一个目标开头,目标是付出努力的终点。

◇实施行动计划的预计结果。

◇根据目标smart的要求方针撰写市场开发计划。

▲任务

◇为了实现目标要做什么。

◇有一个已经确定了的开始和结束的任务。

◇总任务由若干个分任务组成。

▲资源

◇完成目标所需要的人力、物力和财力的投入。

▲时间

◇完成这项工作需要多久的时间资源。

◇分配给每一项工作需要多少时间。

◇计划必须有一个开始和结束的时间。

▲战略战术

◇确定产品品项结构:上什么产品?供应什么品种?上市产品结构情况?是否需要对产品进行改进?

◇确定产品价格:产品以什么价位推出?

◇确定通路选择:根据市场特性,确定本产品销售通路或分销渠道。

◇制定市场推广活动计划、广告计划、促销计划。

◇估计成本:市场开发费用预算。

▲对市场开发情况进行检查和考核

检查是否严格执行了计划方案。

例:销售计划书纲要

☆明确市场开发要达到的目的、目标和要求。

市场营销现状与机会、威胁分析。

☆目标市场细分与定位。

☆确定目标客户群。

☆确定市场优先次序。

☆拟定营销目标。

◇销售量的目标

◇销售金额的目标

◇销售品项比的目标

☆制定营销策略

◇产品策略

◇价格策略

◇分销渠道策略

◇促进销售策略(人员、广告、公关、营业推广)

☆确定营销费用预算。

☆选择好市场开发实施时机,加强实施过程的调控。

③ SMART在营销中的意思

S:Schele
不需要严格遵守上班时间,偷偷懒的话只要主管不查岗;没有每天不得不做的事情,没有非见不可的客户,如果你愿意。但也总是要面对各种各样的事和人,总有一天睡下的时候你要想到明天如何向主管交待业绩,怎样拿到这个季度的奖金。所以给自己一个时间表,不是向你的主管上交的月报告或者日报告,而是给自己一个计划。永远不要把生活和工作混在一起,即使对于一个资深的营销人你的很多客户变成了你的朋友,你的饭局既是工作也是休闲。将所有的工作都按照重要和紧急程度分成几个等级,第一考虑的是既重要又紧急的事情,其次是重要而不紧急的,然后是紧急而不重要的;又不紧急又不重要的,不妨偷懒点时间给自己的生活。永远保持一些不需要讨论相关工作和生意的朋友,和他们一起过一个周末。

M:Markets
只有开始市场部的工作之后,我才体会到关注市场的重要。在很大意义上,营销的“营”都与市场概念密不可分。虽然不能要求新手能站在市场的高度上去,但是一个资深的营销人员应该做到更好。市场概念往往适用于新产品推广,产品深度推进,市场扩展,促销政策和研讨会、客户会设计。处于不同的市场竞争位置就不得不采取相应的销售策略,而你的事业远景设计也会影响销售行为趋向。事实上,一个营销人员自身的事业规划就是一种市场推进流程。你需要根据你的性情和生活要求,根据你自身的竞争位置,来决定你目前采取的销售行为、投资客户目标和因而建立的市场声誉形象。

A:Arts of Aggressive
作为资深的营销人,受到过各种各样没完没了的销售技巧培训。其实只有真正具有实力和潜力的营销人,才能最终达到销售艺术而不仅仅是技巧的最高境界,并享受其中带给你的快乐和成就感。而技巧使用的最后目标是不再使用技巧。在寻求缔结结果的过程中,Aggressive是将球永远朝向对方球门踢去,而Arts是临门一脚的水平;前者可以帮助你坚持创造机会,而后者是及时把握机会的能力。

R:Revenue
所有的营销人都可以清楚地计算你的薪水、奖金、各级客户的招待额度和单位促销费用。但只有资深的营销人员才能计算利润。利润包括很多内容:单位销售的利润(边际利润)、市场推进费用、衡量学术推广和经济促销的平衡点、规避可能的销售风险,最后是你今年赚到的钱和你五年后可以赚到的钱的平衡,这意味着选择用户投资的方向和层次。

T:Target
说到最后,营销人员,不管是菜鸟还是高手,衡量成功的唯一因素是达成短期或长期的目标。这个目标,应该是动态目标,必须根据市场和销售的具体情况适时加以调整。量化是必须的条件,体现在每月每季度甚至每天的销售业绩,可以细化到每个目标医院、科室甚至用户。能够逐步细化目标,是走向资深的一个显著标志。而成为资深的里程碑则是你清楚知道如何将模糊不清的有利因素转化为今天或者将来的量化目标。

④ 奔驰的营销策略是什么

品牌复位营销策略
近年来,梅赛德斯-奔驰在中国市场始终致力于塑造优秀的品牌形象,成功运用整合营销策略,一改奔驰品牌以往在中国市场单一的高端商务车形象,完美展示了过去曾被中国消费者忽略的丰富的品牌内涵。在品牌策略方面,梅赛德斯-奔驰通过与国家大剧院、F1等顶级文化、体育机构与活动结缘,全面展现出这个经典汽车品牌的动感魅力和飞扬[综述 图片 论坛]激情。此外,多位中外影视或体坛明星,例如章子怡和费德勒等,也被邀请参与到奔驰的品牌传播活动中,为奔驰带来更多年轻、时尚和激情的元素[综述 图片 论坛]。

在产品策略上,梅赛德斯-奔驰不遗余力地充实在中国的产品线。在过去三年中,奔驰在中国陆续引入了包括SUV、跑车、R级[综述 图片 论坛]、B级、Smart在内的几乎全系产品,并以不断延展的产品结构丰富其品牌形象。例如最新引进的S 400 HYBRID,这一二氧化碳低排放冠军以其全球领先的环保动力技术,印证了奔驰在可持续发展道路上的坚定承诺。目前,奔驰已经在中国构筑了最丰富的豪华产品阵营,不但进一步扩大了客户群体,也让众多追求时尚和动感的年轻消费者尽享顶级豪华汽车品牌带来的卓越体验。

在市场营销手段上,梅赛德斯-奔驰积极采用形式多样的传播途径,借助互动营销和新媒体传播方式拉近与客户的距离,深入广泛地传递奔驰的品牌价值。比如B级豪华运动旅行车、都市时尚座驾smart fortwo[综述 图片 论坛]等新产品上市推广过程中,梅赛德斯-奔驰大量使用新媒介,通过网络平台与目标客户进行沟通,让公众从更多渠道欣赏奔驰品牌的丰富内涵,并展现出奔驰勇于创新的品牌个性。而且,B级和全新E级[综述 图片 论坛]的相关电视广告宣传片也特意根据中国国情为中国市场拍摄,体现出奔驰对中国客户的特别关注。

梅赛德斯-奔驰(中国)汽车销售有限公司市场总监毛京波表示:“梅赛德斯-奔驰拥有超过120年的悠久历史和深厚的文化底蕴。通过一系列创新的营销沟通与品牌传播,我们为奔驰在国人心目中尊贵、大气的传统形象注入着更多时尚活力和年轻激情,还原了梅赛德斯-奔驰本有的多元化的品牌形象。”

⑤ 营销学的SMART中,各个字母各代表什么意思

S的意思是:目标必须明确具体的。全称:Specific

M的意思是:目标必须可衡量的。全称:Measurable

A的意思是:目标必须可以达到的。全称:Attainable

R的意思是:目标必须相关性。全称:Relevant

T的意思是:目标必须有时间限制的。全称:Time-bound

Specific 读法 英 [spəˈsɪfɪk] 美 [spəˈsɪfɪk]

adj.明确的;具体的;特定的;特有的;独特的

其他短语表达:

1、specific character特点;种特征;特有性格

2、specific request特殊请求;详细而具体的请求

3、specific strength比强度;强度系数

(5)营销smart分析扩展阅读

词语用法:

1、specific指“特别的”时,用于指出事物的特征,比如引力是某些物体特有的性质;specific指“具体的”时,用于指出事物与其他实体的区别来分成种类,避免笼统的称谓,比如人是比哺乳动物更具体的称谓;

2、specific指“种的”时,在生物学上指物种分类,是属的下一级;specific作名词指“特效药”时,是针对某种器官或疾病使用的药物;

3、specific作名词指“特别声明”时,在法庭上使用,以防一方交付的违约金不能完全弥补给另一方造成损失。

词义辨析:

specific, explicit, definite, express这组词都有“明确的”的意思,其区别是:

1、specific强调内容明确,毫不抽象、笼统。

2、explicit指清楚明白,毫不含糊其辞,因而无任何理解困难。

3、definite指对所提到的事的范围及其细节毫无疑问,含有明确和确定界限的意味。

4、express语气较强,较正式,指不但清楚明确,而且含有直截了当和有力等的意思。

⑥ 怎么理解SMART原则在制定目标的重要性

SMART原则在制定目标的重要性:
1、为回顾和讨论绩效结果提供以前的、客观的、相互理解的、相互接受的基础。
2、减少存在于管理者和雇员之间对他(或她)被期望取得的绩效结果的误解。
3、明确每个雇员在完成对工作单位和组织有重要意义的事情时的角色。
4、通过提供明确的绩效目标,帮助雇员对进展进行自我监控。

⑦ 合理有效的网络营销战略目标应满足smart标准

管理制度分5个阶段:第一大段是管理的目的,第二是管理的事件和收益、第三是管理的方法、第四是管理的奖惩、第五是以上怎么执行!但愿能帮到你,希,!

⑧ 怎样按照“SMART”原则,评估下面的销售访问目标:1.展示并介绍10种高尔夫球的全套

设定目标不合理,不可能一次性介绍10种产品,无法实现。设定的目标要遵循可达成的原则。

⑨ 如何提高smart的销售

奔驰的?需要三种本事,第一种是多问多听客户说话,不会的问。会的也问。第二种是博学多才,证券,宏观经济,奢侈品。第三种就是展现你厚重的人脉。

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