市场调查完整性

㈠ 市场调查与预测需要注意什么问题

第一、市场调查与预测讲究精准性。做市场调查本身就是为了明确企业内今后的发展，做更容好的品牌建设，因此在进行调查和预测的时候就一定要精准。这包括了对原料市场的调查、产品市场的调查、技术市场的调查以及对项目的预测，在设计调查方案的过程中就要有明确的调查方向和目标，知道要从哪里入手，采用何种方式参与到调查，如何做好最后的分析工作，都是在制定计划之前就要有想法的。

第二、市场调查与预测讲究全面性。做市场调查的时候就要综合考虑各方因素，统筹全局考虑，事先就要对调查的结果有一定的预测，从大体上掌握基本会出现的结果，这样才能够在调查之后做对比分析，是否达到了预期的效果，从而能够更好地实施调查项目，有更准确的预算结果。

㈡ 什么是市场调查质量

所谓市场调查质量， 就是指市场调查结果与市场实际情况的符合程度， 即调查专结果的准确性。 高质量属的市场调查活动所获得的数据结果应该具备准确性、完整性、 及时性的特点，这些特点之间相互依存，互为条件，缺一不可。 其中准确性又是第一位的， 它决定了市场调查数据的有效性和价值的高低， 是调查成功与否的关键性因素和重要标志。 不准确的市场调查数据结果是“失真”的， 而失真的数据结果即使再完整、再及时，也将使 市场调查 失去真正的 意义。缺乏完整性的数据结果是残缺不全的， 而残缺不全的数据结果也不能准确地反映 市场 的实际状况， 它将导致对市场信息资料的了解陷于片面化，甚至会导致 营销决策 上 的重大失误，造成人力、物力、财力上的重大损失。 由于市场的瞬息万变，市场调查数据结果的及时性也变得非常重要， 只有及时地反映市场现状，准确性和完整性才有意义。

㈢ 二、多项选择题 （ ）1、市场调查的特点 A、系统性 B、目的性 C、社会学

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二、市场调查知识部分（题） 51．市场调查的含义是（D）。
A．市场调查是针对消费者的调查，主要了解消费者的购买动机和意愿
B．市场调查是调查部门或调查公司的责任和工作，其他人不需要参与
C．市场调查就是设计问卷、访问调查
D．市场调查是为了制定某项具体的决策而对有关信息进行系统的收集、分析和报告的过程
52．下列哪项不属于市场调查的特点（C）。 A．目的性 B．社会性 C．艺术性 D．约束性
53．探询人们的消费倾向、文化素养、道德规范等对企业的发展会有什么影响，属于（B）。
A．经济环境调研 B．社会文化环境调研 C．政治法律环境调研 D．科学技术环境调研
54．以调查某一时期某种产品销售量为何大幅度滑坡为目的的市场调查是（A）研究。
A．探测性 B．描述性 C．因果关系 D．预测性 55．市场调查的流程包括（A）。
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㈣ 网上市场调查的网上直接调查步骤

网上直接调查是企业主动利用Internet获取信息的重要手段。与传统调查类似，网上直接调查必须遵循一定的步骤进行。 采用网上问卷调查时，问卷设计的质量直接影响到调查效果。设计不合理的网上调查问卷网民可能拒绝参与调查，更谈不上调查效果了。因此，在设计问卷时除了遵循一般问卷设计中的一些要求外，还应该注意下面几点：
① 在网上调查问卷中附加多媒体背景资料。
② 注意特征标志的重要作用。
③ 进行选择性调查。
④ 注意问卷的合理性。在问卷中设置合理数量的问题和控制填写问卷时间，有助于提高问卷的完整性和有效性。
⑤ 注意保护调查对象的个人隐私。 ① 注意信息采集的质量检控。对采集信息实施质量检控，可以采用“IP+若干特征标志”的办法作为判断被调查者填表次数唯一性的检验条件。同时，在指标体系中所有可以肯定的逻辑关系和数量关系都应充分利用，列入质量检控程序。
② 答谢被调查者。给予被调查者适当的奖励和答谢对于网上调查来说是十分必要的，这既有利于调动网上用户参与网上调查的积极性，又可以弥补因接受调查而附加到被调查者身上的费用（如网络使用费、市内电话费等）。答谢的有效办法是以身份证编号为依据进行计算机自动抽奖，获奖面可以适当大一点，但奖品价值可以尽量小一些。
③ 了解市场需求。设想您就是顾客，从他的角度来了解客户需求。您的调查对象可能是产品直接的购买者、提议者、使用者，对他们进行具体的角色分析。
④ 网上直接调查的局限性。如果是有关具体产品时，往往采用详细调查的方式，详细调查针对小的客户群体，调查时需要面对面进行访谈，得到的信息更准确，调查结果包含的多是为什么的问题，因此目前还不适合用网上调查方法。 ⑶．网上直接调查的技术
网上调查的实施涉及到超文本、电子邮件、网上视讯会议、模糊归类、网上用户身份检验、随机IP自动拨叫、数据接口、Java、ActiveX或Java script等计算机和网络技术。

㈤ 市场调研过后整理的关键点是什么

市场调查资料整理是根据市场分析研究的需要，对市场调查获得的大量的原始资料内进行审核，分组、容汇总、列表，或对二手资料进行再加工的工作过程。

关键点主要是以下几个方面：
1．设计整理方案
2．审核、订正调查资料
3．分组处理
4．统计汇总
5．数据陈示

数据整理中需要注意的以下几个方面细节：
1．检查收回的问卷或调查表的分数是否齐全，是否达到了样本量的要求，也就是确保审核内容的齐备性。

2．检查审核问卷或调查表填答的项目是否完整，也就是确保审核内容的完整性。
3．检查问卷或调查表中的项目是否存在填答错误，也就是确保审核内容的准确性。
4．检查调查访问时间和数据的时效性，也就是确保审核内容的时效性。
5．抽样复检调查问卷的内容，以及检验问卷或调查表的真实性，也就是确保审核内容的真伪性

㈥ 市场调查 定性调查中直接法和间接法的区别

间接法也称为搜集调查法，与直接调查法的主要区别如下：

一、性质不同

1、直接调查法：指内由市场容调研人员直接在信息的源头进行调查和进行信息资料的收集活动。

2、搜集调查法：指由市场调研人员不直接与被调查者面对面接触，从而获得市场信息资料的调查方法。

二、方法不同

1、直接调查法：对被调查者进行直接询问调查的方式有多种，如入户调查、随机采访、座谈会等。

2、搜集调查法：根据经济税源、统计研究所预定的目的，采用一定的方法，有组织有计划地向客观实际搜集资料。

三、特点不同

1、直接调查法：不直接与被调查者面对面接触。

2、搜集调查法：保证从客观实际所搜集的经济税源资料和统计资料的准确性、完整性、及时性是税源调查、统计调查的关键。

㈦ 在市场调研过程中如何保证信息的真实可靠

那也要专业知识分辨知识的真实与否。

㈧ 如何通过市场调查取得真实确切的市场数据

你所说的是抄这个行业的通病。大公司将市场调查项目的信息搜集这一块分包给各地的调查代理公司。这些调查代理公司往往为了及时、简单和样本高通过率的完成任务，对样本造假。
骑士整个市场调查，只有信息搜集这一块是不负责任的，大型的市调公司对于项目的执行还是很负责任的。所以要想得到真实有效的数据，可以要求你委托的市场调研公司和你们公司派遣人员一同前往调查地所在城市进行数据收集的过程监督。
搜集的信息真实，才能得到有效的市场数据。
望采纳。

㈨ 一份完善的市场调查问卷应包括哪些内容

问卷一般由开头、正文和结尾三个部分组成。
（一）问卷的开头 主要包括问候语、填表说明和问卷编号。问候语应亲切、诚恳、有礼貌，并说明调查目的、调查者身份、保密原则以及奖励措施，以消除被调查者的疑虑，激发他们的参与意识。
(二)问卷的正文 (1)搜集资料部分是问卷的主体，也是使用问卷的目的所在。其内容主要包括调查所要了解的问题和备选答案。显然，这部分内容是问卷设计的重点。
(2)调查者的有关背景资料也是问卷正文的重要内容之一。被调查者往往对这部分问题比较敏感，但这些问题与研究目的密切相关，必不可少，如，个人的年龄、性别、文化程度、职业、职务、收入等，家庭的类型、人口数、经济情况等，单位的性质、规模、行业、所在地等，具体内容要依据调查者先期的分析设计而定。
（三）问卷的结尾
问卷的结尾可以设置开放题，征询被调查者的意见、感受，或是记录调查情况，也可以是感谢语以及其他补充说明。
问卷设计要则
问卷设计既要有科学性，又要有艺术性。每个问题的内容、形式、位置、顺序都必须仔细斟酌。（一）一致性原则
问卷内容应与调查所希望了解的内容相一致。在许多调查中，调查发起者提出调查目的后，并不能清楚完整地提出具体的调查内容要求，此时设计人员应当与数据使用者积极沟通，相互协调，设法挖掘出调查发起者的潜在需求。必要时可以通过预调查，探索本次调查可能涉及的问题；通过结果的分析，找出要达到调查目的，问卷还应包括哪些方面的具体内容。
（二）完整性原则
在设计问卷时，问卷内容应能涵盖达到调查目的所需了解的所有内容。这里的完整性不仅包括问题的完整，还包括具体问题中所给的答案选项的完整，即不应出现被调查者找不到合适选项的情况。
（三）准确性原则
作为搜集数据的工具，问卷应保证数据的准确性；作为调查的脚本，问卷的措辞、顺序、结构和版式等方面应当保证所需信息被准确翻译为问卷中的问题，被调查者能够准确理解问题，并能够给出正确的回答；作为记录工具和编码工具，问卷应能提供规范的记录方式和编码方式，保证被调查者或调查员记录的答案准确清晰，设计的编码能准确代表原资料的信息，以满足录入、编码和分析环节的要求。
（四）可行性原则
问卷应保证被调查者愿意并如实回答问卷，这是得到有效数据的必要条件之一。问卷的设计还要保证编码、分析的可行性，被调查者提供的回答应是可量化的。
（五）效率原则
就是在保证获得同样信息的条件下，选择最简捷的询问方式，以使问卷的长度、题量和难度最小，节省调查成本。一方面，在一定成本下，要使问卷尽量获取全面、准确、有效的信息，但并不等于要一味追求容量大、信息多。与本次调查目的无关的问题不要询问，否则不仅造成人力、物力、财力的浪费，还可能引起被调查者的反感与厌恶，拒访率增高，数据质量下降，问卷效率反而降低。另一方面，追求高效率并不等于低成本，一味节约成本可能导致数据准确性和可靠性降低为代价，反而是低效率。
（六）模块化原则
为使问卷结构分明，便于维护与更新，可以考虑使用模块化的设计方法，即将问卷划分为若干个功能块，每个功能块由若干道题构成。功能块内部具有较强的联系，功能块之间具有相对的独立性。
应该指出的是，上述六项原则有时相互矛盾，难以同时满足，并且由于调查费用等客观因素的限制，问卷设计不可能做到尽善尽美，在实践中如何权衡贯彻各项原则，还需要凭经验加以判断.

㈩ 如何做好完善的市场调查

市场调查是所有工作的前提和基础，对于企业整个营销活动具有指导作用。同时市场调查也是当前中国企业最薄弱的一环，企业愿意在市场进展得不好的时候，付出高代价来挽救市场，也不愿意在项目开始之前做足市场调查。 能否做好市场调查越来越成为一个分水岭，划分出了两类完全不同的企业，一种走向壮大，一种却举步维艰甚至走向消亡。 首先我们分析为什么企业没有做好市场调查的原因。 1. 思想上的不重视，觉得市场很简单，管理者已经可以看得出来市场的情况，无需做什么市场调查。 2. 希望做一些市场的论证，但没有好的办法和可以做这项工作的人员，最后也就不了了之。 3. 不愿支付市场调查的成本，特别是时间成本，他们的观念是时间就是金钱，一个项目最重要的是抢占先机，认为时间调查会阻碍项目的进展，或者是性格上的急性子，有一个想法就要马上付诸行动。 4. 把想法当作一个高度的机密，认为市场调查会泄露机密。 5. 对自己的想法过度的自信，认为想法非常好，根本无需做市场调查，一定行得通。 以上是非常常见的原因，其中大部分都是思想观念的问题，似乎都很有道理，这就是很多企业家直至项目失败也找不出症结的原因。只有第二项是技术的原因，以下我们来探讨从技术上如何把市场调查做好。 由于不同的项目需要从不同的角度去做市场调查，使得市场调查的理论显得非常庞大，以下只能列出一些比较通用的方法和常见的错误供参考。 保持产品的完整性。关于这一点最经典的例子就是可口可乐推出的“新可乐”遭遇的失败，在可口可乐付出巨大的成本来证明他的新可乐口味更受欢迎的时候，“新可乐”诞生了，结果却引起社会强列的反感，从而不得不取消“新可乐”的销售。他的失败在于只是拿产品的某个属性来做市场调查，而不是全部，口味只是影响产品的其中一个因素，对于可口可乐的感情因素并没有考虑进去，而恰恰是这个因素更大程度上决定了新产品的成败，是人们对于经典可口可乐的感情驱动了人们的购买行为，口味是次要的。因此市场调查很关键的一点就是必须拿整个产品来做，而不是产品的一部分。包括包装，质量，价格，销售途径，宣传方式，甚至是名称！ 扩展性--挖掘潜在需求。由于市场调查往往要挖掘的是市场的潜在需求，使得调查要尽可能地挖掘市场深层的变动的不易发觉的部分，这就要求调查需要有足够的扩展性。如对某个产品特性在市场中的反应，他要调查的内容应该要包括这个特性满足了哪部分人群的需求，有哪些竞争对手在提供此项服务，此需求被满足的程度等；一个保暖内衣的市场调查，他应该调查的是保暧内衣在消费者中的需求，而不仅仅是自己产品的特性在消费者中是否具有吸引力。 精确性--发挥市场调查的实际效用。尽量避免模糊的描述，特别是在目标人群分析一项，像“18岁以上的成年人”这种描述是没有意义的，我们要把目标人群尽量的明确化，如“爱好音乐，追求时尚，讲究品牌，对价格不敏感，以企业白领为主”这种西化和精确的描述才具有指导意义。只有把目标人群尽量的细化，才能解决“我们的顾客在哪里”这个问题，从而做出有针对性的营销活动。 组织研讨小组。邀请被调查的对像聚集在一起，对需要了解的内容进行讨论，它的好处是可以对事项进行深度和开放性的讨论，从讨论中获取更多的信息。这种讨论对于制定市场调查的内容也会很有好处，以它为基础，完善调查计划，再进行大范围的调查不失为一个很好的方法。由于不同层面的人群掌握了不同的信息，应此邀请尽可能多类型的人群开展这种研讨，如顾客，供应商，销售代表，媒体等等。 现场调查。到产品销售的现场做调查，调查的对像是这个产品的需求顾客，对于他们的调查将会更有针对性，调查的结果也会具有高度可靠性，并且在他们有意向购买这个产品的过程中去调查也可以得到更接近消费者实际想法的答案，更容易得到消费者的配合，因为调查人员以友善的态度去征求他们的建议，以更好的满足他们的需求，他们会很愉快的接受调查。 技巧运用。在市场调查中往往有一些资料是不容易通过正常途径收集到的，这时候需要运用一些技巧，如有人为了调查某个品牌纯净水的市场占有率，收集了数百个垃圾桶的各品牌纯静水数量，毕竟纯净水的大部分市场空间是外出时候饮用，而饮用后就会丢到垃圾桶，所以通过这种方式确实可以比较准确地统计出某个品牌的市场占有率。市场调查人员需要有充足的信心，许多的数据都是可以找到统计的办法，不要以数据无法统计为由拒绝工作的开展。 更多的调查方式还有： 向信息源询问或购买。如经营商掌握了竞争对手的许多情报，资询策划公司拥有的市场数据，政府部门的资料档案等。 与专业市场调查公司合作。对于比较复杂的市场调查，如果企业没有足够的市场调查能力，可以考虑请市场调查公司帮忙，虽然成本高，但可以取得好的效果。前提是要邀请在市场调查行业的领先企业，而不是为了节省成本与小企业合作，这会得不偿失，市场调查是一项高技术含量的工作，并不是简单的信息收集，要想取得预期的效果，一支专业的团队并不可少。