邯钢产品市场定位

A. 邯郸钢铁集团有限责任公司的经营理念

20世纪90年代，邯钢在经济体制转轨过程中，主动推墙入海、走向市场，通过创立并不断深化以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的经营机制，创造了显著的经济效益和社会效益，成为国有企业实现两个根本性转变的成功典范，被国务院树立为全国学习的榜样，誉为“全国工业战线上的一面红旗”。 朱镕基曾称赞邯钢是我们工业战线上的一面红旗。 《人民日报》刊发文章认为，邯钢经验“为国有企业实行从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制、从粗放经营向集约经营两个具有全局意义的根本性转变提供了借鉴”。

B. 谁知道钢材普板厂商中：安钢的、邯钢的、文丰的、普阳的、各有什么特点跟缺点吗

价格 排列 安阳,邯钢,普阳,文丰.
销售上 安钢 邯钢检尺销售的多 文风普阳大多都检斤.
文丰出产的二级品市场上很多保材质不保机械性能的 像安阳邯钢市场上就很少,
板形上 文丰板16以上的大多都是两切两毛边板或者四毛边.厚度负差上差板也很多质量上我觉的安阳,邯钢相比文丰普阳质量还不错.

C. 邯钢集团的介绍

邯钢是1958年建厂投产并逐步发展起来的河北省属特大型钢铁企业。经过40多年的不断发展，集团现拥有总资产245亿元，净资产121亿元，已形成了450万吨铁、500万吨钢、500万吨钢材的综合生产能力。主要生产薄板、中厚板、圆钢、螺纹钢、角钢、槽钢、线材等系列产品以及冶金焦炭、尿素、复合肥、煤化工等副产品，产品行销全国并出口20多个国家和地区。《人民日报》曾刊发文章认为，邯钢经验“为国有企业实行从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制、从粗放经营向集约经营两个具有全局意义的根本性转变提供了借鉴”。1朱镕基总理曾专程视察邯钢，对其经验给予了高度评价，称赞邯钢是“我们工业战线上的一面红旗”1。2008年6月30日，唐钢集团、原邯钢集团强强联合组建的河北钢铁集团正式挂牌成立。2008年，集团以营业收入1670亿元，居世界500强企业第375位。

D. 上海邯钢国际贸易有限公司怎么样

简介：上海邯钢国际贸易有限公司成立于2014年01月29日，主要经营范围为从事货物及技术的进出口业务，金属材料及产品、钢材、矿产品（除专控）的销售，转口贸易，区内企业间的贸易及贸易代理，仓储服务（除危险品）、商务咨询，投资咨询（以上咨询均除经纪）等。
法定代表人：宁新周
成立时间：2014-01-29
注册资本：500万人民币
工商注册号：310141000053673
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：中国（上海）自由贸易试验区富特西三路77号7幢1层140室

E. 如何下载邯钢车辆卫星定位

恩，现在小偷都太职业了，你是邯郸哪个小区的，我们小区前一段也丢，邯郸金盾汽车防盗我听说了，在邯郸还是挺出名的，我身边有人装了，但是具体好不好我也不知道，因为我没车，我也没装过，我最恨那些小偷，希望更多高科技出来，将他们绳之以法！

F. 根据控制原理,邯钢 模拟市场核算,实行成本否决 的主要依据是什么

那是特定历史时期的产物。当年刚从计划经济过渡到市场经济，国有企业大多管理粗放，成本意识淡薄，邯钢的“模拟市场核算,实行成本否决”当时的最大贡献是把成本管理延伸到每个工序，并有专人负责。
主要依据是根据市场价格，从最后一道工序向前道工序逆向分解成本计划，保证企业不亏损。完不成成本分解计划的工序，否决奖金。

G. 　学习邯钢经验，以人为本寻求成本优势

邯钢的“模拟市场核算，实行成本否决”很好地解决了企业作为市场竞争主体与市场衔接的问题，以及以成本为主线分解落实企业内部各层次和各类人员之间的经济责任。较好地处理了企业作为一种经济组织，将职工作为经济人和社会人的复合体。较好地处理和协调了各自的经济利益，而不是简单地在企业内部以市场机制取代企业的组织和管理机制。邯钢经验实际上是管理学中的倒排理论或称倒排机制在成本管理与考核中的运用。倒排机制就是企业或其他经济组织为了按期提供产品或劳务，必须确定各道工序最晚开工时间和完工日期。同样，反映到成本管理方面就是产品和劳务的市场价格是既定的，生产者和提供劳务者必须用低于销售价格的成本（扣除税收）生产产品或提供服务，这样才有盈利可得。否则，就得考虑是否进行生产或施工。因此，企业必须遵循工序成本服从的原则，最终以低于售价的成本把用户所需的产品生产出来，或把用户所需的劳务提供出来。实际上，企业和用户谈判协商的重点无非是价格和交货期问题，此两者确定后，如何分解工序目标成本便成了应用倒排机制最关键、最核心的工作，工序目标的分解和确定与企业内部的组织结构、设备状况、人员素质等密切相关。同一种产品或同一种劳务，不同企业的工序很可能不相同，但总的单位产品或劳务的成本费用很可能是相同的或相差无几的。

倒排机制的实质，首先是减少冗余，将原燃材料，在制品，产成品，人工费用，资金占用等控制在最低限度内，尽量减少因提前生产和提前库存造成的成本的浪费。其次是向企业内部传导外部市场的压力，减少中间环节对压力的损耗。实际上，这种倒排机制在企业管理中无所不在。如在原材料管理中，确定各种材料的最佳订货期和最佳订货批量，就应根据材料使用者的实际对不同品种的材料的消耗数量和消耗规律反算，这就要求采购部门对生产情况相当熟悉，使采购部门和其使用部门之间形成有利于倒排机制的运作的有序的链条。在市场经济下，倒排机制在企业或地勘单位能否得到有效应用的重要前提，就是企业和地勘单位之内部各单位之间的协调组织工作必须统一、有序。这是减少冗余，增加效益的关键问题。亦为实现规模经济之关键所在。

邯钢经验的管理学意义主要在于通过模拟市场核算，实行成本否决机制，实现对员工的激励，实行全员成本管理。

通过不同层次上的成本和责任的分解，把企业或地勘单位的管理层，职能部门，二级单位或车间，分队、班组的员工全部纳入模拟市场核算，实行成本否决的范畴，达到对企业内部所有员工的约束和激励，在实际操作上，只需对二级单位实行核算和总的考核，二级单位再根据成本发生实际对车间，班组乃至个人进行详细而准确的模拟否决，通过以经济手段为主的激励和约束达到满足不同层次人员不同的需求目的，做到在纵向上按权责利对等原则实现激励的多元化，同时做到二级单位和企业及职能部门横向上的公平合理，保证以经济手段为主的激励手段既公平又有效率。

实行成本否决并非以否决为目的，而是对市场认可的成本的奖励，侧重的是正向激励。

通过对成本指标的科学分解，通过加大成本奖励在奖金中的比重，激励职工有效降低成本来获得成本奖励，力争使奖励大大多于否决，不但要利用员工渴望得到满足的心理去引导员工的行为，以完成企业的生产和经营目标，调动员工的生产积极性，还要在满足员工个人合理需求的同时，改造员工的需要和行为，在不折不扣地落实责任制范围的奖励外，还要强调员工的责任感、荣誉感、成就感和奉献精神，防止员工对物质利益的过份追求，以保证在企业或地勘单位出现可能的生产意外和经营困难时，全体员工团结一致，不计报酬，战胜困难，保证经营计划不受影响。

把职工视为社会人和经济人的复合体，实行以人为本的管理。社会主义企业包括地勘单位的员工，既不是用金钱可以收买的经济人，也不是仅仅需要交往的社会人，而是社会人和经济人的复合体，他们需要通过劳动实现其劳动价值，取得经济收入，以求得生存和发展，同时又需要社会交往，安全稳定的环境，集体荣誉和归属感，自我实现等。特别是改革开放的今天，企业员工的需求是复杂的，无论是多么复杂和有效的经济手段，皆不能完全满足员工的所有需求，因而在严格管理、加强经济责任制考核的同时，更要研究广大员工的行为和营造、规范有中国特色的社会主义企业文化，建立所有者、经营者和劳动者之间平等和相互信任的同志式关系，满足员工的社会交往和被理解的需要，在合理分工、科学管理、降低成本的同时，扩大民主参与的范围，使员工有家可当、有财可理、有利可图，使其真正成为企业的主人。真正做到全心全意地依靠工人阶级办好社会主义地勘单位和企业。

建立高效动态的人力成本支付结构和保障模式。在社会保障体系尚未完全建立以前，为数众多的企业，特别是地勘单位，仍然是保障广大职工的经济主体。要通过广大职工的努力，使企业效益逐年有所提高，按国家要求完税后，在内部科学地分配集体和职工的利益。在保证职工生活水平不断提高、简单再生产得以有效维护的前提下，把内部可以使用的资金，有效地用于技术改造和技术创新，而不搞分光吃尽。只有自己筹集足够的资金，正确把握技术改造的时机，企业和地勘单位才能真正获得持续发展。要正确处理好企业内部各个方面的长期利益和短期利益之间的关系。企业和地勘单位是要发展的，只要发展就总得有高潮也有低潮，特别是在社会主义市场经济条件下，国有企业和地勘单位负担沉重、困难重重、积重难返。如何学习邯钢经验，在提高短期效益的同时兼顾长期效益，通过切实可行的经济责任制，建立高效动态的人力成本支付结构和保障模式，具有重大的管理学意义。

H. 宝钢、首钢、唐钢、邯钢、太钢、武钢、包钢这几个钢厂各有什么特色

宝钢——产品尖端，设备一流，资源丰富，钢铁业的龙头！
首钢——央企正规军，产品比较尖端。
唐钢——以建材起家，现在的线材，薄板都很不错，正在积极开发自己的拳头产品，目前借助金融危机进行结构调整，资源优化，号称做到国内领先，国际一流。现在的公司本部环境相当棒，在全国能数的上。他是现在的河北钢铁集团的排头兵，现在在搞非钢产业，属于老牌国企里越活越年轻的一个有潜力的单位。
邯钢——板材有优势，尤其是厚板，整体水平在河北钢铁集团略逊于唐钢。
太钢——有自己的拳头产品，不锈钢在全国占有很大市场，管理理念比较先进
武钢——只是听人说好，好在哪我也不知道，我只是个人认为他有自己的地理位置的优势，那边不像唐山钢厂遍地，大块蛋糕自己吃，有市场就有钱，有钱就能促进企业发展。
包钢——老牌国企，感觉有点停滞不前，特色就是资格老。

I. 邯钢怎么样

可以，邯钢是中国几大钢厂之一，应该是国务院国资委企业吧，凡是国资委企业效益都是不错的。

J. 邯钢钢材种类

邯钢是全国最大的板材生产基地 主打产品 中厚板 热轧卷板 酸洗 镀锌 还有少量的建材，其中邯钢2250热轧机组可以生产最宽2000的热轧卷板 和出厂平板，中厚板最窄1600 最宽3200