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市场调查的核心内容是

发布时间:2020-12-12 20:00:53

① 采购工作流程是什么

采购实践可分为战略采购和日常采购两部分。

战略采购是采购人员根据企业的经营战略需求,制定和执行采企业的物料获得的规划,通过内部客户需求分析,外部供应市场、竞争对手、供应基础等分析,在标杆比较的基础上设定物料的长短期的采购目标、达成目标所需的采购策略及行动计划,并通过行动的实施寻找到合适的供应资源,满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指标。

战略采购计划内容包含采用何种采购技术、与什么样的供应商打交道,建立何种关系,如何培养与建立对企业竞争优势具有贡献的供应商群体,日常采购执行与合同如何确立等等。

日常采购是采购人员根据确定的供应协议和条款,以及企业的物料需求时间计划,以采购订单的形式向供应方发出需求信息,并安排和跟踪整个物流过程,确保物料按时到达企业,以支持企业的正常运营的过程。

(1)市场调查的核心内容是扩展阅读:

采购流程具体内容:

1、询价(Solicitation)

询价就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息,该过程的专业术语叫供方资格确认 (SourceQualification)。获取信息的渠道有:招标公告、行业刊物、互联网等媒体、供应商目录、约定专家拟定 可能的供应商名单等。通过询价获得供应商的投标建议书。

2、供方选择(Source Selection)

这个阶段根据既定的评价标准选择一个承包商。评价方法有以下几种:

合同谈判:双方澄清见解,达成协议。这种方式也叫“议标”。

加权方法:把定性数据量化,将人的偏见影响降至最低程度。这种方式也叫“综合评标法”。

筛选方法:为一个或多个评价标准确定最低限度履行要求。如最低价格法。

独立估算:采购组织自己编制“标底”,作为与卖方的建议比较的参考点。

一般情况下,要求参与竞争的承包商不得低于三个。选定供方后,经谈判,买卖双方签订合同。



② 你认为银行授信人员在进行财务报告分析时重点注意哪些内容 急急急急

一、授信分析报告总体要求
信贷人员在按照世行项目及总分行相关文件精神撰写授信分析报告的同时,应按本指引的要求对有关内容进行重点分析说明,首先应遵循以下基本要求:
(一)撰写授信分析报告要坚持实事求是的原则,在充分、细致的实地调查的基础上,按照《交通银行**分行对公授信业务尽职工作要求》,对企业经营及财务情况进行全面调查,并全面、真实地反映在报告中,避免片面或遗漏,摒弃非客观的描述或主观臆断、夸张或粉饰的成分。
(二)始终坚持谨慎性原则。对实地调查过程中发现的风险点,信贷人员必须予以充分揭示。
(三)言简意赅、详略得当。重点放在对关键的风险点和核心问题的集中探讨,单个客户授信分析报告的篇幅以6000-8000字为宜,集团统一授信报告可适当增加篇幅。
(四)重点突出,特点鲜明。信贷人员应根据授信客户行业特性及经营特点确定个体的分析重点,如有必要可根据具体情况对世行项目及本文要求的撰写内容及体例进行取舍、调整及添加,避免机械照搬,形成八股。
(五)本文部分内容针对某些特殊类型企业提出了详细撰写的要求,此类要求已在内容中予以明示,要求之外的企业可简化撰写。
(六)本文规范的是一般企业授信,需项目融资的应按总行要求撰写项目评估报告。
二、授信报告的重点分析内容及要求
(一)授信客户背景情况
1、企业概况
(1)成立背景、历史沿革及主营业务简介。
(2)实收资本情况:借款人注册资金、股东出资方式、注册资金到位情况。
(3)所有制:主要分析借款人的所有制性质,所有制性质指国有或国有控股企业、事业单位、广泛持股的上市公司、外资企业(合资、独资、合作)、集体或集体控股企业、民营或民营控股企业(特别注意揭示名为外资实为民营的情况)等。
(4)主要负责人情况:包括年龄、学历、从业经历、行业经验、管理风格等,如发生主要领导人变更应对变动原因及影响详细说明,对于民营企业,还应了解其实际拥有的资产情况。
(5)首笔业务应对客户开发背景进行说明。
(6)企业如有的重大涉诉事项,应对原因现状进行说明。
2、股东及关联企业情况:I
此部分内容对民营企业(包括名为合资实为民营的企业),或股权关系复杂有必要明确揭示的企业应按要求详述,其他企业可简化。
(1)股东情况:分析股东结构,各主要股东的经营概况,股东间的关系,对股东的股东进行了解,并应追溯到企业的最终控制人,尽量掌握最终控制人的背景及信用状况。股东或股东结构变化频繁的应对变化的原因进行详细分析。
(2)关联方式,对授信对象的关联关系,包括个人或家族为纽带的关系、资产为纽带的关系等要予以揭示,对控制关系的具体体现,要详细描述。
(3)关联企业情况:分析授信对象的关联企业分布及其关联资金往来情况,对于关系密切、资金往来频繁的关联企业要重点分析。
(4)关联关系分析:重点分析授信对象与股东及关联企业间在资金、人员、业务等方面的关联程度,授信对象在整个关联企业体系中所处的地位(如:核心企业还是附属企业)。
(二)授信业务背景情况1、授信对象与我行的合作历史及合作关系,包括建立授信关系时间(包括为他人担保),历史上授信金额、品种及使用情况,是否能够按期还本付息,有不良信用记录的,应详细说明发生时间、金额、原因及处理情况
2、在本行授信情况,包括授信额度及授信余额,授信条件及执行情况,实际用途及直接用途情况,贷后监控要求。
3、在本行结算情况,包括日均存款余额、国际结算量等。
4、在他行授信情况,包括在他行授信额度、授信条件及额度使用情况,在他行的融资能力如何,有无不良信用记录。企业对外担保情况等。
(三)经营风险分析
1、对特殊企业应进行行业分析:(对常见行业如电力、石油、石化、房地产、施工、酒店、批发业中分行已有授信的行业及行业地位在第三层次及以下企业的此部分内容可视情况简化)。
(1)确定行业分析对象是关键,应选取授信对象主营业务所涉及的具体行业及所辐射的地域,进行有针对性的详细分析,并与企业有关分析相结合进行。
(2)行业特征及市场特点
(3)行业中主流企业运营概况及财务概况
(4)行业发展预测:包括宏观经济形势、经济政策、产业政策、市场因素等对行业未来发展的影响预测及未来市场竞争的格局。
2、授信对象组织结构情况:授信对象内部机构设置,下属子公司、分公司分布及业务分工情况。
3、授信对象基本情况:
(1)主要业务情况:包括授信对象主要业务或产品的特点,经营方式,主要业务内容及业务流程等。对于有多项业务的综合性公司,或集团统一授信的多家企业有多种主要业务的,应分项进行分析。非主营业务也应进行简要说明。
(2)授信对象在当地经济中具有重要地位的,要分析说明对当地经济的影响及当地政府的态度。
(3)政府监管较严的行业,要分析监管措施对企业经营可能产生的影响。
(4)高科技企业要进行技术及市场可行性分析
4、市场特点:
(1)市场供应与需求的状况及价格的变动趋势。
(2)主流企业的所有制形式、财务特点及经营状况,市场竞争格局。
(3)授信对象的市场定位情况,市场地位,竞争中的优势和劣势,产品市场占有率。
(4)关联行业对本行业影响重大的要进行关联影响分析,对上下游行业的关联度高的,要分析关联关系造成的影响。
(5)涉外业务为主的企业要进行涉外市场分析要分析国际环境的影响或业务对应的国别风险。
5、授信对象经营表现:
(1)重点分析企业近3年业务发展的趋势,经营的业务种类、收入的构成情况及业务量情况。对于外贸企业,应着重了解其国际结算量情况,包括:近3年进出口贸易量,近3年进出口业务中自营业务和代理业务的比例,近3年进出口业务中各种结算方式所占比例。以上情况应按进出口分别列示。
(2)融资项目情况(需要时进行分析,如房地产项目):包括项目概况、批复情况、项目进度、资金供给和需求情况、项目回款情况等。
6、供应分析
(1)对信息来源的描述:是否查看了供货合同、供货单据、付款单据等,若是则应具体描述,若否应说明具体来源。
(2)分析授信对象的购货渠道,掌握企业主要上家客户分布情况,重点分析购货渠道的稳定性和可靠性,要分析企业与上家客户是否为长期稳定的合作关系,是否存在购货渠道过于集中的问题,如果存在,企业如何控制相关业务风险。
(3)分析授信对象在采购流程中所处的地位(主动或被动),并详细说明企业与主要上家客户之间的结算方式,如:是否需预付货款,预付比例是多少,剩余款项何时支付,上家客户是否给企业账期等。上述分析应同财务分析中对预付账款、应付账款的分析结合进行。
(4)分析公司在采购流程中存在的风险,是否存在存货积压的风险,重点分析企业在采购时,是否已经落实了业务下家,具体是如何落实的,如:是否在与业务下家签定了相关业务合同(或落实可靠的销售渠道)后,再办理相应的采购手续。上述分析应同财务分析中对存货的分析结合进行。
7、对于工业企业,除上述情况之外,还要进行以下分析:
(1)所处行业是资本密集型产业、技术密集型企业还是劳动密集型企业,对规模经济的要求。
(2)主要生产条件情况,包括对机器设备、厂房、实验室、仓库等资产现状的详细描述,上述资产是自有还是租用,工人人数、结构、技术水平等情况,要根据实地调查所看到的情况进行描述。
(3)生产工艺状况:重点分析主要设备的先进性(特别注意技术是否属于国家淘汰技术,及设备的市场竞争能力)、设备新旧程度(是否需要大规模设备更新或改造)、生产工艺的复杂程度、生产周期、自有技术情况等。(4)主要产品的技术性能、质量情况。
(5)仓库管理及对存货的实地盘查情况。
(6)生产情况:企业如何制定当期生产计划,是否采取以销定产的生产方式,以销定产具体是如何落实的,如:根据下家客户的订单排产。
(7)根据实地调查,详细描述企业生产能力及近2年的开工率情况,若开工率偏低,需分析主要原因。
(8)对盈亏平衡情况进行分析
(1)对企业销售收入真实性的确认:是否查看了企业银行对帐单,是否看过销售终端等,具体描述查看结果。若从其他途径得到的信息,应具体说明,如企业文件、现场查看结果、企业计划等
分析授信对象的销售模式,重点分析企业是采用自行销售还是代理销售的模式,企业销售渠道是否顺畅、稳定,评价企业主要销售措施的可行性,分析企业未来销售发展趋势及影响因素。
2)分析授信对象主要下家客户分布状况,包括下家客户实力及资信情况,详细分析企业与下家客户间的具体结算方式,包括:是否预收下家客户一定比例的货款,是否给予下家客户账期及账期期限,如何确定账期,如何控制赊销风险等。上述分析应同财务分析中对应收账款、预收账款的分析结合进行。
9、集团的控制能力评价:授信客户属于集团内部企业的,要分析集团总部对下属子公司(分公司)在资金、人员、业务等方面的控制程度和方式,集团主要内控机制有哪些,对授信对象经营的影响程度。
10、管理层及核心人员评价
着重分析企业的管理、组织模式及有效性,决策层(人)的领导风格、诚信度及对企业的发展设想,必要时应对主要领导者、关键岗位人员的从业经历、行业经验、工作水准进行描述,对企业关键技术(或业务)人员的专业能力及人员稳定性进行分析。
(四)财务分析
1、财务报表质量分析
(1)信贷人员应要求企业提出完整的三年审计报告(包括正文和附注),若企业无法提供(或无法完整提供)审计报告,必须了解具体原因,并对有关情况进行书面说明。
(2)信贷人员应按照尽职要求到企业实地查账并抽查原始凭证,在授信报告中描述查帐科目和方法,并对查账结果进行说明,判断企业财务报表是否真实的反映了其财务状况。
(3)对于集团客户,应向企业索要本部和合并两种口径报表并分别进行分析。若企业无法提供全部报表,应在报告中说明无法提供的原因。对于松散型集团或贷款主要用于集团本部的业务,应重点分析本部财务状况
2、报表内容分析:
(1)资产负债表分析
①总体要求:
通过对资产负债表结构及主要科目的分析,了解企业的资产负债结构及配比情况,判断企业拥有资产的质量,发现不规范的核算方法,并据此判断财务比率使用时可能出现的失真。资产负债表的分析主要包括:资产的真实价值、净资产有无虚增、是否存在无效资产(包括企业不具有控制能力的资产、非经营性资产、无效资产的具体情况)、有无未入账资产及原因、资产的流动性、负债的匹配情况、发生损失的可能性等,重点分析资产负债表中占比超过10%的科目及变动较大的科目,要对占比较大和发生重大、异常变化的科目进行重点分析,包括明细情况、账龄结构及形成原因,预测其发展态势。
②重点提示:
货币资金:重点分析货币资金是否可被授信对象自由支配(对于保证金情况应给予说明);货币资金规模能否覆盖企业即将到期债务规模。
短期投资:重点分析企业短期投资的构成及投资资金来源(应与负债或权益方对应分析),若企业短期投资规模较大或发生重大波动,应说明相关原因,还应重点分析短期投资变动与银行借款变动间是否存在联系。
应收帐款:重点分析应收账款明细及账龄结构,以判断应收账款质量的高低,对于大额期限较长的应收账款应重点分析。同时,要注重应收账款中是否存在非经营性应收项目,是否存在对关联企业的借款。要将财务分析与经营管理分析结合进行,分析企业应收账款规模、赊销企业分布、账龄结构是否合理。在分析应收账款波动情况时,应将应收帐款变动情况与收入变动情况综合考虑,判断两者是否存在对应关系
其他应收款:重点分析其他应收款的去向及账龄结构,并分析其他应收款形成的原因,判断其回收的可能性,关注拆出资金的来源,重点分析其他应收款变动与银行借款变动间是否存在联系。对于其他应收款波动较大的情况要重点分析。
存货:重点分析存货的构成和账龄结构,要根据企业的收入规模及生产周期,判断企业存货规模是否合理。若企业产成品较大,要分析其产品是否存在积压销售不畅的情况。若企业原材料较大,要了解企业下一步的生产安排,关注其消化存货的能力。对于存货的变化,应重点分析其合理性,要同企业的销售变化综合考虑。
长期投资:重点分析长期投资的明细,了解主要被投资企业的经营状况,并通过与利润表投资收益及现金流量表投资分红的综合分析,判断企业长期投资质量的高低。同时,要关注企业长期投资与所有者权益间的对应关系,重点分析企业是否存在以负债融资资金进行长期投资的情况。
固定资产:重点分析固定资产中变现能力较强的部分(如:房产、优质设备),掌握企业主要生产设备的新旧程度及工作状态,掌握企业优质房产所在位置及产权手续是否齐备,关注固定资产是否存在对外抵押的情况。同时,要判断企业固定资产折旧金额是否合理,重点关注企业是否存在通过多提(或少提)折旧调节利润的情况。
短期借款:掌握企业主要授信银行有哪些,授信保证方式是什么,若他行担保方式强于我行,则应说明原因,分析企业短期借款资金的占用情况。
长期借款:重点分析企业中长期借款的用途及到期时间,判断企业是否存在较大的偿债压力,若大量中长期借款将于近1-2年到期,则应分析企业还款资金如何落实,是否存在以短期借款置换中长期借款的趋势和可能性。
所有者权益:重点分析授信对象所有者权益构成的合理性及稳定性。若企业资本公积较大,要分析资本公积内容是否合理,有无人为调整因素。若企业未分配利润较大,要分析未分配利润的稳定性,掌握企业有无重大分红计划。此外,信贷人员可通过对盈余公积及未分配利润等科目的分析,了解企业的历史经营表现。
(2)利润表分析:
①总体要求:
对于授信对象利润表的分析,需掌握企业收入、成本及费用的确认方法及对分析所造成的影响,应重点分析企业收入、成本、费用、利润的现状及其变动趋势,并要分析具体原因,分析企业主营与非主营业务情况,收入、成本、费用及其他因素对利润的影响。
②重点提示:
通过主营业务收入与现金流量表中经营活动产生的现金流量的对比分析,判断企业销售回款的整体状况。
通过投资收益与现金流量表中取得投资收益所收到的现金的对比分析,判断企业投资收益的质量。
分析企业利润结构,判断企业主要利润来源是主营业务、其他业务、投资收益还是营业外收入,从而分析企业利润来源的可持续性。
(3)现金流量分析:
对于企业现金流量的分析,应以企业的现金流量表作为分析基础,要通过对现金流量表中经营活动、投资活动、融资活动的现金流量的分析,掌握企业的现金流规模,探讨现金的配比,并对现金流入、流出重点科目进行深入剖析,掌握变动趋势及深层次的原因,掌握现金流入流出的重点项目。同时,要将企业现金流量表与企业资产负债表及利润表进行综合分析,判断企业现金流量的合理性,分析企业真实的资金需求。
(4)变化趋势分析:根据三年年报及近期报表数据的变化情况,分析主要会计科目的金额、结构发展变化的趋势,分析原因并预测未来可能的情况,趋势分析要在数据可比的前提下进行。
主要分析内容包括①资产负债变动分析,包括资产规模、主要会计科目如应收帐款、存货、其他应收款、应付帐款、银行借款、所有者权益等的变动;②损益变动分析,包括收入、利润、费用的变动,与资产负债变动的关联情况等;③现金流量变动分析,包括经营投资、筹资各项的现金流量规模、净现金流量变动情况,与资产负债、损益分析相结合,分析企业现金的整体变化情况。
(5)比率分析:
根据企业特点,择定适宜的指标进行分析,分析应与企业历史情况及与行业平均水平进行对比,从而考察授信对象的盈利能力、营运能力及偿债能力。基本比率包括:资产负债率,流动比率,速动比率,应收帐款周转率,存货周转率,资产周转率,销售利润率等。通过比率分析,发现企业经营状况的变化并分析原因,以判断是否可以作为授信支持的对象。如通过负债率的分析,判断企业的短期及长期偿债能力情况,通过周转率分析,发现企业的资产运作效率情况,通过利润率分析,发现经营效益的变化情况。
比率分析必须先剔除报表中的虚假因素,无效资产,虚假增资等,再进行计算分析,在此须特别指出,任何比率只是反映企业现时或以前的状况,根据企业当期或历史数据准确判断未来的经营和财务状况才是关键。
3、或有负债情况:
重点介绍授信对象的主要或有负债情况,掌握其对外担保总额及担保企业概况,了解授信对象与被担保企业间的关系及双方除担保关系外有无其他重要的往来,关注担保业务风险。此外,需了解企业是否存在互保单位。
4、财务风险总体评价:
综合分析授信对象在财务层面的主要风险点和优势,并出具整体的判断意见。
(五)授信额度的确定
1、授信需求分析:
(1)总原则:
①授信需求分析,包括对融资需求(借款原因)的分析(如长短期贷款、银行承兑汇票、各类贸易融资等)和其他授信需求分析(信用证、保函等)。
②授信需求分析,应根据授信对象经营特点、业务周期、财务状况综合考虑,合理判断其真实的借款需求。授信分析报告中对借款原因的预测必须有客观依据,不能仅凭主观判断或客户申请简单评价。
③借款原因的分析要结合近三年的销售情况与资金需求的关系,分析历史上形成融资需求的原因,以得出对融资需求规模的较为准确的判断。
④借款原因的分析要结合现金流量表进行,根据历史上现金流入的来源、现金流出的原因,结合企业的经营特点及未来业务发展情况,得出产生现金需求的真正原因及现金需求规模。
⑤借款原因的分析要围绕其主营业务的开展进行,同时要区分其非主营业务、一次性交易、投资性交易、投机性交易与正常借款用途和借款原因的混淆,并高度重视由此对授信安全的可能产生影响。
⑥切忌以直接用途测算融资需求,以取代对借款原因的分析。
⑦信用证需求分析,要根据企业贸易总量、进口业务量、开证业务量、单笔证金额、开证频率、即远期比例、预收款情况、代理及自营业务情况、业务周期等,分析即远期证需求量、开证期限、收取保证金比例及有无三分之一提单直寄的需求,原则上我行收取保证金的比例应考虑企业收取其客户的保证金比例及价格变动因素、企业信誉等确定,三分之一提单直寄一般应限于近洋业务。
⑧保函需求,应根据业务承担量及由此产生保函品种进行需求分析。
⑨对于已有授信余额的企业,应分析授信实际用途及原有授信审批条件的执行情况,目前企业情况与原有授信分析报告预测情况的差异。
(2)借款原因分析应注意的问题:
企业常见的资金需求有以下几种:销售收入增长带来的资金需求、季节性或周期性资金需求、负债结构变化、固定资产投资、周转率下降、分红/费用上升、赢利能力下降、投资性需求等,后三种应不属于贷款支持的对象。借款原因分析时应注意以下的问题:
①销售收入增长带来的资金需求。原则上,不宜将授信对象的借款原因简单归结于销售收入的增长,如预测企业销售收入将有大幅增长的,必须有切实可信的预测依据,要综合考虑市场对企业产品的需求空间、企业业务能力、销售收入发展趋势、增收措施、重要业务合同等相关因素,谨慎地做出收入增长可能性、增长幅度等预测结果,并应据实判断是否销售增长必然会带来资金的需求,对资金需求量要做定量判断。
②季节性/周期性资金需求。此类需求仅适用于业务存在明显季节性或周期性的企业,信贷人员要充分分析企业经营周期特点,判断资金集中需求、集中流入的情况,判断需求总量及期限,并据此合理安排放款日期及贷款期限,放款日期及贷款期限应与企业经营周期相匹配,经营部门应制定具体措施,控制企业销售回款,并争取做到进贷销还。
③置换他行贷款:一般情况下,以此种方式发放的贷款,不利于我行对企业贷款用途的分析和监控,为此,经营单位申请此种贷款时,必须对我行贷款置换他行贷款的原因、所置换贷款的实际占用情况进行深入分析。对于他行准备退出或他行贷款用途不合理的贷款,我行不得置换,授信分析报告中不得将贷款原因简单分析为置换其他银行贷款。
{④固定资产的替换和扩张:有些企业在生产经营过程中需不断对固定资产进行再投入,此种情况可以根据历史投资规模及周期进行需求判断,并应分析其经营活动的现金流入是否可以承受如此频繁的投资需求。如果是一次性的投入,应根据企业的投资计划、相关合同、政府部门批件等进行佐证,应注意投资的必要性及未来利润及折旧等还款来源的可能性及还款期限
⑤周转率下降:此类情况应判断形成的原因,分析下降是暂时的还是持续不断的,是外界因素的影响还是企业自身经营能力的下降造成的,如果周转率下降是不可逆转的,应慎重考虑是否给与授信。
⑥针对具体业务的资金需求。此种情况属于特殊条件下的授信,如某些还款来源十分确定的过桥贷款等,不适用于绝大多数企业。由于把具体业务的需求作为判断依据,易造成对企业整体资金运转情况的忽略,因此即使是此类需求,亦应在分析企业整体资金需求的条件下进行判断。此类需求原则上要有完整的业务合同作为分析依据,信贷人员应对业务合同主要条款及合同主要当事人情况进行充分分析,重点关注合同中所涉及的不确定因素及可能存在的风险环节,此类授信额度应为一次性额度,贷款期限与合同回款期限相匹配。
2、授信用途的分析
(1)授信用途分析,是针对使用授信的具体业务的情况分析,包括:业务过程的具体情况描述,上下家情况,结算方式,业务周期,目前进展情况,自有资金及其他资金来源的落实情况,授信需求的品种、金额、期限等,并对回款情况进行细致分析。 - 中国城市金融圈人脉社区|银行论坛|保险论坛|证券论坛|投融资理财论坛# x6 q* U+ N( ~
(2)对用途的分析,一般应有购销合同、定单、中标通知或批件,企业的计划、设计方案、预测资料等作为依据,以判断用途的真实性、合理性及合法合规性。
(3)根据上述分析,可以对授信规模、品种、期限等授信方案、对授信的安全收回等进行辅助性判断,并可作为对企业的经营风险分析的辅助性判断。
:(4)融资用途的分析是对借款原因的辅助性判断及对融资去向进行跟踪的手段,不能以用途分析代替借款原因分析。信贷人员应清醒地认识到,办理银行承兑汇票或对贷款发放的控制并不能完全防止融资的挪用。
(5)针对具体业务,可以制定具体的监管措施,保证专款专用、到期收回。
3、还款能力
(1)还款来源主要有以下几种:主营业务现金流入、自偿性资金来源(针对具体业务的资金需求或周期性的资金需求)、非经常性项目现金流入(如出售长期资产等)、外部资金注入(如增资、借款等)、其他(如分红等)。
(2)对于还款能力的分析应作为授信分析报告的一项重点内容,还款来源分析必须明确,不能简单将还款来源表述为经营活动产生的现金流入或销售回款等。
(3)还款能力与借款原因有紧密的相关性,要根据不同的借款原因,分析相应的还款来源,
(4)应根据历史情况及企业发展趋势进行还款能力分析。企业现金流量表是分析还款来源的重要依据,对未来现金流量的预测必须建立在对企业未来经营管理状况进行合理预测的基础上。
(5)对于固定资产贷款、非长期合作的企业、一次性的需求,分析还款来源尤其重要。
(6)分析要点:
①过桥贷款,还款来源应确切,并有相应佐证材料(如批件、协议等)作为依据。
②季节性/周期性需求,应分析销售实现的可能性及回款期,做到进贷销还。
③固定资产贷款,应预测企业未来经营状况,考察利润及折旧实现的可能性。
④一次性的额度,申报时就应落实还款来源,了解还款来源的实现过程,对还款可能性进行详细分析。
⑤承兑业务、贸易融资业务、信用证业务,应考察贸易背景并根据贸易情况分析收回可能性。
4、授信额度确定原则
(1)根据授信需求分析确定需求金额。需求不明显的企业原则上不予授信。
(2)企业的经营规模及抗风险能力应作为授信额度确定的核心依据。经营规模包括业务量、资产规模、现金流量等;抗风险能力即抵御风险并保持持续经营的能力。信贷人员应对企业经营规模进行确认,全面分析抗风险能力,以确定企业的授信承担能力。
(3)客户关系因素的考虑,应分析授信的必要性及营销因素等对授信的要求。
(4)在充分分析上述三项因素影响的前提下,确定授信额度。对于长期合作的优质企业给予周转性授信的,可主要依据企业的授信承受能力确定授信额度。
(5)避免过度授信
根据上述分析,对风险进行综合判断,最终确定授信的品种、额度、期限及风险控制方式

③ 中国共产党三大优良作风是什么

中国共产党来三大优良作风是指理论与自实际相结合的作风、与人民群众紧密地联系在一起的作风以及批评与自我批评的作风。

1、理论和实际相结合的作风,就是把马克思列宁主义的基本原理同中国革命的具体实践相结合,从实际出发,实事求是的作风。

2、密切联系群众的作风,是指党的各级组织和党员干部要和党内外的群众结合在一起,密切党和人民群众的关系,一切为了群众,一刻也不脱离群众。

3、批评与自我批评是正确处理和有效地解决党内矛盾,克服缺点,纠正错误的科学方法。

(3)市场调查的核心内容是扩展阅读

1945年4月党的七大上,毛泽东在《论联合政府》的报告中明确指出:“以马克思列宁主义的理论思想武装起来的中国共产党,在中国人民中产生了新的工作作风,这主要的就是理论和实践相结合的作风,和人民群众紧密地联系在一起的作风以及自我批评的作风。”

这是中国共产党在长期的革命斗争中,特别是延安整风运动中形成的全党统一的优良作风,是我们党同其他政党相区别的显著标志。

资料来源:人民网:什么是党的三大优良作风?

④ 跪求各位大虾给《会展策划》课程重点~

策划是指与计谋相关的一种行为过程和方法系统。

策划学起源于中国20世纪80年代,在国外的著作中很难找到所谓的“策划学”理论。而策划学的内容可以在西方的广告学、营销学、公共关系、企业形象识别系统(CIS)、咨询等理论中有所涉及。

会展策划,是在会展活动开始之初,对会展活动总体战略和进程进行前瞻性规划的活动。

会展策划的要素:策划者、策划对象、策划依据、策划方案、策划效果评估

会展策划特点:会展策划具有针对性、系统性、变异性、可行性特点。

会展策划的基本原则
一、创新性原则
创新,是策划的灵魂。会展策划的关键就在于创新。没有创新,就缺乏吸引力。
会展策划的创新性主要表现在会展理念的创新、目标的选择与决策创新、组织与管理的创新、会展设计的创新等。
二、目的性原则
会展策划的目的性原则与其针对性的特点对应。在明确了某次会展策划的目的和主题之后,需要在整个策划过程中都要贯彻其中,从市场调查、到决策分析、再到运作模式、宣传策略等等几乎每个环节都要围绕突出会展主题、实现会展目的而进行。
三、操作性原则
操作性原则与会展策划的可行性特点对应。但可行性更加强调的是论证分析,经过科学地论证分析,要求策划的目标定位、实施方案以及经济效益要切实可行。而操作性原则要求会展策划方案要结合市场和环境的客观实际情况,以及企业、会展公司的具体实力来进行。
四、有效性原则
任何会展活动都会产生一定的效果,有效性原则即是要求会展策划要能够达到预期的效果。这种有效的效果既要在会展策划初期进行科学的预测,又要在会展活动实施阶段进行严密的监控,还要在会展结束后期进行如实的评估,只有这样,才能控制好会展活动的效果。
五、规范性原则
会展策划的规范性原则要求,首先必须遵守法律的原则;其次必须遵守伦理道德、风俗习惯,尊重宗教信仰;再次必须遵循行业规范。

调查是调研的基础,调研为调查的目标。

市场调研的渠道
调研渠道分为专业渠道和辅助渠道。根据调研课题选择出代表性的专业渠道和辅助渠道,并根据调研效果来设定合理的渠道比例来进行信息采集。比如行业峰会、行业展会、招展代理等渠道为专业性渠道,构成信息采集的重点;报纸、期刊、图书、网络、电视、电话簿等渠道为辅助性渠道,构成专业性的补充渠道,通过辅助性渠道的选择,有利于促进对专业性渠道采集信息的充实和论证。

市场调研设计的类型
根据调研的目的和功能,可以把市场调研设计分成三种基本类型:探索性调研、描述性调研和因果性调研。
(一)探索性调研
探索性调研是为了界定问题的性质以及更好地理解问题的环境而进行的小规模的调研活动。探索性调研特别有助于把一个大而模糊的问题表达为小而精确的子问题以使问题更明确,并识别出需要进一步调研的信息(通常以具体的假设形式出现)。调研经验表明,小组座谈、选择性案例分析和二手资料调研在探索性调研中特别有用。
(二)描述性调研
描述性调研是对总体的描述性特征进行的调研。描述性调研寻求对“谁”、“什么”、“什么时候”、“哪里”和“怎样”这样一些问题的回答。不像探索性调研,描述性调研基于对调研问题性质的一些预先理解。尽管调研人员对问题已经有了一定理解,但对决定行动方案必需的事实性问题做出回答的结论性证据,仍需要收集。描述性调研可以满足一系列的调研目标,描述某类群体的特点,决定不同被调研对象群体之间在需要、态度、行为、意见等方面的差异。描述性调研主要靠二手资料和询问法调研。
(三)因果性调研
因果性调研是调查一个变量是否引起或决定另一个变量的调研,目的是识别变量间的因果关系。描述性调研能告诉调研人员两个变量似乎有某种关系,如收入和销售额、广告花费与知名度,但不能提供合适的证据来证明消费者收入的增加引起了销售额的增加、广告投入的增加使知名度提高。典型的因果性调研方法是改变一个自变量,然后观察因变量受到的影响。时间上的继起是首要因果关系准则。第二个准则是两个事件之间要存在相关关系。第三个准则是要区别该相关关系是共因关系还是因果关系。第四个准则是需要创造统计上的实验性控制以建立对照组。因果性调研是用以识别两个或多个变量之间的关系的调研方法。往往用实验法来找到变量之间的关系。

抽样方法
基本的抽样方法主要有两大类:一类是在目标总体中,有意识地选择若干有代表性的单位为样本进行调查研究。这种抽样叫做目标抽样或主观抽样。目标抽样的方法适用于典型调查或研究。它的特点是作为样本的各单位的代表性,都是由与该研究课题有关的专家来判断和决定的。其结果的可靠性和精确度叶必须依靠这方面的专家来判断和评价。另一类是按照随机的原则,从构成目标总体的各成员中抽取样本,叫做随机抽样和概率抽样。随机抽样的最大优点是可以借助概率客观地计算调查结果的可靠性和精确度。而且可以根据实际条件和所要求的精度确定样本的大小。所以在大规模的评价研究中,随机抽样更常被采用。随机抽样又可以分为简单随机抽样、分层随机抽样和整群随机抽样三种。简单随机抽样(简称SRS)是随机抽样中最简单而又是最基本的一种。它的特点是采用随机数码表或抽签的办法确定样本,因此各总体成员都保证有相等的抽取概率。如果抽取的样本数量很大,使用纯粹的简单随机抽样会有很多困难。为了克服简单随机抽样的困难,另一个可行办法是分层抽样。按照某个标志将目标总体中的各个成员分成互不混淆的组,然后在各个组中再按照随机的原则抽取样本。对于一个总体如何分层,分多少层,要视具体情况而定。一个总的原则是,各层内个体在该特征上的差异要少,而层与层之间的差异要越大越好。另外,还有一种整群抽样。所谓整群抽样,是将构成目标总体的若干成员集合在一起成为一个整群,并以这个整群作为抽取单位,然后抽取。分群的原则正好和分层抽样中分层的原则相反,要求各群内个体之间的差异尽量地大,而各个群之间就没有多大的差异。

观察调研法是指不通过提问或交流而系统地记录人、物体或事件的行为模式的过程。当事件发生时,运用观察技巧的调查员客观见证并记录信息,或者根据以前的记录编辑整理证据。

问卷调查即是指由调查机构根据调查目的设计各类调查问卷,然后采取抽样的方式确定调查样本,通过调查员对样本的访问,完成事先设计的调查项目,最后,由统计分析得出调查结果的一种方式。

问卷设计技巧
(1)被访者的特点对问卷设计的影响很大
对问卷问题的理解与被访者的社会地位、经济地位都有千丝万缕的关系。另外,理解力差的人常常会回答“不知道”或“没意见”等,而这显然是不利于调研的信息收集的。总的说来,问卷所针对的被访者越多元化,就越难编写出好的问卷。
(2)访问的渠道不同对问卷设计也有很大影响
如果是人员访问,访问员与被访者面对面地交谈,问卷可以比较长,询问也可以复杂些,询问形式也可以多种多样。
如果是电话访问问卷只能短一些,简单一点。
如果是邮寄问卷,包括在报刊杂志上登载的问卷,不仅要简单容易,而且还要有详细的答题说明,因为此时被访者失去了访问员的帮助。
如果是电脑辅助访问,这种方法有很多优势,比如可以方便实现询问的跳转,可以随机排列本来应该随机排列的问题和选项,从而使问卷设计少了许多麻烦。
总之,访问方法的不同要求对问卷设计有很大影响。
(3)问卷问题的筛选
研究人员要保证问卷的每个询问都是有用的,同时也是有效的。为此,在拟定每个询问时,研究人员必须就这个询问做出以下回答:①这个询问是否确实需要?②这个询问是否能达到收集信息的目的?③被访者能不能准确回答这个询问?④被访者愿不愿意如实回答这个询问?
问题的设计首先要考虑被访者能不能充分回答,所提供的选择信息是否足够充分。第二,要考虑询问的信息,被访者是否知道、是否记得住、是否表达得出来。第三,当问卷中难免有些询问涉及隐私,如年龄、财产、收入、婚姻状况等情况时,有以下几种作法:第一种做法:不具体询问,而给出几个档次。第二种做法:假借被访对象。
询问应该尽可能地简单明确,最重要的是要确认被访者和调研人员对该询问的理解是一致的。为此,问句的措词要做到:
A.用浅显易懂的词语,尽量少用专业术语
B.问句中的关键词应该只有单一的意思,不要用程度副词等不明确的词语。
C.避免引导性的、偏激的词语。
D.有没有隐含的假设。

预访问
问卷排好版以后,先打印十份左右进行预访问。预访问的目的是检查所有的设计考虑是否合理、周全,所以不要有先入为主的观点,挑挑拣拣地询问,应该同正式访问一样进行,并把预访问过程中发现的所有疑问在对应的问句旁边记下。如果完成了十份后,没有发现问题,并且也没有疑问,那么就可以正式大量印制和访问了。如果完成了几份,发现问题很多,还是先修正好了,再来第二轮预访问为妙。

深度访谈法是一种无结构的、直接的、个人的访问,在访问过程中,一个掌握高级技巧的调查员深入地访谈一个被调查者,以揭示对某一问题的潜在动机、信念、态度和感情。

实验法是指调研人员操纵一个或多个变量,测量该变量对其它变量的影响的方法。

展会目标是指展会组织者根据营销战略、市场条件、参展商和观众需求以及展会情况而制定的明确的、具体的目标。

参展目标是指展出者根据营销战略、市场条件和展会情况制定明确、具体的展出目的,期望通过展会而达到自己的目的。

展会目标的类别
根据展会目标的层次划分,分为基本目标、宏观目标、战略目标。(1)基本目标,又称微观目标,是展览活动必须达到的最基本的目标,具体包括为参展商和观众提供良好的信息交流平台以及安全的环境;通过出租展位、提供配套服务和收取门票获得一定的经济效益。(2)宏观目标,即从较为广阔和深远的视角确定的目标,具体包括显示本国(本地区、本组织)的经济实力、科技成果、环境条件、历史文化和发展前景,为进一步招商引资打下基础。(3)战略目标,即从组织方和展会的长远发展出发制定的竞争目标,具体包括加强与参展商和观众的沟通和联系,建立诚信合作体系,并不断吸收新客户,扩大展览会的影响力,通过不断提高展览品位,打造知名品牌。

展会题材是指举办一个展览会计划要展出的展品的范围,即计划让哪些物品在展览会展出。

展会题材选择依据
一般来说,展会题材要根据展会举办地及其周边区域的经济结构或产业结构来决定。一般首先考虑本区域的优势产业或主导产业,其次考虑国家或本地区重点发展的产业,第三考虑政府扶持的产业。有时,也可以考虑举办地的地理位置或交通情况来选择展会的题材。

展会题材设立分类
1、新立题材
新立题材是办展机构从来没有涉及的产业作为举办新展览会的展览题材。一般来说,办展机构为确定新立题材进行市场调查的产业不止一个,而是有好几个,也就是说,同时对几个题材展开调查,以便经过分析后确定一个或几个可以进入办展的题材。那么办展机构可以从收集到的信息中选新立题材,亦可从国外已经举办的展览会的有关题材中选择新立题材。
2、分列题材
分列题材是办展机构将已有的展览会的展览题材进再作进一步的细分,从原有的大题材中分列中更小的题材,并将这些小题材办成独立的展览会一种选择展览题材的方式。
一般要满足以下几个条件才可以分裂:一原有的展览会已经发展到一定的规模,某一细分题材达到一定的展览面积;二由于场地限制等原因,这个细分题材的展览面积受限;三细分出来的这个题材不会对原有的展会弄成太大影响;四这个细分的题材和原有展览会其他题材之间有相对的独立性;五收集的信息表明可以细分的题材可以单独举办。
3、拓展题材
拓展题材就是将现有展览会所没有包含的,但与现有展览会的展览题材有密切关联的题材,或者是将现有展览会展览题材中暂时还末包含的某一分题材列入现有展览会展览题材的一种方法。
拓展展览题材是扩大展览会规模的一种常用的有效办法,一可扩大招展展品范围,二可以扩大参展企业数量和观众来源,当然还须具备以下条件:一是计划拓展的题材与现有展览会的展览题材要有一定的关联性;二是计划拓展的题材的加入与现有展览会不会造成操作上的任何不便;三是现有展览会的专业性不会因计划拓展的题材的加入而受到影响。
4、合并题材
合并题材就是将两个或两个以上彼此相同或有一定关联的展览题材的现有展览会合并为一个展览会,或者是两个或两个以上的展览会中彼此相同或有一定关联的展览题材剔除出来,放在另一个展览会里统一展出的一种方法。

会展主题是贯穿于整个会展所反映的社会生活内容的中心思想,是对会展活动的指导思想、宗旨、目的、要求等最精炼的概括与表达,在一定程度上影响会展内容的安排、活动形式的选择和其他诸多要素的设计。

会展主题确定的原则
会展主题的确定应遵循6个标准。
1、独特性
会展主题策划要有崭新的创意,最好新颖、奇特、扣人心弦,使人产生新鲜、有趣的感觉,最好能够突显会展活动的信息个性。
2、时代性
时代性要求会展主题要与时代的发展紧密结合,才能吸引客户的注意。国际国内发生的各种政治、经济、文化、环境等方面的大事都可能对某类会展活动有影响,或者是目标客户所关注的问题,所以会展主题与时代紧密相连,容易吸引客户的兴趣。
3、切实性
会展主题的确定要从实际出发,一般根据地理优势、支柱产业、塑造品牌等因素确定。
4、深刻性
会展主题要能够激发客户的欲望,具有一定的深刻性和震撼力,比较容易引起客户的注意与共鸣,在参与者脑海中留下深刻的印象。
5、通俗性
会展主题范围确定后,需要经过加工提炼,使之通俗易懂,用最简洁的、生活化的语言表达最深刻的问题,要琅琅上口,能够为广大传媒和公众接受,才能更广泛的传播。
6、连贯性
对于需要多次举办的会展活动的主题,要考虑与前几次主题的连贯性,这样有助于提升整体会展活动的品牌形象。

头脑风暴法又称智力激励法,由美国创造工程学家奥斯本(A•F•Osborn)在1939年创立,是以专家会议的形式,在非常融洽、轻松的气氛下,各位专家畅所欲言地发表自己看法的一种群体策划方法。

德尔菲法是在20世纪60年代由美国兰德公司首创和使用的一种特殊的策划方法。
德尔菲法的优点是:专家们互不见面,不能产生权威压力,因此,可以自由地充分地发表自己的意见,从而得出比较客观的策划案。
但是这种方法缺乏客观标准,主要凭专家主观判断,再者由于次数较多,反馈时间较长,有的专家可能因工作忙或其它原因而中途退出,影响策划的准确性。

展会名称一般包括基本部分、限定部分和行业标识三部分内容。

展会地点的选择需要考虑以下主要因素:
(1)市场推广的可行性。主要考虑展会所在地目标市场的大小及其对周围的辐射程度。展会所在地目标市场要结合展会题材、性质和定位。
(2)观众的可到达性。主要考虑展馆的交通便捷性以及开馆、闭馆时间与周围交通线路配置的合理化程度、交通成本。
(3)场地的适宜性。包括展出面积和展场设施两方面。

展期一般是3-5天为宜。

展期的确定
(1)考虑订货的时效性
(2)考虑气候的适宜性
(3)考虑避开长假
(4)考虑避开竞争展会
(5)考虑依托成功展会

专业观众是指从事展会上所展示的某类展品或服务的设计、开发、生产、销售或服务的家专业人士以及该产品的用户。

价格定位
(1)定价目标分类
A.利润目标
就是举办机构以盈利为主要目标来给会展活动定价。
B.市场份额目标
就是最大限度地增加展位销售量、提高参观人数和与会者规模,牟取会展活动的市场占有率,有时可能不惜放弃目前的利润。
C.市场汲取目标
就是先定出尽可能高的价格,争取在会展活动举办的前几届就获取尽可能多的利润,等一旦竞争激烈了,举办机构就有充分的主动权逐步降低价格。
D.质量领先目标
就是以塑造一个高质量的展会为主要目标,力求“价高质优”。
E.生存目标
当市场竞争已经非常激烈,为了在市场上先站稳脚跟,会制定以先求得企业的生存空间为目标的低价格。
评价举办机构应该选择哪种定价目标,主要受三个因素的影响:顾客、成本和竞争状况。
(2)影响价格定位因素
A.考虑会展题材所在行业的状况
主要是考虑该行业平均利润率的大小和该行业的市场发展状况。行业平均利润率的大小决定了该行业企业可能的盈利水平和支付能力。行业的市场发展状况也是制定会展价格需要考虑的另一个重要因素。例如,如果行业处于买方市场状态,企业要宣传自己,参展积极性就高,展位价格也可以定的高一些。
B.考虑竞争的需要定价
主要是考虑那些与本展会有竞争关系的同类展会的价格状况,评估本展会在市场上处于何种地位,从而确定价格。
C.结合会展活动生命周期阶段定价
一般会展项目的生命周期经历投入期、成长期、成熟期和衰退期等发展阶段。
在投入期,会展活动市场认知度比较低,企业参展不积极,这时主要采取保本定价策略吸引企业参加,价格不宜太高;
在成长期,会展活动的规模扩大,在行业内的知名度开始上升,企业参展的主动性增强,此时要在提高会展质量的基础上实现利润目标,价格可以适当提高;
在成熟期,会展活动在市场上的地位基本稳定,参展商数量和市场份额也比较稳定饱和,价格也可以基本固定;
在衰退期,会展活动吸引力减弱,参展企业开始减少,会展活动面临重新定位,价格要向低调整。
D.考虑价格弹性定价
价格弹性是指会展的价格每变动1%,目标客户的数量变动大小。它主要是衡量会展的目标市场对价格变动的敏感程度。
E.展区和具体位置的差别定价
位优价高,位劣价低
(2)成本预测
1)展览场地费用。即租用展览场馆以及由此而产生的各种费用。这些费用包括:展览场地租金、展馆空调费、层位特装费、标准层位搭建费、展馆地毯及铺设地毯的费用、展位搭装加班费等。这部分费用可能占总费用的30%~70%
2)展会宣传推广费。包括广告宣传费、展会资料设计和印刷费、资料邮寄费、新闻发布会的费用等。这部分费用可能占总费用的10%~20%
3)招展和招商的费用。这部分费用可能占总费用的10%
4)相关活动的费用。包括技术交流会、研讨会展会开幕式、嘉宾接待、酒会、展会现场布置、礼品、请展会临时工作人员的费用等。这部分费用可能占总费用的2%~5%
5)办公费用和人员费用。这部分费用可能占总费用的10%~20%
6)税收。这部分费用按收入的3%计
7)其他不可预测的费用。这部分费用可能占总费用的3%~7%
(3) 收入预测
1) 展位费收入
2) 门票收入
3) 广告和企业赞助收入
4) 其他相关收入
(4) 盈亏平衡分析
在对会展项目财务分析时,分析方最关心的问题是本次会展活动需要多大的规模才能保证不出现亏损,或者如何进行会展定价才能保证在一定规模下不出现亏损?所以,必须对会展项目进行盈亏平衡分析。
会展项目盈亏平衡分析即是指举办会展活动所得到的所有收入恰好能弥补为举办会展活动所支出的所有成本费用。也就是总收入正好等于总成本。能够使会展活动达到盈亏平衡的规模称为会展盈亏平衡规模。能够使会展活动达到盈亏平衡的会展价格称为会展盈亏平衡价格。
盈亏平衡价格=会展总成本÷总展位数
盈亏平衡规模=会展总成本÷单位标准展位价格
单位标准展位价格=展位费总收入÷总展位数

会展设计是指为会议、展览会、节事等活动空间环境进行展示设计的工作。它是一门以视觉艺术创造性和感染力为主的空间设计工作。

企业形象识别系统的功能
(1)识别功能
CIS最基本的功能是识别功能——理念识别、行为识别,尤其是视觉识别。CI能够促使企业产品与其他同类产品区别开来。包括以下三个基本的识别要素:语言识别——是指企业用象征本企业特征的语言达到识别的目的,包括企业精神口号、企业产品广告语、企业制度宣传语;图像识别——是指企业用象征本企业特色的图形达到识别的目的,如标志、标准字体、标准色等图案、形象等;色彩识别——是指企业用象征自己特征的色彩(即企业标准色)达到识别的目的。 (2)管理功能
CIS管理功能是通过企业制定CI手册,作为企业内部制度让企业全体员工认真学习并共同遵守执行。
(3)传播功能
社会公众对企业形成的印象源于各种不同的信息传播,如企业的视觉识别系统、行为识别系统、各种大众传播媒体,以及与企业直接或间接的接触,通过统一的视觉设计,经过系统化、一体化、集中化的处理方法来传达企业信息,可造成差别化和强烈的冲击力,容易在公众心目中形成深刻的印象,并将企业形象最深刻的核心理念纳入到公众的价值体系内。
3、会展设计与企业形象识别系统
优秀的会展设计应该是一个公司树立形象的立体标本,负责传递公司及产品的具体信息和理念,给参观者留下深刻印象。
因此,会展设计人员要深入细致地了解展示公司和展品的相关信息,精心策划、标新立异地设计,以赋予创造性的艺术表现手法来满足展示公司的要求以及观众的观赏欲望。

展会品牌是使一个展会与其他展会相区别的某种特定的标志,通常是以某种名称、图案、记号、识别符号以及上述因素的组合所构成。

品牌展会是指具有一定的规模,能代表和反映该行业的发展动态和发展趋势,对该行业具有较强的指导和影响力的展会。

展会品牌形象是指参展商和观众所得到和理解的有关展会品牌的全部信息的综合。展会品牌所包含的各种信息经过参展商和观众的感知、体验和选择,形成展会在他们心目中的品牌形象。

建立品牌展会的途径
(一)自我培育
选择能代表某一行业先进水平或某一领域发展方向的展览主题,充分体现展览会前瞻性、专业性强和涵盖面广的特点,对这种展会经过数年培育,可以使之成为品牌展会。
(二)联合办展
品牌展的一大特征是规模,它要求尽量把同类或相似的展会进行整合,实行同一主题或相关主题展会的联合。
(三)品牌移植
我国入世后,国际知名展览公司和展会进入国内市场是必然趋势。品牌展会的形成可以借力于国际间的交流与合作。在世界会展业向专业化、国际化和集团化发展的过程中,欧美发达国家的许多跨国会展公司纷纷将目标对准海外,开始把自己举办成功的品牌展会逐渐移植到其他国家,我国可以借机移植或引入部分符合城市经济发展需要的境外品牌展会,不失为国内展会品牌化的一种方法。

会展是会议、展览会等集体性活动的简称,是指由多方参与的、集体性、物质与文化交流活动

其中按照国际惯例,国际展一半为国外参展商所占比例在40%以上的展览会。

据查,“策划”一词的最早出现时在20世纪50年代中期,1955年爱德华•伯纳斯在《策划同意》一书中提出了“策划”的概念。此后“策划”这一概念被广泛应用于公共关系、广告等各种领域以及社会生活的各个层面。

会展调查的提供者P24
1. 会展行业的专门机构
2. 市场调研行业
3. 企业营销调研部

二手资料的分析P38

⑤ 经济学就业方向

个人认为,经济发展日新月异,传统经济学对社会依旧有着理论和现实价值。

中国传统经济思想曾经繁荣取得辉煌的成就不仅为中国古代经济长期领先世界提供了思想指导而且为西方现代经济学的形成和发展提供了先行思想因素。 在新的历史条件下,中国传统经济思想依然具有非常重要的理论和现实价值,其合理的核心和积极因素值得进一步挖掘。

英国着名学者李约瑟在中国的科学技术史研究中提出过为什么中国几千年来创造和发明了这么多科学技术,但是现代科学的诞生不是在中国而是在西方的问题。

也就是所谓的“李约瑟之谜”。

中国经济思想史也存在这样的谜团。

为什么中国古代有那么辉煌的历史成就,现代经济科学没有在中国诞生,或者中国经济思想为什么没有发展成现代经济科学,必须从西方引进经济学吗? 对于这个问题,经济学界也有一些讨论。

黄少安认为,中国在经济和文化上长期领先世界,是大规模的物博,不存在严重的资源不足,所以以资源不足为前提,以竞争为主线的经济学不发达。 易纲认为中国没有成为经济科学的发源地与语言和思维模式的差异有关,与形式逻辑的不足发展有关。 从经济思想的学术背景考察,中国传统学术重视与事物内部各方面、各环节及其他事物的相互关联作用,缺乏分类细致的研究和共同语言的示范构建,影响了经济思想理论图像整体的清晰度。

其实,中国传统经济思想蕴藏着许多现代经济学的理论要素,孙中山在1912年也提出了“经济学在我国乱舞”的说法。

关于中国传统经济思想的成果、贡献和历史地位,笔者另行用专业文讨论,这里只介绍一些西方学者对中国传统经济思想成果的肯定。

1911年哥伦比亚大学政治经济学教授亨利舒格为陈熙章《孔门理财学》撰写的序中指出,儒学是“伟大的资产管理系统,伟大的道德和宗教系统”。

陈熙章学贯穿中外,贯穿古今,其专业无疑用经济学的理论框架解释儒家经济思想,为国际学术界系统理解中国传统经济思想打开了大门。

凯恩斯在1912年为《孔门理财学》编写的书评中用约三分之一的篇幅转换中国的货币制度和思想,指出汉代贾谊、宋代袁谢、明代叶子奇等“中国学者早就知道格雷欣的法则和数量理论”。

近代下降,马克思主义经济学和西方经济学构成中国经济学发展的两条主线,当前国民的问题分析和理论创新基本在这两条基础上。 20世纪90年代,由于国内经济学家国情不同,西方经济理论没有向中国提供现成的答案,提出不能全面适用西方经济学,因此“创造中国独自的经济学”和“非审查度本国思想上的背景,是系统的

这种思潮至今仍在持续,呼应着20世纪340年代一些学者的学术呼吁和历史呼吁,唐庆增说:“学者注意现在中国经济组织的内容,详细调查过去中国经济思想的得失,用学说的长度创造新思想,创造现在的经王亚南也提倡设立“中国经济学”,自称“‘中国经济学,这个命题将成为我的研究中心’”。

关于是否建立中国经济学,理论界有争议。

有些学者认为“经济学的基础理论本身具有普遍的科学意义,没有国界”。

也有学者直接反对“中国经济学”和“西方经济学”的提法。 在此基础上,我认为适当的提法应该是创立经济学的中国学派或中国经济学派。

世界经济学说史上已经有法国重农学派、英国剑桥学派、瑞士洛桑学派、奥地利学派、德国历史学派、美国制度学派等多种带有国家色彩的经济学派,其起伏的变迁大体上是从欧洲向美国的变迁

因此,有理由期待中国特色、中国风、中国出色的经济学派以及中国作为全球经济学研究中心的形成和发展。

看现在,作为转型社会,中国经历了从传统的计划经济向市场经济的转变,西方成熟的现代市场经济国家大多没有类似的经验,其市场经济的历史厚度与中国不相上下,同时也是中国社会经济发展面临的城乡

因此,建立经济学的中国学派必须深深扎根于中国现实经济的土壤中,对中国自身的经济发展形成说明力、影响力和预测力。

那么,如何建立中国经济学派呢?

又是谁做的呢?

很明显,这应该是中国经济学家和经济思想家的历史使命。

在经济学说史上,许多经济学家向社会变革提出了理论上的创新,许多学术追随者探讨精益求精,共同推进了经济学的范式转变和革命。

中国经济学派的创立也需要亚当史密斯、马克思、马歇尔、凯恩斯、海耶克等经济学大家及其经济学学术共同体的继承、竞争、合作,才能实现目标。

一个经济学派的成立至少需要两大条件。

一是迄今为止在社会历史上有充分的理论探索,提供了很多先行理论要素。

例如,亚当史密斯出版《习学记言》之前的数百年间,西欧重商学派、法国重农学派等对资本主义经济体系进行了很多研究,积累了很多理论素材。

二是经济发展实践的检查和经验的积累。 现代成熟的市场经济国家也经过原始资本的积累、商品的输出、资本的输出、产业革命的长期发展过程,它们在实践中不断进行探索、试行错误,为理论创新提供了源头的活力。

中国的改革开放还有30多年,再过20年左右全面深化改革和扩大开放的实践探索,将积累足够的素材和比较丰富的经验。 其中有具有世界意义的理论要素和经验总结。 这将为中国经济学派创新打下坚实的基础。

建立中国经济学派不是“制造独立的特殊研究壁垒”,而是根据普遍性和普遍性表现中国特色、中国风、中国气派。

因此,一个要以马克思主义经济学为指导,二个要借鉴西方经济理论,吸收人类的一切优秀成果,三个要吸收中国传统文化和经济思想中的有益因素。

三者不能偏废,过去被忽视的中国自身固有的哲学传统和经济思想的起源需要特别重视。 正如霍奇森指出的,“卡尔马克思、弗里德里希恩格斯和德国历史学派一样是哲学文化的产物”,这种哲学文化是德国的哲学传统和经济学传统。

中国经济学派的发展和创新同样需要对传统的尊重和传承。 传统的经济思想中有一些长期留下的基本要素,其历史越深入,持续的影响力也越大。

例如,在现代经济学伦理和生态关怀的恢复趋势下,中国传统经济思想中义利合一的伦理养分和天人合一的生态内涵,特别值得充分汲取。

儒学的复兴与中国式管理

中国为什么没有发展西方式的资本主义?

这是韦伯的“中国宗教:

儒教与道教》提出的主要问题是儒教伦理阻碍了古代中国的合理化经济发展,不能形成新教意义上的资本主义精神。

20世纪70年代,韦伯斯特的这一论断遇到了儒家文化圈国家和区域经济崛起的挑战,之后形成了长期的学术争论。

余英时分析了16世纪至18世纪中国传统社会的商人精神,儒家伦理也具有新教伦理的“入世苦行”(innerworldly asceticism )属性,是“勤”、“俭”等资本主义兴起的必要条件和“合理化” 当然,他还指出,这些精神因素必须在其他客观条件,特别是经过“合理化过程”的政治和法律的适当合作下,推进合理化的经济发展。

随着国家管理体系和管理能力现代化的推进儒家伦理许多有利于社会经济发展的价值因素与一些现代性因素相结合,发挥更大的作用。

因此,中华民族的复兴和儒学的复兴是分不开的。

这里的儒学是指融合各家中国传统文化。 古今思想没有高低之分,论证的一致性和严密性有差异。

儒家伦理儒学的现代意义是对宏观经济方面的促进作用,也是对微观管理方面的借鉴作用。 古代管理思想一般简洁,但深刻揭示人性,反映事物发展规律的思想具有普遍永恒的价值,穿透时空,给今天的人们以启示。

澳大利亚学者李瑞环认为:“儒学的复兴将在世界文明的核心中占有一席之地,将带领世界走向21世纪,成为21世纪的管理主流。”

当前中国企业面临的特殊问题不能完全照搬西方的管理模式就能解决,需要构建中国式的管理模式。

台湾学者曾仕强对中国式管理模式下的定义是,在中国管理哲学中合理运用西方现代管理科学,充分考虑中国人的文化传统和心理行为特性,达到更好的管理效果。

中国式管理是合理化管理,以安人为最终目的,更具包容性,主张从个人修身做起,然后有资格从事管理,事业是修身、齐家、治国的实际演习。

卷辨浩繁的古代古典文献蕴藏着丰富的管理思想,历代齐家、治国、用兵、商业创业实践积累了丰富的管理经验,传统的管理思想和实践可以给现在的管理者带来深刻的启示。

这是中国式管理模式的概念定义,其本质是中国文化主导的管理模式,是融合了西方优秀管理思想的中国特色管理模式。 当然,中国式管理模式的研究与构建,不仅要从古典文献入手,还需要着眼于现代企业的成功实践,升华理论。

反观西方管理模式,经历了回归伦理、文化的过程。

早期的产业革命空前扩大了经济活动的规模,在“工具人”、“经济人”的行为假设下,企业管理也越来越机械化、制度化,人性异化问题越来越暴露。

为了扭转这种管理偏差,西方企业管理模式经历了科学管理阶段、行为科学阶段、管理科学阶段、企业文化管理阶段的发展高度,科学思维和伦理文化在组织管理中的作用越来越受到重视,背后有人是“社会人”、“自我实现的人

实际上,西方管理学界对企业文化的关心和重视也是从日本经济和企业的崛起开始的。

作为儒家文化的发源地,中国在企业文化营地模式中,通过注入儒家“仁义”、“慈爱”、“忠实”、“诚敬”等价值因素,弥补制度刚性管理不足,促进形成以人本主义为核心的人文基础的中国式管理模式

中国传统经济思想曾经繁荣取得辉煌的成就不仅为中国古代经济长期领先世界提供了思想指导而且为西方现代经济学的形成和发展提供了先行思想因素。 但是,18世纪英国发生了产业革命,中西经济的发展开始出现大分流,中国的传统经济思想逐渐落后于西方经济学所说的发展,未能形成具有现代意义的经济学理论。

但是在新的历史条件下,中国传统经济思想依然具有非常重要的理论和现实价值,其合理的核心和积极因素值得进一步挖掘。 另外,人类社会的经济活动和经济行为具有很强的通约性,中国经济学派应该建立在可通约的研究分析框架和基于规范的学术话语系统之上。

这需要推进传统的范式转变。 否则,落在传统经济思想的旧发展路径上,很难进行大的创新。

⑥ 如何做好竞争对家市场调研

第一,先做一张计划表,确定要调研的目标、调研的内容
第二,列出调研目录(如产品版状况权、管理手段、营销手段、策略、成功经验、核心人才、客户资源(大客户)、财务数据分析)
第三,计划调研手段
如 A,乔装为顾客,实地调研
B,利用与调研内容相符合的周边人际关系,进行访问或者其他能从对方了解相关数据的方法
C,通过网络查询,了解同行的简介、产品、市场、近期动静、远期目标,人事招聘等信息(这些都可以查的到),再自己总结、分析,推断调研相关数据
D,如果公司对调研有资金资助,还可以招聘一些兼职人员,这样网大一些
第四,分析总结,形成文本

⑦ 大专市场营销学什么课程

主要课程:管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、消费者行为学、国际市场营销、市场调查等。

市场营销学是经济管理类专业中比较实用的类型,在市场经济逐步完善的今天,对于作为独立经济实体的企业、公司,如果没有专业的市场营销人才,以科学、现代化的营销手段来“做生意”,肯定无法在竞争激烈的市场中生存。

市场营销人员是各个企业、特别是大型企业不可缺少的人才,但由于培养数量一直跟不上,所以毕业生供不应求。

(7)市场调查的核心内容是扩展阅读

市场营销学就业方向:

市场毕业生可以从事市场调研、营销策划、广告策划、市场开发、营销管理、推销服务和教学科研等工作。市场营销人员是大型企业不可缺少的人才,多数小企业容易混淆销售与营销的概念。

市场类: 市场调研员 ,商业数据分析员, 广告设计人员(包含平面设计及视频广告剪辑制作人员),商业建模预测人员(包含商业选址人员,企业拓展投资项目可行性分析与预测),商业大数据研究员,用户画像制作员;

经营类: 会计(需取得相应资格证书),法务(需取得相应资格证书), 企业顾问(企业在经营中遇到的问题可以询问市场营销人员怎么解决,例如员工流动性的问题),人力资源专员, 客户关系管理专员,商务拓展专员等。

其他类: 公共关系专员(包含舆情监测与应对专员), 网站论坛运营专员,活动运营专员,转行 等。

⑧ mba的报考条件是什么

MBA考试科目有哪些

MBA考试科目有哪些?想要报考MBA考试的小伙伴,肯定特别想知道MBA是什么,MBA要考哪些科目,怎么考?这些热门问题,众凯小编帮大家详细的梳理一下。

MBA是工商管理类硕士研究生学位,参加MBA考试,首先要满足报考条件,参考(2019MBA报考条件有哪些?)。

MBA考试科目笔试分为英语和综合,总分300分。

1.MBA综合试卷(满分200分,考试时间180分钟) 综合试卷内容包括: 数学(75分):问题求解、条件充分性判断两种题型 (一) 问题求解15题 每题3分 共45分 (二) 条件充分性判断10题 每题3分 共30分 逻辑(60分):单项选择题30题 每题2分 共60分 写作(65分)论证有效性分析(30分)论说文(35分)

2.MBA英语试卷(满分100分,考试时间180分钟)

完形填空(10分)(20题,每题0.5分)

阅读理解(50分)(25题,每题2分)

翻译 (15分)(英文翻译成中文)

英语写作(25分)(小作文10分,大作文15分)

综述所述,我们要报考MBA,备考的科目有数学、逻辑、写作还有英语。基础如果不好的同学要抓紧时间开始备考。参加补习班是最牢靠的,那么苏州MBA培训机构哪家好?怎么选择,就特别重要。

昆山教学点 地址:昆山崂山路9号人才市场2楼 67138889

⑨ 什么是文案策划

严格来说,在广告学当中的“文案”与“策划”应当是两个相互联系,而又迥然不同的专业分工。只不过,由于我国早期的广告行业发展不成熟,公司普遍小型化,缺乏专业分工,再加上策划人员都具备一定的文案水平,一些中小企业的市场部或企划部为节约成本,常常让一个人承担多种职能,从而很多策划人员既要策划营销活动,又要撰写广告文案。但“文案策划”这种错误称呼的出现与上述现象并不是因果关系,主要还是由于长期对文案和策划的误读造成的。

文案来源于广告行业,是“广告文案”的简称,由 writer翻译而来。多指以语辞进行广告信息内容表现的形式,有广义和狭义之分,广义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配;狭义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写。策划是广告系统中的根基与框架,文案则是广告中的一个环节(广告的文字创意部分)。策划可以涉及到前期市场调查、分析、提炼等一系列庞杂繁复的工序,并决定了后续平面、文案的创作方向。

由于各个行业发展都相对不够成熟,人员素质也参差不齐,这使得“文案”的概念常常被错误引用和理解。最典型的就是把文案等同于“策划”,其实这是两种差别很大,有着本质区别的工作。
请采纳回答谢谢

⑩ 市场营销课程有什么

市场营销课程如下:

《管理学》、《微观经济学》、《宏观经济学》、《市场营销学》、《管理学原理》、《消费者行为学》、《广告学》、《商务谈判》、《营销组织与推销管理》、《营销策划》、《国际市场营销学》、《品牌与形象战略》、《营销伦理》、《服务营销》、《网络营销》等。

1、《管理学》是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。

2、《微观经济学》(Microeconomics)(“微观”是希腊文“ μικρο ”的意译,原意是“小")又称个体经济学,小经济学,是现代经济学的一个分支,主要以单个经济单位(单个生产者、单个消费者、单个市场经济活动)作为研究对象分析的一门学科。 微观经济学是研究社会中单个经济单位的经济行为,以及相应的经济变量的单项数值如何决定的经济学说。亦称市场经济学或价格理论。

3、《宏观经济学》,英文名称Macroeconomics,是使用国民收入、经济整体的投资和消费等总体性的统计概念来分析经济运行规律的一个经济学领域。宏观经济学是相对于微观经济学而言的。

4、《市场营销学》就是商品或服务从生产者手中移交到消费者手中的一种过程,是企业或其他组织以满足消费者需要为中心进行的一系列活动,市场营销学是系统地研究市场营销活动规律性的一门科学。

5、《广告学》是一门独立的学科,它是研究广告活动的历史、理论、策略、制作与经营管理的科学。有关广告的知识,起初只零星地见之于新闻学科和经济学科的部分章节内,且很不成系统。到现在为止,广告知识仍是这些学科的组成内容之一,如新闻学、市场学、企业管理学、商业心理学等都论述到广告的内容。

(10)市场调查的核心内容是扩展阅读:

就业简介

市场毕业生可以从事市场调研、营销策划、广告策划、市场开发、营销管理、推销服务和教学科研等工作。市场营销人员是大型企业不可缺少的人才,多数小企业容易混淆销售与营销的概念。

主修课程工商管理、基础会计、财务管理、管理学基础,市场营销学、市场调查与预测、市场营销策划、商务谈判、人力资源管理、经济学基础、商品学、统计学、电子商务、物流管理、国际商务、客户关系管理等。

参考资料来源:网络:市场营销专业

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