1. 娃哈哈PH9.0苏打水的目标市场和市场定位
哈哈哈，唉，哇哈哈，喝苏打水目前的市场定位是都在超市小卖部，还有车站点
2. 比较娃哈哈和乐百氏目标市场、市场分析、市场定位
同学 学习是艰苦的过程··怎么能上网问呢 哈哈
阿迪达斯和耐克的目标市场内和市场定位其实是一样的容 不过阿迪达斯更加注重于“时尚体育” 因为除了普通运动产品和复古产品他似乎比耐克多了个侧重时尚设计的运动子牌 现在大公司业务大 也不能说整个公司怎么定位 要看各个不同产品分支
乐百氏哇哈哈基本也是一样 哇哈哈可以参照可口可乐 可口可乐是世界上所有做食品和软饮料公司的老师
3. 哇哈哈、乐百氏、康师傅、农夫山泉的品牌定位策略并分析其优缺点
产品利益定位策略 情感利益定位策略 自我表达利益定位策略
哇哈哈应该是情感利益 其他三个应该是产品利益
但是太宽泛 明天考这个 我也没查到啊
4. 可口可乐和娃哈哈各自的市场定位和市场目标
可口可乐在中国面对的是广大的年轻人而娃哈哈主要面对的还是那些未成年的内小朋友!
可乐容的市场目标主要是占领我国的饮料市场成为饮料市场的老大之一,而娃哈哈主要是占领未成年小朋友的市场,毕竟这个市场的利润也是很大的!