⑴ 为什么你的HTC和苹果的营销策略比较分析 那个ppt下载不了
可以下载的，你再试试。
⑵ 跪求HTC的营销策略
你网络一下不就知道了啊
⑶ HTC的营销思路是什么
第一步我们开始我们最新的品牌平台“Here’s To Change”
我们认为，不是我们拥有这个品牌，而是消费者拥有这个品牌。我们并不是希望强迫的把HTC这个品牌放在消费者的心中或者手中，相反是消费者对HTC这个品牌产生互动，让他心里有反应，反馈给我们，让我们跟他产生更多的关联。一开始，我们的创意其实是针对英语系国家，和RDJ拍了这个广告，但是有趣的是，这位国际巨星小罗伯特·唐尼问了一句话：“那中国大陆呢？”中国是我们很重要、很大的市场，所以我们特别为了中国这个市场，请小罗伯特·唐尼学了中文，拍了这个TVC。
“Here’s to change”是一个新的平台，我们通过小罗伯特·唐尼这样的一个很棒的代言人，要让更多人知道HTC change。其实这个campaign从我们8月15号在网上披露之后，也引起了全球非常大的回响。其实，我们在网络上正式播放这个广告之前，我们有做过一个市场调查。非常多的消费者看了这个广告之后表示，他们立刻可以知道HTC想表达的意思，更重要的是有50%的人看了之后，他们决定也会买HTC的手机。所以我们其实也非常的受鼓舞。
⑷ 营销不力，拍照不佳，HTC的衰落带来了哪些教训
HTC失败原因：知识产权 & 忽略大陆市场
专利战是导致HTC失利的直接导火索。前前后后32个月的专利大战，除了对抗Apple外，通过收购（S3、购买别的专利）、合纵连横其他玩家的方式让HTC花费了大量的时间、金钱和精力。
专利战争让HTC在美国市场的发展处处受挫，而于此同时没有在大陆市场的快速崛起中分得一碗汤也是一个关键的问题。HTC忽视大陆市场是一个战略性选择的问题。HTC错过了在2010 ~ 2012年重点布局大陆市场的时间窗口。
⑸ 分析htc公司采取的战略
HTC原来是以黑莓手机为标杆，采取跟随战略，黑莓的多键盘战略被苹果、GOOGLE颠覆之后，HTC与黑莓都陷入的泥潭，亏损很严重。现在HTC战略更多是减亏战略，调整为跟随中国众多手机企业，走中端市场的战略。
⑹ 为什么HTC的营销不行
架子太大，领导听不进民情民意。放不下面子学别的厂家的营销，也听不进市场的需求和意见。售后方面也存在不少问题，同样听不进市场一线人员的意见。再不改就完玩了
⑺ HTC与小米的营销方式有什么区别
一个注重产品一个注重噱头
⑻ 华为m8和HTC one m9快出来了吧个，就目前华为m7的营销方式，我看华为的m8和htc的m9
m和m的CPU的完全不同性能的两个处理器，还有m拥有景深摄像头，可以做到先拍照和对焦。。还有m的造型制作工艺比m好很多，背部全金属包裹机身，但是如果手头紧还是建议入m好一点，因为性能也是足够的了，还有，m和m的摄像头部分没有多少进步，成像效果基本相当，所以不必担心成像差，尽管入手吧。。最后提醒一下，m上市有一段时间了，购买时要留意是否翻新机