A. 关于电脑商店(或是电脑公司)的市场定位
看看可以吗.
关于电脑商店的六大经营业态市场定位
占世界人口的五分之一，亚洲最大的信息产品消费市场，每年35％以上的增幅，家庭电脑拥有量20％，这一切都预示着我国电脑零售市场有着巨大潜力。零售市场作为电脑到达消费者的媒介，也成为厂商、经销商和零售业者关注的焦点。虽然电脑零售市场的经营模式演进不象电脑芯片的摩尔定律那样令人感叹，但是，它同样代表着一种速度。我们可以欣喜地看到，我国的电脑零售市场正在走向成熟，现代商业模式正在影响着电脑零售市场的发展，以消费者为中心，提供个性化服务的市场营销模式正在逐步替代以产品为中心的传统推销模式，消费者的购买意识和消费需求正推动着电脑零售业态的发展和经营模式的变革。
电脑零售经营模式的发展趋势
从电子一条街、电脑城、专卖店到连锁店，我国的电脑零售市场已进入春秋时代，不同业态的“业态竞争”与同一业态的“直接竞争”交相混战。如果说电子一条街的单体电脑商店是我国电脑零售市场最早的经营模式（没有明显的业态标志），那么电脑城的发展可以说是电脑零售业态形成的标志（可以把它看成经营IT产品的百货商店），而专卖店和连锁店的发展则将我国电脑零售业态的分化和演进推向了新的时期。由于不同的业态有着其自身的特点，身在电脑零售市场的角逐者，正在日益关注电脑零售业态和经营模式在零售市场中的竞争优势和对实现企业经营目标的影响。
电脑零售业态（经营模式）的演进
从营销理论上讲，一种业态之所以能够成立，是因为其具有区别于其他业态的明显特征。显然，影响电脑零售业态最根本的因素是目标市场的需求及特点，从目标市场——营销战略——某种业态，是通过市场细分，以便更好地满足目标消费者的需求、实现企业的市场目标而进行营销组合的结果。当前，我国电脑零售经营模式主要有电脑城（连锁电脑城）、大型百货商店电脑专卖区（大型超市电脑专卖区）专业家电连锁店电脑专卖场、专卖店、直销连锁卖场。
电脑商城
电脑商城是过去几年我国电脑零售市场的主导模式和最大销售通路。它具有经营品类齐，品种多，选择性强，比价方便等优势。其经营方式多为租赁。从组织形式上看，电脑商城可分为品牌连锁电脑城和单体电脑商城两类。品牌连锁电脑城以品牌电脑及外设店中店、专柜为核心产品，如赛博数码广场，百脑汇资讯广场，太平洋电脑城等。与品牌电脑连锁商城相比，单体电脑商城以品牌经营为主或组装机为主。单体电脑商城在不同业态的“业态竞争”与同一业态的“直接竞争”中面临的挑战最大，不但面临来自其他业态的冲击，而且面临来自经营模式最相近的连锁电脑城的竞争。总之，在多种零售业态和经营模式的交叉竞争中单体电脑城商面临着市场定位的动态调整和经营模式的变革问题。因此单体电脑商场应在新的竞争环境中通过市场细分寻求自身的市场空间或进行经营模式创新，在与经营商共赢的基础上生存和发展。
大型百货商店电脑专卖区
大型百货商店电脑专卖区，具有购物环境好，客流大，品牌传播力强，产品推广效果最佳，合作方式灵活——以经销商与商场联营、代销方式为主——等优势。北京是电脑进入大型百货商店最早的城市之一，在蓝岛、西单的带动下逐步形成了以商场为核心的消费趋势。北京西单商场去年家用电脑销售额近1亿元人民币。蓝岛大厦今年1月13—14日每天销售近300台，整个春节期间平均每天销售80—100台。随着地方品牌电脑市场扩张战略的实施，地方品牌厂商与大型百货商店结成合作伙伴关系，开设电脑大卖场，联手共同拓展区域市场的合作模式正在导入电脑零售市场。
专业家电连锁店电脑专卖店
专业家电连锁店电脑专卖店，具有销售网络优势、规模经营优势、厂商合作优势。它可以借助相关产品的捆绑式销售使促销手段更灵活，与电脑连锁卖场相比，它的目标顾客群体更广泛。北京国美、南京苏宁是两大著名专业家电连锁企业。与生产厂商的直接贸易，流通环节少，成本低，市场信息反馈快，市场适应性强，也是家电专业连锁卖场的优势。随着信息家电的发展，家电业将进一步向信息业渗透，电脑及配件在家电连锁专业卖场经营产品中将占据更多的份额。专业家电连锁店以直营连锁为主，随着连锁企业品牌经营战略的成功实施，加盟连锁将成为连锁企业发展的主流模式。
专卖店
专卖店，品牌形象好，服务规范。去年以来，专卖店发展极为迅速。目前我国电脑专卖店体系中，在发展模式上主要以特许加盟专卖为主，随着厂商对建设高营销效率的渠道的日益重视，在电脑专卖店的模式上已经从原有的产品品牌专卖店发展到渠道品牌专卖店。产品品牌专卖店以某一品牌的全部产品为经营定位。渠道品牌专卖店以某一品牌的全部产品为核心兼营其他知名品牌产品，同时塑造和强化行销通路品牌为经营定位。
对于IT产业来说，电脑专卖店是渠道变革及IT厂商品牌战略推动的结果。目前，IT专卖店已经形成了一股巨大的、不容忽视的潮流。专卖店与其他的零售模式相比，管理和服务的标准更高。比如联想1＋1专卖店，有六个统一：统一的形象，统一的布局，统一的产品，统一的理念，统一的价格，统一的服务。在服务上强调客户利益和企业利益的有机结合，提倡亲和、专业、顾问式的销售。渠道品牌专卖店与产品品牌专卖店不同的是，它强调IT产品销售通路的概念。南京珠江路“亿家家”是TCL全国首家以渠道品牌命名的专卖店，其目标是随着专卖体系的形成，最终实现全国终端营销体系一体化，使TCL产品真正走进中国亿万个家庭。作为渠道品牌专卖，“亿家家”除TCL电脑外，还代理国际知名IT品牌产品。“亿家家”在发展模式上也采用了特许加盟方式。专卖店作为21世纪的主导商业模式在品牌和服务上具有强大的生命力，和较好的成长性。
直销连锁卖场
直销连锁卖场，以自有品牌兼容机为核心产品，集连锁、直销优势于一体。零渠道销量具有价格优势和或整合优势，营销效率最高。直销连锁卖场一般是IT企业为实现企业高速成长，配合企业发展战略而选择的电脑零售业态。这种业态具有高成长性和高风险并存的特点。在华东地区成功运作这种模式的宏图三胞被称之为“电脑销售业的革命”，其在电脑零售市场推出全新的“WDM”销售模式（汇集沃尔玛超市的连锁、低成本经营模式；DELL电脑定制生产的直销模式和麦当劳的标准化服务模式）本身融合了现代商业主导模式的优势，真正让消费者从产品购买体验到服务享受体验。
家用电脑市场历经近十年的发展已经显现出较为明显的区域性消费特点：在一、二级城市电脑消费普遍集中在电子一条街，如南京珠江路、沈阳三好街、西安雁塔路、成都磨子桥、广州太平洋、深圳赛格等；在上海则以城区电脑城为核心辐射经营；北京地区历史最为悠久，以中关村为祥地，逐步形成以海龙、硅谷、太平洋、百脑汇为代表的电脑商城，并且在蓝岛、西单的带动下逐步形成了以商场为核心的消费趋势；而在三、四级市场由于市场容量相对较小，各种模式的竞争短兵相接。可以说，不同区域市场电脑零售经营模式有着自身的发展特点。但是，从不同业态（模式）的发展趋势来看，品牌电脑连锁经营电脑城和大卖场以及品牌专卖店具有较好的前景。随着IT产业由投资产业成长为消费产业，市场和服务的主体由机构使用者转向个人消费者，IT服务品牌连锁经营也有着广阔的前景。具有战略眼光的电脑业者正在寻求适合自身资源的发展模式。我国信息产品市场巨大，做到不难，但是要做强做大却不易。直销连锁卖场要有正确的市场发展战略、要有适应市场扩张的动作能力，专卖店的竞争能力取决于厂商的竞争战略和产品的竞争能力以及良好的个性化服务，而市场定位和营销整合能力也考验着电脑城能否再在多种业态的竞争中永立潮头！
B. 求。联想集团的品牌定位
Lenovo：联想品牌国际化
多年来联想一直在用的英语名称Legend被终止使用，基本理由是Legend在很多国家已被注册，联想集团无法获得商标权。为了推行国际化，联想起用了新的英语名称Lenovo。
联想换名之际，柳传志在网上回答《IT时代周刊》记者提问时说：“如果把我比作联想，把我穿的衣服比作联想标识，我觉得联想的品牌并没有改变。就相当于我柳传志没有改变一样，只是今天穿的衣服和昨天的不一样了，柳传志还是柳传志，柳传志的品牌在于这个人。”我们都知道，柳传志先生喜欢用生动的比喻深入浅出地表达自己高深的管理思想。可是，这一次很遗憾，上面的这个比喻却不够恰当：
1、Lenovo是联想的企业名称，而不是联想的企业标识。标识表现为图形，而名称则表现为语言文字。柳先生把他穿的衣服比作联想的标识，我想这里的标识指的是Lenovo，而不是那个经常与联想一词一起出现的方形标志。把企业的名称比作衣服是不恰当的，因为衣服是经常换的，可是名称却不会经常换，经常换名称会造成公众的识别困难，不利于名牌战略的实施。事实上，企业的名称就是企业无形的“脸”，这张脸是不大变的，因为这张脸承担了不可推卸的法律责任和公众对其品牌的信任。在这个意义上说，“柳传志还是柳传志”，因为姓名没有改变。
2、联想的英语名称变了，联想的品牌就变了。我们知道，从文化的角度来说，事物存在的必要条件有两个：一是事物本身存在，二是事物名称的存在，二者缺一不可。即事物存在不仅要有其“实”，还要有其“名”。柳先生谈联想的品牌时，只看到了联想品牌的“实”，却忽视了品牌的“名”。从这个意义上说，“柳传志的品牌在于这个人”，也在于柳传志这个姓名。我们之所以从文化这个角度来理解品牌，是因为品牌存在于公众的心理之中，而不是在自然中纯客观地存在着。也许是柳先生的科技背景和客观性思维使得他忽视了品牌的人文意义。
3、联想的英语名称已经更换，联想的品牌已经变了，可为什么说“联想的品牌并没有改变”？为什么不说联想的品牌将变得让公众更容易接受，更感亲切？我们都知道，变是这个世界最不可抗拒的潮流之一。可是为什么要强调“不变”？联想对Lenovo的解释也与此自相矛盾。“Le”暗示Legend及其传奇的含义，试图保留联想多年来Legend良好的品牌形象。“novo”暗示联想不断开拓的创新之义。至于“novo”本身是否有创新之义，一般公众是否能从中直观地看出创新之义，我们不得而知。但我们知道有一个词有创新之义，那就是“nova”。“nova”是天文学用词，是“新星”的意思。可是这个词作为品牌用词却有风险。据说，美国通用汽车公司曾经推出nova牌新车，该品牌汽车在西班牙市场的销售不理想，因为“nova”一词在西班牙语中是“不走”的意思。虽然这个意思对汽车品牌的推广是致命的，但是也并不意味着对电脑产品的销售推广没有风险。由此我们又引申出另一个问题：国际化过程中的品牌个性和普遍性。通用汽车的“nova现象”让我们感到中国品牌的英语化只是品牌国际化战略的开始，而不是一劳永逸的终结。美国埃克森（Exxon）公司遇到的问题也与此类似。据日本著名战略咨询大师大前研一介绍，美国埃克森公司为了推行品牌的国际化，决心起用一个对多种民族语言都不存在传播障碍的名称。公司花费了大量的资金，聘请了专业的咨询机构，历时几年时间，从多种语言的角度进行了音、形、义的综合考虑，可以说费尽了心机，最后优中选优，品牌被确定为Exxon。可是在日本的分公司却保留了旧的品牌名称“Esso”（埃索）。因为日本上流社会难以接受Exxon中xon的发音。
在此，我们要提醒联想品牌的当家人，Lenovo能否避免“nova”和“Exxon”在国际化经营中遇到的品牌问题。如果不能，那么Lenovo还有一个自身的传播障碍如何克服的问题。
为了克服国际环境中的语言问题，我们能否尝试：不使用任何一种民族语言，而起用比民族语言更有普遍性和规范性的语言，如通俗的行业语言、数学语言等。如果可能的话，为什么不把1+1注册为联想的全球通用商标和品牌？从品牌本身信息的角度来看，“1+1”作为品牌肯定比Lenovo更有国际化的意义。
二、联想1+1：联想最有价值的品牌
联想在起用Lenovo的同时，终止了联想1+1作为产品品牌的使用。主要理由一是联想1+1会削弱Lenovo在公众层面的品牌推广；二是联想1+1作为联想产品的单一品牌已经成为电脑个性化需求满足的障碍。细究起来，这些理由都难站得住脚：
1、联想1+1不会削弱Lenovo在公众层面的品牌推广。因为联想1+1是产品品牌，Lenovo是组织品牌。如果产品品牌与组织品牌不同，那么产品品牌自然就成为品牌推广的重心。公司经营的核心在业务，即产品和服务，品牌推广的重心也应在此。联想采取了与宝洁公司相似的品牌策略：多个产品品牌独立运作，产品品牌与组织品牌只有松散的间接关系。这样就使得Lenovo并不能成为联想品牌推广的重心，就如宝洁不成为宝洁公司品牌推广的重心一样。宝洁公司在为“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”等产品品牌大做广告的同时捎带着提到“宝洁”这个组织品牌。实践证明，产品品牌的推广会带动组织品牌的推广，而不是相反。组织品牌的推广只在一种情况下是非常重要的，那就是全部或大部分产品品牌与组织品牌是完全一样的。就象海尔那样，产品品牌和组织品牌是一样的，品牌推广没有任何冲突。从市场的角度来看，中国市场无疑是联想最重要的市场。在中国市场，联想1+1显然是品牌推广的重心，因为中国的消费者会对汉字的“联想”比英语的“Lenovo”感到更亲近。这种语言的习惯和情感的靠近会在很大程度上提高品牌的市场价值。因此，放弃联想1+1品牌对联想在中国市场的影响会意味着重大损失，这种损失不仅是名义上的，更是市场利益的。
在国外市场，将“联想1+1”翻译成“Lenovo1+1”也未必不可，并且实现了产品品牌和组织品牌的有机融合。从经验来看，品牌要想在新市场取得成功，借用品牌在本土市场的成功会比起用全新的品牌有更多的成功机会。
联想1+1在产品上不再使用，可是“联想1+1仍在销售渠道中，因为相当一批店长对这个品牌情有独钟”。这体现了联想1+1的真正价值：情感价值。品牌价值主要不是法律意义上的价值，也不是理性意义上的价值，而是情感意义上的心理认可。这么有价值的品牌弃之不用，实在可惜！
2、产品的个性化并不意味着品牌的多元化。
联想1+1从诞生那一天起就是针对消费者的个性需求的：“不同的你，不同的联想1+1”。联想1+1的个性化是通过产品的副品牌多元化（“天蝎、”“天骐”等）实现的，而不是品牌多元化。这次联想品牌的调整之一就是由过去的主副品牌化改为品牌多元化策略。品牌多元化是指公司注册和使用了多个独立的品牌，它们与其他品牌之间存在主副关系，并且独立品牌是主品牌，其他为副品牌。品牌多元化策略意味着用多个品牌分别针对消费者的个性化需求提出解决方案。如果注册的多个品牌无法独立使用，那么它们就不是主品牌，而是副品牌。这不是真正意义上的品牌多元化，而是主副品牌化。戴尔公司的品牌策略就是这样一种模式。戴尔公司的每一个广告和产品包装上都有两个品牌，第一个是Dell，第二个对应具体产品可能是Dimension，也可能是Inspiron，或者其他品牌。这第一个品牌是帮助公众在公司间选择，第二个品牌有利于公众在产品间作出选择。两个品牌放在一起，强化了第一个品牌，弱化了第二个品牌。戴尔公司的真正品牌实质上只有一个，那就是戴尔（Dell）。相对于第一个品牌，第二个品牌弱了很多，但还是比一般意义上的产品型号更有利于消费者对产品的认知和选择。
我们不否认品牌多元化是提高市场覆盖面的重要方式，但是主副品牌化也是一种有效的方式，尤其是在电子领域。
联想的副总裁刘军先生在回答记者提问时辩驳说：“联想1+1不是完全不用，而是变成了渠道品牌。”由此我们提出以下问题供大家思考：联想需要专门的渠道品牌吗？渠道品牌比产品品牌，哪个对企业的意义更重要？
我们认为：联想1+1作为渠道品牌几乎没有意义。
⑴品牌最大的作用是对风格相似的产品进行整合，以与其他的风格及相应产品鲜明地区别开来。那么我们要问，联想有那么多渠道需要整合和区分吗？这种渠道的明牌显示在多大程度上能指导消费者的购物选择？
⑵如果用产品品牌就能显示渠道特征，还有必要设立单独的渠道品牌吗？这种不必要的品牌不是只能增加推广的成本吗？
⑶联想卖的是产品，不是渠道，为什么要用一个渠道品牌来干扰产品品牌对市场的影响呢？
⑷既然联想1+1可以作为渠道品牌，那么为什么就不能作为产品品牌呢？放弃一个未显颓势的品牌，是不是太可惜？
⑸联想1+1的品牌内容由产品变成渠道，极容易造成公众对联想品牌的理解混乱。这不是自找麻烦吗？
三、“天骄”、“锋行”、“家悦”：多品牌多风险
联想整合产品品牌的结果是剔除“联想1+1”，保留“天骄”，新增“锋行”和“家悦”。整合的倾向非常明显，就是由单一品牌策略改为多品牌策略。整合的初衷也许就如一位在国内家用电脑市场中浸淫多年的资深人士所言：“假如联想仍然对所有消费者都提供单一的联想1+1产品，恐怕很难让所有的消费者满意。要囊括那部分特殊用户，用单独的联想1+1品牌显然是不够的。”
联想的品牌多元化蕴涵着多方面的风险，理由如下：
1、品牌定位应该以客户的特点为准，而不是以产品性能为准。联想这次品牌调整的动因就是那次请咨询公司做的花费不菲的市场调研。调研的结果是发现以性能为主要买点的产品市场表现出色，于是就有了这种以产品性能为核心的产品线重新划分。有营销常识的人都知道，市场细分和品牌整合最重要的原则是以客户为中心，而不是以企业的产品性能为中心。品牌的意义最终主要体现在公众的感知、理解和信任中，而不是体现在产品上。产品可以相似，但品牌却千差万别。在这里，我们不能不谈到联想的战略误区。可能是出于公司历史和领导者背景等原因，联想一直将自己定位于高科技，这在原来的国内竞争格局中对联想是有利的。可是从日益国际化的竞争格局和趋势来看，联想的这种定位并不有利于其参与竞争。因为联想相对于国外对手并没有高科技优势，且市场竞争实质是争客户而不是在产品上竞争。品牌定位应该着眼于客户，围绕客户和公众的主流需求或有价值的细分市场来定位。就这一点来说，我们觉得联想应该向他的对手戴尔公司学习：强化服务争客户，降低成本保利润。戴尔的这两点成功经验显示了电脑整机行业两个最主要的“成功的关键因素”。
2、品牌定位应该有统一的划分标准，不能乱而无序。“天骄”定位于时尚品位，“锋行”定位于电脑玩家，“家悦”定位于家用电脑。实际上，“天骄”是从风格角度定位，“锋行”是从技术档次角度定位，“家悦”是从使用场合角度定位。这种多角度的定位策略造成了品牌划分界限的模糊，不利于消费者分辨品牌的风格和特征。
3、新品牌的创立比使用已有的品牌困难得多。既然“家悦”定位于家用电脑，那么为什么不保留联想1+1？毕竟创立一个全新的品牌是非常困难的。更何况联想1+1还是一个深入人心的品牌？
4、如果联想不作为核心的产品品牌，联想品牌就有被架空的嫌疑，在联想这个品牌上的长期努力可能付之东流。这值得吗？
5、戴尔的经验暗示了这样一种可能：联想的“天骄”、“锋行”和“家悦”就其品牌实力来说都将成为副品牌，而只有联想（Lenovo）才能成为主导产品品牌。这种可能对联想来说是最好的，因为只有作为产品品牌而不是组织品牌的联想（Lenovo），才能统一“天骄” 、“锋行”和“家悦”等产品品牌。如果联想（Lenovo）作为产品品牌的领头羊，那么联想的品牌战略将会大有起色。
四、联想品牌国际化：逆水行舟
品牌国际化的主要方式有二：一是“顺水推舟”，即在发达市场取得成功的品牌推广到欠发达的国家和地区市场。二是“逆水行舟”，即在欠发达市场取得成功的品牌推广到发达的国家和地区市场。从一般经验来看，前者相对较容易，后者则困难得多。联想的品牌国际化就如逆水行舟，步履艰难。这一点联想的柳传志曾在公开场合多次阐发过。其实困难的不仅仅是联想，中国大陆的企业，就是对较早走向国际市场的台湾企业来说，又何尝不是如此？宏qi（棋的古字）电脑的经验最典型。宏qi由于看到了品牌的巨大价值，就积极在国际市场实施名牌战略，可是效果并不太好，于是就产生了在创名牌和OEM之间的徘徊。在这方面比较成功的是日本极少数企业，如本田、索尼等。但是他们也是付出了长达半个世纪的不懈努力。相比较而言，联想只有不到20年的历史，国际化的过程刚刚开始，路途还很遥远，但是柳传志为联想设计的“国际化的稳定战略”确实平凡而又高明。
说联想的国际化刚刚开始，是因为：一、有些基础工作已经做好，如Lenovo在其他国家的注册问题已经得到解决；二、有些工作还未做好，如在中国市场联想品牌的整合问题以及如何巩固联想在本土市场的消费者信任问题；三、有些事情还未提上日程，如在国际市场如何解决电脑消费需求个性化的问题。
总之，联想作为中国的旗舰企业之一，开始了其艰难而又前途无量的国际化历程。但愿柳传志和他的一队人马一路走好，希望联想的品牌享誉世界。
C. 联想产品的定位
相信也是用心去设计的。也有人非常喜欢联想的设计风格。看个人喜好吧，毕竟最终自己用的也就是一两台电脑，自己看着喜欢就行。
D. ThinkPad笔记本的市场定位是
关于楼上的“thinkpad是联想收购IBM之后推出的系列”的说法是错误的，IBM时代就有ThinkPad。ThinkPad的定位一直内是高端商容务机，但是联想收购ThinkPad后，这个定位在逐渐模糊，比如低端的SL系列，甚至是类似于上网本的X100e、EDGE
E30。目前ThinkPad的产品系列，SL、X100e、EDGE
E30已经于家用机无异，R系列中低端商务机定位，T、X系列是中高端商务机定位，W系列定位更高端的移动工作站。
E. 联想当前的市场定位是什么
从目前全球市场来看，戴尔是领导者，而联想是第三名。正因为如此，联想更应该清楚的看到自己在全球市场上的危机，从而作出正确的战略选择。当行业的竞争更趋激烈时，最有可能的就是第三名的企业被推向亏损，特别是当面对具有成本优势的戴尔公司时，这种危险更大。因此，对于联想这类通才型PC业务的厂商而言，最现实的战略选择不是退缩，而是全球市场份额的提升。不能清楚的认识到这一点的话，那么联想就有可能还并购IBMPC业务后，自己也成为被并购的对象。
戴尔是排名第一的公司，显然它试图通过向全球有潜力的市场进行参透以提升其全球市场份额。而在中国等国家渗透时，它遇到了营销模式的挑战。戴尔成功之本在于直销，但当把直销作为目的而不是手段时，注定了戴尔电脑在中国市场上受阻。中国的本土文化不会成为其主要的阻碍，因为，象摩托罗拉、肯德基、宝洁、沃尔玛等美国公司在中国都很成功，如果说要真有文化的因素，那就是戴尔没有充分了解中国人购买电脑的习惯。但为了实现其战略目标，显然，戴尔不会把直销作为其经营的终级目标，而只会是建立优势的方式之一而已，在中国为代表的市场上建立销售渠道也是戴尔公司的必然选择。认为联想不要做直销，和认为戴尔不能做渠道一样是对企业目标与手段的颠倒，是没有从全球市场的战略眼光来看待的错误的判断。
F. 联想电脑有哪些竞争优势和弱点
最大的竞争力就是品牌！！！
一楼的5个优势质量，个性设计，易用，服务，附内赠产品
其它哪个品牌没有？容
福中还多个理念是（3＋3）
方正，同方，神州数码没有这5个特点吗？
一键上网好多键盘上都有这个功能！
竞争力：
1、具备生产基地
2、具备销售渠道
3、具备消费群体
4、具备研发能力
5、有产品线
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
弱点：
1、产品附加值不高（与国外公司对比）
2、无核心技术
3、软件能力差
4、产品单一（与东软比较）
5、企业创新机制不好，赚钱能力比较强（神州数码什么赚钱卖什么）
回答者： 顶端优势 - 经理 五级 8-31 00:31
他的回答是比较客观的！比较全面的！
你的提问：说出五个最主要的核心竞争力和弱点．
干嘛是5个？
写八股文啊？
最大的弱点是：无核心技术
为什么这么说？
CPU人家的，主板人家的，显卡人家的等等
他只是设计个外客打上自己的标志！在出售！
这叫中国制造
我们的目标是中国创造！
在别人的产品里面有联想的核心产品！
那才叫长远！
就说这么多！
G. 联想电脑怎么开定位
方法/步骤
可以在win10的设置里边来找到位置功能，如图所示。
联想电脑win10系统如何开启定位服务功能
点击下方的位置与隐私，如图所示。
联想电脑win10系统如何开启定位服务功能
左侧菜单找到位置选择命令
联想电脑win10系统如何开启定位服务功能
然后选择开启后就可以获取用户的定位了，最常用的就是地图来给我们导航定位。
联想电脑win10系统如何开启定位服务功能
另外一个入口在右下角的消息里边，点击消息，然后弹出来有个定位的这个功能，开启即可。
H. 电脑商务建议书
电子商务是国民经济和社会信息化的重要组成部分。 发展电子商务是以信息化带动工业化，转变经济增长方式， 提高国民经济运行质量和效率，走新型工业化道路的重大举措， 对实现全面建设小康社会的宏伟目标具有十分重要的意义。近年来， 随着信息技术的发展和普及，我国电子商务快速发展， 应用初见成效，促进了国民经济信息化的发展。但是， 与发达国家相比，我国电子商务仍处在起步阶段， 还存在着应用范围不广、水平不高等问题， 促进电子商务发展的政策环境急需完善。 为贯彻落实党的十六大提出的信息化发展战略和十六届三中全会关于 加快发展电子商务的要求，经国务院同意， 现就加快我国电子商务发展有关问题提出以下意见： 一、充分认识电子商务对国民经济和社会发展的重要作用 （一）推进电子商务是贯彻科学发展观的客观要求， 有利于促进我国产业结构调整， 推动经济增长方式由粗放型向集约型转变， 提高国民经济运行质量和效率，形成国民经济发展的新动力， 实现经济社会的全面协调可持续发展。 （二）加快电子商务发展是应对经济全球化挑战、把握发展主动权、 提高国际竞争力的必然选择， 有利于提高我国在全球范围内配置资源的能力， 提升我国经济的国际地位。 （三）推广电子商务应用是完善我国社会*** 市场经济体制的有效措施，将有力地促进商品和各种要素的流动， 消除妨碍公平竞争的制约因素，降低交易成本， 推动全国统一市场的形成与完善， 更好地实现市场对资源的基础性配置作用。 二、加快电子商务发展的指导思想和基本原则 （四）加快电子商务发展的指导思想。按照科学发展观的要求， 紧紧围绕转变经济增长方式、提高综合竞争力的中心任务， 实行体制创新，着力营造电子商务发展的良好环境， 积极推进企业信息化建设，推广电子商务应用， 加速国民经济和社会信息化进程，实施跨越式发展战略， 走中国特色的电子商务发展道路。 （五）加快电子商务发展的基本原则。 政府推动与企业主导相结合。完善管理体制，优化政策环境， 加强基础设施建设，提高服务质量， 充分发挥企业在开展电子商务应用中的主体作用， 建立政府与企业的良性互动机制， 促进电子商务与电子政务协调发展。 营造环境与推广应用相结合。加强政策法规、信用服务、安全认证、 标准规范、在线支付、现代物流等支撑体系建设， 营造电子商务发展的良好环境， 推广电子商务在国民经济各个领域的应用， 以环境建设促进应用发展，以应用带动环境建设。 网络经济与实体经济相结合。 把电子商务作为网络经济与实体经济相结合的实现形式， 以技术创新推动管理创新和体制创新，改造传统业务流程， 促进生产经营方式由粗放型向集约型转变。 重点推进与协调发展相结合。 围绕电子商务发展的关键问题和关键环节，积极开展电子商务试点， 推进国民经济重点领域的电子商务应用，探索多层次、 多模式的中国特色电子商务发展道路， 促进各类电子商务应用的协调发展。 加快发展与加强管理相结合。抓住电子商务发展的战略机遇， 在大力推进电子商务应用的同时， 建立有利于电子商务健康发展的管理体制， 加强网络环境下的市场监管，规范在线交易行为，保障信息安全， 维护电子商务活动的正常秩序。 三、完善政策法规环境，规范电子商务发展 （六）加强统筹规划和协调配合。加紧编制电子商务发展规划， 明确电子商务发展的目标、任务和工作重点。建立健全相互协调、 紧密配合的组织保障体系和工作机制。 （七）推动电子商务法律法规建设。认真贯彻实施《 中华人民共和国电子签名法》，抓紧研究电子交易、信用管理、 安全认证、在线支付、税收、市场准入、隐私权保护、 信息资源管理等方面的法律法规问题， 尽快提出制定相关法律法规的意见； 根据电子商务健康有序发展的要求， 抓紧研究并及时修订相关法律法规； 加快制订在网上开展相关业务的管理办法；推动网络仲裁、 网络公证等法律服务与保障体系建设； 打击电子商务领域的非法经营以及危害***、 损害人民群众切身利益的违法犯罪活动，保障电子商务的正常秩序。 （八）研究制定鼓励电子商务发展的财税政策。 有关部门应本着积极稳妥推进的原则， 加快研究制定电子商务税费优惠政策，加强电子商务税费管理； 加大对电子商务基础性和关键性领域研究开发的支持力度； 采取积极措施，支持企业面向国际市场在线销售和采购， 鼓励企业参与国际市场竞争。政府采购要积极应用电子商务。 （九）完善电子商务投融资机制。 建立健全适应电子商务发展的多元化、多渠道的投融资机制， 研究制定促进金融业与电子商务相关企业互相支持、 协同发展的相关政策。加强政府投入对企业和社会投入的带动作用， 进一步强化企业在电子商务投资中的主体地位。 四、加快信用、认证、标准、支付和现代物流建设， 形成有利于电子商务发展的支撑体系 （十）加快信用体系建设。加强政府监管、 行业自律以及部门间的协调与联合，鼓励企业积极参与， 按照完善法规、特许经营、商业运作、专业服务的方向，建立科学、 合理、权威、公正的信用服务机构； 建立健全相关部门信用信息资源的共享机制， 建设在线信用信息服务平台，实现信用数据的动态采集、处理、 交换；严格信用监督和失信惩戒机制， 逐步形成既符合我国国情又与国际接轨的信用服务体系。 （十一）建立健全安全认证体系。按照有关法律规定， 制定电子商务安全认证管理办法，进一步规范密钥、证书、 认证机构的管理，注重责任体系建设， 发展和采用自主知识产权的加密与认证技术；整合现有资源， 完善安全认证基础设施，建立布局合理的安全认证体系，实现行业、 地方等安全认证机构的交叉认证， 为社会提供可靠的电子商务安全认证服务。 （十二）建立并完善电子商务国家标准规范体系。提高标准化意识， 充分调动各方面积极性，抓紧完善电子商务的国家标准体系； 鼓励以企业为主体， 联合高校和科研机构研究制定电子商务关键技术标准和规范， 参与国际标准的制订和修正，积极推进电子商务标准化进程。（ 十三）推进在线支付体系建设。 加强制订在线支付业务规范和技术标准，研究风险防范措施， 加强业务监督和风险控制；积极研究第三方支付服务的相关法规， 引导商业银行、中国银联等机构建设安全、快捷、 方便的在线支付平台，大力推广使用银行卡、 网上银行等在线支付工具；进一步完善在线资金清算体系， 推动在线支付业务规范化、标准化并与国际接轨。 （十四）发展现代物流体系。充分利用铁道、交通、民航、邮政、 仓储、商业网点等现有物流资源，完善物流基础设施建设； 广泛采用先进的物流技术与装备，优化业务流程， 提升物流业信息化水平， 提高现代物流基础设施与装备的使用效率和经济效益； 发挥电子商务与现代物流的整合优势，大力发展第三方物流， 有效支撑电子商务的广泛应用。 五、发挥企业的主体作用，大力推进电子商务应用 （十五）继续推进企业信息化建设。企业信息化是电子商务的基础， 要不断提升企业信息化水平， 促进业务流程和组织结构的重组与优化， 实现资源的优化配置和高效应用，增强产、供、销协同运作能力， 提高企业的市场反应能力、科学决策水平和经济效益。 （十六）重点推进骨干企业电子商务应用。 要充分发挥骨干企业在采购、销售等方面的带动作用， 以产业链为基础，以供应链管理为重点， 整合上下游关联企业相关资源， 实现企业间业务流程的融合与信息系统的互联互通， 推进企业间的电子商务， 提高企业群体的市场反应能力和综合竞争力。 （十七）推动行业电子商务应用。紧密结合行业特点， 研究制定行业电子商务规范，切实做好重点行业电子商务试点示范， 推广具有行业特点的电子商务经验，探索行业电子商务发展模式； 建立行业信息资源共享和交换机制，促进行业内有序竞争与合作， 提高行业的信息化及电子商务应用水平。 （十八）支持中小企业电子商务应用。 提高中小企业对电子商务重要性的认识， 扶持服务中小企业的第三方电子商务服务平台建设， 解决中小企业在投资、人才等方面存在的问题， 促进中小企业应用电子商务提高商务效率，降低交易成本， 推进中小企业信息化。 （十九）促进面向消费者的电子商务应用。 发展面向消费者的新型电子商务模式，创新服务内容， 建立并完善企业、消费者在线交易的信用机制，扩大企业与消费者、 消费者与消费者之间电子商务的应用规模。 高度重视并积极推进移动电子商务的应用与发展。 六、提升电子商务技术和服务水平，推动相关产业发展 （二十）发展电子商务相关技术装备和软件。积极引进、 消化和吸收国外先进适用的电子商务应用技术，鼓励技术创新， 加快具有自主知识产权的电子商务硬件和软件产业化进程， 提高电子商务平台软件、应用软件、 终端设备等关键产品的自主开发能力和装备能力。 （二十一）推动电子商务服务体系建设。充分利用现有资源， 发挥中介机构的作用，加强网络化、系统化、 社会化的服务体系建设，开展电子商务工程技术研究、成果***、 咨询服务、工程监理等服务工作， 逐步建立和完善电子商务统计和评价体系， 推动电子商务服务业健康发展。 七、加强宣传教育工作，提高企业和公民的电子商务应用意识 （二十二）加大电子商务宣传力度。充分利用各种媒体， 采用多种形式，加强电子商务的宣传、知识普及和安全教育工作， 强化守法、诚信、自律观念的引导和宣传教育， 提高社会各界对发展电子商务重要性的认识， 增强企业和公民对电子商务的应用意识、信息安全意识。 （二十三）加强电子商务的教育培训和理论研究。 高等院校要进一步完善电子商务相关学科建设， 培养适应电子商务发展需要的各类专业技术人才及复合型人才， 加强电子商务理论研究；改造和完善现有教育培训机构， 多渠道强化电子商务继续教育及在职培训， 提高各行业不同层次人员的电子商务应用能力。 八、加强交流合作，参与国际竞争 （二十四）加强国际交流与合作。 积极参加有关电子商务的国际组织，参与国际电子商务重要规则、 条约与示范法的研究和制定工作。 密切跟踪研究国际电子商务发展的动态和趋势，促进技术合作， 推动市场融合，不断提高我国电子商务的整体水平。 （二十五）积极参与国际竞争。企业要强化国际竞争意识， 积极应用电子商务开拓国际市场，提高国际竞争能力。 有关部门要提高服务意识和服务水平，发挥信息资源优势， 为企业走向国际市场提供及时准确的信息和优质的服务。 发展电子商务是党中央、国务院作出的完善社会*** 市场经济体制、加速国民经济和社会信息化进程、 提高国民经济运行质量和效率的战略决策，各地区、 各部门要充分认识发展电子商务的重要性和紧迫性， 积极发挥职能作用，密切协调配合， 制定并不断完善加快电子商务发展的具体政策措施， 推进我国电子商务健康发展。
I. 联想在中国笔记本电脑市场的优势
我不想长篇大论的回答，要不然几篇也不够!价格:就在国际一线品牌同样配置的下面，稍微有一点价格优势!但是除去国外品牌的关税的话，这个就不说了!我个人感觉联想价格的市场定位很好。有优势，又是自己饿品牌!售后:任何品牌的售后条款基本一样，但是服务的人员都是我们中国人，所以坏的几乎一样。不过大体来说都是好的，也有好事者因为不正当的理由去搅乱事实的!对比其他品牌的优势:这个是我想多说的。联想在最开始是什么样我就不说了，不想说人家起家的时候和政府的关系!当品牌出来以后，产品内部的设计和中国人使用电脑的喜欢等方面确实做了不少的研究!联想从收购IBM以后，吸收人家的经验，开发出不少好的型号的机型!在硬件搭配和使用情况是要远远好于其他国内品牌。(方正、同方、神舟)我个人觉得联想不够实惠!人家加完关税以后比你贵一点点，这样不还是在多赚我们的钱嘛!但是其他牌子的更贵!这句话的意思就是联想再便宜点就更好了!毕竟CPU的成本一个才1块多人民币!新的处理器卖到1000多!这个是暴力，比毒品和军火还高!i3\i5\i7的成本是一样的!卖价可就立方数递增了!不过，现在笔记本电脑市场，首选的还是是联想!劣势就是没有苹果的设计、创新的那么好!这样就差这点了!