Ⅰ 如何对物流企业的市场营销环境进行分析报告
做营抄销环境分析报告，主要是做外在的因素信息整合与分析，这方面我没做过，但是可以给一点建议：
1·整体物流行业的情况，同类物流企业的规模、实力、运营情况等等（常规物流和快递有区别）
2·商品流通的特点与状况，物流揽业务主要是中小企业发货，大型企业如伊利蒙牛等都有专门的长期服务的物流公司，属于大件。一般都是定向的，物流企业要做的主要是零担。
3·整体经济发展与地区经济发展等，比如当地目前经济状况不佳，消费能力上不去，那么外来商品的数量就会下降。
4·地区流动人口波动，和上述因素相似，没有那么多人就没有那么多消费。
5·短期地区项目设立与开发，。一方面人员消费，一方面是材料消耗和带动经济等等。
Ⅱ 德邦物流面临的国内市场环境
目前最重要的是影响是营业税改增值税
物流企业税负不降反升导致这一状况的主要原因一是货物运输业务增值税税率偏高，二是可抵扣进项税额偏少。税收一向是物流企业成本的大头。有企业表示，税收大约能占总成本的20%~30%。中国物流协会副会长贺登才介绍，目前物流业运输类(装卸、搬运等)的营业税税率为3%，服务类(仓储、配送、代理等)的营业税税率为5%。财政部、国家税务总局《关于印发营业税改征增值税试点方案的通知》（以下简称《试点方案》），仍旧对物流业设置了“交通运输服务”和“物流辅助服务”（仓储、货代）两类应税服务项目，交通运输服务按照11%的税率，物流辅助服务按照6%的税率征收增值税。
Ⅲ 德邦物流营销环境分析
能不能解释一下为什么限制6米的货
我公司每月可以发50吨的货·····
Ⅳ 德邦物流的营销组合策略
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Ⅳ 德邦物流市场定位
就是做500公斤以下的货物运输，公路零散运输，比物流贵一点，比快递便宜很多。就是中间值
Ⅵ 我是一个大学生，想请问一下，德邦物流是如何进行市场细分的
就是现在市场的物流情况然后制定自己的独特计划