中国有嘻哈营销分析

㈠ 麦当劳怎么联合中国有嘻哈做营销

麦当劳公司的营销组合策略1、产品策略。标准的、稳定的、高质量的产品、内服务时间长，服务容速度快。2、价格策略。高价政策。3、渠道策略。（1）营业场所设在顾客密集区域。（2）特许连锁经营，拓展新店。4、促销策略。（1）强有力的广告宣传内，媒体以电视为主。（2）容针对儿童和年轻人口味。麦当劳以往的路线是以小孩为主，让小孩带着家长进餐厅，而肯德基则以青年男女为主要目标。在食品上最大的区别就是麦当劳以汉堡为主，而肯德基则是易各类鸡肉食品为主打。汉堡更符合欧美人的口味，而中国人则更喜欢吃鸡肉。肯德基有一句很著名的广告词：立足中国，融入生活。他的意思是站在中国人的立场上来研究符合中国人饮食习惯，所以他主创的一些品牌在中国取得了不小的成功，而麦当劳似乎慢一拍，直道找了王力宏作为品牌代言人之后，情况才有所好转，这才表明麦当劳开始注意本土化的策略。所以在中国肯德基的成绩是成倍于麦当劳的，而世界范围内，则是麦当劳为领先者。望采纳～

㈡ 从产品角度分析中国有嘻哈为什么会火

，睡不着咋办？瞎转！

㈢ 如何评价《中国有嘻哈》这个节目

作为红花会的粉丝我觉得《中国有嘻哈》的话，我非常的喜欢，因为他的冠军就是皮几万，在这个节目之中，说一些水平的话，或者是一些真实的感受，因为我们大家都不是真正的特殊的评委，我们只是用自己的内心感受，或者是我们自己大众的观赏，去听他们的这些嘻哈，以前我喜欢红花会的时候，很多东西他们都是地下的，一些见不得光的，最后的人都觉得玩嘻哈的，就是那种社会上的一些混子。但是中国有嘻哈这个节目，把地下的搬到了地上了来，就没有人说他不行了。

㈣ 你如何评价《中国有嘻哈》2个亿的制作成本

中国j有嘻哈:这个节目就是瞎胡闹，

㈤ 你如何评价《中国有嘻哈》

我感觉中国有嘻哈，是一部比较适合现代年轻人看的节目。里面不光有积极向上的态度。而且还有一群非常阳光的年轻人。整个节目的气氛比较轻松。还有许多好听的歌曲。其中也加入了许多流行元素。也促进了中国音乐的发展。

㈥ 《中国有嘻哈》为什么火了

个人认为其中不乏有中国的嘻哈爱好者，真人秀音乐形式在国内也很少人去做，加上媒体的关注，自然就火

㈦ 如何评价《中国有嘻哈》这个节目

《中国有嘻哈》后的中国嘻哈是否真的能崛起？

在中国，rapper有underground（地下选手）和已经成名的偶像rapper，而到了15强之后，留下的都是underground，阐明的是中国的地下选手气力的确不容小觑。Berealorpeaceandlove？也是后期选手diss的核心。

看点三，复生

网路综艺总是格式儿多，爱奇艺的格式儿便是在网上可以通过粉丝投票复生选手，而复生的选手将参加外卡复生战夺取末了一个进入总决赛的资格。拥有超高人气和气力的JonyJ复生。末了的总决赛没什么好说的，四位选手都拿出了本身的全部气力，而结果却出乎人料想之外，双冠军。大概是偶然偶尔大概是套路，谁又知道呢？

说了这么多节目，说一说节目之外的事。

Hip-hop劈头于美国的贫民区，是一种抵抗实际的文化情势，首创人是来自布朗克斯区的KoolHerc。嘻哈在美国最开始是源于阶层抵牾，是中基层的青年开释本身的一种情势。而中国的嘻哈相比于美国，没有如许的文化泥土。嘻哈这种文化劈头很晚，是一种新兴文化，而中国如许的国度对如许的文化情势是抵触的，以为是不正统的。很多rapper也在本身的歌中写到对峙做嘻哈来自家庭和外界的压力有多大。中国人骨子里是腻烦新的东西的，是抱残守缺的。在如许的状态下，缺少文化泥土，文化抵触，中国嘻哈真的可以或许崛起吗？并且，这档节目标播出让很多人看到了嘻哈的贸易代价，节目标很多选手也纷纷签了公司，成为一个艺人。要想国人对嘻哈如许一个文化认同，的确必要肯定的贸易化和市场化。美国的嘻哈文化颠末几十年的生长，已经非常贸易化了。但是美国的嘻哈歌手他歌曲的质量，他背后的制作以及公司的包装，中国的娱乐公司真的能做到吗？贸易化不是不好，是中国的嘻哈还没有准备好。另有便是，这档节目里的选手年龄广泛比较年轻，根本上都在25岁以下，但是他们成名的太快了。在已往备受争议的生存中，面对突如其来的名气和长处，他们又是不是还能守得住初心，记得他们是个rapper而不是一个idol。

中国的嘻哈是在崛起，但崛起必要时间。

㈧ 大家们怎么看待《中国有嘻哈》这个节目

你好，这个节目成功吗，可能在专业人士眼中是成功的，但是懂的人实在太少，所以还是由专业人士来回答吧。