婴幼儿苗条市场调查

㈠ 下列调查中，适合采用普查方式的是（）A．调查市场上婴幼儿奶粉的质量情况B．调查黄浦江水质情况C．

A、调查市场上婴幼儿奶粉的质量情况，费事费力，不适合普查，故本选项错误；B、调查黄浦江水质情况，不适合普查，故本选项错误；C、调查某个班级对青奥会吉祥物的知晓率，比较容易做到，适合普查，故本选项正确；D、调查《直播南京》栏目在南京市的收视率费事费力，不适合普查，故本选项错误．故选C．

㈡ 儿童食品市场调研

美赞臣安婴儿A+1段奶粉调研报告(1)时间: 2009年12月07日 来源:本站原创 作者: 佚名 婴幼儿用品就是针对-1岁婴幼儿的生活用品，为给0-1岁这类特殊群体提供的专业健康产品，及特殊的生理心理需求，对婴幼儿用品都提出了极高的要求。 婴幼儿用品主要可以分为：1、婴儿用品：婴儿奶粉、婴儿服装、婴儿床、婴儿手推车、早教用品等2、洗护用品：婴儿洗衣液、衣物柔顺剂、润肤霜/露/油、护臀膏、手口/护肤柔湿巾、婴儿皂、洗发露、沐浴露、浴用海绵、浴盆等3、防尿用品：纸尿裤、尿布、隔尿垫巾、防尿垫等4、儿童用品：童装、童车、儿童玩具、益智玩具等 如今独生子女增多，加上婴儿期的孩子还很娇嫩，家长们在选择婴儿用品时，通常都无所适从。 为此中华网幼儿频道开展“2009年度婴幼儿消费调查”活动来保证婴儿、幼儿的健康成长！通过互联网与早教机构、母婴用品实体连锁店三种方式共收集165万余份问卷得出数据报告，力求为准父母、0-1岁婴幼儿消费群体提供真实、可靠、实用的数据参考。 第一部分 营养食品类调查分析 营养食品类主要包含奶粉、辅食、保健食品几大部分，我们主要调查的品牌有圣元、伊利、蒙牛、美赞臣、惠氏、雀巢、三元、雅士利、贝因美、飞鹤、人之初、味奇、小阿哥、施儿佳、诺珍等品牌，并在其中评选出十大营养食品类优秀品牌分别是：圣元、伊利、多美滋、惠氏、雀巢、人之初、味奇、小阿哥、施儿佳、诺珍（暂定）。 获奖品牌logo罗列 美赞臣安婴儿A+1段奶粉调研报告 由中华网主办，世纪蓝图市场调研公司协助的的“2009婴幼儿消费调查”活动于2009年11月开始。该调查主要通过互联网与早教机构、母婴用品实体连锁店三种方式执行，共收集165万余份问卷，其中有80820人参与了美赞臣安婴儿A+1段奶粉的评选。 第一部分、消费者购买习惯调查分析 一、 消费者购买渠道 参与评选美赞臣安婴儿A+1段奶粉购买渠道的80820人中对题为“您通常从哪里购买婴幼儿奶粉？”的投票中，共有32263人选择母婴用品实体连锁店购买；有26258人选择专业的母婴网购平台购买；有17853人选择大型超市购买；有3841人选择C to C网购平台购买；有605人选择原产地购买（代购方式）。由此可见，多数人会选择通过实体连锁店来购买美赞臣安婴儿A+1段奶粉，其次较多人选择通过专业的母婴网购平台购买此产品。而极少数人选择通过原产地代购的方式来购买此产品。 二、 购买频率分析 网友对题为“您购买婴幼儿奶粉的频率怎样？”的购买频率投票中，64015人选择了经常购买，占总投票数的近80%的。少数人选择了偶尔购买和不会购买。从投票结果可看出，奶粉是婴幼儿消费品中经常购买的产品，而且的购买频率相当高的产品，因此安婴儿A+1段奶粉也是大家经常购买的产品。 三、 购买人群收入水平分析 关于美赞臣安婴儿A+1段奶粉购买人群收入水平分析方面，中高收入人群占了多数，其中收入7000以上的消费人群占据了参与测试人群的77%。收入在5000-7000元的人群占据11.18%，6.76%的家庭收入在3000-5000元，只有4.19的投票者选择了家庭收入在3000元以下。可见购买美赞臣安婴儿A+1段奶粉的消费者，集中在家庭收入中等偏上水平的家庭。同时也说明的美赞臣安婴儿A+1段奶粉是一款价格比较偏高的产品。 四、购买人群消费比重分析 &nbs

㈢ 关于探访婴幼儿托育市场多家庭作坊式 无牌照具体如何

记者走访广州3岁以下托育机构发现，原有的托儿所逐渐萎缩，绝大部分幼儿园已不开设小小班；证照齐全的民办托儿所非常受欢迎，但数量很少，入托要排长龙；大部分是以“教育咨询公司”的名义开办的早教日托；有的甚至是没有任何注册的家庭式托管，托育机构良莠不齐，甚至安全堪忧。

近日记者走访了海珠区民办“亲子乐”托儿所。作为一家有10年历史的规范托儿所，“亲子乐”在地理位置、硬件条件上等并不占优势：它位于一栋居民楼的二楼，周围多是低矮的平房、单位老宿舍楼；托儿所没有户外操场，室内是主要活动场地；硬件一般，大部分设施是自己设计的。

李玲园长给记者介绍，“亲子乐”创办于2005年，2007年拿下牌照，托儿所占地面积为400平方米，在托的孩子有70名左右。

别看地方不大，托儿所花了很多心思来打造：课桌、滑梯等设备的边沿都是圆而钝的，以免碰伤了孩子；托儿所配备了B级厨房，切菜的砧板有三个，分别切鱼、肉、蔬果类，菜刀也随之细分了三种；在托儿所走道的一侧留着一个小门，推开小门，是一个消防通道，有楼梯直通向1楼，顺畅无阻。

目前，托儿所招收途径以家长介绍为主，招收6个月~3岁的孩子。“我们托儿所招收的百分百是3岁以下的孩子，这在广州基本上是唯一的一家。”李玲说，托儿所的生源目前处于满员的状态。从实际招生来看，并非旺季，也有十几个排队等候今年9月入托的幼儿，而且颇受周边居民的欢迎。

以“教育咨询公司”注册开办的托育早教机构

硬件虽好，但家长放心不了

比起正规的托儿所，目前广州托育市场上大部分是以“教育咨询公司”登记注册、实为开办托育提供餐饮的机构。

记者近日来到位于天河棠下街的一家国学幼童馆。该馆在一家商住楼的2层，门口有相关指引。记者看到，这家幼童馆面积有八九百平方米，地方算是宽敞。大厅里设置了一个儿童小乐园，有滑梯、波波池等游玩设施，看起来干净舒适，大厅周边的房间开设为教室。

据工作人员介绍，幼童馆的招生对象为2~6岁的幼儿，目前全馆有学生50名左右。工作人员介绍，这里的特色是将幼儿园课程与国学启蒙教育、礼仪品格教育和行为习惯养成结合起来。如对于3岁以下的幼儿，教授的课程多是礼仪方面的，包括见了人如何打招呼、鞋子脱下来后要放在哪些位置等。

虽是幼童馆，但这里挂的牌子是教育咨询机构。在前台展示的营业执照、税务登记证等证照中，记者看到，其注册名称为教育咨询有限公司，注册资金50万元，经营范围为商务服务业。

“我觉得从硬件上来说，这里不错，但这里没有教育部门发的相关证照，属于无证经营。”市民林女士告诉记者，她的孩子目前也在这里入托，但到了9月，她还是要孩子去读规范的幼儿园，“有教育部门发的牌照，管理上、师资上更规范，也放心一些。”

没有任何注册的家庭托育坊

存在较大的安全隐患

“有注册就算好了，最怕有的是连工商登记都没有的。”广州市海珠区人大代表、南洲名苑幼儿园园长刘女士曾在瑞宝街进行调研，她发现，海珠区城乡接合部的瑞宝地区就有几十所提供个性化服务的托育机构，除了上述在工商登记的以外，还有部分是外来工租了一室三厅就开办的家庭作坊式托育机构，“100多平方米的居室里挤满了孩子，没有在工商部门注册登记，没有任何牌照，一旦出现什么问题，孩子就遭殃了。”

记者在鹭江附近的一个家庭托育坊看到，它隐藏在宿舍楼的7楼，上下楼是一条窄长的楼梯，父母需要将孩子送到4楼，然后老师再下来接，没看到消防通道，存在较大的安全隐患。此外，看管的人员是上年纪的阿姨，不能出示“育婴师”等资格证。这里也有阿姨做三餐，不过并没有留样、追溯等机制。

㈣ 调研早教市场需要注意哪些方面

第一要做的的是产业市场调查,了解市场成因、现状、发展趋势和行业生存的条件等. 第二是要做好对竞争者的调查,做到知己知彼. 第三是要了解国家政府、地方政府对于此种早教项目的政策倾向以及优惠措施

㈤ 想开母婴店如何做市场调查

送你母婴行业十句话！ 用这十句话，自己慢慢学！别人的成功不等于你也能成功！只有通过自己的努力才能走向成功，不是吗？

一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！

对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！

二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。

三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！

㈥ 加盟婴幼儿游泳馆，应该如何去选择呢

现在儿童游泳馆的厂家很多，选择性很大，建议酷游儿童游泳。

㈦ 早教中心开业前，如何进行市场调查

开设早教加盟中心，提前进行早教市场的分析和调查时，需要注意五个方面的内容： 第二，交通的便利与否。家长到早教中心后，停车是否方便，上课是否方便，往返乘车是否方便等。交通条件与早教中心的经营好坏，有很大的影响。 第三，周围设施对早教中心是否有利。有的早教中心开在主干道上，远离小区，因此生意大受影响。因此，在选择早教中心的店面时，要充分注意这点。 第四，服务区域内的家庭情况。一般来讲，早教中心附近人口越多越好，越密集越好。但是，也应该对人群做一个调查，尤其是婴幼儿家庭的数量和分布。 第五，目标家长的收入水准。在不同的地段，所聚集的婴幼儿家庭也是不同的，一定要看准早教中心所开位置的具体情况。 早教中心周边社区、小区总人口，以及人群的变化情况。 还要看一看早教中心周围的人口密度。 看一看早教加盟店周边的婴幼儿家庭数量，数量的多少，决定着未来生源的多少。 还要注意户数结构。双职工独生子女、三四代同堂、老夫老妻等，跟早教中心未来的经营有关。 观察和了解近期周边人群的生育情况。要多为家长们考虑，经济又全面地算好孩子身上的账。（编辑：安北网络：孙建平）

㈧ 婴儿推车的产品策略分析怎么写

根据营销理念，所谓品牌满意度通常是指消费者通过对一个品牌产品或服务的可感知效果与对比预期相比较后，所形成的愉悦或失望的状态。通过不同的感受状态，可分为不满意、满意、满足、愉悦等四种情绪。所以，我们将品牌满意度看作是衡量品牌与消费者之间沟通的尺度;一个拥有高满意度的品牌，其顾客的购买率及重复购买率...也在相应提升，同时也意味着其市场表现愈加优异。那么，婴儿手推车产品应如何在中国市场建立起品牌满意度呢?本文将根据当前国内市场的发展现状和趋势，从产品本身、销售策略及品牌服务三方面进行分析。 行业市场 目前，中国己成为仅次于美国的第二大婴童产品消费国。根据中国第六次人口普查的结果，国内人口中0-6岁婴幼儿约有1.3亿，占人口总数的约l0%。未来10年内预计新增人口1.9亿。同时，调查还显示目前中国每年平均诞生1600万名新生儿，加之国内二胎政策的不断普及，将源源不断地为母婴行业带来更大的发展空间.当下中国新生代母婴群体人均年消费5000-18000元;到今年，中国母婴市场总额有望达到2万亿元的巨大规模。伴随着国内母婴市场整体发展现状与趋势的积极喜人之态，婴儿手推车市场也紧跟其快速发展的步伐。据有关机构调研数据显示，从2012年到2016年，中国婴儿手推车市场的年平均增值为9.8%，年平均增量为l3.2%;预计到2016年，中国婴儿手推车消费将达到1 500万辆左右，远超其他国家市场。当然，不论是与大多数婴童产品品类相比，或是比之其他国家和地区，中国婴儿手推车市场的发展历程仍是较短，甚至在很多方面尚不完善与成熟。这些都为国内行业市场的发展带来了巨大的挑战。但写挑战如影随形的还有不计其数的发展机遇;中国手推车市场虽然发展时日较短，但速度却快得惊人。而且，随着国民生活水平、受教育程度以及对生活质量要求的不断提高，未来也会有更多的中国消费者产生对婴儿手推车产品的购买需求，逐步扩大市场规模，提供更多的发展空间。 策略分析 事实上要在复杂庞大的中国市场中建立起品牌满意度并不是一件易事，更不是一蹴而就的事，这需要对品牌产品自身优势及行业特点有着充分、精准的了解，继而循序渐进向前推进。 产品本身 发展至今，手推车产品的类型包括从O岁用到2岁左右的坐卧两用手推车;再到限重1 5公斤左右的6个月到4岁的幼儿用手推车;以及轻便型，常被称为伞车的小型手推车;用于户外，轮胎可充气，可推动婴儿跑步的手推车;还有近年来十分流行的双人婴儿手推车等。除此之外，一些国家和地区也有着自己独特的划分标准，例如根据日本国家标准，婴儿手推车基本上可以分为A型与B型——A型是2个月大开始使用的宽敞舒适型手推车;B型是6个月大开始使用的轻便好携带型手推车。而如今在中国市场受消费习惯和使用方式的影响，还是主要以轻便型手推车为主。 就产品本身而言，婴幼儿手推车产品主要是帮助年幼的宝宝享受出行体验的交通工具。其基本功能组成部分主要包括：遮挡外界风雨及抗紫外线等作用的遮阳篷;最贴近宝宝，供其外出坐躺的座垫及椅背，而椅背的高低也关乎使用推车的父母们的出行感受;操控婴儿手推车的把手装置;携带、收纳婴儿手推车的收合装置(市面上的收合装置可分通常分为三类：将前后折合后站立的传统收合式、伞车上配置的左右折合再上下折合式、方便携带的前后折合再左右对折式);防止宝宝因外界原因跌落车外的安全带及前护栏;置于轮部的防震装置;控制推车行进快慢与停止的刹车装置;方便携带一些外出所需的育儿物品及供家长置物的置物篮或购物篮等等。 当然，上述功能配件为推车产品惯有的基本配置，随着市场的发展、技术的进步以及消费者需求的增多，各手推车品牌产品的配置设计愈加体贴及人性化。另外，除了在功能上的不断改进，大多数品牌更加重视产品的外观设计及理念融入。越来越多的产品开始在外观上着意个性化、时尚化，选材也多用高科技的环保型材料，使得婴儿手推车产品从单纯的育儿工具逐渐成为了配合外出的时尚单品。 销售策略 要想在国内婴幼儿手推车市场博得一席之地，产品本身的性能与特点固然重要，但好的产品更离不开恰当得宜的营销策略。尤其对于很多国外品牌产品来说，若想融入一个习性与文化彼此不同的庞大市场，委实需要进行一系列详尽的调查与研究。 首先从价格策略上入手。以国内消费者普遍的消费习惯来看，低价产品依然具备吸引消费眼球的绝对优势。鉴于目前绝大部分消费者对于婴儿手推车产品的重要性和设计细节仍处于一知半解的状态，在外观相似的情况下，多数消费者还是更多地倾向于选择“物美价廉”，也就是低价产品。国内消费群体数量庞大且贫富差距仍然明显，目前呈现这样的消费趋势也是情理之中的结果。 当然这并不是说高价位产品就没有市场，或是低价产品就一定年年无忧。尽管低价产品能够对消费行为产生直接的影响，但手推车产品毕竟是服务于父母们视若珍宝的幼小孩童，所以其安全与质素也在消费决策中占据着举足轻重的地位。一味维持低价却在品质上疏于重视的产品必然会遭到市场的唾弃。另一方面，随着中国经济发展速度的不断增强，中产阶级渐进强大，人民的购买力也每每提升，对中高端价位产品的消费力也逐渐变强。但值得注意的是，盲目的高定价绝对不是说服消费者的明智之举：这必须要辅以特别的理念，如强大的功能、独特的设计、精心的选材以及深远的品牌文化等等。所以，在进入国内婴儿手推车市场之前，企业必须合理地结合产品性能与目标消费者的需求进行准确的定价，方能立足于偌大的中国市场。 制定了合适的价格之后，自然要选择最有利的销售渠道。通常国内市场对于婴童产品的销售渠道主要分为：商超、百货商店(专营门店)、婴童店及网上渠道等等。与其他易消耗品品类不同，普通超市快节奏的购买环境一般并不适合手推车产品的销售。因为，大多的消费者对于婴儿手推车这个品类的购买细节并不十分熟悉，他们在购买前需要进行详实的了解以及亲身的感受。在这种情况下专营门店及专业的婴童店就极具优势了。它们不仅能够提供周到的咨询服务，更能够给用户提供进行实际操作的机会。尤其是规模较大的婴童店，由于大部分消费者对于婴儿手推车产品的购买均为零经验，对于各品牌的优劣势也并不十分知晓;所以品牌齐全的婴童店最方便消费者进行购买比较与选择。同时，近年来，中国的网购行为繁盛异常;所以线上渠道也是在国内市场进行销售的关键渠道之一。尽管线上渠道有着无法亲自体验的部分缺陷，但对于工作繁忙压力较大的中国父母们来说，通过网上商店购买，不仅节省了时间，还能享受到价格上的优惠，吸引力确实不小。 另外，与渠道选择相关的还有地域上的差异。正如我们所了解的那样，中国市场的手推车产品制造业虽然繁盛，但购买率仍相去甚远。这是意识的普及问题，是需要时间才能够慢慢解决的长远问题。而就目前现状来说，在广大的中国市场，婴儿手推车购买力最强的还当数各方面情况发展较好的一、二线城市——当地的消费者不仅具有超前的购买意识，同时也相对具备充分的购买能力。所以，对于新晋入驻国内市场的婴儿手推车品牌来说，一、二线大城市应是理想的首发地。从城市比例来看，尽管整个国家城市化逐步推进，各地区也有着不同程度的发展，但目前一、二线城市在整体市场的存在率仍相对较低;中国还有着更大的消费市场有待开发。这也正是我们所说的长远问题。婴幼儿手推车产品的推广不光关乎销售，更关乎理念与使用方式的传播。如此才能惠及大众，同时开拓更广泛的经营市场。 品牌推广

㈨ 三元牛奶市场调查分析范文

据统计，近年来中国婴儿配方奶粉市场每年呈现两位数的高速增长，正在取代日本，成为仅次于美国的全球第二大婴儿配方奶粉市场，规模将在50亿元左右。中国是全球婴幼儿配方奶粉发展潜力最大的市场。专家预测，2006年我国高档婴儿奶粉市场规模将接近50亿元。
我国大大小小的乳制品生产企业约有1500家，其中大部分企业都生产婴幼儿配方奶粉，但取得婴幼儿配方奶粉许可证的企业只有40多家，市场集中度较低。婴幼儿配方奶粉占其总量的三分之一以上，但高档婴幼儿配方奶粉的比例却远不到三分之一。
长期以来，这个庞大的市场一直为国外品牌所垄断。特别在高端市场，洋品牌占据绝对的优势。雀巢、惠氏、多美滋、雅培等国外品牌占据的市场份额高达80%—90%。
2005年上半年婴幼儿配方奶粉的全国销售额比2004年同期增长了49．2％，而高档品牌的增长率达到了84％。在竞争激烈的1－3岁幼儿配方奶粉市场，高档品牌的份额已迅速增长到半壁江山。除了外资品牌之外，国产奶粉也纷纷谋求升级发展。
我国婴儿乳品行业的低端市场占54％的份额，中高端市场的份额与之基本持平，洋品牌主要争夺利润相对丰厚的中高端市场，而不急于将产品线向下延伸。市场上婴儿奶粉的价格差异很大，本土低端品牌与高端洋品牌的等量产品价格相差5倍甚至更多。在产量上，洋品牌和本土品牌也基本持平。本土品牌的品牌集中度不高，产量最大的三大品牌“完达山”、“三鹿”和“伊利”的总产量不过市场份额的27％，而“雀巢”、“惠氏”、“多美滋”三大洋品牌的总产量的市场份额达44％。
我国婴幼儿配方奶粉发展现状：1、起步较晚，发展迅速；2、产品配方设计不断完善；3、市场集中度较低。
中国婴幼儿奶粉年需30万吨
中国婴幼儿食品市场潜力最大，从2005年的数据来看，原本就差距不大的中国与日本市场，差距还在不断缩小，预计在今后的3～5年内，中国将取代日本，成为婴幼儿奶粉消费的第二大国，从现在开始到未来几年，中国的婴幼儿配方奶粉增长都会驰骋在高速车道上。
我国每年大约有1700万婴儿，就算其中80％能够得到母乳喂养，那么还有20％，也就是340万婴儿没有母乳，需要用奶粉来喂养。每个孩子每年需要27．2公斤奶粉，这样每年的婴幼儿奶粉市场就需要30万吨，而排除其它因素，50％的市场也要15万吨。我国现在一年的婴幼儿奶粉产量仅8—10万吨，所以市场空间还很大