『壹』 当前国内外的食品安全现状
当前国内外的食品安全现状，那么个每个国家有每个国家的特点嗯，每个国家都有每个国家的优劣啊，优点的地方呢？继续发扬缺点的地方呢？对于修正就可以了
『贰』 日清食品公司所做的国际市场营销调研属于哪种调研
日清食品，是不是属于起日本的公司，我们是中国人，中华名族的炎黄子孙，日本的一切，都不回会喜欢，即使他的东西再好，也绝对不支持！不好意思，非常抱歉！
『叁』 食品行业市场调研调，具体在那个环节开始，都是需要干点什么
市场调研是一个令很多中小企业营销管理者感到迷茫的问题：人力上，既没有专职的市调人员，更没有独立的市场部门；财力上，请不起专业的市场调研公司……而市场调研工作又不能不做，不做就不知道你要讨好的对象是谁，他在想什么，做什么；不做就不知道自己的竞争对手过去、现在和未来是怎么做的和将怎么做……。在这里，笔者谈一谈自己的一点心得。
一、中小企业市场调研的职责担当
中小企业一般没有独立完整的市场部门，关于市场调研工作的职责担当问题，有人讲应由总经理室去做，也有人讲应由销售部门代劳，笔者认为：在没有独立的市场部门并且近期也不打算建立市场部门的情况下，最好把此项工作交由总经理室，并由专职信息人员负责。这样做有三个好处：
1.很多中小企业的销售工作是由总经理直抓或兼管，总经理室作为幕僚单位，有必要把握市场动态，供总经理决策参考。
2.总经理室与总经理最为贴近，便于总经理指导市场调研工作及查阅参考市场信息。
3.总经理室作为公司的“中枢神经”，由它来策划和执行市场调研工作与管理的基本原则不矛盾。当然，在策划调研活动时，必须以市场和销售为导向，并充分听取销售人员的意见和建议。
二、市场调研的具体执行
市场调研是一项繁杂的工作，即便是具备独立的市场部门、专职的市调人员的大公司，市场调研工作也不是由市调人员“包干到底”的，市调人员的工作是负责策划、组织、指导、控制调研活动，对中小企业而言，具体执行工作可借助于销售人员。
1.由公司销售人员借工作之便进行调研或临时执行调研任务。
销售人员是冲锋在第一线的战士，他们最了解“敌情”，也是最需要了解“敌情”的人，借助销售人员一方面可以节省公司人力、物力和财力，起到事半功倍的效果；另一方面可以督促销售人员加深对市场的了解。
2.借助公司的经销商或代理商来完成调研工作。
经销商或代理商在做好本地市场这一基本愿望上是与公司完全一致的，在这一前提下，公司可以策划、指导经销商或代理商做好本地区的市场调研工作，包括本地区基本状况、消费者状况、竞争品牌状况调查、以及当地媒介状况调查、当地政府、民间活动调查等；同时，实施“动态企划”，抓住机会，巧妙借势，做好在当地的广告、促销活动。这样不仅解决了调研的一大难题，也有助于巩固双方的合作关系。
3.收集研究二手信息。
总经理室不仅应做好市场调研的策划、组织、指导、控制工作，还必须做好二手信息的收集研究工作。很多中小企业虽然订有各种专业报刊杂志，拥有自己的网站，但并未能有效地利用这些宝贵的资源，从中淘金。专业报刊杂志也并非多多益善，订几种综合性、权威性的即可。通过专业报刊杂志，公司可以尽快地了解业界动态。
自己的网站应有效利用，利用网络可以便捷地查询各种有用信息；网上传播省时省力，当前很多专业的市调公司已开始利用网站开展调研活动，中小企业为什么不可以利用自己的网站进行市场调研呢？
地方报纸及营销类杂志不可或缺，一些中小企业对专业报刊杂志还是相当重视的，但对地方报纸及营销类杂志却不那么热情，笔者认为这种作法有些欠妥。很多中小型企业的产品仅供当地及周边市场，地方报纸是我们的耳目，有助于我们了解发生在身边的人和事。营销类杂志则向公司打开了一扇学习别人市场调研和营销经验的窗口，只有虚心学习，才能有所进步。
三、市场信息的消化与吸收
作为公司的专职信息人员，必须具备较强的计划、分析和文字表达能力，及时将市场信息消化、整理，上达主管。而作为公司的经营和销售人员，应主动地研究市场，并及时反馈意见，以求改进及更好的配合。
对中小企业来讲，最重要的两个字是“观念”。企业的营销管理者对市场调研重视与不重视，抓与不抓是完全不一样的。
『肆』 关于XX食品的市场调查报告
首先，你先了解你们的竞争对手有哪几个？分国外和国内的。
竞争对手的产品的优势，劣势和你们产品比较，各是在什么地方？
比如价格，比如宣传（宣传手法用了哪几个）。
最后总结，我们产品在XXX有优势，在XXX有劣势，劣势可以用XXXX方法解决或改进。
『伍』 急求关于休闲食品市场研究的国内外研究动态，最好有某人在何时、哪个出版社说的什么观点，谢谢
我是开休闲食品店的，我的店前几天刚上了青海发行量最大的报纸，你可以在网络差一下，休闲食品为驴友添装备！
『陆』 怎么来实现国外市场调研
第一种方来式 是通过海外的一些在线源调研平台，具体的不说自己找，国外也有很多像国内一样的在线调查平台可以适用。
第二种方式 就是跟国外一些媒体合作，通过国外的媒体发布调研问卷
第三种方式 就是跟国外的一些大型调研机构合作，比如尼尔森、麦肯锡等，委托他们进行调研
第四种方式 就是公司有涉外调查许可证，然后自行组织去海外调研
『柒』 关于食品的市场调查
问卷设计的原则 这个我知道一点
1 一定要清晰，让人一目了然
2 用通俗的语言
3 问题的设计要有一定的逻辑性，层层深入
4 在问题的设计上选项尽可能避免主观意识
只记得这么多了，再想起来就补充啊
『捌』 国外商品市场调查的几种方法
在国际商品市场竞争易烈、变化多端的今天,要搞好对外贸易,必须回+分重视国际商品市场的调查。根答据外贸经验,有五种基本方法: 第一种,函电。对外贸易企业同国外客户进行交易磋商,相当大量是采用函电联系。以函电联系而达成交易的占到成交总额的70%以上。函电又是日常商品市场调研的主要方法,商人往往通过函电—尤其是函件,通告有关商品的市场动态、价格涨落、销售状况、行市预侧。当然在客户来件中难免不揍杂‘些意欲达到的意图,这就要对函件进行“去伪存真,去粗取精”的分析,从中把握住市场的真实情况,有时也可通过多份函件的比较、对照、分振求得比较符合实际的商品情报。 函电往来切忌“直来直去”和“置之不理”两种做法。 “直来直去”会丧失良好的调查机会和成交机会。如果对畅销品的要货,总是“无货可供”、“目前无货气客户收到这类答复,自然会感到“冷冰冰”、 “态度不热情”。要是能以婉言解释或推荐类似的品种,一则可加强有关商品情况的了解,二则能加强对客户的联系,有可能做成新的交易。比如接到询购尼龙棣的来函,如尼龙袜一旦售完,可否介绍长丝袜护又简略介绍长丝袜的优点。