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京东目标市场定位

发布时间:2021-06-18 18:15:09

『壹』 什么是目标市场定位

经营者决定进入的细分抄市场称为目标市场。

选择目标市场的有效方法是产品/市场网目分析法。即以“行”代表所有可能的产品,以“列”代表细分市场。例如,某大型工程机械制造厂,发现汽车制造业有利可图,它对汽车工业的产品及市场进行了如下分析:

图中包括三种不同的用户类别、四种不同产品共有12个细分市场,企业根据自身能力,确定工厂用载重卡车是最有利的市场。

『贰』 目标市场定位指的是什么

经营者决定进入的细分市场称为目标市场。

选择目标市场的有效方法是产品/市场网目分回析法。即以“行”代答表所有可能的产品,以“列”代表细分市场。例如,某大型工程机械制造厂,发现汽车制造业有利可图,它对汽车工业的产品及市场进行了如下分析:

图中包括三种不同的用户类别、四种不同产品共有12个细分市场,企业根据自身能力,确定工厂用载重卡车是最有利的市场。

『叁』 京东与拼多多二者的市场定位有什么不同

京东与拼多多的市场定位肯定是不相同的,拼多多的市场定位是对一些低收入的人群。

『肆』 关于目标市场定位

版主您附图答案[D]就已经是您要的答案:[D]是不正确的!

如果还需要解释,那么就......

  1. 错的很难解释,因为讲不通,至于[D],先写了特定的客户,表示最尾巴的定位已经完成了,无须重新定位,它所做的事([D]的前半句)不再处于高层定位,而只是基层执行面而已;

  2. 另外3个没看出瑕疵,所以是对的

『伍』 什么是目标市场定位

经营者决定进入的细分市场称为目标市场。

选择目标市场的有效方法是产品/市场网目分析专法。即以“属行”代表所有可能的产品,以“列”代表细分市场。例如,某大型工程机械制造厂,发现汽车制造业有利可图,它对汽车工业的产品及市场进行了如下分析:

图中包括三种不同的用户类别、四种不同产品共有12个细分市场,企业根据自身能力,确定工厂用载重卡车是最有利的市场。

『陆』 以京东商城为例分析其市场定位、交易类型、利润来源、主要特色

市场定位:中国最大的电脑,数码,通讯,家用电器产品网上购物商城。
交易类型:B2B和B2C模式类型
利润来源:(1)直接销售收入 赚取采购价和销售价之间的差价在线销售的产品品类超过 3 万种,产品价格比线下零售店便宜 10%—20%;库存周转率为12 天,与供货商现货现结,费用率比国美、苏宁低 7%,毛利率维持在 5%左右,向产 业链上的供货商、终端客户提供更多价值。实现的京东的“低应力大规模”的商业模式。(2)虚拟店铺出租费 店铺租金、产品登陆费、交易手续费(3)资金沉淀收入 利用收到顾客货款和支付供应商的时间差产生的资金沉淀进行再投资从而 获得赢利。京东商城上第三方支付平台有财付通、快钱和支付宝。(4)广告费 目前,网络广告逐步被人们接受,对于一些大型的媒体网站而言,网络广告已经成为其重要的经营收入来源之一
主要特色:京东商城在线销售商品包括 家用电器、汽车用品;手机数码;电脑、软件、 办公;家居、厨具、家装;服饰鞋帽;个护化妆;钟表首饰、礼品箱包;运动健 康;母婴、玩具、乐器;食品饮料、保健品十大类逾10万种。其中家用电器、手机数码、电脑商品及日用百货四大类超过3.6万种商品。(2)主要服务京东商城提供了灵活多样的商品展示空间,消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。依托多年打造的庞大物流体系,消费者充分享受了“足不出户,坐享其成”的便捷。目前,分布在华北、华东、华南、西南的四大物流中心覆盖了全国各大城市。2009 年 3 月,京东商城成立了自有快递公司,物流配送速度、服务质量得以全面提升。京东商城在为消费者提供正品行货、机打发票、售后服务的同时,还推出 了“价格保护”、“延保服务”等举措,最大限度的解决消费者的后顾之忧,保护了 消费者的利益。京东商城用自身的诚信理念为中国电子商务企业树立了诚信经营的榜样

『柒』 京东商城的战略目标什么

京东目标是成为全球最值得信赖的企业。

京东商城拓展了包专括网络、在线属旅游、在线音乐平台、移动应用等多领域的业务,进一步强化其平台优势。京东拓展实物类产品之后继续拓展虚拟物品等品类,一方面后者建设成本较低、风险可控,而且能帮助京东吸引流量打造一站式购物平台。

2011年2月17日,京东商城在业界“第一个”推出基于iOS平台的移动设备客户端应用系统,除了下单、查询等常用功能,用户还可以通过直接拍摄商品的条形码实实查询京东商城的相应商品价格。随后,于3月10日,发布了基于Android平台的移动设备客户端软件。

(7)京东目标市场定位扩展阅读:

烧钱加速扩张存风险:

2012年以来,电商企业间连续挑起了多轮价格大战。频繁的价格战也令京东亏损加剧,有电商人士指出,按照当前亏损速度,京东的现金流将无法支撑一年,而京东的竞争对手也不希望看到京东获得新“弹药”继续开打价格战。

11月京东完成约3亿~4亿美元融资的消息传出,京东官方证实,投资方包括安大略教师退休基金和老虎基金,估值达72.5亿美元,较之前的估值有所下降。

『捌』 淘宝网和京东商城的市场定位是什么

淘宝网市场定位:比较杂,服饰、数码产品、美容、时尚、居家产品和运动产品,消费者主要集中爱上网的青年人。

京东商城的市场定位:中国最大的电脑、数码、通讯、家用电器产品网上购物商城。

1、京东商城是B2C模式:

即企业面对个人的交易,大多数商品都是京东自营,类似与我们生活中的大商场。

2、淘宝网是C2C模式:

即个人与个人的交易,淘宝提供平台,类事于小商品市场。但是随着各类旗舰店的开设,现在已经是B2C模式与C2C模式结合了。



(8)京东目标市场定位扩展阅读:

B2B 技术成本包括软硬件成本、学习成本和维护成本。电子商务是各种技术结合的产物,昂贵的投资,复杂的管理和高昂的维护费用使得一些系统、技术和人才匮乏的企业望而却步。

在任何情况下,交易的安全总是人们关心的首要问题,如何在网上保证交易的公正性和安全性、保证交易双方身份的真实性、保证传递信息的完整性以及交易的不可抵赖性,成为推广电子商务的关键所在。

在电子商务中最难解决的就是物流配送。物流配送是电子商务环节的重要和最后的环节,是电子商务的目标和核心,也是衡量电子商务成功与否的一个重要尺度。



『玖』 京东的市场细分,并确立目标市场,进行市场定位

产品抄:快餐
分析:快餐是提供给那些追袭求效率,用餐时间不是很多,费用大众化的人准备,目标订立在人员流动密集,
或时间比较宝贵的写字楼,学校,医院,等附近。
原因:她们对于用餐的质量要求不是很高,费用也比较合理,时间也很快捷。一般都很容易形成一定市场。

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