市场里的女装店可以定位么

『壹』 在菜市场附近的服装店该如何定位和装修

简洁 明朗点的 一个柜台 两杆支撑架 建议正对20岁左右女生人群 一是货源充足 款式多样化内。很吸引人容 我也是开的服装店 建议价格定在150以上 300以下 货源不要进太多先看顾客的口味和服装的质量要求 忘采纳 如果想吸引客源 建议专修成古木风格的 以木头转世 便宜 自然

『贰』 服装店怎么定位

你知道广告中的眼球效益么？？？
要把你的店搞出点合适你买的衣服的特色来 啊。（主要）
然后就是服务啦

『叁』 我们来谈谈开一个女装店如何定位，装修，拿

1、准确的市场定位

经营产品的市场定位是产品销售的前提，定位是根据你特定的市场需求来决定你销售的产品，定位准确，决定了你店铺的选址，装修及销售方式等。比如定位青少年装，可能会影响到你选址在学校附近，定位准确还在于，你寻找除了市场需求大但是销售量少的商品，迎合了这种市场需求的定位就是准确定位。
2、简洁轻松的店铺装修
（1）女装店面装修设计风格很重要，要根据自己品牌的风格来定位店铺风格，消费者可以通过店铺风格来了解品牌是属于什么风格的，可见店铺设计风格一定要把握好，现在最常见的店铺风格有现代风、田园风、欧式风格、美式风格和巴洛克风格等。
（2）女装店面装修设计上应该注重店头字体不要过分大。这里所说的过分大是要求跟你所租用的店面差不多，两者的结合是最关键的。要知道你的店面外观怎么样确定了你女装店的风格。而字体的选择基本上决定了你的档次，门头字的颜色和门面外观的颜色一定要搭配好。
（3）女装店面装修设计注重试衣间的合理位置。每个人都应该有这种情况发生，当进入一个女装店试衣间准备尝试都找不到的衣服，或者更衣室太拥挤。这样的女装店就在试衣间这个细节没有做到合理安排。色彩方面的更衣室，我建议最好在能源和储存能量醒目的颜色一小会儿，里面的试衣间，最好仔细看安排，舒适，方便的挂衣钩一定要设置。
（4）女装店面装修设计强调的店内休息处的温馨设置。一个成功的女装店，都应该有一个适合人们休息拉脚的休息处。女孩一般商场的陪同下，所以店内拥有一个休息处尤为重要。无论你的安息之地是两把椅子，还是很大气的几个沙发和茶几，试衣间之间的最佳能力并顺利通过。

3、拿货准则

（1） 要相信自己的第一直觉，第一眼看过去觉得好的款式，可以拿。
（2）同时，只相信自己的第一直觉，第一眼看过去没感觉，看了多眼才发现很耐看的服装款式，慎重拿。因为没有客户跟你一样有时间和耐心来看多眼的。
（3）厂家或服装批发商向你推荐的一些款式，不要轻易相信他，也千万不要心软。他并不了解你的需求风格，他也可能正在向你推销他刚好不畅销的款式(当然并不是总是如此，厂家也当然需要对你推荐好款式你们才能共赢，但是一定要谨慎。除非你跟厂家合作得已经非常可以信任了，那当别论)。
（4）对于可拿可不拿的款、没有把握的款，不要拿。
（5）要精选供应商进行拿货，以防拿到炒货。
阿里巴巴九州服装女装款式新颖、厂家直批，可以去看看。

『肆』 卖女装该如何定位

一、服装品牌定位主要包括：产品定位、市场定位及形象定位。
1、产品定位是在市场细分的基础上决定经营产品的类别和产品大类，即首先确定经营男装、：女装或童装等，再决定经营职业装、休闲装或运动装等等。产品定位还要考虑面、辅料的材质，服装加工的质量要求、产品标识、包装等。
2、价格定位是在产品定位的基础上，结合品牌知名度、时尚流行等因素综合考虑，附加价值越高则品牌的价格定位也越高。同时，服装品牌价格定位还要考虑为品牌的发展留有空问，随着品牌的成长与成熟，调整价格策略，拓展市场份额与加强市场竞争能力，提升品牌的整体经营质量。形象定位是服装品牌的包装与语言，完整的服装品牌形象定位包括服装形象、LOGO形象、卖场形象与宣传形象的设定。
3、品牌形象定位以产品、价格定位为前提，依据目标消费者的消费心理与消费特征，以视觉形象为主的形象定位表述品牌的内涵，并根据品牌发展不同阶段对外部形象的不同要求，有所侧重地调整品牌形象定位。
二、服装品牌定位的差异性策略 由于市场竞争的激烈，因此准确的市场定位还必须与竞争对手的同类产品产生差别，差异化的品牌定位是服装品牌立足市场的根本。品牌差异性策略可使品牌在竞争中保持自身的特色，这也是品牌拥有忠实消费群体的原因所在。如果没有差异而形成与其他品牌的同质化，新的企业品牌在市场竞争方面决没有优势，只会落败。在多于牛毛的品牌（有的简直不能说是品牌，只能算是有商标）海洋里，唯有差异化才是生存之道。
三、经营渠道决定服装品牌定位 新建企业在品牌定位时，要分析自己企业现有的渠道优势是什么？是批发还是专卖？是传统销售还是网络销售？是全国销售还是区域性销售？是自营渠道还是代理渠道？这些都是决定品牌地位的因素。
四、品牌不等于商标 很多人有个误解，以为注册了一个商标就是做品牌。品牌是一个很大的概念，需要多方面经营。品牌的特点是要最终获得市场认可，消费者认可；要有影响力，美誉度。新品牌首先是要在某一个狭小领域做到家喻户晓，人人皆知，俗称站稳了脚，然后再加以维护品牌形象，提升关注度，知名度。 要知道罗马不是一天就可以建成的。不可急于求成，不可朝三暮四。要从大处着眼，小处着手，扎扎实实夯实基础。

『伍』 服装店定位

首先，要是开在农贸市场里面的服装店，那么价格上，比较适合低端路线定位；
然后，内来分析客户群容体的定位，石油工人或家属这样性质的人群较多，那就意味着中青年整体比老年人群体多一些，而且受老年人的消费观念影响，老年人群体相对购物欲望低很多。
所以，建议定位以低端中青年服装为主。

『陆』 开一家服装店铺，应该怎么找到自己的定位

在这个互谅网线上交易比重放大的年代，想要重新回到线下，就必须要有一颗强大的内心和走持久战的决心。当然了，除此之外，定位很重要。在我看来，如何找到自己每一时期的产品定位会是每一家服装店的最大痛点。

到底什么样的时装是潮流所向，到底什么样的服装才是我们进货时候必须要进的，随着时间和季节不同，如果你做的不是品牌店，那么一定要学会变通。估计这个也是题主的问题核心吧。一定要记住的是，千万不要相信推销所谓新品啊、爆款啊什么的，那些都是浮云，都是设计师或者服装公司自认为的款式。除非是良心批发商，否则，你就哭吧。

在开店之前，一定要确定自己店里的主打色调。这是一家店的基调，是第一眼客户经过店门的时候感知到的，是客户是否愿意进入的开始。色调错了，你的商品就是再好，如果没有已经成型的口碑，那么你的店就只能坐等倒闭了。

一般，在每一次进货前，一定要做好以下准备：

1、确认自己店里服装的销售情况

说得好，不如卖的好。只有店里的服装真正的被客户接受并迅速销售干净，我们才能拿到第一手客户的喜欢资料。那么进货的时候，我们就可以考虑一下多进一点。

2、确认自己店里的客户往来情况

这个或者说是，对自己店里客户是否愿意来，是否有回头客的确认。回头客在这段时间的增多或持续，都能有力的证明店内服装的影响力，从而我们可以保持这种进货方式和服装款式的进入。

3、确认时下的潮流情况

很多时候，我们眼睛看到的不一定是对的，因为通过眼睛看到的就会经过个人主观判断。如笔者就只喜欢黑色简单的衣服，但并不是所有人都喜欢。所以，我们一定要在进货前看看时尚论坛啊、网络贴吧之类，考量自己可以进那些款式

4、平时记录下来的客户需求

这是优质客户增多时候的表现，因为他们会向你定一些款式，那么这些事你必须要进的。

5、多多的看一下过季商品的款式和折扣情况

现在的人很多都会抢购过季优质服装以备下一年有新衣服跟进，这个也是值得考量的。

『柒』 开服装店如何进行市场定位

市场定位的目的是确定服装鞋帽店员消费者心目的形象或位置。通过市场定位，向消费者传达零售店有关产品、价格、服务、经营理念、经营方式、整体形象等营销信息，为零售店猎取目标顾客扫清知觉障碍。如低价店、折扣店以其低价吸引目标顾客，设计师服装店以其设计师的名誉或风格吸引特定的消费群体，休闲服装店则以流行来吸引时尚追求者。 1：市场定位的作用 (1)明确零售店的形象，确定目标顾客。市场定位实际上是给顾客一个目标，对顾客的购买行为起到一个导航的作用。如果零售店定位缺乏个性，对顾客就缺乏吸引力。 (2)明确经营方向与宗旨。市场定位实际上是市场细分策略的应用，通过市场定位，明确了目标消费群体，有利于零售商了解消费者的需求特性，指导零售店制定正确的产品组合、价格组合、服务组合、促销组合等。 (3)通过市场定位，有利于零售店了解竞争对手，避实就虚，扬长避短。 (4)市场定位是一种阶段性的零售策略。随着零售店经营实力的增强、消费者需求的变化，零售店可以通过重新定位，提高其适 应能力及发现新市场的机会。 2：市场定位的程序 (1)进行市场细分。零售店的市场细分通常以顾客的年龄、性别、社会阶层等特征作为标准。通过市场细分，可以了解各个细分市场的购买特点，评估市场机会。 (2)选择目标顾客。通过对细分市场的规模、发展潜力、市场竞争等进行评估，确定细分市场的可进入性及零售店的服务对象。有效的细分市场一般要有足够的市场空间，市场竞争程度不高，且企业有足够的实力进入。 (3)选择定位因素，确定经或特色。根据零售店的经营优势，结合顾客需要的特点，选择定位因素，确定零售店的经营特色，明确零售店在消费者心目中的位置。 (4)市场定位的宣传。

『捌』 怎样给自己的服装定位啊

一、服装品牌定位主要包括：产品定位、市场定位及形象定位。
1、产品定位是在市场细分的基础上决定经营产品的类别和产品大类，即首先确定经营男装、：女装或童装等，再决定经营职业装、休闲装或运动装等等。产品定位还要考虑面、辅料的材质，服装加工的质量要求、产品标识、包装等。
2、价格定位是在产品定位的基础上，结合品牌知名度、时尚流行等因素综合考虑，附加价值越高则品牌的价格定位也越高。同时，服装品牌价格定位还要考虑为品牌的发展留有空问，随着品牌的成长与成熟，调整价格策略，拓展市场份额与加强市场竞争能力，提升品牌的整体经营质量。形象定位是服装品牌的包装与语言，完整的服装品牌形象定位包括服装形象、LOGO形象、卖场形象与宣传形象的设定。
3、品牌形象定位以产品、价格定位为前提，依据目标消费者的消费心理与消费特征，以视觉形象为主的形象定位表述品牌的内涵，并根据品牌发展不同阶段对外部形象的不同要求，有所侧重地调整品牌形象定位。
二、服装品牌定位的差异性策略 由于市场竞争的激烈，因此准确的市场定位还必须与竞争对手的同类产品产生差别，差异化的品牌定位是服装品牌立足市场的根本。品牌差异性策略可使品牌在竞争中保持自身的特色，这也是品牌拥有忠实消费群体的原因所在。如果没有差异而形成与其他品牌的同质化，新的企业品牌在市场竞争方面决没有优势，只会落败。在多于牛毛的品牌（有的简直不能说是品牌，只能算是有商标）海洋里，唯有差异化才是生存之道。
三、经营渠道决定服装品牌定位 新建企业在品牌定位时，要分析自己企业现有的渠道优势是什么？是批发还是专卖？是传统销售还是网络销售？是全国销售还是区域性销售？是自营渠道还是代理渠道？这些都是决定品牌地位的因素。
四、品牌不等于商标 很多人有个误解，以为注册了一个商标就是做品牌。品牌是一个很大的概念，需要多方面经营。品牌的特点是要最终获得市场认可，消费者认可；要有影响力，美誉度。新品牌首先是要在某一个狭小领域做到家喻户晓，人人皆知，俗称站稳了脚，然后再加以维护品牌形象，提升关注度，知名度。 要知道罗马不是一天就可以建成的。不可急于求成，不可朝三暮四。要从大处着眼，小处着手，扎扎实实夯实基础。

『玖』 服装品牌该如何定位

新建服装企业的品牌定位 我想就这个问题谈谈自己的一点看法。 服装品牌的定位可以表述为服装企业根据目标顾客的消费需求，对服装的产品、服务、价格和形象等进行适当的设计与组合，以具有特色的服装产品来吸引和稳定目标消费顾客。 品牌不是一日之功，在众多的品牌中能脱颖而出是非常困难的事情，一个新企业要考虑是否一开张就要做品牌。假如在资源（人力资源、资金资源、渠道资源）方面还不太强，可以暂缓做品牌。假如在充分了解了市场，企业又有独特的，可以与其他企业抗衡的技术，可以考虑做品牌。 服装品牌定位是在基于市场细分的基础上完成的。将市场划分为多个不同的细分市场，并采用不同的产品或服务去满足它们不同的需求。 服装市场细分是服装营销的第一步，所有的企业都必须从市场细分开始认识市场、分析市场，寻找企业的成长空间，在确定目标市场与目标消费者的同时，完成服装品牌的定位。 一。服装品牌定位主要包括：产品定位、市场定位及形象定位。 1、产品定位是在市场细分的基础上决定经营产品的类别和产品大类，即首先确定经营男装、：女装或童装等，再决定经营职业装、休闲装或运动装等等。产品定位还要考虑面、辅料的材质，服装加工的质量要求、产品标识、包装等。 2、价格定位是在产品定位的基础上，结合品牌知名度、时尚流行等因素综合考虑，附加价值越高则品牌的价格定位也越高。同时，服装品牌价格定位还要考虑为品牌的发展留有空问，随着品牌的成长与成熟，调整价格策略，拓展市场份额与加强市场竞争能力，提升品牌的整体经营质量。形象定位是服装品牌的包装与语言，完整的服装品牌形象定位包括服装形象、LOGO形象、卖场形象与宣传形象的设定。 3、品牌形象定位以产品、价格定位为前提，依据目标消费者的消费心理与消费特征，以视觉形象为主的形象定位表述品牌的内涵，并根据品牌发展不同阶段对外部形象的不同要求，有所侧重地调整品牌形象定位。 二、服装品牌定位的差异性策略 由于市场竞争的激烈，因此准确的市场定位还必须与竞争对手的同类产品产生差别，差异化的品牌定位是服装品牌立足市场的根本。品牌差异性策略可使品牌在竞争中保持自身的特色，这也是品牌拥有忠实消费群体的原因所在。如果没有差异而形成与其他品牌的同质化，新的企业品牌在市场竞争方面决没有优势，只会落败。在多于牛毛的品牌（有的简直不能说是品牌，只能算是有商标）海洋里，唯有差异化才是生存之道。 我认为服装企业可以做三类定位选择： 1.OEM品牌，即定位于为别的品牌作加工； 2.产品导向的品牌，即专注于某类服装产品，努力使品牌形成消费者心智中在同类产品的有利位置； 3.生活方式导向的品牌，即专注于某类生活方式的服装和服饰，通过情感的诉求，来实现品牌在消费者心智中在同类生活方式服饰产品中的有利位置。上世纪90年代末期引发的品牌浪潮，使得很多服装企业钟情于创建自己的品牌，许多原先做OEM（帖牌加工）的服装企业纷纷创立自己的品牌进入国内市场。但是企业必须审视自己的优势和市场的机会，衡量是否有能力去创建并经营持久的品牌。不建立自己的消费市场品牌，坚持OEM，前景依旧可以很好。 企业必须在定位的方向上不断创新，并维持自己的优势地位。战略定位于产品导向的品牌必须集中所有的资源，使得自己成为在某类产品上能主导消费者。对于处于非领导地位的品牌，市场机会依旧存在。它可以通过对产品市场的不断细分，避开产品领域中领导品牌的强势地位，而专攻某一细分市场来谋求在细分市场的领导地位。 三、经营渠道决定服装品牌定位 四、品牌不等于商标 很多人有个误解，以为注册了一个商标就是做品牌。品牌是一个很大的概念，需要多方面经营。品牌的特点是要最终获得市场认可，消费者认可；要有影响力，美誉度。新品牌首先是要在某一个狭小领域做到家喻户晓，人人皆知，俗称站稳了脚，然后再加以维护品牌形象，提升关注度，知名度。 要知道罗马不是一天就可以建成的。不可急于求成，不可朝三暮四。要从大处着眼，小处着手，扎扎实实夯实基础。