① 家装营销总监岗位职责
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② 营销总监和策划总监是一个职位吗
营销总监和策划总监不是一个职位
营销总监(Marketing Director)主要是为服务的企业制定专短期及长期战略规划及实施属策略,组织新老产品的成功上市销售,为企业打造一支高效、稳定销售团队。
策划总监职责:
1、 带领策划团队,协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标;
2、 负责对策划部人员的素质和业务指导和培训;良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力
3、 具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制
4、策划部团队、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。
5、 带领策划团队深入研究客户需求,负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,协同完成各类策划案和推广方案。
6、 整合项目顾问团队的意见和建议,提出策划意见。
7、 参与并执行公司制定的阶段发展目标,针对业务目标做好执行策略的制定,组织协调资源确保目标完成;
8、 持续分析相关市场动态,为项目策划和公司发展提出策略思路,协助业务健康扩展;
9、 定期主持召开公司策划工作会议,参与营销会议,协同相关部门推进公司的良营销运营。
③ 公司的策划部的职位和职能
公司策划部的主要职位和职能
一、策划总监
1) 职务名称:策划总监
2) 直接上级:总经理
3) 直接下属:策划经理
4) 本职工作:策划方案的撰写及实施 项目各阶段推广安排、经费预算,活动实施 所有设计部工作审核定稿
5) 直接责任:
a) 统筹组织本部门的策划与设计工作
b) 负责公司所有项目策划方案的撰写,广告方案的撰写与编制,并有效的组织实施与监控
c) 与市场部紧密合作沟通,搜集所有相关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为策划报告提供有利依据
d) 提供广告策划方面报价,以及材料、市场动态的资料,并分类管理、存档管理 e) 编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报
f) 负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保展会圆满结束
g) 协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作
h) 积极配合公司各部门运作管理及协调工作
i) 组织监督完成各项目的CI、VI策划设计工作
j) 主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作
k) 制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系
l) 坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务
二、策划经理
1) 职务名称:策划经理
2) 直接上级:策划总监
3) 直接下属:策划专案
4) 工作职责:
a) 负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写
b) 负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况,及时信息反馈并总结分析
c) 协助策划总监收集市场信息,并分类整理成档
d) 协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析
e) 负责各项目市场推广资金计划,监督具体实施执行情况
f) 负责监督、指导策划文案的工作 g) 贯彻执行策划总监下达的所有任务
三、策划专案
1) 职务名称:策划专案
2) 直接上级:策划经理
3) 本职工作:策划文案的撰写
4) 工作职责:
a) 协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案,并有效的组织实施与监督 b) 协助市场部负责收集最新市场信息,相关广告与材料的报价,建立信息库
c) 协助设计部门完成各项目的CI、VI的策划工作
d) 负责广告费用计划并组织实施及监控
e) 统筹组织相关广告活动并监控
f) 完成策划经理下达的所有任务
根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。(此外,在正式定岗位之前还有见习策划助理职务)
四、设计主管
1) 职务名称:设计主管
2) 直接上级:策划经理
3) 直接下属:设计师
4) 本职工作:负责所有项目的设计工作
5) 直接责任:
a) 向策划总监及总经理负责,完成公司与策划总监下达的各项设计任 务
b) 协助策划部做好项目策划报告,可行性分析研究
c) 在规定时间内完成分配好所有设计工作,控制成本
d) 贯彻执行策划总监下达的所有任务
五、设计师
1) 职务名称:设计师
2) 直接上级:设计经理
3) 本职工作:平面设计
4) 工作职责:
a) 根据项目定位、开发商实际需求,策划部与公司要求与意图,协助设计经理完成所有设计工作
b) 跟踪各项设计的修改、定稿工作
c) 设计资料的分类、管理工作
d) 积极协助配合公司其他部门的相关工作
e) 贯彻执行设计经理下达的所有任务
根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。
④ 营销总监的岗位职责有哪些
营销总监职责
一、 全面主持营销部工作,直接对总经理负责。
二、 参加公司有关会议,将工作落实到位。
三、 开展客户需求调查和营销战略研究。
四、 营销计划、方案的拟定与实施。
五、 加强营销队伍的建设和管理。
六、 标准业务合同的审批。
七、 监督营销任务完成情况。
八、 进行营销统计和考核。
九、 客户档案的汇总和管理。
十、 反馈客户意见,与其它部门进行工作沟通。
十一、 总结营销经验,促进业务交流。
十二、 执行周六轮流值班制度。
十三、 对公司机密负有保密责任。
十四、 完成总经理布置的其他工作。
1、全面负责领导公司营销中心的市场运作和管理;
2、协助总经理制定总体的市场发展战略、目标并组织分解落实,制定相应的实施策略和具体执行方案;
3、根据公司年度经营计划和市场状况,负责编制年、季、月度市场销售、市场拓展、品牌形象推广、物流配送计划,经上级或总经理办公会批准后全面组织实施,并对实施结果负责;
4、负责完成公司下达的市场销售、市场拓展、库存指标、费用控制等年度目标任务,并负责将目标责任制层层分解落实及采取有力措施进行检查、督导、考核,确保各项工作目标得以实现;
5、负责营销中心工作的总体策划,建立健全各项管理制度,完善营销体系管理;
6、负责协调营销中心各部门工作,建立有效的团队协作机制;
7、管理并激励所属部门的工作绩效;
8、深入了解本行业、即时把握信息、向公司提供业务发展战略与决策依据。
财务总监的职责
财务总监职责包涵了会计长(CONTROLLER,或COMPTROLLER,两字的意义及发音皆同)与财务长(TREASURER)两种职务功能。会计长的职责主要为对外会计报告;而财务长之职责为资金运动的管理。
财务总监岗位职责
1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
工作职责:
1、参与公司战略规划,负责组织制定公司财务计划、根据目标管理编制部门预算;
2、 执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况;
3、监控公司各部门日常经营、费用情况,对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;
4、 全面负责公司财务部门(10人以上)日常管理工作;
5、 负责部门制度、流程的制定、修改、完善和执行、监督工作;
6、 根据公司实际情况编制及修订财务制度、相关财务流程;
7、负责编制合并会计报表及财务分析工作,并按时限提交至公司领导;
8、 协调本部门与公司其它业务部门的协作关系;
9、 协调与税务、银行及其他对外职能部门的业务关系;
10、 参与本部门选聘、考核、指导下属工作;
11、 完成公司领导交办的其它事务。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。
⑤ 销售总监职责是什么
负责整个销售部门的日常工作,其工作主要是:
1,调研和考察市场
2,督促销售专员的工作
3,销售计划的制定
4,定期的销售总结
5,销售团队的管理
6,每月每位销售专员的绩效考核的评定
7,上下级的沟通
8,制定不定期的促销优惠活动
9,销售专员的培训
10,展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品等。
任职资格:
1.学历要求:大学以上学历,市场营销、销售管理、企业管理等专业毕业;
2.工作经验:具有五年以上从事销售管理工作的经验;
3.个人技能:熟练的外语交流和较强的表达能力,对电子办公软件熟练使用;
4.工作能力:具有一定抗压能力,有较强的市场开拓和销售能力;
5.团队管理:具备优秀的沟通能力和团队合作精神,组建和培训团队经验丰富,以往销售业绩良好;
6.人际交流:具有很好的人际资源和开发人际资源能力,与人力资源行业沟通良好。
薪资行情:
薪资水平因公司所在的行业和公司自身规模的大小而不尽相同,中小企业的销售总监的薪酬相对要低一些,平均而言,国内知名公司的销售总监一般年薪范围在20-80万元左右,在销售总监的薪资构成中,与销售指标完成相关的业绩或绩效工资往往占较大比例。
职业发展路径:
销售总监的前身可能是销售经理也可能是一个小小的销售员,其经过不断的积累经验和历练才能做到销售总监这个显赫的位置。能做到总监这个层级,一般来说,营销经验已经非常丰富,同时也积累了很多团队管理的经验,可以凭借自己的出色表现晋升为主管营销的副总经理,经验丰富的销售总监如果有很好的逻辑和管理理论素养,加以适当培训和提升,也可以做咨询方面的工作,当然前提是你要有足够的兴趣做咨询。此类人才的招聘主要是通过猎头、中高级人才封闭式洽谈会等方式进行。
⑥ 什么是营销总监,具体负责什么工作
主要职责:负责公司产品的推广策划及销售工作。
营销总监:
职责:
1.负责年度销售目标的专制定和完成
2.负责销售管属理制度的建立和实施
3.建立完善的销售管理体系,打造精英团队
4.负责经销商网络的建立和经销商管理办法的制定和实施
5其他信息收集.价格体系.收款发货.定期走访.工作汇报等工作
任职要求:
·一般要求30岁左右。
· 工作思路和管理概念清晰,具有很强的组织和管理能力。
· 亲和力、优秀的团队意识和沟通合作协调能力。
· 具有多年的营销、公关、策划、管理经验,3年以上相关行业工作经验。
· 有广泛的社会关系和市场网络。熟悉相关产品终端市场销售运作,有较强的客户开拓、管理和终端市场管理、运作、评估经验。
· 具有团队合作精神、积极进取、富高度责任心和良好的职业道德
· 有成功的市场运营案例。
⑦ 品牌总监的职责是什么
品牌总监工作职责
1、 公司所属品牌及产品广告策略的拟定、建议、执行监督及效果评估; 管理各类广告资源;
a按照各品牌项目部的要求,组织召开广告策略会议,商议、汇总广告策略建议,对各媒
体作出预测及评估,供品牌项目部参考;
b设计、制作广告内容;
c监督公司所属各品牌项目部广告预算的拟定与执行;
d对已执行的广告投放情况进行效果评估;
2、 公司及所属品牌CIS体系的建设、执行及监督;
a编制员工手册,协助各品牌项目部做好员工思想建设,建设、培养、维护企业理念、企
业精神、企业文化、员工价值观等;
b完善各项行为规范,建立企业行为识别体系,统一员工着装、话术、服务意识与服务行
为、媒体形象;
c完善公司VI系统,保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统
一化;
3、 对公司所属品牌及产品进行审查;
a对公司及各品牌项目部产品的研发提出合理建议;
b负责公司及各品牌项目部产品的包装设计、产品描述、广告用语(辞); 负责监督公司及各品牌项目部的促销活动,对违反公司品牌形象的部分,提出合理化建
议;
4、 公司所属品牌广告宣传制品的设计、制作、审查;
5、 公司所属品牌展会及陈列道具的设计与施工监督;
6、 本公司网站的维护与更新监督;
7、 协助公司所属各品牌项目部做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督;
a对公司各品牌项目部制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议;
b对上述文案内容的用词用语进行改良;
c协助各品牌项目部,做好执行监督工作;
8、 代表公司,做好媒体公关;
a处理好与本地主流媒体关系,管理媒体资源;
b代表公司,应对媒体采访,或协助各品牌项目部做好媒体采访工作;
c做好危机公关的准备工作;
d新闻、公关文稿的编撰审查;
9、 公司所属各品牌部门项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查;
10、协助公司上级领导,做好政府公关工作;
11、协助行政部门做好公司各种证照的办理、年鉴;
12、协调、汇总各品牌项目部对品牌管理工作的建议,监督品牌工作的开展进度;
13、完成上级领导交办的任务。