娃哈哈新产品市场调查报告

Ⅰ 如何写饮料产品的市场调研报告

我以前也写过这类报告，网上资料很多
首先你要知道有哪些主要的果乳饮料生专产商，属哪家的历史最久远、哪家的规模最大、哪家的产品最多等，这些都是最基本的资料
其次对比几家大厂商的原料、生产工艺、营销手段。最好找到出过问题的企业，看看他们通过何种方法解决问题，消除影响。
接着看看有没有相应的协会、展览什么的，这能让你发现更多可以进行对比的资料和最先进的制造工艺等
然后试着找现在规模虽不大，但具有发展潜力的企业。当然，这是基于你对整个市场的了解后。
最后针对几个重点进行总结（如：哪些是绝对优势的企业、厂商生产工艺、原料、营销手段），提出在这一行业中取胜的基本要素。

Ⅱ 娃哈哈产品调研

我的天啊

楼主，你给客户调研了吗，报告就是写结果啊，没调研，你想编吗？做广告不是写小说，你要有专业的心态。
而且娃哈哈的产品很多，你想写那一个产品啊？

问题都写不清楚，可想你的写作水平啦，希望你还是一个学生，不是某位公司的高人，要不，人家老总多寒心啊。

Ⅲ 娃哈哈的产品销售情况

娃哈哈这几年保持健康、稳健、高效的发展，也是依靠不断创新的结果。刚开始企业没有足够资金，所以我们采取“跟进创新”。人家在国内生产单一口味，我们把六种产品合在一起。后来我们加入维生素A与D，促进小孩子钙的吸收，又比人家好，这都是跟进创新”。我们和同类生产厂家拉开了距离，销售量更大，发展就快一点。后来有了一点实力以后，我们“引进创新”，从国外找好产品、好技术、好设备，引进之后再消化进行创新。虽然国际上有，但国内市场没有，不是又比人家领先吗？
比如我们的瓶装水引进美国的反渗透技术，买进美国的设备。中国工业污染，水的有害物质比较多，涉及老百姓喝水健康问题，所以我们引进美国的技术，一下打开了市场，又领先于人家。现在全球一体化经济，我国也正在开放，今天世界上有的东西，明天国内市场就有了，所以光引进创新也不能解决问题。这几年产品同质化现象比较严重，我们有实力、也有能力买进大量的科学仪器，引进大批人才，建立研究所，开始自主创新。去年娃哈哈通过生物工程技术，把果汁、牛奶和15种营养素结合起来，创造了“营养快线”，一下子打开了市场，今年将会有几十亿的增长点。娃哈哈通过自主创新，不断出新产品、新技术，这样就领先于人家，企业就会发展更好。

Ⅳ 娃哈哈食品巨头走下神坛为何多年来娃哈哈没有更多的新产品推出

娃哈哈渐渐走出神坛是因为娃哈哈决策人的过度自信和固步自封，过度依靠老牌明星产品，也就是“吃老底”，；而娃哈哈在推出矿泉水、营养快线等产品之后，几乎就没有新产品推出，而过度开发饮品之外的业务产品，类似于母婴产品、白酒产业等，但都是以失败告终。

同时，娃哈哈一直拒绝上市，总裁宗庆声称“娃哈哈不差钱”，当初的娃哈哈在饮品中傲视群雄，他确实可以信心满满地说出这句话，但如今宗庆改了口“适当时候娃哈哈会考虑上市”，市场上没有不败的将军，唯有不断创新，不断跟随时代潮流，抓住消费者的痛点，发掘吸引消费者的明星产品，才能站在潮头，成为市场的弄潮儿。

Ⅳ 娃哈哈的市场调查方法

调查来来去去还是检查铺货率，就是比喻在某个区域内娃哈哈产品所占饮料的比例。通常是区域性的要求与新品的铺货作为重点。娃哈哈是在饮料中单品最多。我做皖北市场