鸡肉营销策划书

㈠ 哪位好心人帮忙做一份奥尔良烤鸡的营销策划方案啊

怎么老是有人想白手套金思维呢?
兄弟``做人要厚道

㈡ 该怎样把一种鸡肉推销出去

首先要确定你的鸡种好吃，另外养殖有了一定的规模，那么你自己也可以申请办公司，并且建一个网站，进行网络营销，还可以把这些鸡拿到各大饭店酒楼去送他们尝尝，看看别人的评价，另外还可以拿到菜市场去让鸡贩子们吃一下看看鸡贩子们的评价，还有一个办法，就是自己在菜市场租一个位置专门卖这种鸡，等把这产品打响了以后你就可以申请自己的专利品牌，就有人上你们的门要货了。

㈢ 需要一个关于鸡肉的销售活动的策划

你好，目前人们的消费越来越理性和健康。我个人建议出发点是健康。版那么有很多年轻人对鸡汤可以权预防和治疗感冒的功效不了解，所以可以在这个地方切入，逼近煲汤简单而且还是一种时尚。再说年轻人生活节奏快不一定都懂得这个常识性的问题。再说感冒还会引发很多病症，并且详细的说明这样可以把鸡肉的功效放大。

㈣ 肥西老母鸡品牌提升的营销策划方案怎样去写

百年智集团，前身为中国食品业策划第一品牌——百年智业公司。
百年智集团回是业界著名的答食品、饮料、酒业策划权威品牌，20年前，由亚洲著名策划人黄泰元先生创立于台湾，为中国台湾、美国、韩国、日本等地的客户创造了无数的品牌营销策划经典。2001年正式扎根于祖国大陆，以“为中国企业打造百年品牌”为使命，致力于帮助大陆的食品企业打造自己的品牌，成为两岸最专业、最具实力的食品业营销策划机构。

㈤ 万源市黑鸡市场营销策划

金旺农业复生态园创建于2007年，制位于成都市双流县“锦绣东山”农业观光走廊。公司集旧院黑鸡保种、养殖、科研开发以及销售为一体，采取公司+基地+农户为特点的产业化经营模式。公司宗旨：秉承做生态绿色、有机富硒的诚信品牌，实事求是，勇于创新的经营理念，生产安全健康有机富硒产品。
公司主要开发旧院黑鸡产业，占地约二十亩。园内有枇杷树400余株，梨树100余株，各类灌木不计其数，环境优美，绿树成荫。
旧院黑鸡是全国地方优良品种，主产于四川省万源市，被冠以“世界稀有，中国独有，万源特有”的美誉。该品种于1997年被载入《中国农业文库》，2003年被编入《中国家禽地方品种资源图谱》。2007年旧院黑鸡（蛋）成功申报为有机产品。2009年1月旧院黑鸡被省政府新闻办、省农办评为“天府十宝”。2009年11月，《旧院黑鸡（蛋）质量标准》通过四川省质监局审核备案，并正式发布实施

㈥ 肉制品品牌营销的肉制品企业营销策划

从品牌来说，涌现出了母亲、棒棒娃、皓月等品牌；从产品形态来说也有肥牛、酱牛肉、牛肉干、牛板筋等加工深度不同的产品；从终端看，在北京等一线城市，许多大型商超都为牛肉制品专门开辟了货架，棒棒娃等品牌也相继开展了促销等推广活动。但对比猪肉制品行业，尽管牛肉制品有着高营养、高价值的先天性忧点，可由于消费链管理发生了本质问题，注定短期很难实现大面积的市场容量和消费井喷。
首先从消费方式来讲，如前述，猪肉制品依托的一种世界通用的深加工技术，并通过多形态的产品全面介入了消费者的生活日常。牛肉虽然其也有多形态的产品，但第一、无论肥牛还是酱牛肉，其只是牛肉传统价值的继续，就算相当企业在强调自己产品的绿色，同样只是让消费方式、消费价值增值，而不能如猪肉制品那样，完成用一种新消费方式介入消费日常，从而引发消费的革命，因此，这两种产品的附加价值空间非常有限。第二、牛板筋等休闲食品虽然在一定程度上突破了日常食品的限制，进入了一个新消费空间，但休闲食品本身的市场容量目前仅为200——300亿元，与猪肉制品的数千亿元相比根本不可能同日而语。
这里值得一提的是养生堂的母亲牛肉棒，从养生堂的相关资料可以看出，在策划该品牌时，养生堂公司似乎已经注意牛肉制品进入休闲食品品类市场的限制，所以从概念、定位，其一直在规避休闲食品的烙印，希望母亲系列食品能成为“辅助食品”，并命中了消费者尤其是青少年消费者的健康等不可能不关注的问题。但遗憾的是，母亲对日常必需生活方式的关注策略并没有体现在其产品模式上，无论是产品形态，还是产品价格，最终在消费市场中，其还是被作为休闲食品货架上。
当然，在消费方式、消费空间的遗憾之余，母亲等牛肉制品至今也没有出现真正对公众市场有影响力的一线品牌，就算母亲，就算皓月，包括福华等，只能在少部分市场，少部分人群中产生吸引。而缺乏了品牌势场，也就意味着牛肉制品就在一定程度丧失了消费面积和消费频率，所以，牛肉制品没有成为《水浒》中“来二斤牛肉”的高频率消费品。只能抱着高价值在少部分的场合默默无闻的作为一道菜品活着。
而要挽狂澜于市场，李明利本人认为，牛肉制品也许还得在消费方式、消费空间等层面上，从技术、产品等方面做出更多变革，更多努力，以和更多其他品类产品一道争夺放在消费者心中那块架子奶酪！
小肥羊 除了原料还有什么
羊肉目前看来是肉制品中市场份额最小的品类，但猪肉制品相比，其有着更长的历史积淀。北京东来顺老字号屹立百年不倒就是明证。其采用内蒙羊制作的羊肉品长期以来一直脍炙人口，而内蒙的羊肉片也先后诞生了草原兴发、小肥羊等品牌，并长期支撑着众多的餐饮企业和消费者的胃口。
羊肉片作为一种消费方式，随着电饭锅、电磁炉等工业产品的大面积普及，也随着小肥羊等品牌的强势崛起，近些年来在消费宽度上得到大面积拓展。但受到季节限制，受到羊肉本身的口味限制，羊肉制品的深度和消费价值却受到了限制。
从小肥羊、东来顺的品牌营销来看，虽然羊肉片一直是其核心产品，但支撑起高价值的不是新的消费方式，而是原料的优质。尤其小肥羊，其发展核心动力，甚至都不是羊肉制品本身的吸引力，而是创造了火锅的新式吃法。
实际上，从肉制品乃至大众主流市场的表现看，原料真正起作用是在一个产品市场经历技术革新和品牌塑造后，进入产业链营销时，如乳品行业。而在羊肉制品行业，尚未有创造新消费方式、新消费价值、空间的新技术，也没有真正靠羊肉制品影响羊肉制品良性发展的品牌而直接开始强调原料的优质，这在一定程度上突出了羊肉制品市场的变形，也直接决定了羊肉制品的市场容量。
而这时，就算有产品忠诚，也只是浅度的忠诚，毫无附加价值可言。
禽肉 路在何方
因此，从以上产品市场看，禽肉市场作为我国肉制品市场的亚军，应该能有所改善，但实际上，我国的禽肉制品市场恰恰是消费链管理最不完善的。
从产品形态上，大多继承了百年乃至几百年前的做法，唯一的消费价值是增加了包装，以更方便消费者的使用。
从品牌来说，各地往往各自为政，都有自己的区域品牌，但同样存在着“区域”特色烙印太重的弊端，一旦走出区域，就连全聚德这样有全国知名度的品牌，都无法实现众口难调。其他更加可想而知。
所以，从某种意义上，禽肉制品市场根本提不上新的消费价值、消费空间，根本上就是一个尚未真正介入消费者现代消费理念的市场。市场中的企业往往为背负“世界鸭王”但在市场看不到踪影的华英，在一个区域市场有一定知名度但实际上只是靠规模、靠冷链等赚钱的华都、双大们，或者是一走出区域市场就失败的金凤们所占据着。
当然，从另一个角度说，正是因为禽类市场被一群没有真正核心竞争力的企业占据着，正是因为禽肉制品尚未能真正创新性地介入现代消费，正是因为羊肉商没找到自己的消费技术支撑，正是因为牛肉制品画错了蓝海，所以肉制品市场才有了将来。
首先，随着我国消费生活水平的提高，消费结构也必然要产生变化，而这正是羊肉、鸡肉特别是牛肉制品企业的机会。
其次，从企业来说，随着国内市场日趋活跃，而国外市场的不稳定因素日趋增多，国内国外两个市场都要抓日益成为大多企业的共识。
只要这种共识与一种技术，与一种战略形成契合，一个新的肉制品市场也就随着而生了。
所要注意的是，无论是什么样的技术，无论是多么有实力的企业，在李明利本人看来，在一个顾客、竞争导向的时代，只有牢牢抓住消费链管理这个母题，用技术对应消费方式、消费价值和空间，用品牌对应消费广度和深度，用产业链管理对应消费忠诚和美誉度，并不断用良好的管理流程促进消费链管理良性循环，企业才可以创造顾客，并因此而最终能屹立在市场的江湖中于不倒！

㈦ 鸡精营销策划

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