健康app市场定位

❶ 苹果手机市场定位分析

到2005年，苹果的iPod销量暴涨，当年售出2000万台，数量惊人，是2004年销量的4倍。该产品对于苹果公司的营收越发重要，占当年收入的45％。而这个时候乔布斯曾问摩托罗拉时任总裁：“如果只能随身带三件东西，你会带什么？”后者回答：“钥匙、钱包和手机，没有iPod。” 而这也是乔布斯担忧的地方。乔布斯得出结论：“能抢我们饭碗的设备是手机。” iPod的MP3功能很容易被整合进手机中，一旦用手机听MP3开始变得普遍，那么苹果马上就又一次陷人困境，所以苹果必须尽早进入手机领域。乔布斯向董事会说明，手机都开始配备摄像头，数码相机市场正急剧萎缩。同样的情况也可能发生在iPod身上，如果手机制造商开始在手机中内置音乐播放器。“每个人都随身带着手机，就没必要买iPod了。”

于是2005年，乔布斯开始关注手机，命令公司技术人员开发一款手机。由于苹果没有开发手机的经验，于是和摩托罗拉一起开发了一款POKR手机。由于两家公司开发理念不同，生出来就是一个畸形怪胎，但乔布斯心里早有打算，他早就知道POKR会是个失败之作。他把这次经历当作进入手机行业的铺垫。苹果虽然没有从POKR手机中得到任何利润，但事实上他们得到了一切自己想要从摩托罗拉得到的东西，包括如何与移动运营商打交道，如何开发一台手机以及如何吸引消费者购买他们的产品。苹果得到了这些宝贵的经验。从POKR失败开始，苹果公司就着手开发iPhone手机。

iPhone的产品定位：用乔布斯话说，可以把触摸的宽屏iPod，革命性的新型移动电话，具有突破历史意义的网络通信设备融合在一起。说白了就是一个便捷的移动电脑一样的智能手机，即网络智能手机，换句话说是人们移动时的好帮手。因为iPhone里面有个App Store，而App Store的程序总量也已经超过50万款，这么多应用可以帮助消费者做许多事情。比如你启动了提醒功能软件，下个月15号需要你还银行贷款了，到了时间iPhone会提前提醒你；有一句英文不懂，马上输入iPhone软件在线翻译，问题解决；需要交电费了，用iPhone手机上网缴费；到了陌生异地，用iPhone所带的地图导航，哪里有银行、哪里有酒店、哪里有商场、哪里有派出所……iPhone里面的应用都可以帮助你。

就像乔布斯所说：iPhone除了向我们提供基本的通话功能服务，让我们能够联系到世界各地的人之外，还提供了很多更强大的功能。我们有着集各种功能于一身的iPod，你可以真正地将上网设备装进自己口袋，此外你还可以随时随地发电子邮件，使用最好的谷歌地图。

很明显，iPhone定位为移动上网设备，是一个移动的互联网。它的核心功能就是一个通讯和数码终端，可以说苹果将普通手机、相机、可触摸宽屏iPod音乐播放器和掌上电脑的功能融合在iPhone，尤其是把苹果公司的电脑操作系统的植入，使它已经具备了运行音乐软件以外程序的能力和电子邮件、网页浏览、搜索和地图功能等上网能力。重新定义了移动电话的功能。使互联网进入后互联网时代——移动互联网。让人们在移动时候，解决各种问题。这种多功能的组合为用户提供了超越手机或者iPod这样单一的功能。

iPhone的目标客户定位：追求时尚的年轻人、白领和商务人士。iPhone 的价格定位基本在四千到八千，属于高端手机。

在中国iPhone用户特征：高学历、高收入、高阶层。调研显示：iPhone用户本科及以上学历的占70%以上，月收入5000元以上的占60%，大部分为企业中的高层管理人员、专业技术人员和办公室职员。

其实，iPhone的目标定位也遵循了《创新的扩散》中的传播过程的这几类人群：创新者、早期接受者、早期的追随者、晚期的追随者，以及滞后者。只不过由于iPod的热销和流行，促进苹果的品牌效应更强。而苹果的品牌效应和史蒂夫·乔布斯的名人效应使苹果手机的目标客户定位除了“创新者”、“早期接受者”外，一开始就把“早期的追随者”也列为目标客户。iPhone上市再次成就了一款明星级便携数码产品，上市74天就达到100万。2007年7月上市，2008年竟然成为销量冠军。现在iPhone的第四代iPhone4每个季度的销售量就达到2000万部。这在iPod产品上没有的，这也是iPod为苹果聚成的能量吧！

❷ APP营销的方法定位

首先，有条件的公司务请招募专业团队。第一营销思路清晰，第二掌握大量的投放数专据分析，第三有应用市属场的人脉关系。招募专业人士的溢价，可以为你节约很多不必要的营销费用。
其次，APP营销的奇技巧并不多。总有人希望不花钱办大事，或者少花钱办大事，醉心于搜索“APP免费推广20招”之流。
一款应用的流行，优先取决于定位，其次品质，最后才是营销手段。这意味着平庸的产品无法靠强营销来赢得市场。任何团队都应该把80%+的注意力集中在产品本身，甚至于定位与质量俱佳，却没什么营销能力的APP也会脱颖而出。
APP推广主要的渠道是应用市场。之前对传统的推广方式还有幻想，即将网页流量导入官网，再从官网下载安装（或指向 APPstore），效果怎么样呢？如果采用常规的门户广告投放方式，转化率可能低于3%。相当于你为了达到10万安装量（免费应用），官网访问就得超过 350万——性价比奇低无比。必须在目标人群高度集中的区域投放，才能提高转化率。
显而易见，所谓“目标人群高度集中的区域”就是应用市场。第一用户的设备齐全，第二方便下载安装，恰恰都是影响推广转化率的关键因素。所以Android推广很烦，市场多而且乱。

❸ 想创业，APP方面的，有技术团队， 但是没有清晰的市场定位与营销规划，各位大神能给点建议么

App营销的体系策略则分为“产品型”、“品牌型”、“综合型”。

其次内，需要考虑如容何让受众接受这款App。由于消费者和用户对品牌App的理解已经从好奇上升到熟悉，并且成为用户了解和接触品牌的必须途径，因此，分析消费者和用户的行为，挖掘他们内在的需求和兴趣点，是App创意与品牌结合的重点。[4]
编辑本段区别于传统手机营销信息传播方式不同传统手机媒体主要是以短信的形式为主要的传播方式，这种传播方式是让消费者被动的接收产品信息，而APP营销是企业将产品信息植于应用制作，供用户下载，通过应用达到信息传播。
传播内容不同传统手机媒体传播的产品信息只是一些字面上的反应，用户不能全面的理解一个产品，应用程序中包含了一些图片、视频，还可以全方位的感受产品，如一个汽车的应用，你不仅能够看到汽车的图片和视频，你还能通过游戏感受该款汽车的性能。
用户行为差异传统手机媒体是被动的接受信息，容易让受众产生逆反心理，往往得到的是反方面的效果，而APP营销是用户自己下载，容易接受产品信息，更加容易达到传播效果。

❹ forest软件的市场定位是什么

该游戏定位市场，专门搞这些定位正经黑杠的有些发展史，所以应该发展效果你还说什么什么的。

❺ 想做一款APP，请问如何定位市场

开发一个完整app需要掌握哪些知识
1、前期需求规划与信息——你需要制定出一个完整的需求文档，功能文档，流程图，时序图。
2、交互设计、UI设计——设计出基本且完善的原型图和app基础的交互设计效果，之后再根据这些设计出完整的UI界面并学会切图，一些需要做自适应的素材图片需要做点9patch。 这里还需要你懂得px，pt和dp之间的换算，屏幕密度的换算和相互之间的系数，以便你的app能完美适应不同分辨率设备。其中交互设计需要你懂得很多人机操作的技巧经验，掌握Axure等交互工具的使用，UI设计需要你掌握Photoshop和Illustrator等操作。
3、使用ADT之类的开发环境进行app软件开发，你最基本的也得掌握java语言，熟悉android环境和机制。
4、如果不是单机版的app，需要用到服务器，那你还得掌握WebService相关知识和开发语
言，常用的有ASP.Net，PHP，JSP等。
5、熟悉并能开发数据库。
6、某些功能需要做算法，这还需要一定得专业知识，尤其是数学基础。
7、熟悉API接口开发，这里包括你自行开发API的能力以及调用第三方API的经验。
8、熟悉TCP/IP，socket等网络协议和相关知识。
9、熟练掌握App发布的流程，真机调试技巧，证书，打包，上架。 App开发其实不一定适合一个人搞，太费劲，除非是一个单机版的小应用，或者利用现成的app开发简单的第三方应用，否则还是让一个团队来完成各自擅长的领域。

❻ iOS 8的健康应用到底是health还是health kit

iOS8主打功能之一包括全新的健康(Health)应用。健康应用作为数据查看应用可以接入所有支持HealthKit的应用,这些应用可以将获得的健康、健身和其他身体相关的数据写入 Health。

当然,健康应用主要是为了明年将要发售的 Apple Watch 做准备。很多人第一次打开健康应用后,就看到了一片空白的“图表汇总”界面,那么如何在这个界面下添加内容呢?

首先,iPhone 中必须安装支持 HealthKit 的应用,比如UP(可在PP助手下载)可以获得运动信息,而Runtastic(可在PP助手下载)推出的睡眠应用可以检测睡眠信息。当用户第一次打开支持HealthKit的应用后,系统会让用户选择权限,我们需要让应用可以读取和写入数据。在健康应用的数据来源界面可以对这些应用进行调整。

根据应用支持检测的数据不同,需要在健康数据中寻找。比如UP可以将运动数据写入健康应用,我们就定位到“健身数据”,然后是步数。这是,可以看到步数的图表,通过点击日、周、月、年,可以查看不同类型的图表。这时,向下滚动,并激活“在图表汇总显示”开关,这样我们就可以在“图表汇总”界面看到自己的步数图表了,只要有应用可以提供数据,图表汇总界面都可以显示出来,比如下图中的睡眠分析。

相信未来随着支持HealthKit的硬件和软件越来越多,健康应用(可在PP助手下载)会变得越来越好用。

❼ 壹健康对自己的定位是什么

健康就是没有病，全身哪里都不痛不痒的，心态好

❽ 运动健身APP开发时该确定定位呢

据z e s m o b的文章称，目前APP应用市场中的运动健身APP大致可以分为三种，即服务于运动健身爱好者的工具型，销售运动器材的电商型以及展示企业与服务的展示型。也就是说，在开发之前就改确定要开发的是哪种类型的APP。

❾ 随手记这款App的市场定位是怎样的

“随手记”是随手科技旗下的明星产品，中国记账APP品类的开创者与引版领者[1] ，累计用权户近亿，超过后十位同类产品用户规模的总和。随手记在苹果AppStore财务榜已连续1200天排名第一[2] ，拥有iPhone版，iPad版，Andriod版，Windows 8版，WEB版，PC版。