『壹』 市场部的主要工作职责有哪些
市场部的主要职责有十五大方面。
1) 制定年度营销目标计划。
2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3) 对消费者购买心理和行为的调查。
4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
7) 制定产品企划策略。
8) 制定产品价格。
9) 新产品上市规划。
10) 制定通路计划及各阶段实施目标。
11) 促销活动的策划及组织。
12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。
15) 负责产销的协调工作。
一、市场部在产品不同阶段侧重点各有不同
1） 在产品导入期，市场部的职责重点有： 对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划：制定通路计划及各阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略
2） 在产品成长期，市场部的职责重点有： 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作
3） 在产品成熟期，市场部的职责重点有： 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。施品牌规划。
二、市场部经理的职责
市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：
1） 全面计划、安排、管理市场部工作。
2） 制定年度营销策略和营销计划。
3） 协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4） 制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。
5） 指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
6） 配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
7） 拟定并监督执行市场规划与预算。
8） 拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。
9） 制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10） 对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11） 拟定并监督执行市场调研计划。
12） 拟定并监督执行新产品上市计划和预算。
13） 制定各项费用的申报及审核程序。
三、市场调研主管的职责
1） 负责市场调研计划的制定及实施。
2） 建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。
3） 为本部门和其他部门提供信息决策支持。
4） 协助市场部经理制定 各项市场营销计划。
5） 组织进行宏观环境及行业状况调研。
6） 组织对企业内部营销环境调研。
7） 组织对消费者及用户调研。
8)对销售渠道的调研。
9）收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。
10）提出新产品开发提案。
四、市场部营业企划主管的职责
1）制定各种不同的通路配置计划。
2）负责竞争产品信息的整理与分类。
3）制定产品的分销计划。
4）制定通路的培训、激励和控制政策。
5)定期分析、评估通路。
6）与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。
7）控制产成品、包装式样和库存数量。
8）控制物流。
9）协同进行促销计划。
五、市场部产品企划主管的职责
1）根据企业发展规划，判定产品寿命、新产品开发周期。
2）负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。
3）负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。
4）协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。
六、市场部广告企划主管的职责
1）制定年度季度月度广告费用计划
2）负责企业各项产品、公关活动的策划及执行
3）正确地选择广告公司
4）督导广告及制作代理公司的工作
5）制定产品不同时期的广告策略
6）进行广告艰检测与统计，并保持与生产调研主管的业务沟通
7）及时进行广告、公关活动的效果评估
七、市场部促销企划主管的职责
根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动；
负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估；
指导、监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督；
促销品的设计、制作及发放管理；
区域销量的分析统计及提出推进计划；
制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。
八、市场部推广制作主管的职责
制定年度推广计划；
负责各商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作；
负责各种推广方案的制定；
推广制作费用预算与控制；
负责各种推广方案的实施，并对方案的实施予以监督，并进行销售的评估。
九、市场部理货员职责
安排固定的走街拜访线路;
直接拜访零售店客户;
完成商品化陈列工作，有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理;
进行有效的购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列；
培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识；
积极了解并获得竞争对手的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议；
建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象；
积极有效利用促销资金，以最经济的方式运作并保持高效率；
完整、准确、及时地制作、呈报各类报表；
在市场代表的指导下，管理促销人员
具体工作部门和任务
产品市场部：负责公司新产品的开发战略，即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。
市场开发部：负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里，它的“上家”是产品市场部，因为很多素材和信息均来自产品市场部。
市场宣传部：负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法。
销售支持部：向销售渠道如自己队伍，代理商，零售商提供支持。包括产品培训，竞争分析，销售技巧，销售工具等。
『贰』 市场调查专员是干什么的，工作方式是什么
市场专复员作为市场部中最常制见的一个职位，其主要职责就是执行公司的市场计划中的某一方面功能项。例如收集、分析市场信息、动态协助制定和完成新产品推广计划，完成各类围绕活跃品牌、提升品牌和发展品牌的推广活动。由于不同公司不同行业对市场专员的职责范围规定不尽相同，这一职位的薪资变化会非常大。这一职位的年平均薪资在34000左右，并且这一数值随着企业性质、工作经验、学历甚至是外语水平而上下浮动。 职责:根据产品促销要求，制定常规活动、节假日活动等促销推广方案并组织实施，参与重大促销推广活动的策划和执行，以达到促销效果。
『叁』 市场调研员的职责是什么
负责产品上市前的预期市场，对市场进行具体分析，比如预计市场占有率，主要竞争专商和竞争产品等属等
产品上市后的市场监控，占有率，以后购买力度，购买潜力，等等。
对产品所处于衰落期进行评价，判断产品是否需要取消生产销售。
总的说是对产品上市前上市中上市后对市场的影响和对市场反馈信息的捕捉与判断。
『肆』 要做一个市场调研，，调研人员有哪些及其职责是什么
看来是要自己进行一些调研，既然自己来做的话，这个问题还是比较容易帮一点小版忙的。
先从分工开权始吧，这样容易知道需要哪些人。
调研的设计者：能够根据调研目的设计调研方案的人。将调研方法（如入户、拦截、电话）选择清楚，将抽样和代表性落实完备，确定样本量，以及将调研的目的和内容汇集成能够拿到结果的调研问卷。
调研的管控者：能够根据调研设计的要求，安排好调研的组织流程，并监督实施的人。监督调查访问的客观性，是否符合设计的抽样要求，以及访问的质量。
调研的实施者：能够实时访问，将想要获得的问题，依照客观原则提问，并完整的记录下来。
以上流程结束后，就需要具有分析能力的人，将问卷录入好的数据库进行数理分析、统计分析，根据具体的结果进行深入的分析，以便确认研究结果，并指导和解释说明研究的应用了。
不知道这样能不能完成要求。
『伍』 汽车市场调研员主要职责是什么
汽车市场调研员的职责：
一、 综合调研（作为开拓市场的前期专项调研）
1.人口调查。
包括区域内人口数、户数，不同年龄阶层所占比例。
2. 交通情况调查。
包括区域内公交车辆、中程客运车、三轮车、自行车数目统计，每路公交车的起点、终点及路线，主要干道和大街小巷路状。
3. 企事业单位调查。
包括区域内企事业单位、职工人数、户数、上下班时间、发薪时间，大型企业经济状况经营项目，职工收入、人数、户数、上下班时间、发薪时间，对保健品的态度。
4. 医疗机构调查。
包括地点、数目、规模各大医院治疗部门的重点科室、药店、商场药柜等；医院各权威性医生。
5. 经济状况调查
包括区域内消费结果层次和消费心态。
6. 常见多发病调查。
7. 政府、行政部门对公司产品的态度和管理措施。
8. 乡镇村自然状况。
9. 竞争对手在区域内状况。
二、 日常调研。
1. 调查本公司产品在市场上的销售状况，市场消费者生产程度。
2. 对潜在客户的调查。
3. 对同业企业和相关企业经营状况调查。
4. 搜集竞争对手情报。
5. 对地区消费者的特定要求，编好经济实力，心理调查。
6. 营销过程中的通路调查、终端调查和消费者调查。
三、 委托专项调研，内容见委托任务书。
四、 调研过程中发现假货、串货、违纪违法等问题的及时上报。
五、 调研程序和调配内容修改的合理化建议。
六、 外出活动计划制订、上报以及归来的填写外出活动记录表。
七、 对同行人员的监督。
『陆』 企业中是市场部都有什么职位，各职位的职能是什么
市场部人员岗位职务说明：
1．产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）。
2．市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据。
3．市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）。
4．市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）。
5．促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）。
6．公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动。
7．广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。
市场部的主要职责有十五大方面。
1、制定年度营销目标计划。
2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3、对消费者购买心理和行为的调查。
4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
7、制定产品企划策略。
8、制定产品价格。
9、新产品上市规划。
10、制定通路计划及各阶段实施目标。
11、促销活动的策划及组织。
12、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14、实施品牌规划和品牌的形象建设。
15、负责产销的协调工作。
『柒』 FOMC什么情况下进行公开市场调查此机构的职责是什么
FOMC全称美国联邦公开市场委员会（ Open Market Committee），属美国联邦储备系统（The Federal Reserve System）。
美国国会于1913年成立联邦储备系统作为美国中央银行，简称美联储，其使命是建立一个更安全、更灵活且更稳固的国家货币和金融系统。其中，制定国家货币政策是美联储的首要责任，具体实施就是通过FOMC。FOMC按照促进价格稳定和持续稳定的经济增长这两项基本的长期目标，指导规范货币市场行为，并制定相关政策，规范外汇市场。
FOMC由12名委员组成，美联储的7名理事（Board of Governors）是FOMC的当然委员，并均由总统直接任命并要经参议院批准，任期14年，不得连任，但上届委员会中未任满14年的理事，如获重新任命，则可再任14年。联邦储备银行纽约分行行长也是FOMC的另一位当然委员，另外四名成员，由其他11位联邦储备银行分行行长每年轮流担任。
法律规定FOMC自行决定组织机构，但按照传统，一般由美联储主席兼任FOMC主席，联邦储备银行纽约分行行长为副主席，现任FOMC主席即为大名鼎鼎的美联储主席爱伦·格林斯潘。
FOMC每年举行八次例行会议，两次会议的间隔为5到8周。每次例会上委员会投票决定例会间隔期间实施的货币政策，另外FOMC一年至少两次投票决定有关货币供应总量等长期政策目标。每次例会之后，FOMC即向公众发表一篇声明，里面包括对近期可预期的风险评估和促进物价稳定和经济可持续增长的措施。每次例会的纪要，在下届例会之后数天在下届例会之后数天内对外公布。
高度规范化的运转，是FOMC的特点。从主要成员的任命、例会举行到信息发布，均在法律上作出了详尽的规定。以现任主席格林斯潘为例，自1987担任美联储和FOMC主席，1992年重获任命之后一直至今，到2004年6月20日任期方满。在格林斯潘任内，历经里根、布什、克林顿和小布什4位总统更迭，政权变化并没有影响美国货币政策制定和实施的连续性。
高度透明的信息披露，是FOMC的又一特点。不论是FOMC例会后的声明，还是隔届的会议纪要的公布，公众对会议的议题和议程了如指掌。
1999年中国人民银行成立和FOMC相似的货币政策委员会，为央行货币政策的制定和调整作了大量工作，但还未能发挥出像FOMC的巨大作用和影响。■
『捌』 市场部职责是什么
市场部的主要职责有十五大方面：
1) 制定年度营销目标计划。
2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3) 对消费者购买心理和行为的调查。
4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
7) 制定产品企划策略。
8) 制定产品价格。
9) 新产品上市规划。
10) 制定通路计划及各阶段实施目标。
11) 促销活动的策划及组织。
12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。
15) 负责产销的协调工作。
『玖』 谁知道信息采编和市场调研的职责都是啥
信息采复编就是从从现有信息（可能是外制部的公开信息，或是需要购买的信息）中进行收集和整理：
1.新闻行业的采编：采跑外的机会很多，基本上是与初次见面的人打交道，采写稿件，但是只是一个信息的收集，与记者不太一样。
2.网站采编：就是整合新闻的。复制粘贴的工作
3.其他行业如 广告业的采编就跟业务员工作性质差不多。有的是要求经常出差，有的是坐在家里打电话。
采编的工作其实并不怎么好。
市场调研是收集市场信息的，但是不仅仅是这样，他要求的了解目标人群的需求和情况。是第一手接触市场并分析目标人群的。调研的方式有很多种。有在外面跑的，随机抽查什么的；有需要借助一些资料的。
这2个工作种看你方向是怎么发展的。如果想做新闻方向就从采编做起。
想走市场，做市场调研是最佳选择。