㈠ 成都比较好的餐饮营销策划公司
九鼎映月啊！！成都本土专攻餐饮营销的。集合！成都有分公司。天马！都很不错！！！自己开店都可以找他们。
㈡ 求推荐一下有成功案例的餐饮品牌策划公司
狮也=战略咨询+品牌营销+创意传播
狮也,中国独树一帜的战略品牌营销咨询公司。
狮也开内创了企容业战略咨询、品牌营销策划、创意传播执行的全方位独特
业务模式,服务体系涵盖企业全生命周期,从企业生命源头注入强大的品牌
力量,系统性塑造企业生长力,为百年基业立根本。
自成立以来,狮也始终以市场与实效为根本,溯源中国传统战略智慧,
挖掘儒、道经典哲学思维,结合现世优秀营销理念,创作出《王者营销》和
《品牌独裁》等战略营销理论,构建并不断完善品牌营销的标准化服务体系,
持续成长为真正的中国品牌缔造者。
㈢ 餐饮营销方案哪个策划公司做的好
你好楼主，网上随便一搜一大堆，要个人说还得看他们的主创团队实力怎么样？
执行过回哪些落地项目？这个事你答要是真做，
个人建议你还是当面去跟这些团队人员谈谈就知道了。
深圳花万里公司个人去拜访过，觉得还不错，
可以去谈谈，希望回答对你有帮助，望采纳，谢谢。
㈣ 现在国内在餐饮方面比较有水平的，做营销策划的机构有哪些
咱们算是同行
㈤ 请问谁知道那些好的餐饮业策划公司，求推荐
策划餐饮企业需要，因地制宜是很复杂的烟，事情，需要找一个正规的公司。
㈥ 餐饮营销策划公司哪家好
推荐你看看上座巴餐饮系统。
㈦ 餐饮公司为什么要成立营销企划部
营销企化的功能是为企业未来的发展作做规划，为企业日常的工作制定行动规则，这样是企业走上一个正常的发展道路，而不是整天盲目的想起来什么做什么，没有目标的行动，是没有意义的行动。
㈧ 餐饮营销策划方案
一、做好旺季与淡季的营销转换
别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜，可能大年一过你就天天唱空城计。
由于中国传统习俗的使然，一临近春节，全社会的消费力在短期内有一个喷发行情，大大小小的酒楼几乎家家爆满，而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色。
真正考验营销的成效，还在于到了淡季是不是一落千丈，一年里是不是能持续、稳定地经营，在顾客中是不是享有较高的满意度和美誉度，在同行企业中是不是属于领先方阵的。
成功酒楼营销的目标都是非常明确的，策略都是很清晰的，且都是按计划有步骤地推进实施。有一点非常关键，那就是如何做好旺季与淡季营销策略的转换。
“旺季取利，淡季取势”，这应该是酒楼营销的核心思想。取利，就是要夺取最大的销量，获取最大的收益;取势，则是获取制高点，争取有价值的东西，包括经营人气、顾客口碑、品牌知名度，等等，从而建立长期的战略优势。
这“势”和“利”的关系是截然不可分开的，没有淡季的“势”作为铺垫，就很难获得旺季的“利”;而没有旺季的“利”，也无法支撑酒楼在淡季里去取得所需要的“势”。
往往淡季营销工作做得好的酒楼，到旺季不用再投入太大的营销成本也能获利颇丰，这就是水到渠成。
淡季里，营销工作重点可归纳为三个方面：
1、老客户的维护。
2、新客源的开发。
3、品牌形象的塑造。要做好这三方面的工作，适度的营销成本是必不可少的，而不是一味地没有策略性地压低经营成本。这个阶段应相对轻视收益率，而更重视上座率和顾客的满意度，终而实现旺季取利以及全年的收益目标。
二、认清市场变化，从容应对。
这需要根据酒楼的市场定位，从客源构成、消费动机，以及节后餐饮市场的调整趋势等方面作出正确的判断和分析，然后把有限的营销资源投入到最有效的目标市场。
对于中、高档酒楼来说，春节旺季的时候最主要的顾客群体是官方(包括政府和军队)、商务以及其他社会团体的集团消费，这期间很多酒楼对一般的散客都无暇顾及，有所怠慢。
但是春节过后一段时期，餐饮市场的客源结构就会发生变化。由于节前集中的突击消费，节后集团消费的热情会降低，消费的频次也明显降低。相应家庭消费和散客消费的份额就有所抬头。
而节日期间淹没在众多团年宴、庆功宴之中的婚寿宴、百日宴等，在淡季里会显得比较突出，成为很多酒楼的支柱收入来源之一。而另一块市场，比如象会展、旅游团队等，在春节期间几乎停顿，但在节后也会成为餐饮市场不可忽略的部份。
三、把握淡季中的小高潮
在春节后的餐饮淡季里，也有一些小的消费热点，比如3.8妇女节，很多单位就会组织女性员工聚餐庆祝，很多女性消费者也会跟朋友相约一起享受美食。
各地也会有一些各不相同的展会商机，比如3月份的2009春季糖酒会就在成都举行，届时数十万来自全国甚至国外的客商齐聚蓉城，且一定会安排很多迎送往来的招待宴会，短期内会掀起一股不小的餐饮消费热潮。酒楼应及早制定营销预案，有条不紊地开展营销促进工作，力争在这些淡季中的小高潮有不错的斩获。
旺季的时候，你的广告往往会被淹没在广告的海洋中。而在淡季，适度的营销活动再配合适度的广告宣传，会使得你的酒楼在整个行业中显得比较醒目，品牌宣传的效果会更好，营销活动的效果也会更好。
五、砍柴磨刀两不误
淡季里的营销工作应该两手抓，一手抓市场，即所谓的“砍柴”;另一手练内功，即所谓“磨刀”。前面主要阐述的是抓市场的一些策略，关于练内功，我有如下一些建议：
1.总结旺季营销工作的得与失，不断改进营销的思路和方法;
2.对已经制定的后续的营销工作计划重新检讨，进行修正和完善;
3.优质的产品和服务就是最好的营销，所以淡季里在经营业务不是很忙的情况下，开展系统的服务和生产技能培训，不断提高服务品质;
4.淘汰不合格的营销人员，招募新的营销人员，并进行全面的强化培训;
5.检讨酒楼过去在品牌展示方面的不足，充实品牌内涵，努力打造高品位的品牌形象。
春节后餐饮业淡季形势严峻，因此要做好营销管理的方案，这样才让自己的企业赢取更多的利益。