❶ 直播APP开发行业细分给直播市场带来哪些好处
一、用户定位更准确
行业细分使得用户不再需要在直播平台上苦苦的寻找自己要看的内容，而是直接打开APP就可以观看自己想要看的内容。
对于用户来说，定位准确，观看操作方便。
二、主播定位准确
跟用户的定位一样，主播对直播平台能够更加准确。
即便有话题分类，观众也不能以最快的方式找到自己，所以直播市场细分，对主播也有利。
三、竞争力更强
视频直播平台细分后，直播平台可精准的分为各类的直播类型。
原有的视频点播平台转型，专注于美妆直播平台。针对性强，在大直播行业中，竞争力也更强。
四、更加方便管理
现在的直播平台因为分类不明确，人口流动大，多种原因导致直播平台监管不理，出现各种违法乱纪的现象出现，而实名制和分级制可有效对其进行监管。
在市场细分，定位准确，对不同的观众群体有不同的监管方法，相对而言，方便了后台的管理。
❷ 企业直播的优势是什么
完美的活动现场拍摄再加上优秀直播平台的选择，才共同构建出一场优秀的企业直播。虽然市场上有很多直播平台，但在选择平台时，一定要选择有技术实力的平台，技术实力体现在以下几个方面：
1、从直播支持的先进技术功能来判断，小平台的直播功能比较固定，很长时间不会有新的变化，没有新功能新技术推出，有实力的公司比较注重技术推进发展，不断推出新技术、新玩法，推动直播技术开创新业务领域。AI技术已经引领照片直播技术发展，比如一键式人脸识别技术，观众仅需要点击头像，1秒内便能完成人脸识别和照片筛选，集齐所有个人照片，达到非常惊艳的效果。再者，通过AI技术赋能修图，快速提高修片速度，满足观众即时观看的需求。还有Lr插件修图，能够方便修图师下载、修图、上传图片，简化修图程序，减轻修图师的工作量，实现即修即传。为了体育赛事，还有号码牌识别技术，通过数字、字母、文字识别运动员，然后集该人照片，方便观众和媒体挑出想要的照片，同时号码牌识别技术与人脸识别技术进行关联，进一步提升识别效果，可以将侧身照、号码不全的照片全部调取出来。
2、随着市场的发展，各种形式的融合直播越来越多，一站式直播平台越来重要。而现有视频直播、云摄影、VR全景直播等都分属各个服务企业，若公司举办年会，得联系四五家服务商，沟通成本很高、很麻烦。即使有服务商号称可以提供一站式服务，也是几家服务商形成联盟，各系统平台依然分属不同公司，相互之间不能融合，视频直播一套系统，云摄影一套系统，大屏互动一套系统，需多人操作，各平台流程还会发生冲突，体验起来简直一团糟！
随着云直播技术的发展，已建立起生态高度融合的一站式直播平台，用户通过此平台便可实现视频直播、云摄影、VR全景直播、短视频快剪，还可集成微信签到、3D签到、抽奖、发红包、大屏互动等，一站式高效完成全部年会直播和活动服务，一人沟通联系平台，平台便可以解决所有问题，不仅解决现场多头找人的麻烦，减少人员管理成本和沟通成本，为企业省心、省力、省钱，而且避免系统、机器不兼容等差错问题。
3、从直播云端上传技术来判断。现有直播技术需要昂贵的智能化传输装置，装置性能、稳定性、迭代换机等都存在很多问题，尤其是5GVR来临之际，严重影响全景直播的进一步发展。将会很大程度的颠覆现有直播技术，开拓了直播技术新时代，成为行业未来发展的新标杆、新方向。
映目直播一直注重技术研发投入，打造一站式直播平台，解决现有多平台混乱的问题，坚持平台开放的理念惠顾全国摄影师，简便易用，价格完全公开透明。映目在全国各城市拥有5000余名的摄影师、修图师、摄像师、剪辑师、速记、翻译人员等人才资源，每一位都经过严格的甄选，覆盖全国各大中小城市专业提供高品质的线下服务。主要客户包括腾讯、网络、新华社、国家速滑馆、视觉中国、香港交易所等，业务已经拓展至美国、日本、德国、法国、意大利、英国、加拿大、新加坡、泰国等国家，如直播法兰克福卫浴展、意大利米兰家具展、德国工业4.0大型会展。
❸ 什么是市场定位企业进行市场定位时，必须了解清楚哪几个问题
市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。
市场定位的内容
1、产品定位：侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式/- - - 2、企业定位：即企业形象塑造品牌/-员工能力/知识/言表/可信度 3、竞争定位：确定企业相对与竞争者的市场位置 如七喜汽水在广告中称它是“非可乐”饮料，暗示其它可乐饮料中含有咖啡因，对消费者健康有害。 4、消费者定位：确定企业的目标顾客群
❹ 企业如何进行市场定位
当今，社会商品市场日趋同质化，消费者需求日趋复杂、商战空前激烈，企业版利用有限的资源，为消费权者提供什么样的产品，又为自己的产品找到更恰当的市场位置，这些问题都可以通过市场定位得到解决。
在企业的营销战略中，企业只有明确了市场定位，才能依靠自身的具体实际进行战略设计。正如美国营销学专家菲利普． 科特勒所说: “重大的定位失误会毁掉企业的市场营销战略”。可见，市场定位是整个营销工作的第一步。
市场定位是20世纪70年代由美国学者阿乐.赖斯提出的一个重要营销学概念。所谓市场定位是指企业根据目标市场上同类产品竞争状况，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造强有力的、与众不同的鲜明个性并将其形象、生动地传递给顾客的一系列活动过程。市场定位的实质是使本企业产品与其他企业产品严格区分开来，使顾客明显感觉和认识到了这种差别，从而在顾客心中占有特殊的位置。
❺ 什么是公司的市场定位
市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。
市场定位是市场营销内学中一个非常重要容的概念，市场上常见主流商业管理课程如MBA、EMBA等均对“市场定位”有详细介绍。
市场定位是由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特在1972年提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。
❻ 企业应怎样进行市场定位
首先是做来市场调查自，调查好哪个细分市场有利可图，适合你的企业去运作，并且没有竞争者或者自己有足够的竞争力，这样就可以做定位了。想做市场定位，一定要懂得市场细分。可以根据购买力来细分，定位为高中低档；也可以根据人群特点作细分，比如穿鞋，有人喜欢皮鞋，有人喜欢运动鞋；细分的方法非常多。但是做定位也一定要注意，你要定位的市场一定要有利可图，用属于说就是市场规模一定要足够大，购买的人要多，这样才是有效的定位。
❼ 企业如何进行市场定位
转载以下资料供参考
市场定位是由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特在1972年提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。
市场定位可以通过以下三大步骤来完成：
1)识别潜在竞争优势
这一步骤的中心任务是要回答以下三个问题：
一是竞争对手产品定位如何?
二是目标市场上顾客欲望满足程度如何以及确实还需要什么?
三是针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么?
要回答这三个问题，企业市场营销人员必须通过一切调研手段，系统地设计、搜索、分析并报告有关上述问题的资料和研究结果。
通过回答上述三个问题，企业就可以从中把握和确定自己的潜在竞争优势在哪里。
2)核心竞争优势定位
竞争优势表明企业能够胜过竞争对手的能力。这种能力既可以是现有的，也可以是潜在的。选择竞争优势实际上就是一个企业与竞争者各方面实力相比较的过程。比较的指标应是一个完整的体系，只有这样，才能准确地选择相对竞争优势。通常的方法是分析、比较企业与竞争者在经营管理、技术开发、采购、生产、市场营销、财务和产品等七个方面究竟哪些是强项，哪些是弱项。借此选出最适合本企业的优势项目，以初步确定企业在目标市场上所处的位置。
3)战略制定
这一步骤的主要任务是企业要通过一系列的宣传促销活动，将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客，并在顾客心目中留下深刻印象。
首先应使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本企业的市场定位，在顾客心目中建立与该定位相一致的形象。
其次，企业通过各种努力强化目标顾客形象，保持目标顾客的了解，稳定目标顾客的态度和加深目标顾客的感情来巩固与市场相一致的形象。
最后，企业应注意目标顾客对其市场定位理解出现的偏差或由于企业市场定位宣传上的失误而造成的目标顾客模糊、混乱和误会，及时纠正与市场定位不一致的形象。企业的产品在市场上定位即使很恰当，但在下列情况下，还应考虑重新定位：
(1)竞争者推出的新产品定位于本企业产品附近，侵占了本企业产品的部分市场，使本企业产品的市场占有率下降。
(2)消费者的需求或偏好发生了变化，使本企业产品销售量骤减。
重新定位是指企业为已在某市场销售的产品重新确定某种形象，以改变消费者原有的认识，争取有利的市场地位的活动。如某日化厂生产婴儿洗发剂，以强调该洗发剂不刺激眼睛来吸引有婴儿的家庭。但随着出生率的下降，销售量减少。为了增加销售，该企业将产品重新定位，强调使用该洗发剂能使头发松软有光泽，以吸引更多、更广泛的购买者。重新定位对于企业适应市场环境、调整市场营销战略是必不可少的，可以视为企业的战略转移。重新定位可能导致产品的名称、价格、包装和品牌的更改，也可能导致产品用途和功能上的变动，企业必须考虑定位转移的成本和新定位的收益问题。