2020女装市场定位

❶ 2020年服装店会将面临怎样的处境以及状况

2020年发生了一件重大的事情，新冠病毒突然爆发，全国上下人心惶惶，人们的生命安全受到了严重威胁，为响应国家战“疫”策略，大家不得不宅在家中。国家经济发展开始缓慢，今年对于大多数行业来说都是艰难的一年。

服装行业作为我国国民经济的传统支柱型产业，在我国宏观产业布局中具有重要地位。服装产业链包括原材料、纺织印染、服装厂加工生产和服装零售四大环节。疫情的原因使得消费者购买能力下降，导致市场需求量迅速减少，大量的服装线下门店销售业绩几乎为零，只能被迫关店，生产企业面临资金周转紧张，经营受阻难以维持企业的正常运转，服装行业提前进入了淡季。

特殊的2020年已经走完了一半，未来服装行业又将迎来哪些发展趋势呢？

一、服装产业将加入智能科技元素

如今的服装行业电商成为了主角，随着时代的发展，之后将会有更多高新技术的出现运用到店铺中，例如刷脸支付、3D试衣镜子、互动电子大屏等。服装工厂也会有机器人的加入，但机器只能代替制造无法进行设计，意味着以后将会有许多服装设计师的出现。

二、服装个性化需求增加

服装行业已经从产品匮乏阶段发展到满足个性化需求的阶段，消费者不单单满足于产品单一的质量，更多的想要品牌带来的附加值。以95后为代表的潮牌服饰异军突起，个性化需求将会随着人们对自身认识的加深越来越趋势化。表达诉求、肯定核心价值以及满足孤独属性，将会是下一个服装业的红利蓝海。

三、可持续时尚将逐步成为主流

服装纺织行业是仅次于石油业的全球第二大污染环境最严重的行业，为了环境和劳工的保护，将会对纺织服装领域越来越重视。现在行业内对于面料的开发，都非常重视对自然资源的能耗，因此从设计到制造过程中，注重对环境保护的服装更受欢迎。

四、线上线下相互依存

越来越多的服装店将会开启线下体验线上下单的购买模式，这方面做得比较好的当属优衣库，凭借多渠道线上线下打通的销售模式，多次获得双十一服装类的销售冠军。

五、消费者购物体验感至上

在消费者为核心的时代，服装企业要学会快速聚集粉丝，想要顾客对于一个品牌产生依赖感，除了产品质量过关之外，舒适的购物体验是另一重要因素，服务好顾客才能真正地留住顾客。

我是老赵，一个在服装行业摸爬滚打几十年的生意人，以上是我对于中国实体服装行业的一些观点，文章不足之处欢迎多多指教。

❷ 服装如何定位

男装想要精准行业定位？这几件事你必须知道！否则你永远无法成功
服装作为社会经济文化发展的重要载体，也是时尚创新要素的主要体现，目前科技创新在服装产业发展中的作用更加突出，未来服装产业发展蓝图将深刻受科技创新的影响。
1. 品牌化
随着市场竞争的越来越激烈，更多企业将专注于男装行业，并进一步强化品牌定位，提升品牌内涵、融入东方文化，打造富有东方文化精神的品牌风味。同时，更多企业将走出国门，开拓国际市场，通过兼并、合作等方式实现国际化发展，站在全球高度服务中国各个行业。
2. 链条化
随着市场快速反应的要求不断加大，男装行业企业以产品为原点，全面整合面辅料供应商、生产加工、营销宣传、客户服务、物流系统等一系列资源，形成快速反应的产业链条，以适应现代化快节奏需要。同时，强化研发功能，加强面辅料供给，进一步协同提升产品质量。
3. 智能化
身处信息化时代，男装行业企业将加快智能工厂建设，全面推进生产过程智能化，并基于互联网个性化定制、众包设计、云制造等新型制造模式，进行研发、制造和产业组织方式的创新。同时，智能产品开发力度会大大加快，给行业提供新的价值服务。
4. 示范效应
从无到有，从有到大，中国职业装出现了一批集面料、加工、销售于一体的企业，诞生了一批有影响、有知名度的职业装企业，但市场需要进一步细化，一批领军品牌的诞生和成长是市场供给的根本需求。加强研发设计核心效应。进一步挖掘行业需求特点，针对行业服装特点，不断提升设计思路和设计内涵，强化诠释职业象征、职业规范、职业文化、职业尊严。同时，从工艺、面料、款式、颜色系统研发，促使产品科技含量科技含量逐步提升。
孙子兵法里说：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。意思是说，以前善于用兵作战的人，总是首先创造自己不可被战胜的条件，并随时等待可以战胜敌人的机会。

❸ 卖女装该如何定位

一、服装品牌定位主要包括：产品定位、市场定位及形象定位。
1、产品定位是在市场细分的基础上决定经营产品的类别和产品大类，即首先确定经营男装、：女装或童装等，再决定经营职业装、休闲装或运动装等等。产品定位还要考虑面、辅料的材质，服装加工的质量要求、产品标识、包装等。
2、价格定位是在产品定位的基础上，结合品牌知名度、时尚流行等因素综合考虑，附加价值越高则品牌的价格定位也越高。同时，服装品牌价格定位还要考虑为品牌的发展留有空问，随着品牌的成长与成熟，调整价格策略，拓展市场份额与加强市场竞争能力，提升品牌的整体经营质量。形象定位是服装品牌的包装与语言，完整的服装品牌形象定位包括服装形象、LOGO形象、卖场形象与宣传形象的设定。
3、品牌形象定位以产品、价格定位为前提，依据目标消费者的消费心理与消费特征，以视觉形象为主的形象定位表述品牌的内涵，并根据品牌发展不同阶段对外部形象的不同要求，有所侧重地调整品牌形象定位。
二、服装品牌定位的差异性策略 由于市场竞争的激烈，因此准确的市场定位还必须与竞争对手的同类产品产生差别，差异化的品牌定位是服装品牌立足市场的根本。品牌差异性策略可使品牌在竞争中保持自身的特色，这也是品牌拥有忠实消费群体的原因所在。如果没有差异而形成与其他品牌的同质化，新的企业品牌在市场竞争方面决没有优势，只会落败。在多于牛毛的品牌（有的简直不能说是品牌，只能算是有商标）海洋里，唯有差异化才是生存之道。
三、经营渠道决定服装品牌定位 新建企业在品牌定位时，要分析自己企业现有的渠道优势是什么？是批发还是专卖？是传统销售还是网络销售？是全国销售还是区域性销售？是自营渠道还是代理渠道？这些都是决定品牌地位的因素。
四、品牌不等于商标 很多人有个误解，以为注册了一个商标就是做品牌。品牌是一个很大的概念，需要多方面经营。品牌的特点是要最终获得市场认可，消费者认可；要有影响力，美誉度。新品牌首先是要在某一个狭小领域做到家喻户晓，人人皆知，俗称站稳了脚，然后再加以维护品牌形象，提升关注度，知名度。 要知道罗马不是一天就可以建成的。不可急于求成，不可朝三暮四。要从大处着眼，小处着手，扎扎实实夯实基础。

❹ 服装设计的市场定位具体是那些

1。风格定位（休闲？运动？时装？正装？商务？时尚？等等）
2。性别定位（男装版？女装？）权
3。年龄定位（18-25？ 30-40？等等）
4。价格定位（低端？中端？高端？）
5。销售区域定位（在什么区域卖？）
这5点式服装设计必须定位清楚的~~~~~

❺ 服装品牌该如何定位

新建服装企业的品牌定位 我想就这个问题谈谈自己的一点看法。 服装品牌的定位可以表述为服装企业根据目标顾客的消费需求，对服装的产品、服务、价格和形象等进行适当的设计与组合，以具有特色的服装产品来吸引和稳定目标消费顾客。 品牌不是一日之功，在众多的品牌中能脱颖而出是非常困难的事情，一个新企业要考虑是否一开张就要做品牌。假如在资源（人力资源、资金资源、渠道资源）方面还不太强，可以暂缓做品牌。假如在充分了解了市场，企业又有独特的，可以与其他企业抗衡的技术，可以考虑做品牌。 服装品牌定位是在基于市场细分的基础上完成的。将市场划分为多个不同的细分市场，并采用不同的产品或服务去满足它们不同的需求。 服装市场细分是服装营销的第一步，所有的企业都必须从市场细分开始认识市场、分析市场，寻找企业的成长空间，在确定目标市场与目标消费者的同时，完成服装品牌的定位。 一。服装品牌定位主要包括：产品定位、市场定位及形象定位。 1、产品定位是在市场细分的基础上决定经营产品的类别和产品大类，即首先确定经营男装、：女装或童装等，再决定经营职业装、休闲装或运动装等等。产品定位还要考虑面、辅料的材质，服装加工的质量要求、产品标识、包装等。 2、价格定位是在产品定位的基础上，结合品牌知名度、时尚流行等因素综合考虑，附加价值越高则品牌的价格定位也越高。同时，服装品牌价格定位还要考虑为品牌的发展留有空问，随着品牌的成长与成熟，调整价格策略，拓展市场份额与加强市场竞争能力，提升品牌的整体经营质量。形象定位是服装品牌的包装与语言，完整的服装品牌形象定位包括服装形象、LOGO形象、卖场形象与宣传形象的设定。 3、品牌形象定位以产品、价格定位为前提，依据目标消费者的消费心理与消费特征，以视觉形象为主的形象定位表述品牌的内涵，并根据品牌发展不同阶段对外部形象的不同要求，有所侧重地调整品牌形象定位。 二、服装品牌定位的差异性策略 由于市场竞争的激烈，因此准确的市场定位还必须与竞争对手的同类产品产生差别，差异化的品牌定位是服装品牌立足市场的根本。品牌差异性策略可使品牌在竞争中保持自身的特色，这也是品牌拥有忠实消费群体的原因所在。如果没有差异而形成与其他品牌的同质化，新的企业品牌在市场竞争方面决没有优势，只会落败。在多于牛毛的品牌（有的简直不能说是品牌，只能算是有商标）海洋里，唯有差异化才是生存之道。 我认为服装企业可以做三类定位选择： 1.OEM品牌，即定位于为别的品牌作加工； 2.产品导向的品牌，即专注于某类服装产品，努力使品牌形成消费者心智中在同类产品的有利位置； 3.生活方式导向的品牌，即专注于某类生活方式的服装和服饰，通过情感的诉求，来实现品牌在消费者心智中在同类生活方式服饰产品中的有利位置。上世纪90年代末期引发的品牌浪潮，使得很多服装企业钟情于创建自己的品牌，许多原先做OEM（帖牌加工）的服装企业纷纷创立自己的品牌进入国内市场。但是企业必须审视自己的优势和市场的机会，衡量是否有能力去创建并经营持久的品牌。不建立自己的消费市场品牌，坚持OEM，前景依旧可以很好。 企业必须在定位的方向上不断创新，并维持自己的优势地位。战略定位于产品导向的品牌必须集中所有的资源，使得自己成为在某类产品上能主导消费者。对于处于非领导地位的品牌，市场机会依旧存在。它可以通过对产品市场的不断细分，避开产品领域中领导品牌的强势地位，而专攻某一细分市场来谋求在细分市场的领导地位。 三、经营渠道决定服装品牌定位 四、品牌不等于商标 很多人有个误解，以为注册了一个商标就是做品牌。品牌是一个很大的概念，需要多方面经营。品牌的特点是要最终获得市场认可，消费者认可；要有影响力，美誉度。新品牌首先是要在某一个狭小领域做到家喻户晓，人人皆知，俗称站稳了脚，然后再加以维护品牌形象，提升关注度，知名度。 要知道罗马不是一天就可以建成的。不可急于求成，不可朝三暮四。要从大处着眼，小处着手，扎扎实实夯实基础。

❻ 女装的未来发展方向

根据《2015-2020年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告前瞻》分析，近年来，我国服装高端趋势明显。前瞻产业研究院数据监测中心的数据显示，2010年我国服装消费中，高端服装消费增长31.2%，中端和低端增长分别为19.2%和18.4%。2011年，由于品牌女装价格大幅上涨35.7%，服装销售量增速下降，但高端女装销售额仍然达到了20%的增速。

据统计，2008-2011年，我国女装市场占有率前十，前二十品牌集中度低，前十市场占有率基本在24%左右，前二十在35%，其中曾有较大优势的宝姿，白领，马斯菲尔市场占有率都有所下降。

前瞻产业研究院女装行业研究小组分析认为，这个结果出现的主要原因是成熟女装行业由于公司成立时间都不长，目前在品牌知名度，市场认可度等方面没有绝对优势的公司。各品牌都在各自埋头竞争，跑马圈地的外延扩张阶段，近几年资金渠道优势非常重要，未来的竞争将在外延扩张竞争的同时开始服务，和进一步建立和提升品牌内涵，形成品牌特色的内在实力竞争。

值得注意的是，高端女装价位较高，其面料、设计、做工、细节处理等要求较高，进入行业有一定壁垒，这也使得网络店铺和传统做中低端品牌企业较不易发展高端女装品牌，网购冲击对高端女装品牌影响相对较小。此外，高端成熟商务女装品牌在国内消费者认知度较高，国际品牌尚无强势品牌在国内扩张。

综上所述，我国的中高端成熟女装行业正处于发展期，尤其是中高端成熟女装细分行业拥有非常广阔的市场前景。

❼ 女装在服装行业的发展前景

我国女装市场竞争激烈，从业企业数量众多，前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示，2012年行业收入超过2000万元的企业超过6000家，而大陆上市女装企业仅有2-3家。2011年女装行业销售收入同比增长27%以上，2012年增长5%左右，行业增速放缓，新进入者需要从其他企业争取市场份额。

早期，我国女装行业以价格竞争为主，大量的中小企业依靠低廉的人工和原材料成本参与竞争，对设计和品牌的投入较少，产品更多是靠来样加工和抄袭，整个行业表现为总量增长，利润率下降。

后来逐渐过渡到品牌与营销网络的竞争，不少女装品牌通过赋予丰富的文化内涵，塑造品牌与身份地位之间的联系，使得品牌与设计的竞争突破了服装行业传统的利润空间，品牌竞争也成为国际上先进服装公司竞争的主要手段。在营销网络方面，国际上品牌营销已从制造商品牌向零售商品牌过渡，流通能力成为品牌竞争的重要手段。

现阶段，很多企业由于创新力不足，女装行业内出现了一些在品牌特征、商品上互相抄袭、营销模式克隆的行为，使得大多数企业趋于同质化且盈利能力不断受挫。要想在众多的企业中立于不败之地，光靠模仿是不会取得永久性的成功的，企业只有根据自身的经营宗旨，为实现企业所确立的价值定位、目标采取适合企业自身的方式和方法。因此，在如今女装行业企业数量众多的状况下，商业模式的竞争也就成为企业能否取得永久性成功的关键。

希望我的回答对您有所帮助。

❽ 2020服装行服相关经验业的未来前景

服装行业肯定有盈利，但是并不代表每家店面都能赚钱，这里又必须将服装行业分为线上及线下的销售，我们都知道实体门店的生意不好做，说没有受到网络的影响是假的，但是，真正能够靠着短视频带货的门店或者公司也并不是那么多，反之，随着消费升级下，将线上与线下完美结合的服装获得了较大的成功。

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首先，需要关注几个重要的数据。
1、人均衣着消费支出
衣食住行，衣服是排在第一位的，而人均衣着消费支出，从2018年的数据来看，这个关系民生的重要行业却只占据了较低的份额，统计局数据显示，去年我国居民人均衣着消费支出为1289元，增长4.1%，占据人均消费的6.5%，同时还要注意，农村居民跟城镇居民的衣着消费水平差别很大。
2、女装是服装消费市场的主体
这点应该是毫无疑问的，女性对于衣着的消费远远大于男性，或者说，男性选择了一家适合的服装品牌基本很难改变，比方说易论个人，休闲服饰非常少，几乎都是正装，也没那么多时间去逛衣服店，所以，买衣服基本就是固定的品牌，要么就是定做。
女性则不同，除了高端奢侈品牌，其余品牌的集中度也就相对较低了，换言之，你们家的衣服好看，别人家的衣服也好看，那就一边买一件咯，从整体占比来看，女装占据服装销售的48.1%，随后才是男装，占27%左右，集中度最高的是运动服/鞋。
3、服装零售额增速逐年降低
从数据来看，自2011年的增长达到37.1%之后，8年时间以来每年都是下滑的，到去年的服装行业销售额增速已经降为-4.78%，全年总的零售额为9870.4亿。
站在供给的角度讲，国内服装行业规模以上企业产量是持续下滑的，随着改革的进行，风险及不确定性体现较为明显，行业整体虽然发展平稳，但需求跟供给是同步下滑的，很大程度上，这跟经济增速下滑是相辅相成的。
4、线上零售规模逐年增长
这可以说是必然，随着消费的升级、价格的降低以及便利性，服装行业网络渠道逐渐完善，可事实上线上销售的增速也依旧是逐年下滑的，区别在于增速虽然不到，但是毛利率却有所增长。
今年双十一的数据显示，大牌女装表现非常两眼，优衣库、波司登、伊芙丽、Only等品牌可谓是力压群雄，再如运动服饰安踏的增速高达63%，2018年仅网络零售额就高达5000亿以上，已经大幅超过了实体门店的销售。
其次，服装行业有盈利吗？
通过上述四点，我们可以明显的看到国内服装行业的赚钱效应，盈利自然是有的，只是早已从当初的实体店盈利变成了网络销售盈利。
随着短视频近几年的崛起，“网络带货”一词不胫而走，随手打开某一短视频APP，最多的往往是女性带货的情况，实话实说，从欣赏的角度讲，视频中的男生女生穿的衣服那是真好看，但是，网络带货火起来的每个城市也就那么些人，也就是说不是每一家运用网络带货模式进行销售都能生意很好。
然而不单单是衣服，还有其余商品也同样在线上销售取得了良好的成绩，易论曾经在一部电影中看到一句话印象较为深刻，说淘宝当年为什么衣服卖的这么好？男主角一语中的，那是卖的图片。
而现在的视频带货也是这个道理，试想一下，一名身高一米七，体重200斤的人，穿什么衣服好看？结论自然不用易论多说，换言之，我们在视频中看到的带货的男生女生无一不是好相貌、好身材，因为只有这样才能让服装符合人们的审美。
对于2019年以来，预计的服装增速将放缓至3.5%，除了女装是最大的销量占据地之外，童装及运动服饰的增长也在逐渐体现，说道这里，易论又得从个人实际情况分析一下。
易论的孩子刚满两岁，我们家每年的衣服消费大概在8000-10000元之间，我个人是这个三口之家衣服消费最少的，而最多的是孩子，鞋袜衣帽年消费40%都在孩子身上，所以，上文说童装增长体现绝对不是空穴来风，我们家女装消费也基本接近40%……
从行业竞争方面看，在我国，服装行业的集中度很低，属于明显的遍地开花，这一点从A股市场85家服装纺织概念股就能看出来，不过知名度较高品牌的行业集中度倒是相对较高，比如男装的海澜之家，女装的优衣库（日本）、伊芙丽，运动服装的安踏等等。
整体的行业集中度只有6.9%，对比发达国家后我们发现国内的服装行业仅仅还处在成长期，目前已经在看是凸显行业的变化，未来服装行业将逐渐集中，不分品牌恐怕就得小时在大众的视野了。
你可能无法想象到中国服装行业的市场竞争格局，排名第一的是耐克及阿迪达斯，占比均为1.9%，其次是海澜之家，占比1.1%，随后是优衣库及安踏，占比1%，1%以下的品牌占比高达93%，这样的格局太过分散，行业龙头算是暂时无法定论，但是要想盈利并不难。
最后，看一下服装行业未来的空间。
行业未来的空间想要提升，首先取决于行业集中度的提高，大致可以分为三点，其一是现行优秀的企业或者说已经有品牌效益的企业需要提升竞争优势，本身产业链就很长，潮流变化快的情况下，首先要做到的是持续盈利。
其二是在行业快速发展的过程中，一定会有企业倒下，也一定会有企业崛起，行业集中度在自然的发展周期中逐渐提升；其三是龙头企业扩张，随着消费升级的大背景下，性价比、服装的受欢迎程度等因素决定着消费者是否买你们家的衣服。
其次，国内目前排名前十的服装企业市场份额仅仅只有10%，距离发达国家35%以上的市场份额相差太远，举个例子，假设某服装品牌在国内排名第一，年营业收入为200亿，国内全年的服装销售额为1万亿，那么达到35%的市场份额则占据3500亿，那么该企业就能从200亿的营收提升到350亿的营收，这中间的差距非常大，同时，这也是行业集中度提升的最直接的好处。
所以，现目前国内的服装市场空间已经达到万亿级别，未来增速3.3%左右的情况下，行业还将继续发展，那么该行业未来的市场规模也将逐渐扩大，空间并不小，别忘了国内还没有千亿级别的服装行业上市公司。
综上，随着改革的进行以及经济的增速的下滑，国内的服装制造及消费者需求也跟随下滑，这属于周期性变化，当市场经济逐渐稳定增速后，服装供给与需求也将稳步推升，线上与线下的结合为服装行业带来了更多的机会，该行业实现盈利的增长只是时间问题，同时随着行业集中度的提升，再度为行业的优质公司提高营收，在消费升级的大背景下，现状将逐渐得以改善，行业空间也将逐步放大……