⑴ 跪求：XX企业营销策略分析的毕业论文
您的XX企业营销策略分析方面的论文具体准备往哪个方面写，题目定了没，老师审核同意了没？
有什么要求呢
论文是需要多少字呢
开题报告 任务书 都搞定了不
你可以告诉我具体的排版格式要求，希望可以帮到你，祝写作过程顺利
1、论文题目：要求准确、简练、醒目、新颖。
2、目录：目录是论文中主要段落的简表。（短篇论文不必列目录）
3、提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。
4、关键词或主题词：关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。
主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。
5、论文正文：
（1）引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。 引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。
〈2）论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、 论证过程和结论。主体部分包括以下内容：
a.提出-论点；
b.分析问题-论据和论证；
c.解决问题-论证与步骤；
d.结论。
6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。
中文：标题--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--标题--出版物信息所列参考文献的要求是：
（1）所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证。
（2）所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。
⑵ 毕业论文 企业营销渠道优化浅析的开题报告怎么写
不知道你要多少字 你要说清楚些 开题报告第一次写主要是没经验 收集资料比较难
如果你专写不出来
或者没时属间写
可以咨询一下我
咨询一下
总是没错
具体看我下面号
...642.......................接下...........
...667.......................接下...........
...441.......................结束...........
（上面3行加起来是我号 加我 我在线）
⑶ XX公司关系营销问题及对策研究这个论文提纲该怎么写呢
同学，给你一个最好的建议。如果实在不知道，可以网络搜索一下。在根据百回度文库的相关知识来整理一下答。
不建议直接拿论文来照搬。大学努力去研究一下自己专业领域里面的东西。对自己将来的发展一定大有帮助的。
以后工作没时间学些，也需要很多知识的支持。珍惜学习的时间。珍惜父母的期望。对自己的将来负责
好好学习。祝你成功。
⑷ OPPO公司市场营销策略分析开题报告
小小，我爱你~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
⑸ 毕业论文国际营销策略分析 以某某企业为例开题报告怎么写
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⑹ 求一篇关于中国式企业营销道德建设的路向与对策的论文，及开题报告
电力营销是供电企业核心业务，电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展，决定着供电企业的市场竞争力。供电营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则。在电力经营体制的转变和电力供需矛盾缓和的新形势下，坚持“顾客至上，服务第一”，以市场化为导向，以提高顾客满意度和简直增长为目标，通过现代化的市场营销，为顾客提供高品质的电力服务，实现社会效益与企业经济效益的统一，是供电企业树立的重要理念。 1 农电营销管理存在的问题 ①供电所人员和农村电工素质偏低。②农电营销方面漏洞多、损失大。③供电所机内客户的档案完整性和准确性不高。④农村用电存在管理混乱、电价偏高现象。⑤农电营销管理水平发展不平衡。⑥计量装置管理有待强化。⑦对农电营销工作重视不够。 2 农电营销管理采取的对策 为提高农电营销工作管理水平，需要从根本上解决实际工作中存在的问题。我认为应该强化管理，严格考核，配备农电营销专职管理员，制定工作目标计划，强化基层营销指导工作，工作中严格考核，奖罚分明。 2.1 注重岗位技能培训，提高相关人员素质。农电营销是专业性、技术性很强的工作，相关人员业务素质的高低，不仅和服务质量密切相关，也对企业经济效益有着直接影响。 2.2 严格规范营销管理，千方百计挖潜增效。 2.3 做好农电信息管理系统的应用工作。根据“两改一同价”的要求，逐步实现供电所的无笔化办公和资源共享，统一建立、资源一致、规范统一、互联共享，减少供电所工作人员的工作量。 2.4 完善农电营销系统。通过不断加强对营销兼职人员的专业知识、计算机知识的培训力度，提高他们的水平，并形成一定的开发能力，提高发现和解决问题的能力。 2.5 明确指导思想，重视农电营销工作。首先从理顺制度入手，统一市、县供电公司内部农电管理部门的机构设置；配备营销管理专职人员，明确农电营销管理职能。 2.6 完善制度建设，保证农电营销工作正常化。认真调查研究，制定可行的营销管理办法，使农电营销工作逐步走向规范化、制度化和标准化。 2.7 明确工作重点，努力开拓农村供电营销市场。大力宣传农村经济发展趋势，要求农电职工转变观念，与时俱进，紧紧抓住农业产业结构和经济结构调整机遇。 2.8 建立农电营销例会制度。通过定期召开农电营销例会，分析营销工作中的利与弊，研究工作方法和经验，创新农电管理。 3 县级供电企业营销管理存在的问题 ①管理体制僵化，没有形成面向市场的营销体系。②管理手段落后。③购电成本居高不下。④经济分析活动粗浅。⑤缺少自主的价格调整手段。⑥管理松散、混乱。⑦服务意识不到位。⑧管理流程不规范统一。⑨依法经营意识较差。⑩线损管理工作较差。 电费管理松散。 行业作风问题依然存在。 思想观念滞后，市场意识淡薄，与市场经济的发展要求不相适应。 4 县级供电企业营销管理采取的对策 ①注重品牌创新，锻造具有浓厚文化底蕴的企业晶牌形象。②深化改革，优化效益，为企业健康发展奠定基础。③加强培训，提高素质，为开拓电力市场培植人力资源。④加强管理。结合实际，制定切实可行的、完善健全的管理标准、制度和规范，最终建立现代企业制度，创一流县供电企业。⑤牢固地树立以客户为中心的经营理念，转变思想观念、树立营销意识。⑥正确把握供电营销战略的原则，选准目标、精心规划。⑦建立以市场为导向的营销管理体制和机制，不断增强市场开拓和竞争能力。⑧提高人员素质。通过强化培训和考试、考核，将文化基础好、政治素质高、业务素质精的人才选调补充到用电营业岗位，对那些已不再适宜在营销岗位工作的人员及时进行调整或调离。⑨依法经营。要求电力企业的广大干部职工特别是营销从业人员首先要树立依法经营意识，认真学习国家相关法律法规，规范工作言行，做到依法售电、依法收费、依法服务。⑩严格考核。对用电营业管理中的每一项工作，都要严格进行制度化管理、指标量化考核，而且考核标准起点要高、考核制度执行要严、考核内容要细、考核工作要实。 5 供电企业营销管理的思想定位 5.1 基于买方市场的要求建立起
祝您早日找到满意的答案!