营销策划招聘启事图片

㈠ 企业如何招聘好的营销策划人员

没时间提来供书面报告。根据我的经自验，我简单得阐述几点：
1、书面部分
1）列出项目策划报告的提纲（200字以内）
——考察项目规划经验；
2）列出所知的宣传媒介；
——考察媒介相关理论；
3）依据工作经验，简单列出三种曾用过的低成本高效率营销方式
——考察实战经验。

2、口头面试
1）让他阐述过往策划的亮点
——考察他的创意能力；
2）观察他的谈吐和表达技巧
——考察他的思维、语言组织和说服能力。

基本上就这些了。当然，还需要对性格、工作态度等方面的进行考察，这里不详细阐述。

㈡ 营销策划工作内容

1、市场意见的收集、分析
2、公司活动的策划、组织、实施以及效果总结分析（包括公司内部活动和外部营销活动）
3、日常行政办公处理
4、企业外部资源联系、沟通

㈢ 应届毕业生想成为营销策划，但是看到招聘上只要工作经验什么的，想知道如何起步，怎么样从最底层做起。

营销策划确复实需要一定的基制础。现在有很多营销策划方面是书籍和课程，可以根据你目前了解的程度来选择。做营销策划也确实需要实际经验，而经验都是从实际工作和实践得来的。怎样从最底层做起？告诉你一个窍门：你去一家营销策划公司随便应聘一个低层岗位，哪怕只是一个门卫也行，这样你就会逐步接触一些专家和人才，并为他们做好服务。只要细心，就会了解和学习到很多东西，平时，再自学一下营销策划的书籍和课程，也许，这时机会就来了，一旦公司营销策划需要人，你可能就是最好的人选。

㈣ 营销策划岗位职责是什么

营销策划岗位职责如下：

1、做好项目开发前期的市场调研工作、项目的可行性研究、前期策划工作，为公司决策提供准确的依据。

2、准确把握市场变化发展趋势及产品开发发展方向，确定开发项目的市场定位和产品定位；对产品的开发设计提供准确的市场信息，确保开发设计的产品符合市场需求。

3、项目策划的推广、促销策略及广告创意的制定。

4、协助领导草拟公司的投资发展战略、投资开发计划等，并能够有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。

5、能以身作则完成重要工作，并有效地发掘员工的潜能，发挥部门的团队精神。

6、各种优势资源的整合能力，加强客户关系的管理，维护公司形象及利益。

(4)营销策划招聘启事图片扩展阅读：

营销目标：

1、营销策划的核心要点是有机组合策划各要素，最大化提升品牌资产。品牌识别系统、品牌化战略与品牌架构就好像宪法，企业的营销传播活动就像组织与个人日常的政治、经济与社会活动，把营销策略、广告创意、终端陈列与促销当作品牌战略管理的工作。

2、就等于把公民日常的社会活动如升学、就医、谈恋爱、婚嫁当作宪法的制定与实施了。像全国人大的工作职责一样，企业品牌战略管理部门的职责首先是品牌宪法的制定，然后是执法检查即对品牌的营销策略、广告公关促销等传播活动的每一个环节是否有效地体现品牌宪法进行检查。

3、机构品牌营销顾问认为，快速发展的互联网时代让各大中小型企业不再忽视网络互动营销的潜在市场，如今正是网络营销的黄金时代。营销策划也注定离不开网络营销这一块。

㈤ 营销策划岗位描述

营销策划现在按照行业不同进行了细分，包括：网络营销策划师、汽车营销策划师、房地产营销策划师、等等，但是营销策划师岗位职责基本通用，无非是增加自己的服务行业具体内容而已：
营销策划师岗位职责
1、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势；
2、根据公司发展战略组织制定营销战略规划；
3、负责市场调研，目标市场分析，市场营销定位的把握，根据需要撰写调研报告；
4、负责营销策划方案的制订；
5、营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优；
6、参与产品（项目）研发，对产品（项目）设计、销售策略提出合理性建议；7、负责营销体系管理制度和流程的建设；8、策划营销活动结束后，提交活动总结文档。

㈥ 营销策划岗位职责

营销策划现在按照行业不同进行了细分，包括：网络营销策划师、专汽车营销策划师、房地属产营销策划师、等等，但是营销策划师岗位职责基本通用，无非是增加自己的服务行业具体内容而已：
营销策划师岗位职责
1、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势；
2、根据公司发展战略组织制定营销战略规划；
3、负责市场调研，目标市场分析，市场营销定位的把握，根据需要撰写调研报告；
4、负责营销策划方案的制订；
5、营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优；
6、参与产品（项目）研发，对产品（项目）设计、销售策略提出合理性建议；7、负责营销体系管理制度和流程的建设；8、策划营销活动结束后，提交活动总结文档。

㈦ 什么样的人最适合做营销策划工作

一、如果是作为乙方，为甲方提供营销策划咨询，大概其有这么几类人可以适合：
1、自己本身就是懂行的好销售/好市场，对行业有较多经验，实用，有用。弊端是，往往适用行业较窄，隔行如隔山，A行业的经验，其实复制不到B行业。最可怕的是自认为一通百通，无所不知。
2、掌握完整的乙方咨询技巧，这本质上是个手艺活，有明确的工序、内容。起承转合，洋洋洒洒。有人说写这么多有用么?乙方咨询不仅要个结果，过程也很重要，完整的咨询结构，能够为甲方提供足够的判断依据。论点论据论证，必须完整。客户很多钱也是花在买完整性上。弊端是：本末倒置，忘记了过程归根结底还是要为结果服务。
3、强大的个人魅力，不过到后期个人魅力提升到一定程度，发现过程不重要了，直接来结果客户也认账，同时做的也是偏结果交付型的传统广告。好处是想对比较实效，一针见血，有结果。弊端是：大师往往无法复制，团队能力一般受影响。
二、如果作为甲方，有几种类型：
1、销售型，在甲方分营销策划和销售意义不大，没有“销售魂”的营销人员，最多叫个企划。我见过好的营销策划，每天脑子里首先都想着业绩。以业绩驱动和衡量自己的工作。
2、深刻理解产品与业务，对市场机会敏感，对“人”敏感，高度实用主义，主见。真正能做到这几点，基本可以做高管了。