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麦当劳的阿凡达营销的分析

发布时间:2021-06-10 07:50:13

1. 求助!!市场营销阿凡达案例分析的启示以及第2题答案!!!重点第二题答案!!!

不畅销的直接原因是年轻的妈妈只有在外出时才用。深层次原因是怕婆婆看到而内被误容认为偷懒不负责任的表现。市场营销策略:改变产品的宣传重点。不仅强调方便。更要侧重产品本身的安全舒适。传递大的理念是对宝宝健康有好处,是爱的表达

2. 案例分析题:麦当劳快餐店的成功之路(请分别给出答案,多谢。)

1.麦当劳成功的主要原因是懂得怎样向顾客提供适当的产品和服务,并不断地满足不时变化的顾客需要。

2.麦当劳采用的目标市场营销策略是集中性营销战略。集中性营销战略是将整体市场分割成若干细分市场后,只选择其中一个或少数细分市场作为目标市场,开发相应的营销组合,实行集中营销,可以把有限的人力物力财力集中起来发挥最大优势,大大节省营销费用增加盈利,又由于生产销售渠道和促销的专业化,可以更好的满足特定消费者的需求,易于扩大 市场份额,去的优越的市场地位。

3.营养丰富,新鲜可口,质量优越,服务至上,清洁卫生,快捷方便等。

4.扩张的主要难题是走本土化还是坚持西式化,以及多大程度的本土化以便更好的服务于外国市场。主要解决措施:因该对他们的菜单进行分析,做出一些适合国外消费者口味的细微改变。

5.麦当劳在中国的流行说明中西文化完全可以相互融合吸引,只要市场策略能够满足消费者的需要,紧跟时代发展趋势,所有的地区差异,风俗习惯差异,完全可以被掩盖。

6.中式餐馆的应对之路。
麦当劳在中国的流行以及中国本土餐饮业的困境说明中式餐馆的发展存在弊端。
(1)它们没有自己的代表性认知。一个快餐品牌应该在消费者的心智中代表某种特定的认知。
(2)菜单过于庞杂,增加菜单上的选择会削弱品牌的认知,并且降低食物质量。
(3)缺乏有力的定位,没有一个焦点,而有一个明确的焦点从内部上帮助提升运营能力,在外部上可以帮助将信息植入消费者心智。
市场推广计划大纲:树立品牌观念,建立属于自己的代表性认知。削减菜单,提高服务质量。定位准确,明确目标市场。
具体的市场推广计划,太多了,有大纲你自己写吧。

3. 以阿凡达为例,对电影市场发展面临的营销环境做环境分析

在电影产业发展的过程的影响中,社会文化环境、科学技术环境以及经济环境占据了回大部分的比答重。电影《阿凡达》本身所包含的内容便是西方国家的电影产业思想和文化,《阿凡达》的火爆上映,展示出了发达国家产业体系在文化传播力、文化竞争力方面的强大实力。同时,为了给消费者提供视觉盛宴,追求梦幻效果,在索尼公司支持下,投入资金,研发了一套全新系统,极大的拓展了导演的创作空间。为了更好的配合《阿凡达》的放映,美国更是加大力度生产3D屏幕。这些都是科学技术环境和经济环境对电影产业以及发展过程中的营销环境。

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