资源拓展部管理制度市场调查方面

① 发展部（市场拓展）与工程部移交管理制度，制度怎么写急！！

公司发展部与工程部的交接是公司内部的交接，我觉得重点还是做好与出租房的交接，按照商场建筑防火疏散规范，要有消防管理部门的验收合格证明，并且是实实在在不存在安全隐患，否则后续经营会面临很大的风险。所以两个部门要本着对公司负责的态度，认真对租用的场所进行隐患排查，这才是问题的关键，问题排查清楚了，交接自然水到渠成，自己做个表格双方签字认可就是了。

② 请教：拓展资源部门的职责制度是那些啊

什么资源说清楚点。如人力资源-----

③ 市场拓展部的工作是什么

一、部门职责
1、充分了解全国各区域市场行情，制定并实施公司市场拓展计划；
2、寻找和跟踪意向客户，跟进老客户开新店，及招商开发业务的目标项目、店铺，加强沟通与交流，对前期有关的店铺择址提供合理化建议，为公司后期签约打下良好的基础；
3、每进入一个新的城市、区域拓展，新的意向客户，必须提供详细的当地商圈和意向客户情况，为公司进入区域市场提供前期的市场依据；
4、完善拓展项目资料（意向客户跟进表、新店开业档案等）整理，建立拓展项目档案；
5、根据项目的进展情况，及时与领导、营销中心有关人员、创意中心等相关部门进行沟通与交流，寻求团队合作，积极推进拓展工作，完成新客户、新店拓展签约。
二、岗位职责
（一）市场经理
1、主持市场部的全面工作；
2、主持编制部门工作计划，组织部门人员按计划实施；
3、负责公司市场开拓和管理工作，依据公司战略规划及市场情况，制订实施年度市场拓展计划，保证完成公司下达的任务；
4、负责下达本部门每季每月的任务，以及达成情况；
5、负责对同行业、市场环境进行调研及资料回收，不断调整市场开拓策略和方向；
6、积极寻找、跟踪、拓展新客户、店铺及购物中心项目，组织项目谈判及双方高层会谈，促进项目签约；
7、定期向营销中心副总经理汇报市场拓展和团队工作情况； 8、完成领导交办的其它工作任务。
（二）拓展主管
1、协助经理做好市场拓展工作；
2、参与制订、及时调整并组织实施公司年度市场拓展战略；
3、参与公司拓展业务的洽谈和关系维护，以得到客户、在政策、资源和信息等方面的最大支持；
4、负责草拟市场拓展文件；
5、负责收集、汇总项目管理信息，建立信息库；
6、负责市场拓展文件资料的建档管理工作；
7、完成领导交办的其它工作任务。

④ 拓展部是干什么的

1. 负责根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度，开发与拓展空白授权管辖地区市场；

2. 负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划，制订所管辖地区市场开发拓展的年度、季度、月；

3. 负责拓展部开发与拓展费用的预算，严格控制费用支出与合理运用；

4. 负责拓展营销政策方案的制订，呈报总经理审批；

5. 负责开发与拓展空白市场收集、分析信息，编写市场调研报告，同时对市场进行前瞻性预测；

6. 负责部门人员的管理，制定拓展人员编制计划，并予以检查控制；

7. 负责市场开发与拓展具体方法的收集、分析、培训、教导；

8. 负责空白市场维护与管理，适时回访意向加盟客户和潜在加盟客户；

9. 负责所管辖地区市场专卖店终端拓展加盟客户的评估、验资、加盟客户要求的确认，以及签订合同完；

10. 成后的后期跟踪与其它部门衔接服务工作；

11. 负责所管辖地区所有加盟意向客户资料的收集、整理，并建立档案；

12. 负责建立所管辖地区相同行业品牌专卖店商圈分布平面图，并存档。

⑤ 市场拓展的主要是做什么工作

市场拓展是借助宣传媒体（电台电视广告\平面媒体广告\终端广告等版多种方案形式组权合），展销展会，网络推广，电话营销，电子商务平台，约洽上门推广，终端销售等方式，提升产品和服务在市场的认知度和影响力从而获得更大的市场份额的工作人员。
1、负责所在地区客户的销售、服务工作，完成公司下达的销售指标；
2、了解并分析市场动态，并及时向公司反馈相关信息；
3、进行市场拓展，进行与市场活动相关的客户档案建立、管理和发展；
4、对工作的内容每周在OA办公系统相关模块里进行周报。

⑥ 拓展部门主要做些什么

拓展部门主要职责：

1、维系厂商合作伙伴关系，保证现有项目收入稳步增长。

2、深度发掘合作伙伴需求，寻找新的合作点，拓展新项目。

3、对内协调公司内部各部门，保证项目运营。

4、策划、组织和督导所负责项目的市场推广活动。

岗位职责：

熟悉行业法规、政策和公司的管理思想，市场拓展工作能适应行业规范、时代特点和公司任务的要求，协作观念和整体意识强。

熟悉各类物业管理工作内容、特点、技巧和流程，能根据任务要求或公司安排，高标准、高质量的拟制物业管理方案（实施计划）。

深入研究物业管理市场形势和同业竞争特点，多渠道、多手段地有效掌握业界动态，做到知已知彼，主动及时捕捉商机。

重视素质训练，有较强的亲和力、感染力、项目成本测算能力和公司资源整合能力，积极参与商务谈判和投标活动，既以理服人，又以情感人，提高拓展成功率。

⑦ 市场拓展部岗位职责

（一）熟悉行业法规、政策和公司的管理思想，市场拓展工作能适应行业规范、时代特点和公司任务的要求，协作观念和整体意识强。 （二）熟悉各类物业管理工作内容、特点、技巧和流程，能根据任务要求或公司安排，高标准、高质量的拟制物业管理方案（实施计划）。 （三）深入研究物业管理市场形势和同业竞争特点，多渠道、多手段地有效掌握业界动态，做到知已知彼，主动及时捕捉商机。 （四）重视素质训练,有较强的亲和力、感染力、项目成本测算能力和公司资源整合能力,积极参与商务谈判和投标活动,既以理服人,又以情感人,提高拓展成功率。 （五）经常开展物业管理学术研究,积极探索物业管理新思路和新方法,及时向公司领导提出有价值的意见和建议。 （六）重视企业文化和社区文化建设与研究，积极探索新方法和新途径，努力创建企业和社区新形象，提高知名度。 （七）积极组织企业各类宣传活动，编写企业宣传资料，组织公司网站建设和维护。 （八）积极使用电脑及其管理软件，提高工作效率。 （九）优质高效完成突击性任务和上级交办的其它任务。