水库市场定位

『壹』 内地淡水水库三十亩养鱼,一年产值是多少

60000

『贰』 在水库做摩托艇收入需要什么手续

设立、创办一家游艇俱乐部，按顺序主要包括以下五步：
步骤1：基地选择与开发可行性研究。首先根据所在地的水域、陆域等条件确定游艇俱乐部的基地；然后调查当地社会高档消费群体的经济收入、休闲娱乐需求状况，进行项目开发的可行性研究，形成可行性分析报告（可行性研究报告的具体内容，必须就游艇俱乐部的规模、市场定位、营运模式等作出详细、综合、全面的论证分析。）
步骤2：游艇码头规划与设计。咨询码头规划设计专家，就可行性报告的内容，着手游艇码头的规划设计，确定码头的结构样式、泊位数量、各类设施的功能布局以及投入资金数量、来源等。
步骤3：政府相关手续办理。通过公安部、交通部、海关等政府部门的批准，国际游艇俱乐部要求会所内设公安、海关、边检等窗口直接为游艇会员办理通关手续。
步骤4：工程施工的核算与计量。待码头规划设计完毕并通过政府批准审定，即进入工程施工与建造阶段。通过工程与施工的具体核算，确保码头按照预期投资框算和规划所要求达到的功能、质量以及效果进行建造。
步骤5：游艇码头的经营与管理。码头工程施工完成并交付验收后，方可进入营运阶段。

『叁』 市场经济与计划经济的优缺点

一、市场经济的优点：

1、能够是经济活动遵循价值规律的要求，适应供求关系的变化，通过价值杠杆和竞争机制的功能，把资源配置到效益较好的环节中去；

2、能够个企业以压力和动力，实现优胜劣汰，促进技术和管理进步；

3、对各种经济信号反应比较灵敏，能促进生产与需要之间的及时协调。

4、调整物价，控制物价不乱上涨。特别当前阶段应该发挥供销系 统的行政职能，对其部门应该实行计划经济体制。

5、纠正市场失灵的弊端：垄断、外部影响、公共物品、不完全信息

6、能够高度有效地集中人力、物力和才力进行重点建设，集中有限的资金发展重点产业

二、市场经济的缺点：

1、对经济总量的平衡、宏观经济结构的调整、生态平衡和环境保护等的调节显得无能为力

2、市场机制的自发作用容易造成经济失衡和出现盲目性，导致资源的浪费

3、市场规律的作用会引起贫富差距的扩大和出现两极分化等现象

4、市场竞争会带来环境污染生态问题

5、忽视长期利益和社会总体利益，对经济总量无力调节

6、对于大的结构调整，市场机制显得软弱无力

三、计划经济的优点

1、能保证所有的人都有工作，能保证国计民生必需品的生产和供应。

2、对经济进行预测和规划，制定国民经济发展战略，在宏观上优化资源配置，对国民经济重大结构进行调整和生产力合理布局，有利于实现国民经济重大比例关系的合理化。

3、有利于推动经济持续增长。

4、能够合理调节收入分配，兼顾效率与公平。

5、贫富差距不象市场经济那样严重，身份等级差别也较小。

四、计划经济的缺点

1、容易脱离实际，造成不必要的浪费。

2、对微观经济活动与复杂多变的社会需求之间的矛盾难以发挥有效的调节作用，容易产生生产与需求之间的相互脱节。

3、不能合理地调节经济主体之间的经济利益关系，容易造成动力不足、效率低下、缺乏活力等现象。

4、形成特权阶层和被奴役阶层不可避免。消极怠工成为劳动者的必然选择，束缚了企业的手脚，企业缺乏生产的积极性与主动性。

5、不利于推动技术进步和革新。

(3)水库市场定位扩展阅读：

现代商品经济社会的基本经济体系集中体现为市场机制配置方式和基本运行方式，主要包括三个方面：

1.以市场机制调节为基础的微观经济体系。

2.以宏观调控为手段的宏观经济体系。

3.确保基本经济体系运行的市场体系和外在环境等。

这三个方面共同决定特定社会的经济结构形式、运行机理和发展方式。

『肆』 水库施工资料怎么做

以下是水库施工资料目录，仅供参考：
1 工程建设前期工作文件材料
1.1 勘测设计任务书、报批文件及审批文件
1.2 规划报告书、附件、附图、报批文件及审批文件
1.3 项目建议书、附件、附图、报批文件及审批文件
1.4 可行性研究报告书、附件、附图、报批文件及审批文件
1.5 初步设计报告书、附件、附图、报批文件及审批文件
1.6 各阶段的环境影响、水土保持、水资源评价等专项报告及批复文件
1.7 各阶段的评估报告
1.8 各阶段的鉴定、实验等专题报告
1.9 招标设计文件
1.10 技术设计文件
1.11 施工图设计文件
2 工程建设管理文件材料
2.1 工程建设管理有关规章制度、办法
2.2 开工报告及审批文件
2.3 重要协调会议与有关专业会议的文件及相关材料
2.4 工程建设大事记
2.5 重大事件、事故声像材料
2.6 有关工程建设管理及移民工作的各种合同、协议书
2.7 合同谈判记录、纪要
2.8 合同变更文件
2.9 索赔与反索赔材料
2.10 工程建设管理涉及到的有关法律事务往来文件
2.11 移民征地申请、批准文件及红线图（包括土地使用证）、行政区域图、坐标图
2.12 移民拆迁规划、安置、补偿及实施方案和相关的批准文件
2.13 各种专业会议记录
2.14 专业会议纪要
2.15 有关领导的重要批示
2.16 有关工程建设计划、实施计划和调整计划
2.17 重大设计变更及审批文件
2.18 有关质量及安全生产事故处理文件材料
2.19 有关招标技术设计、施工图设计及其审查文件材料
2.20 有关投资、进度、质量、安全、合同等控制文件材料
2.21 招标文件、招标修改文件、招标补遗及答疑文件
2.22 投标书、资质资料、履约类保函、委托授权书和投标澄清文件、修正文件
2.23 开标、评标会议文件及中标通知书
2.24 环保、档案、防疫、消防、人防、水土保持等专项验收的请示、批复文件
2.25 工程建设不同阶段产生的有关工程启用、移交的各种文件材料
2.26 出国考察报告及外国技术人员提供的有关文件材料
2.27 项目法人在工程建设管理方面与有关单位（含外商）的重要来往函电
3 施工文件材料
3.1 工程技术要求、技术交底、图纸会审纪要
3.2 施工计划、技术、工艺、安全措施等施工组织设计报批及审核文件
3.3 建筑原材料出厂证明、质量鉴定、复验单及试验报告
3.4 设备材料、零部件的出厂证明（合格证）、材料代用核定审批手续、技术核定单、业务联系单、备忘录等
3.5 设计变更通知、工程更改洽商单等
3.6 施工定位（水准点、导线点、基准点、控制点等）测量、复核记录
3.7 施工放样记录及有关材料
3.8 地质勘探和土（岩）试验报告
3.9 基础处理、基础工程施工、桩基工程、地基验槽记录
3.10 设备及管线焊接试验记录、报告，施工检验、探伤记录
3.11 工程或设备与设施强度、密闭性试验记录、报告
3.12 隐蔽工程验收记录
3.13 记载工程或设备变化状态（测试、沉降、位移、变形等）的各种监测记录
3.14 各类设备、电气、仪表的施工安装记录，质量检查、检验、评定材料
3.15 网络、系统、管线等设备、设施的试运行、调试、测试、试验记录与报告
3.16 管线清洗、试压、通水、通气、消毒等记录、报告
3.17 管线标高、位置、坡度测量记录
3.18 绝缘、接地电阻等性能测试、校核记录
3.19 材料、设备明细表及检验、交接记录
3.20 电器装置操作、联动实验记录
3.21 工程质量检查自评材料
3.22 施工技术总结，施工预、决算
3.23 事故及缺陷处理报告等相关材料
3.24 各阶段检查、验收报告和结论及相关文件材料
3.25 设备及管线施工中间交工验收记录及相关材料
3.26 竣工图（含工程基础地质素描图）
3.27 反映工程建设原貌及建设过程中重要阶段或事件的声像材料
3.28 施工大事记
3.29 施工记录及施工日记
4 监理文件材料
4.1 监理合同协议，监理大纲，监理规划、细则、采购方案、监造计划及批复文件
4.2 设备材料审核文件
4.3 施工进度、延长工期、索赔及付款报审材料
4.4 开（停、复、返）工令、许可证等
4.5 监理通知，协调会审纪要，监理工程师指令、指示，来往信函
4.6 工程材料监理检查、复检、实验记录、报告
4.7 监理日志、监理周（月、季、年）报、备忘录
4.8 各项控制、测量成果及复核文件
4.9 质量检测、抽查记录
4.10 施工质量检查分析评估、工程质量事故、施工安全事故等报告
4.11 工程进度计划实施的分析、统计文件
4.12 变更价格审查、支付审批、索赔处理文件
4.13 单元工程检查及开工（开仓）签证，工程分部分项质量认证、评估
4.14 主要材料及工程投资计划、完成报表
4.15 设备采购市场调查、考察报告
4.16 设备制造的检验计划和检验要求、检验记录及试验、分包单位资格报审表
4.17 原材料、零配件等的质量证明文件和检验报告
4.18 会议纪要
4.19 监理工程师通知单、监理工作联系单
4.20 有关设备质量事故处理及索赔文件
4.21 设备验收、交接文件，支付证书和设备制造结算审核文件
4.22 设备采购、监造工作总结
4.23 监理工作声像材料
4.24 其他有关的重要来往文件
5 工艺、设备材料（含国外引进设备材料）文件材料
5.1 工艺说明、规程、路线、试验、技术总结
5.2 产品检验、包装、工装图、检测记录
5.3 采购工作中有关询价、报价、招投标、考察、购买合同等文件材料
5.4 设备、材料报关（商检、海关）、商业发票等材料
5.5 设备、材料检验、安装手册、操作使用说明书等随机文件
5.6 设备、材料出厂质量合格证明、装箱单、工具单，备品备件单等
5.7 设备、材料开箱检验记录及索赔文件等材料
5.8 设备、材料的防腐、保护措施等文件材料
5.9 设备图纸、使用说明书、零部件目录
5.10 设备测试、验收记录
5.11 设备安装调试记录、测定数据、性能鉴定
6 科研项目文件材料
6.1 开题报告、任务书、批准书
6.2 协议书、委托书、合同
6.3 研究方案、计划、调查研究报告
6.4 试验记录、图表、照片
6.5 实验分析、计算、整理数据
6.6 实验装置及特殊设备图纸、工艺技术规范说明书
6.7 实验装置操作规程、安全措施、事故分析
6.8 阶段报告、科研报告、技术鉴定
6.9 成果申报、鉴定、审批及推广应用材料
6.10 考察报告
7 生产技术准备、试生产文件材料
7.1 技术准备计划
7.2 试生产管理、技术责任制等规定
7.3 开停车方案
7.4 设备试车、验收、运转、维护记录
7.5 安全操作规程、事故分析报告
7.6 运行记录
7.7 技术培训材料
7.8 产品技术参数、性能、图纸
7.9 工业卫生、劳动保护材料、环保、消防运行检测记录
8 财务、器材管理文件材料
8.1 财务计划、投资、执行及统计文件
8.2 工程概算、预算、决算、审计文件及标底、合同价等说明材料
8.3 主要器材、消耗材料的清单和使用情况记录
8.4 交付使用的固定资产、流动资产、无形资产、递延资产清册
9 竣工验收文件材料
9.1 工程验收申请报告及批复
9.2 工程建设管理工作报告
9.3 工程设计总结(设计工作报告)
9.4 工程施工总结(施工管理工作报告)
9.5 工程监理工作报告
9.6 工程运行管理工作报告
9.7 工程质量监督工作报告（含工程质量检测报告）
9.8 工程建设声像材料
9.9 工程审计文件、材料、决算报告
9.10 环境保护、水土保持、消防、人防、档案等专项验收意见
9.11 工程竣工验收鉴定书及验收委员签字表
9.12 竣工验收会议其他重要文件材料及记载验收会议主要情况的声像材料
9.13 项目评优报奖申报材料、批准文件及证书

『伍』 4.企业制定市场营销计划应坚持哪些原则

企业制定市场营销计划应坚持以下原则：
(一)战略性原则
营销策划一般是从战略的高度对企业营销目标、营销手段进行整体 性、长期性、层次性、动态性的规划和设计，策划方案一旦完成，将成为企业 在较长时间内的营销指南。也就是说，企业整个营销工作必须依此方案进 行。因此．在进行企业营销策划时，必须站在企业营销战略的高度去审视 它，务求细致、周密完善。从营销战略的高度进行策划，其作用是至关重要 的。具体要求是：
(1)营销策划要从整体性出发，注意全局的目标、效益和效果。在整 体规划的前提下，部分服从整体．局部服从全局。在市场调研阶段，如果图 省事，不深入了解当时的市场TDK电容状况、竞争态势、对手强弱，以及宏观政策等 问题，盲目上马项目，结果会造成惨重的失败。
(2)营销策划要从长期性出发，处理好项目眼前利益和长远利益的关系o
(3)营销策划要从层次性出发，总揽全局。一般策划对象是个大系 统．任何一个系统都可以被看成是一个全局。而系统是有层次性的，大系 统下有子系统，子系统下还有孙系统，层次分明。因此，考虑下一个层次的 策划时，应该同上一层次的战略要求相符合。
(4)营销策划要从动态性出发，注意全局的动态发展。市场是变化莫 测的．变化发展有时会影响全局c这时，策划人要善于抓住市场的动态规 律，掌稳全局．避免市场变化触动全局的根基。
(二)信息性原则
企业营销策划是在掌握大量而有效的营销信息基础上进行的，没有这 些信息，将导致营销策划的盲目性和误导性。同时．在执行市场营销策划 方案的过程中将会出现方案和现实有出入的情况。调整方案也要在充分 调研现有信息的基础上进行，占有大量的市场信息是市场营销策划及实施 成功的保证。
(三)系统性原则
企业营销策划是一个系统—I：程，其系统性具体表现为两点：一是营销 策划工作是企业全部经营活动的一部分，营销策划工作的完成有赖于企业 其他部门的支持和合作，并非营销一个部门所解决的，如产品质量、产品款 式、货款收回等，而是生产部门、设计部门、财务部门的分工配合。二是进 行营销策划时要系统地分析诸多因素的影响，如宏观环境因素、竞争情况、 消费需求、本企业产品及市场情况等，将这些因素中的有利一面最大限度 地综合利用起来，为企业营销策划。
(四)时机性原则
企业营销策划要把握好“开盘时机”和“开市时机”等重要节点时机。 如各种节日、大型活动、社TDK贴片电容会文化变化等。房地产开盘时机把握 应仿效“水库原理”，在水源充足或降雨充分时，尽可能多地蓄水；当需要泄洪成为下 游补水时开闸放水．气势如虹、一泻千里c同理，在内部认购阶段商业地产 要充分地营销推广、充分地累积意向客户，并尽可能地与客户签署认购协 议。当积累期协议认购面积达到总体商业可销售面积的一定比例时，即可 组织声势浩大的开盘庆典，当日实行客户转化、当日签署正式的商铺买卖 合同，以最强大的销售势头亮相，为后期持续热销打下坚实的基础，首战必须全面告捷，“开市时机”一定“稳”字为先，在没有达到一定进驻率时，切不可为赶 时间节点而仓促开市，否则商业气氛的营造工作将出师不利，如开市缺乏 应有的火暴，那后期将更难聚拢商业人气，元气一职不振。此处笔者建议 在招商工作紧密配合下，应确保使进驻率达到90％以上才可以举行盛大 的开市庆典，充分地塑造开市的鼎盛商业气势，为后期商业的繁华打下坚 实的基础。时机把握在商业策划的各时间节点上都显得尤为重要，有时甚 至会影响策划的成败e时机是市场创造的，同时又反作用于市场!
(五)权变性原则
市场就是战场，竞争犹如战争。现代市场经济中演绎着一场场激烈的 竞争，权变性的原则在策划中成为不可或缺的思维因索。所谓权变就是要 求策划要在动态变化的复杂环境中，及时准确地把握发展变化的目标、信 息，预测事物可能发展变化的方向、轨迹，并以此为依据来调整策划目标和 修改策划方案。具体要TDK代理商求是：
(1)增强动态意识和随机应变观念。企业是处在自身不可控制的动 态变化的营销环境之中的c在策划的设计和实施过程中，有可能遇到一些 对策划产生一定影响的突变时间和风险因素，这就增添了策划的风险性。 突发事件与风险一旦发生而无应对措施，很有可能导致策划的流产或破 产。因此，在进行营销策划时，应尽量对各种可能的意外情况和风险因素 进行预测分析，制定相应的对策，以增加营销策划的灵活性和应变性。对 于媒体舆论误导、公众误解、设备故障等风险因素可以事先估计，提前预防 病制定应对措施。对于政策变化、社会动乱等企业自身不可控因素，应随 时注意事实变化苗头．及时采取措施，使风险万一发生时的损失和危害降 到最低限度。
(2)时刻掌握策划对象的变化信息，预测对象的变化趋势j掌握随机 应变的主动性。策划对象信息是策划的基础材料和客观依据，这个基础和 依据变化了，策划也应该随之变化，否则，其策划就失去了准确性、科学性 和有效性。必须不停地广泛了解、全面授集和及时分析并加工处理这些信 息，为策划提供具有真实性、时效性、系统性和可靠的信息资料。
(3)及时调整策划目标，修正策划方案。当客观情况发生变化影响到 策划目标的基本方面或主要方面时，要对策划目标作必要的调整，自然也 就要对策划方案进行修正，以保证策划方案与调整后的策划目标相一致。
(六)可行性原则
可行性原则是指策划运行的方案在技术、资源、方法等方面是否具有 可操作性，是否达到并符合切实可行的策划目标和效果。可行性原则就是 要求策划行为应时时刻刻地为项目的科学性、可行性着想，避免出现不必 要的差错。营销策划不是一般的理论原则，它要回答和解决企业在现实的 市场营销活动中存在的各种疑难问题。市场营销策划不仅要提出开拓市 场的思路，更要在创新思维的基础上制定市场营销的行动方案，提出创造 市场、开拓市场、扩大市场的整体性、系统性策略和措施，而且还必须具有 特定资源约束条件下的高度可行性。为保证营销策划的可行性，需要企业 组织过硬的营销策划团队，设计出务实的、操作性强的市场营销策划方案。 在营钥策划过程中，需要依据企业实力和实际情况，将发展目标与现实状 况、需要与可能结合起来cKEMET代理商同时，需要企业具备完整顺畅的策划实施程序 和统一的管理中心、监控中心，以保证具有可行性的策划方案的实施执行。
(七)创新性原则
营销策划的创造性，是指营销策划必须运用创新思维，提出解决市场 问题、实现营销目标的新创意、新方法，甚至创造新的生活方式和消费观 念，唤起消费者的购买愿望，把潜在消费者转换为现实消费者。营销策划 的定位、理念、策划方案的创意、营销推广的策略，没有独创、毫无新意，要 在市场竞争中赢得主动地位是不可能的。创新具有超越一般的功能，它应 贯穿策划项目的各个环节，具体以下几个要求：
(1)策划观念要独创。策划观念是否独创、新颖p关系到策划人的基 本素质。有的人策划观念经常有新的创意，有的人只能“克隆”或照搬别 人的概念，这些都影响到策划人的策划项目的成败。
(2)策划主题要独创。主题是策划项目的总体主导思想，是发展商赋 予项目的“灵魂”。策划主题是否独创、新颖，立意是否创新，关系到项目 的差异化和个性化，并直接影响到项目在竞争中取胜，大到贯穿整个项目 主题，小到报纸广告主题，无不是这样。策划主题独创，与市场发展潮流有 很大的关系。如房地产中当KEMET代理商人们都沉醉在市中心区建住宅的时候 ，一些有远见的发展商却发起一场“郊区化运动”，建起一栋栋低容积率、高绿化率 的住宅小区．迎合市民们返回大自然的心理状态；在人们欣赏小区内花草 成片的时候，一些有创见的策划人却举起了山景、江景、海景的大旗，使居 民们的宙外视线无比宽阔，风景悦人。
(3)策划手段要独创。策划手段就是策划的具体方法、办法。方法、 手段不同，策划出的效果也就不一样。

『陆』 小型水库该如何钓鱼

教你准确抛竿
http://www.18023.com 发布时间：2010-03-19 中国钓鱼网

抛竿投准不仅仅是技术问题，也要讲究钓组的匹配。选用抛竿，一般用2 .4米至3米长的中硬调竿为宜。这种竿的整体性比较好，并且能更好地发挥离心力的作用。如果竿长超过3米，就会出现投竿摇晃的现象，易偏离目标。用带轴承的小头后拽力轮出线顺畅，阻力小、速度快。
主线用稍微细一点的，3～4号软调强力尼龙丝线就绰绰有余了。如果在河塘垂钓，则最好加上6～8号炸弹钩配30～50克扁型空心铅坠，在主线上装太空豆要先装上铅坠，太空豆与太空豆之间留大约10厘米的活动距离。
投竿时先打开绕线轮，拉出钓竿，使主线通过线环在竿上保持一条直线。这个动作很重要。投准竿有三个方法，一是正投，二是斜投，三是侧投。用正投的方法是最好的。投的时候身体站立的位置要和方向一致，另外，选择的目标钓点要一样，最后坠、钩、饵与竿稍的距离要一样，坠钩饵的大小和重量一样，投竿的力度和角度一样。
选择较近的钓点投准是最好的方法。先对准选定的钓点投几团钓饵，能引来鱼儿的聚集。大鱼觅食有比较固定的习惯和路径，就是从河塘深水游到浅水处。浅水处的含氧量和光线都比较好，鱼儿喜欢在氧气高、光线强的水面觅食。但是如果在寒冬，近水的地方是很难钓到大鱼的，因为冬天深水的地方比浅水的地方温度要高一些。总之一句话，抛竿投远，容易偏离目标钓点，投近更能投准，容易形成鱼窝，能获得更好的钓绩

在水库钓鱼的技巧
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在水库垂钓与在人工饲养鱼池垂钓是不一样的，但却与在江河湖泊钓鱼有异曲同工之妙。
首先是选点定位撒诱饵。由于水库一般都比较深，水面广阔，所以选好点、定好位是垂钓成功与否的关键。这里面有一些原则。一是要“选熟不选生”，也就是选择一个经常被垂钓者光顾的水面。二是要“选深不选浅”，也就是选的钓点要在相对深一些的地方。但也不可以过深。当选定了一两个钓点后，就要坚持在这个点位上投放诱饵，千万不要随意变换钓点。这样做的目的是要让鱼儿在点位上形成了天天吃饵的习惯。
定点投撒诱饵的位置，一般以2—5平方米的水面较为适宜，不可过大或过小。只有撒好诱饵，把鱼儿引诱过来，鱼的密度增大了，才能使好钓具好钓饵发挥好作用，钓到更多的鱼，甚至是钓大鱼。
水库一般水深面广，长年不干涸。所以这里的鱼类品种多，用混合中型的钓钩可以钓大、中、小鱼儿，比单纯使用大钩或是单纯使用小钩，钓获率都要高且更实惠。如果只用大钩或者小钩，就只能钓了大鱼跑小鱼或者钓了小鱼跑大鱼。
在水库钓鱼最适宜用多支海竿，集中投饵，形成一个窝子，鱼儿上了钩就可以放长线钓大鱼。水库的鱼的警惕性要比其他水域的鱼要高一些，一感觉到有什么动静就会立马逃窜。远钓就减少了人影、钓影晃动以及噪音惊散鱼群的现象，所以钓获率比较高。
钓饵讲究荤素饵并用。水库尤其是大型水库，既有吞食昆虫、蚯蚓、小虾、小鱼等的荤食性大小鱼，也有喜食玉米面、豆类、米饭、青草等的素食性大小鱼。所以钓鱼人要考虑到多种不同的鱼的食性，因水情、鱼情有的放矢，多准备几种荤素钓饵，以应变鱼儿择食的需要，投其所好，才有回报。
大水域中的鱼吃钩都比较缓慢沉稳，一般是先闻一闻，再轻轻尝一尝，然后才会大口咬吃。所以提竿过早，容易空钩惊鱼。要坚持“鱼动我不动”、“鱼不动我动”的策略，多周旋它几个回合，待感觉到大鱼没有猛劲了，就可以将其头拉出水面了

教你准确抛竿
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抛竿投准不仅仅是技术问题，也要讲究钓组的匹配。选用抛竿，一般用2 .4米至3米长的中硬调竿为宜。这种竿的整体性比较好，并且能更好地发挥离心力的作用。如果竿长超过3米，就会出现投竿摇晃的现象，易偏离目标。用带轴承的小头后拽力轮出线顺畅，阻力小、速度快。
主线用稍微细一点的，3～4号软调强力尼龙丝线就绰绰有余了。如果在河塘垂钓，则最好加上6～8号炸弹钩配30～50克扁型空心铅坠，在主线上装太空豆要先装上铅坠，太空豆与太空豆之间留大约10厘米的活动距离。
投竿时先打开绕线轮，拉出钓竿，使主线通过线环在竿上保持一条直线。这个动作很重要。投准竿有三个方法，一是正投，二是斜投，三是侧投。用正投的方法是最好的。投的时候身体站立的位置要和方向一致，另外，选择的目标钓点要一样，最后坠、钩、饵与竿稍的距离要一样，坠钩饵的大小和重量一样，投竿的力度和角度一样。
选择较近的钓点投准是最好的方法。先对准选定的钓点投几团钓饵，能引来鱼儿的聚集。大鱼觅食有比较固定的习惯和路径，就是从河塘深水游到浅水处。浅水处的含氧量和光线都比较好，鱼儿喜欢在氧气高、光线强的水面觅食。但是如果在寒冬，近水的地方是很难钓到大鱼的，因为冬天深水的地方比浅水的地方温度要高一些。总之一句话，抛竿投远，容易偏离目标钓点，投近更能投准，容易形成鱼窝，能获得更好的钓绩

『柒』 水库可行性研究报告有专门的提纲吗

【某水库建设项目可行性研究报告大纲】

第一章 总论

1.1 项目概况

1.2 建设单位简介

1.3 编制依据及研究范围

1.3.1 编制依据

1.3.2 研究范围

1.4 主要经济技术指标

1.5 主要结论及建议

1.5.1 结论

1.5.2 建议

第二章 项目建设背景及必要性

2.1 项目建设背景

2.1.1 政策背景

2.1.2 经济背景

2.2 项目建设必要性

2.2.1 符合政策导向、调整经济发展结构的需要

2.2.2 促进行业长远发展的需要

2.2.3 发展地方经济的需要

2.2.4 增加当地就业的需要

2.2.5 当地基础设施配套的需要

第三章 行业与市场分析

3.1 宏观环境分析

3.1.1 政治环境分析

3.1.2 经济环境分析

3.1.3 人口环境分析

3.1.4 社会环境分析

3.1.5 科技环境分析

3.1.6 自然环境分析

3.2 市场分析小结

第四章 项目运营模式

4.1 项目定位

4.2 整体运营模式

4.3 地产物业组合

4.4 招商策略

4.4.1 五大策略

4.4.2 成功招商核心

4.4.3 招商支持保障

4.5 物业定价

第五章 项目选址及建设条件

5.1 项目选址

5.2 建设条件

5.2.1 周边条件分析

5.2.2 交通现状

5.2.3 市政配套

5.3 区域概况

5.3.1 地理位置

5.3.2 地形地貌

5.3.3 气候水文

5.3.4 人口民族

5.3.5 社会经济条件

第六章 项目建设方案

6.1 建设规模

6.2建设内容

第七章 总图与公用辅助工程

7.1 总平面布置和运输

7.1.1 设计依据

7.1.2 总平面布置

7.1.3 建筑设计

7.1.4 经济技术指标

7.2 结构设计

7.2.1 设计依据

7.2.2 结构概况

7.3 电气设计

7.3.1 设计依据

7.3.2 照明及电力设计

7.3.3 防雷系统

7.3.4 其他系统

7.4 给排水设计

7.4.1 给水

7.4.2 排水

第八章 节能及节能措施

8.1 用能标准及节能规范

8.1.1 用能标准

8.1.2 节能规范

8.2 项目用能种类

8.3节能措施

8.3.1 电气专业节能措施

8.3.2 给水、排水节能措施

8.3.3 建筑节能措施

8.3.4 其他节能措施分析

第九章 环境保护与劳动安全

9.1 环境保护

9.1.1 设计依据

9.1.2 环境现状与项目环境影响预测

9.1.3 环境保护措施方案

9.1.4 绿化

9.2 劳动安全

9.2.1 设计依据

9.2.2 不安全因素分析

9.2.3 安全对策措施

9.3 消防

9.3.1 设计依据

9.3.2 消防措施

第十章 项目组织管理

10.1 组织管理机构建制

10.1.1 工程总负责人制

10.1.2 实施目标管理的措施

10.2 人力资源战略

第十一章 项目实施进度

11.1 建设期

11.2 项目实施进度安排

第十二章 招投标方案

12.1 编制招标计划的依据

12.2 招标内容

12.3.1 投标人资质要求

12.3.2 招标信息发布

12.3.3 招标文件应包含的内容

第十三章 投资估算与资金筹措

13.1 编制依据

13.2 估算范围

13.3 投资估算

13.4 资金筹措

第十四章 财务分析

14.1 预测假设

14.2 财务预测

14.2.1 收入预测

14.2.2 总成本费用

14.2.3 利润预测

14.2.4 现金流量预测

14.3 财务评价

14.3.1 盈利能力分析

14.3.2 偿债能力分析

14.4 敏感性分析

14.5 主要财务指标

第十五章 社会评价

15.1 社会影响

15.2 项目互适性分析

15.3 社会风险分析

第十六章 风险及控制

16.1 经营风险及控制

16.2 财务风险及控制

16.3 市场风险及控制

16.4 政策风险及控制

第十七章 结论及建议

17.1 结论

17.2 建议

第十八章 附件

『捌』 我现在正在做一个旅游产品的报告，高手能说说旅游产品的市场定位的方法有哪些吗

主要的定位方法有如下几种： 1） 比附定位法： 比附定位是一种“借光”定位方法。它借用著名景区的市场影响来突出、抬高自己，比如把三亚誉为“东方夏威夷”，把小浪底水库誉为“北方的千岛湖”。 2）心理逆向定位 心理逆向定位是打破消费者一般思维模式，以相反的内容和形式标新立异地塑造市场形象。例如河南林州市林滤山风景区以“暑天山上看冰堆，冬天峡谷观桃花”的奇特景观征服市场。 3）狭缝市场定位 狭缝市场定位是旅游景区(点)不具有明显的特色优势，而利用被其他旅游景区(点)遗忘的旅游市场角落来塑造自己旅游产品的市场形象。比如我们在《德阳市2004－2007年营销策划方案》将原有四川娱乐城改造为童话乐园，就是将市场定位在儿童市场，并以独特的童话主题公园的形式推出市场。 4）变换市场定位 变换市场定位是一种不确定定位方法。它主要针对那些已经变化的旅游市场或者根本就是一个易变的市场而言的。市场发生变化，景区（点）的特色定位就要随之改变。 5）差异、共生定位法－柳州案例分析：山水桂林，风情柳州 由于桂林与柳州区位紧邻，因此，柳州旅游的主题定位就必须和桂林的山水主题定位有不同特色的区别和互补互动。 柳州与广西龙头旅游品牌的桂林毗邻，同属桂北旅游经济区，桂北旅游开发的主副两中心"即以桂林市为中心，以柳州市为副中心；桂林旅游以山水甲天下，柳州旅游则以风情而卓越，两者可突出各自旅游特色，形成各自区域旅游环线，又优势互补，相连成网，如此方能共同构筑起桂北旅游的大系统。 桂林和柳州旅游资源的核心竞争力差异明显，桂林旅游的独特资源是自然山水，桂林是中国美丽山水的代名词，漓江，阳朔引起的是感悟自然山水，闲适心情的心理诉求，给游客以视觉感观和心灵沉静的满足。而柳州则相反，她必须紧紧依托自身的不同于桂林的资源要素特点来做文章。这就必然要强调风情这个关键的主题，立足风情这个基本点。 通过前面的分析，我们已经知道，柳州旅游最独特的资源是风情，其中，全面生动的四民族原生态的生活方式及浓郁的民俗风情独树一枝：三江侗族建筑艺术（知名品牌程阳风雨桥、芭团风雨桥、马胖鼓楼）、大歌（多声部合唱艺术）、节庆民俗及侗寨美丽并且具有新鲜原生形态的独特魅力；金秀圣塘山万亩变色杜鹃美景（大瑶山）与世界知名的瑶族风情，融水元宝山美景（大苗山）与原生态苗寨风情，贝江水景及勾滩苗寨风情基础，刘三姐传歌成仙的动人传说与壮族对歌，都是别具魅力的民族风情，比周边地区有较强的竞争力，更是桂林的民族风情所不能比拟的。 柳州的城市更具人文内涵，先进的的现代工业，悠远深厚的古人类文化，独特的壶形城市线条，鲜活的市民歌艺文化，典雅的赏石文化，奇特的棺材文化层层叠加，纷繁交错，形成龙城独特的城市风情，游客在柳州可尽享桂林所不能完全提供的人文互动的心智体验。这些都从根本上决定了柳州将以其更侧重于人文要素和现代要素整合来和桂林形成互补和竞争。其竞争力的形成是显而易见的。而这种互补性的竞争即有利于两个城市的同步发展，也是柳州市旅游发展的必然过程。 鉴于桂林旅游品牌的强势影响，柳州开拓旅游市场必须依托于桂林，与桂林共生营销，捆绑销售。只有借助桂林山水品牌，把不利的紧邻地域条件变为可依靠和利用的朋友关系，通过知名品牌带动，才可能尽快的增加柳州旅游的知名度，提升柳州风情旅游品牌形象。 据此，柳州则充分发挥自己的风情优势，以风情感受为体验之源，改善心身融入为基本诉求点，构建以风情为核心，以互动体验为主导的复合产品体系，促进柳州发展成为体验性与人文性的互动休闲旅游目的地。通过深度挖掘独特卖点，同时有目的的打造这些独特卖点产品，实现与桂林旅游的差异定位，柳州才能与桂林优势互补，良性竞争，在桂北旅游大系统中相连成网，共生共荣。

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『玖』 我买了一只3人钓鱼船,想去水库里钓鱼,但不知道怎么把船固定在水面

要在水面钓鱼。必须用船锚固定的。水深不要紧绳子长些就可。现在市场上有专为橡皮船准备的船锚。是折叠的便于携带。需要提醒的是要用两只船锚才行船头船尾各一只才能稳住。