耐克产品市场定位

A. 请问“中国乔丹体育”和耐克旗下的“迈克尔乔丹”产品有什么区别，市场定位是什么

两者的区别：

“中国乔丹体育”中国一家以”乔丹“命名的品牌，公司称：这个”乔丹“没有指向性的意义，就是一个普通的名字，价格适合国内大众消费。

耐克旗下的“迈克尔乔丹”由乔丹本人创立，是全球性的大品牌，不管从球鞋和衣服都有一定的纪念意义，而且价格也不便宜。

市场定位：

“中国乔丹体育”的销售对象主要是中国境内，且价格较为便宜，在200~400之间。

耐克旗下的“迈克尔乔丹”的销售对象是全球各地，价格在1000~2000之间。

拓展资料：

篮球鞋

乔丹篮球鞋是乔丹体育用品有限公司设计、生产与经营的运动类服饰之一。按照不同的运动类别，设计制作了运动鞋、篮球鞋、休闲鞋、板鞋、跑步鞋、乒乓球鞋、网球鞋 、休闲鞋等多个种类。

乔丹篮球鞋为满足专业运动员以及运动爱好者进行篮球运动的需要，设计制作出能有减震和助弹跳双重功能和保护脚踝的鞋体设计的比赛用鞋。

运动鞋

乔丹运动鞋是乔丹体育用品有限公司设计、生产与经营的运动类服饰之一。按照运动的类别，精心设计制作了运动鞋、篮球鞋、休闲鞋、板鞋、跑步鞋、乒乓球鞋、网球鞋、休闲鞋等多个种类。

乔丹体育从不同运动需要的不同专业性需求出发，致力于设计符合运动科学规律的鞋类产品，为充分满足职业运动员的专业要求，并且全面覆盖运动爱好者的运动休闲需要，乔丹运动鞋每季都提供多种款式、功能的产品供消费者选择。

运动服装

乔丹运动服装是乔丹体育用品有限公司设计研发、生产与经营的运动类服饰之一。除了需要满足专业运动人士的需要，同时也为了帮助广大的体育爱好者能更好地体验到运动的快乐，乔丹体育从运动中汲取灵感，衍生到运动生活、日常生活中的各个场景，设计制造出一系列运动服装，满足消费者的运动休闲需求。

B. Kappa、李宁、耐克市场定位有什么不同，各提供怎样的产品风格、产品线组合

这些都是体育用品，要说市场定位没什么不同的，他们之间是存在市场交集的专，具体说差别属就在于这几个方面吧。1、从档次上来说分四档，高价高质，低价高质，高价低质和低价低质。这三种都属于高价高质类型的，但是具体价格上比较可以看出NIKE更高，李宁居中，kappa较低。这样就有差异了。2、具体说各个的优势，kappa起步较早，所要做的就是稳定好自己的市场，作为曾今的，不断强化自己产品的质量和品牌形象，而作为NIKE是在吃掉一个有一个强有力的竞争对手后崛起的。他追求的不是单纯的高质量的鞋，而是根据消费者，设计出令消费者满意的鞋。就李宁而言，从国内做起然后作为名族品牌走向世界。他的定位就是高质量的名族产品。3、与另外两个不一样的是，kappa率先做出了休闲的品牌，而不是单纯的体育用品。
在风格方面，kappa可以用浪漫来形容，本身商标的设计就是一种浪漫的表现。李宁体现的是一种大红，有种中国风气，更是一种好运的提示。而耐克就是很很就是很会了解市场的需求，一般是急你所需那种。

C. NIKE的核心价值是什么

耐克的核心价值是在运动中挑战自我的运动员精神。

在Nike公司早期的广告工作中，主要侧重于推广产品的技术优势刀，因为品牌定位是在当时正式的竞技运动员市场。当然，一些休闲跑步和体育锻炼的人也会购买耐克鞋，为了穿着舒适，也因为耐克的宣传：谁拥有耐克，谁懂运动！这对消费者有影响。

但这一时期的耐克广告并不是真正意义上的传播，耐克的传播广告是在其“广告改革”中产生的。在20世纪80年代，耐克的产品开始从跑道和体育场转移到家庭（特别是青少年）。在这样做的同时，耐克也不能失去正规运动的传统市场，

为了最大化其广告的吸引力，耐克必须成为年轻人文化的一部分，并像李维斯品牌一样成为地位的象征。随着耐克在两个截然不同的市场展开竞争，它面临着在适应大众意识和促进体育成就之间取得平衡的艰难抉择，该公司正在重新考虑其广告策略。

(3)耐克产品市场定位扩展阅读：

耐克的标志是一个小钩子。耐克一直把激励世界上的每一位运动员并带给他们最好的产品视为光荣的任务。耐克开创了气垫船技术，彻底改变了运动。这项技术被用于制造保护运动员膝盖的鞋子，最大限度地减少硬着陆时膝盖受到的冲击。

2016年6月8日，BrandZ公布的2016年最具价值品牌100强中，耐克排名第24位。

2016年9月8日，苹果和耐克正式发布第二代AppleWatch。

参考来源：网络-耐克公司

D. 耐克的详细系列介绍

1、Force系列

耐克空军一号(Air Force1)出生于1982年,深深地根植于篮球运动之中。当时挑选了6位篮球运动员来代言这款鞋：摩西·马龙(Moses Malone)、迈克尔·库帕(Michael Cooper)、贾马尔·威尔克斯(Jamaal Wilkes)、博比·琼斯(Bobby Jones)、米切尔·汤普森(Mychal Thompson)以及卡尔文·奈特(CalvinNat)，他们是经过精心选出的防守专家，他们将这款篮球鞋带到了世人面前。

2、DUNK系列

NIKE DUNK的本意其实是一对贴地性良好的篮球鞋。(灌篮是SLAM DUNK) zoomair代表的是“冲击气垫”，也就是平时说的zoom，经常使用在Nike的顶级球鞋上作为缓震。 对于NIKE来说，虽然就现在眼光看来设计简单，技术含量低的DUNK绝对是一对跨世纪的鞋。

3、Blazer系列

IKE早期一直单一的做跑步鞋，直到1973年，才开始进军篮球鞋的市场。这一年，NIKE模仿和改良了CONVERSE的帆布篮球鞋，推出了以“THE NEW WAY”为概念的Nike blazer。这标志着NIKE在进军篮球鞋市场上迈出的第一步。

4、Air Max系列

“将创新和灵感带给世界上的每一位运动员”是耐克的宣言。2006年初，Air Max 360技术的问世使得NIKE的创新迈入了一个崭新的时代，360度全气垫技术将NIKE的气垫技术推向了顶端。2006年秋季，NIKE再次出击，将这一技术广泛运用，不断拓展，在篮球鞋和跑步鞋中都注入了Air Max 360技术的精髓，为运动员们提供更具创新和灵感的享受。

5、Free系列

NIKE FREE赤足系列跑鞋是这一两年最受耐克迷们喜爱的耐克跑鞋之一。系列一般前掌是用Waffle华夫外底纹路设计，鞋后跟用BRS1000碳素纤维橡胶，比较耐磨、抓地力好，但是剧烈摩擦时会在地面留下黑色痕迹。如果按耐克跑鞋灵活性评级， 0.0为赤足跑步，10.0为普通跑步鞋。耐克跑鞋推出了FREE 3.0，FREE 5.0，FREE 7.0，FREE EVERYDAY，FREE RUN+ 等FREE款式。

6、Woven系列

Air Woven是耐克公司比较经典的编织鞋款，今年新款Air Woven根据2012欧洲杯为灵感，推出不同球队配色的欧洲杯版本，编织技术的鞋身搭配一体成型的鞋底，给你一个凉爽的夏季。

7、jordan系列

AIR JORDAN系列球鞋在销量与市场需求方面遥遥领先于其它产品，每年为整个运动鞋行业树立起一个又一个更高的设计、创新与功能标杆。系列产品的核心在于，运动员与技术的完美结合 –篮球史上最耀眼的巨星迈克尔·乔丹，以及伴随巨星经历辉煌事业的篮球鞋，突显出他对功能、创新与成就的不懈追求。

8、Cortez系列

Cortez是Nike历史上最经典的慢跑鞋之一，也被称为“阿甘鞋”，因为阿甘正传里阿甘穿着这双鞋，跑遍了全美，从此，Cortez红遍全球。这是体现了比尔·鲍曼设计天赋的第一款跑步鞋。由这款跑鞋推出的理念很快成为行业标准。

9、lunar系列

nike lunar，是指耐克lunar登月系列鞋款。属于耐克跑鞋之一。nike lunar系列跑鞋每一款都有着自己独特的特点。常见的nike lunar系列鞋款有nike lunar exlipse，glide，elite以及swift。nike lunar eclipse是Lunarlon材料应用最高端的一款。

(4)耐克产品市场定位扩展阅读

耐克运动鞋是世界第一体育运动品牌nike推出的一款鞋子类别。耐克运动鞋的设计符合人体运动学原理，使得穿着脚感更好，运动时候更舒适，便捷。耐克运动鞋最大的特点和特征在于鞋身侧边有耐克勾勾的标志。

耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。

所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体，尤其是脚踝与膝盖,防止其在作剧烈运动时扭伤，减少对膝盖的冲击与磨损。

E. nike跑鞋目标客户是谁

1，耐克目标市场：主要定位于喜爱运动与时尚的年轻人、中等及较高收入阶层的渴望运动的年纪较大的人群，其特点是喜欢运动，对于产品外观及性能要求较高。
2，耐克目标市场选择：
（1）面对复杂的市场变化，单纯的选择任何一种目标市场战略都是不足以取得成功的，优秀的企业应该学会如何运用多种战略。
（2）无差异营销战略。对于一些经典的产品，耐克采用了无差异营销战略。耐克在维持每年此类经典鞋款的产量之外，并以此为基础，以新技术作出部分修改，然后作为补充上市。而经典鞋款的不同配色、特别版本层出不穷，以此吸引老顾客的不断光顾。
（3）差异性营销战略。这一点毋庸置疑，耐克无疑是在这个领域做得最好的体育用品商。耐克几乎覆盖了所有的体育专业领域，即使是在看来较为冷门的体操运动上，耐克也成功在2008年推出了第一款体操运动员用鞋

F. nike产品特性

NIKE创建于1971年，今天成为全球最著名品牌之一。究其成功的原因，除了它不断开发新的产品之外，更重要的还得益于它的品牌创意策略。综观其品牌成长过程，广告创意策略的制定始终围绕其品牌的核心价值——人类从事运动挑战自我的体育精神。

耐克品牌创意的成功之道，就是在确立了品牌的核心价值和使命之后，无论在世界任何一个地方进行推广，都始终如一地去表现其品牌的核心，传达了品牌准确的市场定位。同时，根据各国不同的文化背景、目标市场、消费特性，形成风格各异的广告创意。

耐克已经是一种被物化了的体育精神或人类征服自然和超越自我的象征。产品的功能已经被品牌所寓意的象征和情感所融化。这就是成功品牌的精髓所在。优秀的创意赋予了产品一种能够满足目标顾客心理的、视觉美感和情感的附加值，结合产品卓越恒久的品质，二者兼容并蓄，共同构筑起了耐克的国际品牌形象。

创意法则一:篮球不是球
世界上恐怕没有第二种产品可以像耐克一样，将篮球运动和自己的产品形象紧紧地结合在一起，成为一对天然的关系。优秀的品牌都会找到一种自然的象征，让品牌生长在另外一个物体上来演绎产品自身所无法表现的个性。

借助篮球运动建立品牌形象，是耐克长期以来不变的法则，以乔丹为代表的美国黑人运动员将耐克内涵推向了一个极至：卓越、力量和不可战胜的顶峰，篮球已经成为耐克品牌的象征，并失去原本“球”的意义。随着美国NBA在全球的风行和影响，耐克已经被注释为美国文化的象征，它被社会转化为一个国家的文化符号。这证明一个品牌一旦和国家与文化的因素融合为一体，它就具有了神一般的力量，人们很难抵御其品牌所产生的魅力。

用黑人运动员一双有力的手拿着篮球的创意，简洁明了地表现了品牌人性化特征，赋予耐克独一无二的胜者形象。

创意法则二：用速度征服速度
1998年耐克推出了一种新型的汽垫运动鞋。为了反映产品优良的性能，广告创意用一个运动员在沙漠旷野奔跑留下的一串脚印，和一队风驰电掣的赛车形成强烈对比，这串脚印风一般迅疾地穿越过正在行驶着的车队，是车快还是人快？哪个速度占了上风？耐克运动鞋优良的性能给人留下无限的想象空间。

黑白相间、广袤的天际，汽车、大自然和运动员的视觉关系，巧妙地诉求了产品的优越特征，将产品的物理个性演绎为人征服速度或超越自我的一种精神象征。

速度对比的创意是耐克
在所有广告创意中常常采用的手法。其实，征服速度一直是人类有始以来的梦想。穿上耐克就可以实现你心中的愿望——征服速度，它迎合了每一个人。

创意法则三：让产品“思想”起来
年轻人一直是耐克创意的主角。这则广告有一段富有哲理的话：“一个不相信年轻人的社会注定要失败的，或者，甚而言之，是一个残缺的社会”。

产品在社会与年轻人之间用思想搭建起了桥梁，让品牌具有思想，具有不同于循规蹈矩的认识，这是耐克1997年推出的一系列广告之一。这组黑白系列广告是用一组年青人的特写，刚毅的面庞、冷峻的风格，通过文案阐述了对社会、失败、人生等不同事物的看法，暗喻耐克坚毅、反叛而充满青春与活力的品牌个性。

品牌不仅仅是用人物单纯反映产品特性或功能，还要善于在人物和产品之间找到可以折射思想和观点的东西，赋予产品一种与众不同的“思想”，它引起目标对象的共鸣，最终就在消费者心中沉淀为良好的认知——品牌。

创意法则四：不要放过灵魂
让你离开人世后还使用耐克的产品，真是“鞋鬼情未了”。创意发挥的淋漓尽致，其魅力连神鬼都为之撼动。

这组卡通式极为夸张的创意风格似乎违背了耐克一贯的创意风格。广告是1997年由伦敦一家广告公司创作的广告。其创意极为大胆反叛，其中一则文案写到：“快跑——你去世后，你的灵魂可以在地球上散步”。创意诙谐幽默，一改耐克传统的“戏路”，这也许和英国人的文化背景有关，但无论怎样，创意的相关性还是与耐克所有的广告一致，它们共同强调“穿上耐克的鞋会跑得更快更舒适”，即使你的灵魂也是这样。

创意法则五：最好让产品也讲话
耐克不仅仅用篮球运动彰显品牌个性。随着西方全民运动的普及，耐克为了提高市场占有率，将产品定位为大众化的、非职业运动员都可以穿的品牌。

采用在风雨中骑自行车运动员一往无前的形象，阐述一种不屈不挠的精神，强调人与自然抗争，顽强战胜自我的精神状态。

其中，这则文案讲到：“寒冷喊叫到：放弃吧；风嚎叫着：回家去吧；而你的衣服则说：太阳每一天都是新的！”文中丝毫没有提到有关鞋或耐克的字眼，但好的创意就是能打动你的心，让产品与消费者之间建立起一道心灵沟通的桥梁。生活中，每天我们都会遇到许多困难和挫折，以乐观和从容的态度去对待生活，并将这一生活态度巧妙地用广告创意表现出来，不是说教，而是寓于自然的、人性的画面以及轻松的文案之中。

让产品讲话，不是说教，也不是自夸，而是达观地反映自我。耐克在风雨和动感视觉中，传递了自己的价值观。

创意法则六：让不可能变为可能
优秀广告创意的精髓就是将生活中看似不可能的事，通过产品诉求变为可能。其创意的法则就是要在产品和事物中找到某中关联，而且是内在的、不是表象的关联。

让著名跳远运动员Jackie
Joyner-Kersee跨越看似不可能的距离，夸张的比喻暗示了运动员只所以有着超越不可能的力量，就在于他们脚上的那双神奇的运动鞋。

画面中只有耐克的标志，没有产品的功能介绍。品牌让你充分展开想象的翅膀：人类征服不可能的事情都是从想象开始，耐克赋予人们好感的不正是它无限的想象空间吗？

创意法则七：老当益壮显身手
“八十岁的她，人们说还有一次大显身手的机会，但她不这么认为。她说她还有好几次。”人性化是耐克品牌最能打动消费者心的杀手锏。用老妇人老当益壮、身手矫健的文案诉求，形象而生动地刻画出了生命在于运动的哲理。创意虽夸张，但诙谐让人可以会心一笑而欣然接受。耐克赋予人生活力和生命的品牌个性跃然纸上。在生命和运动之间画上等号，挖掘出了受众渴望生活、珍惜生命的心理需求和期盼。在女性、弱者、年迈与雄性、健康和年轻象征的耐克之间找到一种联结和关联，杰出的创意是没有年龄界限的，人性是永恒的。这一创意并未因老者的形象而弱化品牌个性，反而进一步强化了耐克的人性和健康活力的诉求，这就是该创意的成功所在。

简洁是一种永恒的美，也是一种大胆的冒险。

创意法则八：究竟谁怕谁？
这是品牌创意的又一法则。耐克采用反向思维的方式让消费者在深夜奔跑于荒郊野外。一轮明月，枯竭的树干，勾画出了旷野的荒凉与恐怖。但是，不用怕，“是狼害怕你，而不是你怕狼”。文案的副标题写到：“晚上就如在家里”。广告创意用一个生活中我们有可能经历的一个场景，将耐克产品隐藏在了恐怖与夜色之中，但它却鲜明地彰现出了如同阳光一般明媚的个性。优秀的创意即使在黑暗中也照样发光，关键是如何从生活的源泉中去观察和体验产品特性和品牌之间的内在联系，之后，再用一种意想不到的方式将它表现出来。耐克在黑夜、狼和恐惧的反面要素中，找到了与品牌的联想。

创意法则九：善用明星武器
利用体育明星作为品牌的代言人或化身，一直是体育产品最为有力的创意武器。

网球巨星阿加西作为耐克品牌的形象代表，他的网球价值观是，要狠很地击球，更要狠很地打击对手的自我意识。耐克将这段文字作为其创意文案与阿加西击球刹那间的动作结合在了一起，传达了耐克力克群雄、追求成功的品牌理念，迎合了购买者崇尚明星、渴望成为胜利者的心理欲望和潜在需求。好的创意不是滥用明星，而是善用。不要让明星成为产品的道具，而要成为品牌的精神化身和有血有肉的代言人。这是世界品牌利用明星的常胜不衰之道。耐克正是有效地利用了各种各样的世界体育明星，才使它没有被明星的光辉所淹没，而是让明星永远照耀着品牌。

创意法则十：图腾，图腾
最原始的崇拜就是图腾。不是把标志，而是把他所崇拜的体育明星赤裸裸地纹在身上。纹身的意义已经超越了美观自身，而是演化成了心理欲望和精神期盼的外化。耐克和纹身之间建立了什么？耐克的创意暗示：精神是一种心理的图腾，耐克可以将人类的图腾变为现实。耐克标志或者说，著名世界品牌不就是存在于现代消费者心中的图腾吗？

“有全能的（指网球等比赛中的）正手打保护着我”。用纹身创意将品牌和一种图腾联系在一起，完全是一个出人意表的概念。这里的图腾显然是一个体育明星崇尚者的杰作。纹身图形创意将耐克与图腾在精神的层面上融合在了一起。原始手绘的图形的与现代的耐克标志形成视觉上的鲜明对照，让受众在意念的想象空间，思考和对应着两者之间的关系。究竟是谁包容了谁？人类对体育竞技生生不灭的理想和追求都镌刻在了这肉体与品牌的血肉相联之中。

有创意的广告在原始和现代之间是没有界限的。

创意法则十一：跑不跑由你
比较一向是广告创意常用的手法之一，但能在比较广告中不伤害竞争对手，并显示出可以包容不同生活方式的人或事，乃是品牌创意的大家风范。

在大量的耐克品牌创意之中都不乏见到。将生活中司空见惯的现象信手拈来，是这则广告的精彩之处。“今天，你要么跑要么不跑”。创意用一动一静反映出来两种生活形态。其实，跑或不跑都没有对错，选择了耐克就等于选择了运动和生命的流动。耐克没有很主观地评价跑就是唯一的生活选择，对不同生活方式的包容，流露出了耐克品牌的胸襟和气量。所以，优秀的广告创意一定要有对生活态度的包容，比较创意不是薄此厚彼，而是能容得下不同于我们行为方式的人或事。

创意法则十二：“要穿不要熨”
2000年耐克推出多元化的产品，其品牌形象表现与以往创意风格似乎较温柔和女性化。如何由里及外地反映产品特质，这则广告给我们的启发就是让消费者在使用中亲身体验。

（图12）耐克除了运动鞋之外，在今年又推出了健身运动服的广告。其广告诉求讲，护理运动装，不是用熨斗，而是要用身体。运动装的价值就是要在锻炼实践中方可体现出来。创意用一个非使用熨斗的服装标志和黑白虚拟的人物画面，集中突出了富有色彩的产品。创意的风格很现代，可能这是新世纪耐克在创意上的又一大胆突破。但简洁突出其核心要素—运动这个主题还是永恒的。

创意法则十三：“我爱橄榄球”
好的创意是找到一种与产品有内在关联的象征。有了这点，伤痕都可以拿来做创意。

（图13）广告的标题是：“我爱橄榄球”。即使他已经伤痕累累，但对橄榄球的挚爱和追求不变。看不到产品和运动之间，或者说和当事人之间有任何直接的联系，惟有体育的精神和境界。黑白照片的风格和特写的男性脊背的伤痕，整个画面洋溢着雄性和阳刚之气。耐克倡导的体育精神和永不言败的豪情不言而喻，品牌所能打动人心的魅力也就自然寓在其中。借某种象征表示一种精神，间接地表现产品内涵，是品牌发展到一定阶段采取的创意策略，当然，前提必须是该品牌具有一定的知名度和可信度。要发展到这一阶段，企业必须要付出日积月累的努力。品质是**立于消费者心目中的品牌基石。这就是人类运动伤痕与产品之间关系。

耐克品牌创意综述：

■ 品牌就像一个人，其核心价值和信仰要保持不变，才可成就自我；

■ 要有自己长久的形象特征，无论用什么表现，都要坚持到底；

■ 要用创意去打动人，而不是用自我表白；

■ 品牌形象是产品品质加优秀的广告创意。

G. NIKE的市场环境分析

NIKE创建于1971年，今天成为全球最著名品牌之一。究其成功的原因，除了它不断开发新的产品之外，更重要的还得益于它的品牌创意策略。综观其品牌成长过程，广告创意策略的制定始终围绕其品牌的核心价值——人类从事运动挑战自我的体育精神。

耐克品牌创意的成功之道，就是在确立了品牌的核心价值和使命之后，无论在世界任何一个地方进行推广，都始终如一地去表现其品牌的核心，传达了品牌准确的市场定位。同时，根据各国不同的文化背景、目标市场、消费特性，形成风格各异的广告创意。

耐克已经是一种被物化了的体育精神或人类征服自然和超越自我的象征。产品的功能已经被品牌所寓意的象征和情感所融化。这就是成功品牌的精髓所在。优秀的创意赋予了产品一种能够满足目标顾客心理的、视觉美感和情感的附加值，结合产品卓越恒久的品质，二者兼容并蓄，共同构筑起了耐克的国际品牌形象。

创意法则一:篮球不是球
世界上恐怕没有第二种产品可以像耐克一样，将篮球运动和自己的产品形象紧紧地结合在一起，成为一对天然的关系。优秀的品牌都会找到一种自然的象征，让品牌生长在另外一个物体上来演绎产品自身所无法表现的个性。

借助篮球运动建立品牌形象，是耐克长期以来不变的法则，以乔丹为代表的美国黑人运动员将耐克内涵推向了一个极至：卓越、力量和不可战胜的顶峰，篮球已经成为耐克品牌的象征，并失去原本“球”的意义。随着美国NBA在全球的风行和影响，耐克已经被注释为美国文化的象征，它被社会转化为一个国家的文化符号。这证明一个品牌一旦和国家与文化的因素融合为一体，它就具有了神一般的力量，人们很难抵御其品牌所产生的魅力。

用黑人运动员一双有力的手拿着篮球的创意，简洁明了地表现了品牌人性化特征，赋予耐克独一无二的胜者形象。

创意法则二：用速度征服速度
1998年耐克推出了一种新型的汽垫运动鞋。为了反映产品优良的性能，广告创意用一个运动员在沙漠旷野奔跑留下的一串脚印，和一队风驰电掣的赛车形成强烈对比，这串脚印风一般迅疾地穿越过正在行驶着的车队，是车快还是人快？哪个速度占了上风？耐克运动鞋优良的性能给人留下无限的想象空间。

黑白相间、广袤的天际，汽车、大自然和运动员的视觉关系，巧妙地诉求了产品的优越特征，将产品的物理个性演绎为人征服速度或超越自我的一种精神象征。

速度对比的创意是耐克
在所有广告创意中常常采用的手法。其实，征服速度一直是人类有始以来的梦想。穿上耐克就可以实现你心中的愿望——征服速度，它迎合了每一个人。

H. 请从目标顾客，市场定位和营销组合策略等方面比较李宁 安踏 和耐克 给你留下的印象。

可以参考一本书 《汽车市场竞争策力略分析实施、市场营销最佳方案确定选择与服务技巧实务全书》 第一篇汽车市场营销、市场竞争策略分析与最佳实施方案选择基础知识 第一章汽车市场营销概论 第二章汽车市场的营销任务及管理任务 第三章汽车市场及市场营销观念 第四章汽车市场营销与企业经营观念 第二篇汽车市场营销环境与市场营销研究 第二篇汽车市场营销环境与市场营销研究 第一章汽车市场营销环境 第二章汽车市场营销研究 第三章汽车企业市场营销环境研究分析 第三篇汽车市场营销调查与市场营销预测 第一章汽车市场营销调查概论 第二章汽车市场营销预测概述 第三章市场营销调查的方式 第四章市场营销调查的方法 第五章调查问卷的设计和调查报告的撰写 第六章汽车市场行情分析 第四篇汽车企业的市场营销战略规划及其营销管理过程 第一章汽车企业市场营销战略规划 第二章汽车市场营销战略计划过程 第三章市场营销管理中的模型分析 第四章汽车市场的营销管理 第五章汽车企业市场营销管理过程 第六章汽车企业市场营销目标整合和战略制订方法 第五篇汽车市场营销、市场竞争策略分析与最佳策略选择 第一章汽车市场营销资源、能力和竞争分析 第二章消费者市场购买行为分析 第三章汽车市场购买行为分析 第四章汽车市场营销资源的利用 第五章汽车市场营销竞争策略的选择 第六章汽车市场营销行之不效的策略联盟 第六篇汽车市场营销、市场策划 第一章汽车市场营销策划导论 第二章汽车市场营销策划的基本流程 第三章汽车市场营销策划的调查研究 第四章汽车市场定位策划研究 第五章汽车市场竞争策划研究 第六章汽车市场顾客满意策划 第七篇汽车企业现代市场竞争的典型策略分析 第一章汽车企业市场营销产品策略分析 第二章汽车企业市场营销价格策略分析 第三章汽车企业市场营销分销渠道策略分析 第四章汽车企业市场营销公关与企业形象识别策略分析 第五章汽车企业市场营销促销策略分析 第八篇汽车企业市场经营战略及其战略管理 第一章汽车企业市场经营战略概论 第二章汽车企业市场营销战略管理概论 第三章汽车企业市场经营领域、经营思想及经营目标分析 第四章汽车企业经营战略管理与非盈利组织管理 第五章汽车企业经营战略管理与国际经营战略管理 第六章汽车企业战略管理与社会责任管理 第七章汽车企业战略管理案教学分析 第九篇汽车市场的营销组织及其营销服务管理 第一章汽车市场组织间营销概述 第二章汽车市场组织间营销的关系战略 第三章汽车市场营销组织管理 第四章汽车市场的服务管理 第五章汽车市场的营销服务管理 第六章汽车市场营销服务关系 第七章汽车市场的营销服务标准 第十篇汽车市场营销管理制度规范 第一章市场营销管理制度概论 第二章市场营销计划管理制度规范 第三章市场营信息管理制度规范 第四章销售人员管理制度规范 第五章客户关系管理制度规范 第十一篇汽车市场的促销组合竞争策略与广告策划 第一章广告原理概论 第二章广告与企业管理实施策略 第三章穿插促销配合分析 第四章促销组合与广告决策 第十二篇国际汽车市场的营销战略决策与原则 第一章国际汽国市场营销概论 第二章汽车市场国际化经营战略 第三章国际汽车市场营销决策 第四章国外市场的扩展 里面都有的哦！！
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