佳乐家市场营销策略分析

① 有谁知道宝增超市在哪里离佳乐家远吗

安丘市宝增超市在安丘市南苑路中段，南苑家具城对面，天德大酒店西邻，距离二马路佳乐家大约2公里。

② 中百佳乐家的公司大事记

1999年12月5日，佳乐家超市隆重开业。 2000年3月10日，全省市级地税局局长等八十余人到佳乐家超市参观视察。 2000年6月3日，“‘佳乐家’杯潍坊市首届少年儿童民族乐器比赛”在佳乐家超市举行。 2001年8月12日，佳乐家在“安丘市商贸城投标招标仪式”上成功夺标，拉开了进驻安丘市场的序幕。 2001年9月8日，“2001年质量月全国联动宣传日潍坊现场会”在佳乐家超市门前广场开幕。 2001年9月8日，佳乐家与潍坊市东城开发建设集团公司签定“四平路佳乐家超市房屋租赁合同”，确定了潍坊市区第二家店的店址。 2001年12月28日，四平路佳乐家超市隆重开业。 2002年1月28日，安丘佳乐家超市隆重开业。 2002年8月29日，佳乐家“希望工程”首期捐款仪式在新华路佳乐家超市门前广场举行。 2002年9月7日，“潍坊市2002年全国‘质量月’联动宣传咨询服务大会”在新华路佳乐家门前广场举行。 2002年12月20日，寿光佳乐家超市隆重开业。 2003年1月19日，“潍坊市2003年优质年货新闻发布会”在新华路佳乐家超市门前广场召开。 2003年1月21日，“希望工程特困下岗职工子女佳乐家助学金发放仪式”在新华路佳乐家超市门前广场举行。 2003年8月20日，佳乐家新华店重装开业。 2003年11月23日，佳乐家超市与即墨市场发展局在即墨宾馆签订了即墨佳乐家超市房屋租赁合同，佳乐家正式进驻青岛市场。 2003年12月21日，佳乐家第五家店——昌邑佳乐家超市隆重开业。 2003年12月28日，即墨佳乐家超市隆重开业。 2003年3月13日，“2004年3·15国际消费者权益日纪念大会”在新华路佳乐家门前广场召开。 2004年6月18日，佳乐家昌乐店重装开业。 2004年9月4日 “2004年质量月全国联动宣传潍坊现场会”在佳乐家新华店广场举行。 2004年12月1日 佳乐家青州店隆重开业。 2004年12月19日 佳乐家寿光二店隆重开业。 2005年元月1日 佳乐家烟台地区招远店隆重开业。 2005年3月15日 “2005年3.15质量月”活动在佳乐家新华店广场举行。 2005年6月30日，佳乐家超市胶州店签约仪式举行。 2005年9月11日，“2005年质量月全国联动宣传潍坊现场会”在佳乐家新华店广场举行。 2005年9月28日，佳乐家超市泰安店隆重开业。 2005年9月28日，“推进价格诚信 打击价格欺诈”2005年宣传执法月活动启动仪式在佳乐家新华店广场举行。 2005年11月19日，佳乐家超市金马店隆重开业。 2005年12月25日，佳乐家超市胶州店隆重开业。 2005年12月31日，佳乐家超市福寿店隆重开业。 2006年3月12日，广东省连锁经营协会参观佳乐家新华店。 2006年3月15日，国际消费者权益日纪念大会在佳乐家新华店门前广场隆重召开。 2006年5月5日，佳乐家与烟台华裕置业发展有限公司签订合作协议，正式进军莱阳市场。 2006年9月20日，佳乐家超市莱阳店隆重开业。 2006年10月30日，佳乐家与北京大中电器签订合作协议，佳乐家进驻青岛市区。 2006年12月15日，佳乐家福东店精彩开业。 2006年12月28日，佳乐家青岛李沧店隆重开业。 2008年1月15日佳乐家昌乐新店隆重开业。 2008年3月15日，潍坊市2008年“3·15”国际消费者权益日纪念大会在佳乐家新华店门前广场隆重召开。 2008年5月18日上午9：00时，抗震救灾、众志成城-佳乐家情系灾区义卖募捐活动在佳乐家新华店门前广场正式开始。 2008年6月20日中午11：38分，佳乐家新华店三期工程封顶仪式隆重举行。 2008年9月29日，佳乐家新华店全面升级，以全新面貌亮相鸢都，佳乐家旗舰店迎来了发展史上的新阶段。 2008年11月16日，佳乐家尧王店开业捐赠仪式在青州市中都广场举行。 2008年12月5日，佳乐家滨州店隆重开业。 2009年1月2日，佳乐家会员升级工作拉开序幕，普通会员升级为贵宾会员，可享受更多超值服务和特别礼遇，同时与中国银行联合发行了长城佳乐家联名卡。 2009年1月10日，佳乐家诸城店开业典礼暨捐赠仪式在诸城市新天地购物广场隆重举行。 2009年5月31日，佳乐家上东店隆重开业。 2009年9月20日，佳乐家坊子店隆重开业。 2010年1月22日，佳乐家北王店隆重开业。 2012年1月1日，佳乐家天水店（昌邑二店）隆重开业。

③ 个城市知名超市``加分了``

天津市的超市不少，超时的名字多响亮不是关键问题，关键是你是否选对回了地点以及规模和价答格是多少。
比如：天津最热闹繁华的商业街是金街百货大楼附近，那里的客流量就很大，所以大超市就比较多如：沃尔玛、家世界、易马德等等，而在其他主要干道上如：红旗路、中山路等就有一些中等规模的超市，如：家乐、世纪联华（上海的）、家世界、易初莲花等等，而在居民区、社区内也有一些小型潮湿，比如：物美、津工超市等，这些小型超市虽然规模不大，但是非常方便。

④ 大型超市里卖的家电（大的）其目的和意义何在

谈大型综合超市家电经营
大型综合超市（Great Maket Shopping简称GMS或大卖场），是现阶段零售领域的主导业态，它以经营生鲜、食品为主，兼营日用品、百货、服装和家电，其中家电的经营是最为艰难的。由于GMS追求低成本、高周转，加上现在的商家热衷于恶性竞争，相比大型百货商场和家电专业店来说GMS的家电经营主要存在以下劣势：
1、品牌形象差：GMS为了保持整体的形象，家电产品一般不允许有厂家的个性化陈列，也不可以突出品牌形象。主要采取比较朴素的陈列方式，其展示、灯光等各方面都达不到厂家的要求。

2、服务体系不完善：GMS强调自由轻松的购物环境，营业人员很少干预顾客的选择，并且家电售后工作有厂家负责，从服务内容和服务质量上难以和专业店或商场相比。

3、内部重视不足：家电产品利润低，库存占用资金较大，周转速度相对其他产品慢，再加上市场竞争激烈，经营风险大，易造成积压。因此在GMS中普遍被经营者冷落，一般来说家电不会占据黄金位置，配备较少的资源如营业面积、专业人才、营销支持等。大部分抱着：做的好就作，做不好就撤的思想。

这些先天性不足使GMS的家电经营成为冷门，很难在此方面有所作为，现在国内也很少有关于GMS家电经营的成功经验。本人从事家电经营5年时间，特别是3年GMS家电采购工作的经验，认为家电定位只要明确，仍可以发挥自身的优势，并且使其成为卖场经营的中流砥柱之一。

一、弥补经营缺陷

大型综合超市（GMS）存在的明显不足就是缺少“服务”载体。虽然GMS有非常先进的服务理念，比如沃尔玛说顾客永远是对的。但是除了在收银台和服务中心，服务很难通过其他途径传达给顾客。而家电销售过程始终贯穿着具体的服务内容（售前、售中、售后服务），因此以家电经营来传递整个卖场的服务理念是非常有效的。

GMS一般缺少售后服务部门，但是拥有先进的信息管理系统，我们可以开发专门的顾客管理系统，建立详细顾客档案，除了可以分析顾客的购买行为，还可以为顾客提供更为周到的服务。比如：定期电话回访，对顾客的问题及时联系厂方解决；联络感情，重大节日或顾客生日时寄送贺卡或小礼品，以拉近与顾客的距离；免费提供产品信息，通过邮寄DM让顾客及时了解营销动态；组织忠诚顾客参加一些公益性活动等等……，由于GMS经营模式的限制和服务方式与专业店的不同，必须独辟奇径，避重就轻，体现GMS的特色。

二、理性经营

国内的家电经营者非常注重竞争对手的行为，习惯于相互厮杀，很少能够根据实际情况确立自身的竞争优势。因此谈到竞争就是无休止的价格战或恶意竞争。其实每个经营者都有其独到的经营理念，也是区别于对手的优势所在，在经营中始终贯穿才能够脱颖而出。比如山东潍坊的中百佳乐家超市，家电单店年销售额超过5000万元，在包括三联家电在内的8家商场中排名第三位，是理性贯彻其经营宗旨的结果。中百佳乐家的经营宗旨是：全面提升家庭生活品质。其家电部具体经营原则确定为：

1、把质量放在第一位，决不因为追求低价而放弃对质量的要求；

2、注重目标顾客的研究，在满足消费需求的基础上适当考虑引导消费时尚的概念，所有品牌皆为全国畅销名牌，如索尼、海尔、西门子、科龙、海信等。所经营的品种不单纯追求低价，重在能够传递“全面提升家庭生活品质”这一理念，品种以适应大众消费为主，适量经营时尚机型。

3、以产品为中心确立竞争优势，不盲目参加价格战，价格竞争会丧失企业对经营理念的追求，误导消费者的购买行为，把我们自身的优势埋没于价格战的同质化竞争之中。同时在品牌和品种选择上注意相互间的互补性和差异化，尽量避免出现内部竞争状态，以形成整体优势一致对外。

4、注重营销活动的长远影响和连续性，以逐渐渗透目标顾客为原则，戒骄戒躁。所有活动强调服务理念的传递能力和顾客的参与能力，让顾客获得真正的实惠，但是避开过多的价格炒作，赋予活动一定的特殊意义，依此为主线贯穿整个活动，不做欺骗消费者或哗众取宠的行为，通过营销活动与顾客进行沟通。不仅使顾客对GMS达到更深层次的认可，还使竞争对手难以简单模仿，突出我们的竞争优势。

三、转化劣势

大型综合超市（GMS）经营的劣势是客观存在的，在一定程度上制约了家电的经营，但是我们也可以利用所处的特殊环境，将劣势转化为竞争对手所没有的优势：

1、良好的展示是家电销售的一个前提条件，是家电企业CIS的一种表现形式，但是GMS的陈列正好缺少这一点，基本上以简单朴素为原则，很难突出品牌的个性。不过这也是GMS的优势所在，统一陈列弱化了品牌的商业炒作带给消费者的心理压力，整齐化一的布局给消费者提供了宽敞轻松的购物环境，消费者可以在这样的环境里更加随意的选择商品，心理始终处于松弛状态，对事物的接受能力提高，排斥性减弱。只要我们通过适当的陈列、促销、价格等刺激来引起消费者的购买兴趣，使消费者从内心产生一种购买欲望，将远远超过强行推销所带来的效果，从而实现更大量的产品销售。

2、场地限制决定了家电经营更加看重单品在单位面积上的产出，品牌选择更加慎重，并且在品种上要精挑细选。我们可以利用大卖场连锁经营的规模优势，向厂家定制特供单品，将营销的大部分资源投放到这些与竞争对手明显差异的产品上去，即避免了无谓的价格竞争，又成为自身的经营特色，保持了适当的利润。

3、因为缺少内部资源和支持，因此更加注重与厂家的配合协作，相对于竞争对手来说更容易获得厂方的青睐。在此过程中通过相互学习，相互引导，相互支持发挥出更大的潜力，从而克服家电经营在大卖场中的困难。

四、突出自身优势

大型综合超市（GMS）作为零售领域的龙头老大，有其自身的优势，家电经营也要充分利用并加以发挥。

1、POS系统提供更加精确的数据分析，便于我们更加科学合理的掌握消费规律和预测消费趋势。更加有效的管理库存和销售数据，使我们的经营成本降到最低水平。

2、客流量大是GMS明显的优势，我们只要能够合理布局，做好品种选择，适当强调与整体相协调的突出陈列，就可以产生足够的吸引力促成消费者购买。

3、GMS注重培养目标顾客的忠诚度，顾客在此过程中养成了良好的购买习惯，他们对GMS产生了一定程度上的依赖感，廉价便利是消费者的整体感受，家电产品只要努力完善自我，与整体的经营理念相协调，就能够依靠整体优势获得消费者的青睐。

大型综合超市经营家电不同于经营其他商品，更加注重经营定位于整体定位的协调统一，经营者需要更冷静的思考和一颗平常心，盲目做大或盲目跟随竞争对手都是不可取的，我们必须要在经营中锻造自身的优势，为家电产品在卖场中摸索出一条适合自己的道路。

⑤ 即墨佳乐家附近有没有男孩的工作，找工作中 谢谢

这里没人能真正给你介绍工作。即墨佳乐家附近的工作还是靠自己找，多看看招聘网站正规的，别去赶集网、百姓网和58同程网上找工作那里骗子太多了，要去正规的招聘网站比如中华英才网、智联招聘网，51前程无忧网。还有可以请亲戚朋友同学帮你介绍，另外还可以去当地的人力资源市场看看。祝你尽快找到工作。

⑥ 有谁知道宝增超市在哪里离佳乐家远吗

最垃圾的超市，没有之一。苍蝇到处是，烂菜一堆一堆的，肉都不知道多少天了，买奶副食还不如直接去南苑市场，一副倒闭的样子。

⑦ 潍坊北宫街佳乐家在哪

转车坐18路车
火车站(和平路南口) - 人民路小商品城 - 中百大厦百货大楼 - 风筝广场 - 东苑公园 - 科技市场 - 医学院 - 第二人民医院 - 潍坊血站(新华书城) - 佳乐家超市(潍坊海关) - 人民保险 - 怡和星国际(财富广场) - 人民广场市政府 - 牧校 - 市政府宿舍 - 佳乐家金马店(交警支队宿舍) - 中百配送中心 - 交警检测大队 - 西鲍庄 - 樱前街路口(潍县路) - 宝通街路口(潍县路) - 山东交通职业学院 - 帛方纺织工业园 - 龙泉街 - 坊子供电所 - 沟西镇 - 西江电子 - 方泰路 - 辛冬 - 辛李家 - 南店 - 潍安路口 - 东曹庄 - 西黄门庄 - 东黄门庄 - 虾蟆屯 - 三河叉村 - 潍坊钢铁厂

⑧ 佳乐家的简介

佳乐家采用规范的国际化管理模式，贯彻全新的经营理念和运营思路，以“全面提升家庭生活品质”为经营宗旨，以“一站购物，一次购足，实惠便利，品质保证”为经营特色，以“顾客满意”为经营理念，以“居民日常生活用品和食品”为经营重点，不断完善“理念、行为、视听、服务、商品”五大顾客满意系统，是潍坊市首屈一指、最受潍坊市民信赖的大卖场之一。
佳乐家积累了丰富的超级市场运作经验，具备了向外发展连锁经营的条件后，经过积极探索，于2000年12月开设了市区昌乐店，2001年12月发展了青岛地区平度店，2002年开设了市区四平店、安丘店和寿光店，2003年开设了市区昌邑店、青岛地区即墨店，2004年开设了市区青州店、寿光二店和烟台地区招远店。2005年，佳乐家将在潍坊城区金马路、月河路，泰安地区、青岛胶州地区开设总共4家大卖场，在连锁经营的道路上迈出更大的步伐。2008年12月5日，佳乐家滨州店山东滨州市区开业，继续领跑省内连锁经营队伍。
佳乐家将不断壮大大卖场这一活力业态，为实现企业持续、健康、快速发展，更好地服务于大众而不断奋斗！

⑨ 潍坊市佳乐家新华店

新华路佳乐家对面是三联家电市场、E时代广场，附近都是一些服装店等小店，还有一堆乱房子。只有对面很远处（过了路口了）有个破汽修院子。
福寿街佳乐家对面是很高贵的门头房，不可能。
金马路佳乐家对面就是一个小区和酒店。
艺苑小区没听说过。
还是在本地工作吧，方便。