公益平台市场定位

A. 中国公益事业的发展现状和前景有什么特点

中国的公益事业几乎没有进步，只不过是名人做了几个广告，实际上大部分人没有“公益”这个概念。而且大部分公益事业约等于政府、企业的对立面，如帮助穷人打官司，因而甚至受到纠缠或取缔。

B. 创建一个新的公益平台能有什么竞争优势

创建一个新的公益平台，最大的竞争优势就是你所做的公益项目能带来的实际效果，和最大程度的帮助到有需要的人

C. 比较好的公益平台有哪些

腾讯公益慈善基金会属于国家民政部门主管的全国性非公募基金，腾讯公司初期将投入2000多万元人民币用于项目的启动。 基金会的宗旨：致力于公益慈善事业，关爱青少年成长，倡导企业公民责任，推动社会和谐进步。 腾讯公益慈善基金会面向社会实施慈善救助和开展公益活动，除将大力参与救灾、扶贫、帮困等社会慈善事业外，还将积极为青少年健康成长和教育提供帮助。 同时，配合基金会的成立，腾讯在企业内部成立了“义工”组织，定期组织员工参与扶贫帮困、奉献爱心的公益活动。 腾讯公司的愿景是做最受尊敬的互联网企业，公益慈善基金会的成立，表明腾讯有信心、有能力担负起更多的社会责任。 主要职责： （一）扶贫济困、救孤助残、赈灾救援、抗击疫情等社会公益慈善活动； （二）接受以腾讯公司为主的社会组织及个人的捐赠； （三）青少年教育发展及其它社会教育发展项目； （四）经主管部门批准的其他业务。

D. 蚂蚁网的网站定位

蚂蚁网针对蓝领群体聚集性强、流动性大、归属感差、融入方式有限以及求职交友途径单一的特点，在推广过程中做好线上推广的同时更加彰显蚂蚁网公益性特点，注重线下推广，主动深入工厂、集宿区等蓝领聚集的场所，开展多样的市场营销活动，丰富蓝领群体的精神文化生活，扩大蚂蚁网用户的数量，最终提升用户粘合度。

E. 如何看待公益众筹的发展现状和前景

前景不错，参考《中国众筹行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，2014年中国公益众筹市场规模达到1272万元，投资人主要集中在北京、上海、广州、深圳等发达城市。
公益众筹的渠道有两种：一种是通过综合类众筹平台发起项目，另一种是通过专业的公益众筹平台发起项目。报告中显示：2014年，在164个成功筹款的公益项目中，有95%是来自于综合类的众筹网站。更具体的数据是：在专业公益众筹平台上发起的公益众筹项目共40个，已成功项目8个，成功项目募集金额7.8万元;在综合类众筹平台上发起的公益众筹项目共267个，已成功公益项目共156个，成功项目募集金额661万元。
尽管公益众筹渐渐获得了国名的接受和认可，也取得了一些成绩，其前景还被业内人士普遍看好，但是项目数量少、筹资份额低、概念不明确、归类模糊、运作不完善、平台知名度低和活跃度低等诸多实际问题的存在却构成了对公益众筹良性发展的严重制约。

F. 公益性平台如何选择

楼 主 你 这 个 问 题 就 问 对 人 了 ， 快 去 夸 克 联 盟 看 看 ， 他 们 取 得 了 公 益 牌 照 的 ， 而 且 会 员 互 帮 互 助 我 觉 得 特 别 好 。

G. 公益项目如何以市场化的方式去进行运作 很好的思路

有证据显示，该项目由王鼎公司策划，并称是公益市场化的新探索模式，对于这种以市场行为解决社会问题的创新模式，应当遵循哪些原则，您怎么看待这个问题？ 王汝鹏：博爱小站进社区，从目前了解的情况看，项目本身并没有问题，企业出资购置房车作为博爱小站，为社区居民提供卫生救护等各种便民服务，车体为企业作广告以获得收入冲抵项目承办企业的投入成本，红会没花钱实施了公益项目，社区群众获得了免费提供的服务，承办企业承担了社会责任，又通过车体广告回收了投入成本，这应该是一个很好的策划，也是一个很好的公益项目。大家质疑的问题或许不是项目本身，而是项目运作链条上的利益归属问题。商业系统红会在实施这个项目过程中涉及的相关公司的问题，我们已致函中国商业联合会要求尽快进行调查，并向公众作出交代。 公益项目如何以市场化的方式去进行运作，这是中国公益慈善组织正在积极探索的问题。我个人认为，无论是国内还是国外，那种坐等捐款上门、没有服务意识、没有营销意识、没有社会创新的公益慈善组织是不可能成为有影响力、有公信力、有救助实力的公益慈善组织的。这里的关键是，要把运作模式设计好，公益行为与公司行为要泾渭分明，不能缠绕不清。市场化运作的公益项目要实现三方共赢：首先是要让需要帮助的群体得到免费服务或无偿资助；其次是让公益慈善组织获得公益资源，不花钱办好事；最后是要让承办企业有一定的回报，保证可持续性。但这种回报应是通过所提供的社会服务间接获得，而不是从慈善组织或受助方中获取。公益慈善组织在这当中要做的就是加强监管，通过严格规范的制度建设和运作流程，堵塞漏洞和寻租空间，防止好菜变味，真正把好事办好，实事办事。

H. 关于公益先行

公益先行的公益性,是指地质成果的经济属性。它是市场经济体制下公共财政的产品。在公共财政体制下,政府为社会提供公共物品和服务,以满足社会的公共需要。由于这些公共物品和服务的消费具有非竞争性和非排他性的特征,所以无法通过市场机制来调节供求关系,只能由政府来承担提供者的责任。公益性地质成果正属于这种物品和服务。但是,政府的公共服务也只能到此为止,不能再往下延伸进入商业性地质工作领域。因为商业性地质成果之所以被称为商业性,源于它的消费和收益具有排他性、竞争性,不能用纳税人的钱为某个单位、某个企业谋私利,这就是政策界限。何况用公共财政支出从事商业性找矿,由于缺少规避风险的激励和约束机制,找矿效果也不好。

当务之急是各级政府切实把公益性地质调查工作抓起来,把公益性地质调查组织管理机构健全起来,充分利用各方面地质调查的生产能力,加快地质调查进度,取得一批新成果。

公益性地质找矿成果对经济社会发展具有重要意义和作用,主要表现在3个方面:

(1)它为各级政府制定发展规划提供矿产资源信息,在摸清矿产资源家底的基础上统筹当地的经济和社会发展。

(2)它为地质找矿出资者提供找矿信息,减少风险损失,特别是它在很大程度上影响商业性地质找矿总体经济效益。商业性地质找矿作为一项产业活动,其产能(即地质找矿的生产能力)由以下5个生产要素决定:一是资金,它既是地质找矿的启动器,又是启动之后的“血液”(即现金流)。因为任何经济活动,首先要有劳动力、设备、原材料等,而所有这些都需要资金。工作运转起来之后,需要不断地投入资金。二是劳动,特别是具有地质找矿专业技能的劳动力,地质找矿成果就是由这个能力认知和确定的。三是技术装备,这是地质找矿的硬件,它的性能优劣对地质找矿产能的形成具有十分重要的作用。四是技术和管理,是指具有专利性的矿产勘查和开采的科研成果,以及影响地质找矿效果的组织管理能力。五是矿产资源潜力,它储存于一定的空间(区域),其存在是客观的,不以人们的意志为转移,人们只能认知它,不能创造它。上述5个要素共同作用,才能形成地质找矿的产能。其中最短的要素决定其产能的极限。所以,地质找矿能力的提升,不是任意加强某个要素就能实现的。其中最具有否决权、决定权的要素是矿产资源潜力,进而是找矿空间、勘查区块的选择。而为地质找矿服务的公益性地质调查,就是解决地质找矿潜力、地质找矿空间的选择问题。所以,“公益先行”的定位,完全符合地质规律和地质工作规律。

(3)它在矿产资源丰富地区可以直接拉动当地经济和社会发展。按地质调查局提供的资料,已经完成的公益性地质成果撬动了上百亿元的后续矿产勘查开发资金。云南省普朗和羊拉铜矿,新疆维吾尔自治区阿吾拉勒、查岗诺尔、智博等铁矿,西藏自治区的驱龙、甲玛铜矿,辽宁省大台沟和安徽省泥河铁矿等,都是在大调查取得重要新发现后大型企业及时跟进开展后续勘查,短时间探明大型、特大型矿床后,迅速规划建设大型矿山的。

作为公益性拉动商业性的范例,西藏自治区驱龙铜矿的成功发现不仅初步揭开了冈底斯成矿带巨大资源宝库的奥秘,更成为带动西藏矿业经济蓬勃发展的引擎,使得大量商业性资金涌向西藏,加快推进资源优势转化为经济优势。西藏驱龙铜矿已组建西藏巨龙铜业股份有限公司,规划勘查开发投资28亿元,商业性矿产勘查投入2亿元,完成钻探5万米。

阿吾拉勒矿区内的新疆智博铁矿成为公益引导商业快速跟进的典范。该矿产2006年发现;2007年开展地表初步评价;2008年4月商业跟进,由凯宏矿业公司开展进一步勘查开发;截至2009年底,已投入6.18亿元,拉开了大规模勘查开发的序幕,近40台钻机参与“大会战”,现已查明铁资源储量2.1亿吨。

云南省普朗铜矿实现找矿突破后,商业性勘查及时跟进,云南铜业集团已投入资金7075万元,完成详查和可行性研究。规划开发总投资48亿元,正式投产后将成为我国西部最大的铜矿山之一,每年生产精炼铜15万吨,可上缴税收近5亿元,并可创造7000个就业岗位。

云南省香格里拉铜矿及外围铜矿床(点)发现后,仅香格里拉铜矿就引入15亿元的勘查—开发资金。在云南省羊拉铜矿,中央财政投入资金750万元开展普查工作后,云南铜业集团投资近亿元,开展首采区勘探工作,已建成日处理矿石3500吨的铜选厂,成为滇西北地区第一座产值超亿元的铜矿山,有力地促进了云南省边远的德钦县经济社会发展。

海南省抱伦金矿勘查为1999年国土资源大调查重点项目,查明资源储量超过100吨,矿区平均品位达9.25克/吨。抱伦金矿转入开发以来,黄金生产产值达3亿元,成为当地政府财政收入的主要来源之一,带动了区域经济发展。

I. 市场化服务平台与一般服务平台在公益性方面的差别体现在哪些方面市场化服务平台应该怎样认定

市场化的好处就是：竞争更大，定价更合理，服务更好，效率更高。做得不好就难以生存