阿里的服务市场定位

① 阿里巴巴的产品和服务是什么啊

一、阿里系的电子商务服务、蚂蚁金融服务、菜鸟物流服务、大数据云计算服务、广告服务、跨境贸易服务、前六个电子商务服务以外的互联网服务。
2012年7月23日，阿里巴巴集团对业务架构和组织进行调整，从子公司制调整为事业群制，成立淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云共七个事业群。
2013年1月10日，阿里巴巴集团对业务架构和组织将进行调整，成立25个事业部，具体事业部的业务发展将由各事业部总裁（总经理）负责。新体系由战略决策委员会（由董事局负责）和战略管理执行委员会（由CEO负责）构成。
二、阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是由曾担任英语教师的马云为首的18人，于1999年在中国杭州创立，他们相信互联网能够创造公平的竞争环境，让小企业通过创新与科技扩展业务，并在参与国内或全球市场竞争时处于更有利的位置。
阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。
2014年全年，阿里巴巴总营收762.04亿元人民币，净利润243.20亿元人民币。

② 阿里巴巴的目标市场是怎么定位的

市场定位市场定位（Marketpositioning）什么是市场定位企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，回针对顾客对该答类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。市场定位并不是对一件产品本身做些什么，而是在潜在消费者的心目中做些什么。市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显感觉和认识到这种差别，从而在顾客心目中占有特殊的位置。市场定位可分为对现有产品的再定位和对潜在产品的预定位。对现有产品的再定位可能导致产品名称、价格和包装的改变，但是这些外表变化的目的是为了保证产品在潜在消费者的心目中留下值得购买的形象

③ 阿里巴巴的市场定位是什么

阿里巴巴市场定位是以折扣的方式为商户提供折扣促销的活动机会，同时还能吸引消费者大量集中消费。

市场定位主要是要给顾客提供清晰的消费概念。

市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。

定位是提供一个双方盈利的平台。

④ 阿里巴巴上说的产品定位主要是定位什么

慧聪简单了说就是一BB电子商务平台，是企业对企业交易的一个平台，慧聪网上大都是生产贸易型企业，主要针对的也是行业类用品。而阿里的客户基本上都是些做快速快销产品的，再者二者公司总部一个是北京，一个是在杭州，针对地域上的客户也有些区别。如果你想更多的了解也可以看下网络的“慧聪”网络。我就不给你粘贴了吧.!.

⑤ 浅议阿里巴巴的市场定位

阿里巴巴的市场定位

1、从电子商务的交易模式：阿里巴巴是，即主要为进出口的买家或卖家提供家易平台服务；

2、从B2B的行业定位来看：阿里巴巴主要是外贸行业里的B2B。同类的公司还有“环球资源”，当然规模不同，“环球资源”也是美国上市公司。其它的也有，如敦煌网。

3、关于市场定位：市场定位主要是要给顾客提供清晰的概念，在消费者的头脑中占据。市场定位比较有代表性的是里斯和特劳特的定位方法，在消费品行业里，这个方面比较成功的大家知道的“王老吉”，定位即"怕上火就喝王老吉"。因此感觉它的定位就是“综合”和“最大”。

4、从阿里巴巴自身宣称的看：把自己定位为“世界三大互联网公司之一”，以及未来十年改变自已的定位为成为众多“电子商务的服务商”（笔者更认为这象愿景而不象定位）。

(5)阿里的服务市场定位扩展阅读

阿里巴巴集团品牌标示

阿里巴巴创始人马云觉得世界各地的人士也认识有关“阿里巴巴"的故事，而且大部分语言也存在类似的读音，因而将公司命名为阿里巴巴。电子商务是一门全球化的生意，所以我们也需要一个全球人士也熟悉的名字。阿里巴巴意谓“芝麻开门"，喻意我们的平台为小企业开启财富之门。

阿里巴巴集团愿景

1、旨在构建未来的商务生态系统。愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴，并持续发展最少102年。

2、相会在阿里巴巴：赋能数以亿计的用户之间、消费者与商家之间、各企业之间的日常商业和社交互动。

3、工作在阿里巴巴：向客户提供商业基础设施和新技术，让他们建立业务、创造价值，并与其他生态系统参与者共享成果。

4、生活在阿里巴巴：致力拓展产品和服务范畴，让阿里巴巴成为客户日常生活的重要部份。

5、“活102年”：阿里巴巴集团创立于1999年，持续发展最少102年就意味着我们横跨三个世纪，能够与少数取得如此成就的企业匹敌。我们的文化、商业模式和系统都经得起时间的考验，让我们得以持续发展。

⑥ 阿里巴巴双十一目标市场选择和定位

目标人群商户和网购经验的购买者，定位是以折扣的方式为商户提供折扣促销的活动机会，同时吸引消费者大量集中消费。定位是提供一个双方盈利的平台。

⑦ 阿里巴巴的运营情况与其他市场定位相同的企业做比较.(通过各个维度数据来体现）

阿里巴巴的运营得源于他们，阿里巴巴相关的文化非常成功。由于阿里巴巴的文化相互的进展和传播，使得更多阿里人通过阿里巴巴这个平台，在运营的过程中使得更多人参与其中，并为之付出更大的努力，具体的表现形式如下：

1. 阿里巴巴相关员工有自我加班意识和自我平台维护意识。这是目前其他B2B平台所不具备的相关意识，这是文化领域输出和思维上强化的一个重大环境问题。如果一个员工能认识到自己的文化，自己的思维，要跟着平台去走，那么和其他平台来讲，那就是先进的要比其他同类型平台，要更加的值得人去维护和发展。

2. 阿里巴巴的生态闭环做得非常好。阿里巴巴的平台相比于其他平台来讲，无论是线上的云计算平台，还是相关的服务支持，还是广告阿里巴巴都有独立的相关平台进行配合和完善，因此是其他平台所不具备的。

3. 阿里巴巴相比其他的平台来讲，不缺钱。实际上在商业资本运作的过程中，现金流或现金的注入是有很大帮助性意识，针对市场开拓和发展空间的。对于阿里巴巴来讲，拥有极大的资本市场和极大的现金流，且支持他们对于平台进一步开发和开放。

4. 阿里巴巴的商业基数比较大。到目前为止，凡是通过阿里巴巴去做相关交易，或者通过阿里巴巴去完成线上推广和线上不熟的，都是通过这个商业技术和商业奠基去完成的。意味着阿里巴巴除了他商业的底蕴比较丰厚，他们的单上的相关技术也做得比较完善。
   

⑧ 阿里巴巴目标市场定位与客户范围

目标人群商户复和网购经验的购制买者，定位是以折扣的方式为商户提供折扣促销的活动机会，同时吸引消费者大量集中消费。定位是提供一个双方盈利的平台。

阿里巴巴是阿里巴巴集团公司下的子公司之一
主要分为诚信通（针对国内市场）和中国供应商也叫出口通（针对国外市场）
主要是公司对公司之间的交易信息平台
比如你是一家服装厂需要找一家织布厂买布料 服装厂和织布厂都属于公司性质
这也是所谓的B2B（公司对公司）