Ⅰ 格子店营销策划书
创意格子店连锁 投资3-6万元,加盟创意格子店连锁,开设格子店帮助您的卖家实现创业的梦想,卖家无须再缴交入场费、管理费、按金和水电费及其它杂费、无须聘请店员,只须付100-300元/月的租金,便有属于自己的小空间,摆放货品,开设微型商店――格子店,日本、台湾、香港最潮流的创业购物方式!以月租型式为卖家提供寄卖服务,租金一格每月100元起。你收取丰厚租金,卖家轻松创业。连锁方式:自主连锁 签定协议。● 选址支持 迅速启动
总部给予投资者科学的建议、指导和协助,从店面选址到店面装修、从消费水平考察到开业计划,都将提供全方位的开业支持,帮助你顺利迈出成功的第一步。● 整店输出 经营无忧
真正意义上的整店输出,从授权、形象、选址、开业、推广、广告宣传、终端方案、店务管理、卖家开发等诸多问题,总部进行统一部署和有效执行!● 专业指导 完美策应
创意格子店对所有加盟店,免费提供指导,并将其作为一项重要支持,长期开展。● 全面激活 市场爆发
专业化的营销策划团队,网络广告支持,不定期组织卖家与消费者互动促销。● 实体为主 网络为附
实体店的经营以新奇,个性,多样,实惠为特色,以网络聚集人气实行网络购物与实体店互动。
Ⅱ 假如你现在拥有格子铺的一个小格子,你该如何选择经营什么产品 1如何进行项目选择 2市场调研的方向
建议楼抄主。。可以去买那东西体积小的。。占地小的东西。。 因为格子本身就很小。如果还卖那种体积大的东西。。根本就放不下几个。。 或者一个就占满了。。 然后。。你要去看看格子铺里。。有什么类型的东西。。最好是在格子铺里找不到的。。 就你一家有的。。而且要有特色的东西。。这样生意可能会比较好哦。。 最后。就是可以上网去搜搜有什么新奇的东西。。最近比较流行的。。只能提供思路具体你好好想想吧
Ⅲ 什么叫格子铺
格子店这名字,极具港味。但实际上,它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。原来的寄卖柜只是用来摆放寄卖者收藏的二手玩具,2006年,“寄卖柜”模式被引入香港,精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式,让格子店卖的不止二手玩具,更卖商家自家制作的产品、公司测试市场反应的新产品、罕有收藏纪念品,甚至变成展览柜和小型广告场。于是它便有了这么一个港味的名字。
格子店近几年进入内地,广州,上海,深圳等地首先出现了这样的售卖方式。而从今年开始,更多的城市也相继有了自己的格子店。
格子店一般在城市繁华中心地带的商铺内,放置统一尺寸大小的格子柜,任何人只需每月支付很少的费用(一般在100至300元之间),就可以租用一个柜子寄卖自己的物品,相当于拥有了自己的一个迷你实体店,而且不必自己经营,格子店的主人会代你经营看管,招呼客人。
作为一种全新的创业途径和购物模式,格子铺潜力巨大,很有可能走红国内。世界上一些发达国家,都有类似的店铺,通过分担成本,降低了开店的风险,受到许多小本创业者青睐。格子铺的兴起,将为许多初次“下海”的人,特别是打工一族,提供新的创业途径。
“商业激烈竞争催生了这种经营新模式。”有关业内人士分析,开设一个单店,需要考虑租金、装修、水电和工资等花费,投入成本很大。格子铺瞄准这块市场,通过分割空间、减少投资额、免费促销等,吸引加盟商。而齐全的货色,便宜的价格,也让格子铺倍受消费者欢迎。
不仅如此,格子铺还能成为网购的实体。在网上开店的人,可以租一格,把货寄卖在格子铺里,作为网店的补充形式。毕竟对许多货品来讲,单靠网上的图片展示不够真实,只有看到真正的商品,顾客才能对产品的质量做出判断。而格子铺还可以作前提市场测试。企业可以把产品放在格子里,测试市场反应。
甚至还有人建议,兴许格子铺还能发展成换客的集聚地,一些人将自己的物品寄放在此,发现有更好的物品,就进行交换。
关于格子铺,很多人发表了自己的看法。
还在工厂打工的吴某认为,“格子铺这种经营方式挺新潮,可以给想做生意的人一些空间,很有特色。而且因为投资小,格子成本低,又无需精心打理,许多打工一族都可以来租个小格子,一圆创业梦。”去年,她在朋友的介绍下,租了一个小格子,并开始精心打理。“将第一份工作做好,并从中体验到快乐”,是这位“老板娘”最大的心愿。
正当大部分打工一族用租格子的方式,来实现自己“淘金梦”时,一些人却另有打算。他们将租来的格子当作自己的“艺术展览台”,不是根据市场而是根据自己的喜好买回东西,在格子里随心所欲地摆设。物品定价很低,若有物品被买走,这个空位就会有其他物品替代。
在网上还流传着一个关于格子铺的美丽故事。在武汉,一个小伙子追一个女孩,一直无法成功,就在格子铺长期租了一个格子,日日在上面写满相思。时间久了,女孩也为此动容,最后答应了男孩。看来格子铺的定位还可以再加一项:支持那些追逐梦想的人。
对喜欢逛街搜店的朋友来说,格子铺里出售的商品真可谓五花八门:别处轻易买不到的化妆品、精致的饰品、电子数码产品配件、个性化的服装,甚至于一些进口小食品,可以说应有尽有。而且由于节省了成本,价格更加实惠,是淘宝的最好去处。格子铺是目前全国最流行、最时尚的创业和购物方式!
Ⅳ 现在成都的格子铺大概是个什么情况发展前景如何
从近期各种渠道反馈的信息来看,很多人对这个问题非常关心,也非常迷惑。包括已经开店的和正准备开店的,以及一些对这个行业比较关注的各种各样的人。因此基于本站和广大店主、格主的互通信息,尝试做一个概括性的论述,希望能对大家有所启发。 首先、格子铺在当前,还没有成为一个“行业”!行业是什么概念?有稳定的经营模式、稳定的价值链、稳定的经营业绩,并和其他行业有明显不同。格子铺的经营模式是和别的行业都有所不同,但是目前还远远没有做到模式稳定、价值链稳定和经营业绩稳定,因此,还远远不能称为“行业”! 先谈模式稳定这个话题。如果简单来看,格子铺隶属于寄售行业,起业务模式应该是通过提供寄售服务,收取服务费(格子铺一般称为租金)。但从各个店的经营现状来看,这里面存在很多变数,比如:零租金高提成模式、自由商品比例控制等。这些变化出来的经营思路,是店主为了实现自我价值所采取的变通手段。并不是说有了这些变数就可以说模式不够稳定,而是因为这些变化出来的模式,和基本模式一样,都没有经过市场的严峻考验,没有验证出来是否可以稳定运作,通俗的话来说——还都在摸索当中——因此才说经营模式不够稳定。 其次,审视一下经营业绩。总总量来看,已经因为各种原因关张的格子铺,目前占总数的比例,大概在5%左右。虽然这个比例不高,但可以预期的是,较短时间内,肯定还会有一定数量的格子铺,比如会关门大吉。 上面是从店铺的角度看总体经营业绩。如果从格主的角度来看,形式更为严峻。目前格主能做到盈利的格主占总体格主群体的比例,不超过50%。及时加上做到保本的格主,这个比例也绝对不超过70%(总体推测数字,各店情况不一样)。虽然格子铺的经营目标并不应该是让每个格主都盈利,但保本比例能否控制在70%,是一个对于行业生存价值比较有价值的判断尺度。 还有一个比较值得深思的数字,就是格主流失率。稳定持续经营的格主,占总格主群体的比例,可能低于30%。有一大部分格主都从格子铺撤出不再进入这个行业——这也是后来新开格子铺招租比早些时间难度大很多的主要因素。同时,格主流失率说明格子铺行业业绩还不足与吸引更多的人把格子铺当作正规的“事业”来运作,而保持尝试、新鲜感、好玩等心态的业余格主比例偏高。 第三,我们来看价值链是否稳定。格子铺的价值链(产业链)涉及到这么些环境:店主、格主、上游商品供应商、顾客。 目前最大的难题是上游供应商积极介入格子铺的数量太少,格主只有靠自己的力量寻找货源,并且在高级批发商那里不见得拿到优势价格。这说明很多的批发商包括生产企业,还没有认识到格子铺渠道的优势,或者不够重视、不愿意介入。 从第二条的论述可以知道,业余格主比例非常高,专业格主比例太低。专业格主其实还可以进一步细分,比如个人能把格子铺生意做精的专业格主、企业级格主(不局限销售回报、更重视诸如宣传、展示、市场调查等功能)、专业的格子铺中介机构(比如广告公司可以将所有格子铺当作自己的媒体据点,租赁广告位转卖广告给广告主)。可想而知,如果格子铺行业足够壮大和稳定,这样的专业格主必然会越来越多,每个店的生存状态都会更好。不幸的是,至少目前的状态,还不足与吸引这些潜在的专业格主加入格子铺行业。 影响产业链稳定性的还有一个要素,就是产业上下游的价值传递,目前还仅仅局限于商品销售差价的利润再分配,而不能融入诸如广告效益、市场调查效益、其它效益等多种评判方式。通俗一点书,就是经营的业务面太窄,不利于提高稳定性。 从总体上概述了行业现状之后,我们再进一步细化到个案层面来深入分析。 首先,概述一下格子铺关门大吉的原因都有哪些? 1、门面房问题、比如拆迁、城市改造、房租虚高、房东纠纷无法继续经营等。因为拆迁改造的因素导致格子铺无法持续经营的案例有好多个,因为和房东纠纷被迫关门的也有少数案例,房租虚高导致收支不能平衡的,也有案例。这一点对于将要开店的人来说,非常重要,需要予以足够的重视。 2、经营业绩差,格主大量退租,导致无法实现收支平衡。因为这种因素关门的格子铺,比第一种因素还要多一点。一般来说,要么是因为店主的思路、态度不对,光想赚租金不想如何帮格主卖更多的商品;要么就是店主、店员的销售能力太差,不会卖!也有一些极为个别的原因,比如商品种类无控制重复、帐目不清不白、结算不及时、态度蛮横等,也是非常容易导致格主退租的。 3、第三,激情丧失。最开始很有激情,积极努力做好格子铺的经营管理,但不久后发现格子铺经营太难太累、而且回报并不是像想象那样的“暴力”,于是就会流失了最初的激情,或许再加上自己还有别的工作或生意,事业重点再次发生转移,就会放弃格子铺(当然,放弃的方法有直接关门和转让,转让的比例很高) 第二,我们来看看格主退租、或者远离格子铺行业的因素有哪些? 1、赔钱!尤其是在招租是店主给予过高的盈利承诺的情况下,一旦赔钱就不容易接受,就会很快退租。当然,也有一部分人会分析原因在于行业、还是在于店主、还是在于自己的商品选择等。基于对赔钱原因的判断不同,或作出不同的动作。 2、不好玩了!初期有很多格主是觉得格子铺模式好玩才加入进来的,过一段时间失去新鲜感了,外加每天操心缺货补货销售,很累,就心灰意懒,不原因持续经营。虽然格子铺已经发展了快一年了,当当前这种格主还有一定的比例,对此要有清醒认识。 3、结帐不及时、帐目不清晰、商品丢失严重、商品店内重复、服务态度差、业务流程紊乱等因素。对于这类问题,大多都是店方的责任,虽然不像赔钱那样严重,但也会导致很多格主的心烦,因此而退租的,也不在少数。 第三,我们来看格子经营的难点有什么? 1、虽然进入的门槛很低,但管理的难度很大。格子铺如果一个店主为100多个格主打工,要为100多个老板负责,要分别为每个老板的生意做进销存、结算帐,而且是非固定周期行为。涉及的商品品类千奇百怪,都要熟练推介,难度是很大的。比如光说账本,加入完全手工帐,一个月的上货、销售、结算单据,都能达到半尺多厚,工作量是很大的,这只是基础管理,还不包括如何指导格主进货、如何定价、如何知道陈列,以及为上货陈列提供帮助或代劳等。 2、招聘店员难,招聘到优秀的店员更难!这个问题不用多讲,大多数店主都会深有感触的。 3、商品货源难找、好卖的商品更难找、好卖又不容易重复的商品,更难找!不需多讲,每个格主都头疼的问题。 4、如何形成风格定位。店铺没有风格,就需要和别的店直面竞争,但要形成自己的风格,就需要在商品选择上下大功夫,不是很容易的事情。 5、竞争环境。对于有些店来说,由于过于集中,导致竞争环境急剧恶化,甚至达到恶性竞争的地步(如何区分良性竞争和恶性竞争?一般来说,如果竞争手段对格主的综合效益是有意的,大致可以归类为良性竞争;反之则为恶性竞争)。竞争环境恶化的罪魁祸首在于——进入门槛低,很多人甚至在没有通盘考虑如何后期运作管理的情况下就进入了这个行业。 分析了格子铺的总体状态和个案表现之后,我们可以尝试去重新勾勒一下行业的前景。 第一、行业不会消失!门面房越来越贵,想做生意的人越来越多,这个大趋势不会变化,格子铺就会随着这个趋势发展,肯定不会逆趋势消失。 第二、必然要经历一个冬天!什么情况下是格子铺的冬天?可以通过这么几个因素来判断: 1、普通大众对格子铺失去了新鲜感,尝新鲜的格主群体萎缩 2、格子铺的商品危机(产品质量、商标、合法性、消费纠纷等受到舆论负面报道、行管部门严厉管制) 3、店铺越来越多,竞争加剧,竞争手段导致店方利润被严重压缩,甚至入不敷出。 第三、冬天是必须的,春天也会随之来到。通过冬天的洗礼,淘汰一些经营水平差的格子铺,淘汰掉一下店主或格主的利润虚高成分,剩下的是能稳定经营并有适当利润率的格子铺。当然这个过程也可能伴随着兼并、连锁,形成一些品牌。 第四、特色化的格子铺会出现,但不会太快出现。比如专营古玩的格子铺、专营二手货的格子铺等等有特殊商品定位的格子铺。这一点需要依靠专业人士介入,而门外汉是不敢开业开不好的。格子铺的特色化,不仅仅充实行业,也同时为解决直接竞争提供新的借鉴思路。 第五、所哟这些前景,肯定要建立在格主群体越来越专业,或者说专业的格主越来越多的基础上。格子铺肯定不可依赖那些玩一玩的业余格主生存和发展,必须依靠专业格主群体才能长远发展。
Ⅳ 格子铺的经营模式
本人曾经是格主。我租过一个格子卖过。大概是这样的,在你的店里可有有各种长短不一的个子,最小的我用过的是30*30cm的,依照不同的位置有不同的价格,比如跟视线持平的就要贵点,上下的要便宜一点,有灯区和没灯区的价格也不一样,靠对外玻璃的更贵一点。店铺主要是靠格主们交上来的租金为收入,店铺也要有自己的经用东西,比如毛绒玩具,这样万一有哪位格主季度满了不租了,你就可以用玩具填补空缺了,店内东西要多一点,但是要注意有分类,如果很杂的话,顾客选东西的时候会很闹心
Ⅵ 格子铺!有怎样的发展前景在大城市开好呢,还是在小城市好
汽车美容的前景在大方向来说是很好的,在小城市也是大有可为,因为我国的汽车净增长量每年都在超过20%以上的速度递增。但是隔行各业都有竞争,洗车行的技术相对简单,所以竞争也是很激烈的,据了解一些地区的某些洗车店的价格已经低到5块钱洗一辆车。如果你打算兼营改装,和汽车美容,我建议你要做一个明确的定位,你的优势到底是什么?技术过关吗?你的店铺一定要在车主,消费者心目中树立起一个专业的形象,才能立于不败之地。挑选几样自己掌握技术优势的改装项目来,作为主导改装项目,切不可胡子眉毛一把抓,否则到头来什么都做不成。你挑选这些改装美容项目的时候,要考虑一些当地市场竞争没有那么激烈的,相对利润空间大些的项目比较好些。比如,汽车氙气灯改装,在目前大城市比较流行,中小城市竞争还不激烈,利润空间也不错,掌握改装技术也容易,建议你可以进一步了解。参考资料里面有一些氙气灯的介绍和汽车美容店的广告宣传,营销技巧资料,你可以过去看看,希望能对你有帮助。同时我建议你去广州东风学校看看,广州东风汽车学校汽车行业工种齐全-----汽车维修、汽车美容、汽车商务,汽车钣金、汽车喷漆,教学设备和管理与4S店同步
Ⅶ 格子铺的竞争优势
许多年轻人和白领异想天开销售一些物品时往往凭借的是一时的爱好和激情,但是创业的经验、推广的费用和经营的时间都不甚多。租用格子铺,一来降低了租金成本,二来推广和经营都能委托格子铺的经营者完成,不会影响到自己的时间。许多人租用格子铺销售自己手工制作的一些产品和自己的收藏,完成了自己的梦想的同时也实现了经济利益。同时,有志于开店创业的人也可以通过这种方式来考验自己经营的理念和产品是否符合市场的需要。
Ⅷ 格子铺市场分析
“格子铺”模式是从2006年开始引入香港和澳门的,短短一年的时间,香港的各大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺,即在商铺里内放置统一尺寸的“格仔柜”,任何人只需每个月几百元的租金,就可以在格仔中寄卖任何物品,同时还不必自己经营,“格子铺”的员工会代您经营和管理。这种寄卖模式吸引了很多人, “格子铺”旋风热遍香港、澳门等地,不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品,连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。时至今日,“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业,受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。 这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者,都是双赢的。首先,很多人都有创业梦想,但开办商铺,租金、水电、装修等合计最少需要三五万元,即使够资金的,也怕风险大,未必敢于自己开铺,并且也会用去很大量的时间,导致机会成本的流失,所以这也限制了很多想创业的人。 “格子铺”这一种新的零售模式,正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。花100-400百元可以轻松做老板,一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份,可以说是一种很多人接受的新式售卖模式,同时亦为某些创业者提供测试市场的平台,日后通过全国各重点商业市的KING BOX连锁分店,您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店,做个潇洒的连锁店主,安坐家中,赚取丰厚的回报。同时也坚信格仔铺在中国的发展潜力相当巨大。 适合租格子人的群体第一种 是本来就在网上开有网店的人,可以租一格,把货寄卖在人流量巨大的城市商业中心的“格仔铺”里,作为网店的补充形式。毕竟对于许多货品来讲,单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的,而且对于象首饰、鞋一类的商品,还是要试过才知道合不合自己的。 而对于有些做得比较好的网商或者生意上了轨道的个人网店都会有打算开实体店,但要真正开实体店的话,投入的资金是比较大的,连铺租、装修、雇请人员等,没有个两三万是不可能的,而如果在格仔铺的话,就可以很少的投入,取得了展示自己商品的平台。 第二种 是自己手工制作的个体商家或设计师。有不少的香港设计师就把自己设计的衣服、饰品等,还没有大规模投入生产前,每个款式先生产一到两件,或根本就把样板摆在“格仔铺”里,测试市场的反映,及时收集市场和顾客的意见,这样在大规模生产时就可以尽量完善了。 第三种 是代理公司和大公司。特别是对于一些每个季度或定期会有新产品推出的商家来讲,在大规模进货和大规模生产前,都希望能通过有效的方式看看市场对该产品的接受程度,所以香港有不少的代理公司(如玩具、饰品、鞋类)在生产、引进新产品时,都会租用一两个“格仔”,摆放这些新产品,看看市场的受欢迎程度。 第四种 是一些新的公司。一家成功的“格仔铺”,必然是能定期更新货品的,也因为经常会有新货品,所以能吸引到许多顾客,因此一些新成立的公司也会租用一两个“格仔”,布置成迷你展示台,把小小的“格仔柜”布置成了自己公司的形象展台。 第五种 是以同城经营为主的网上店家,可以租用格仔,把自己的货品寄卖在“格仔铺”里,顺便把“格仔铺”当成 格子铺图片(2) 了同城商家交易的中转站,免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦。 第六种 是自己喜欢做一些手工制品的小商家,也会把自己的手工制品放在“格仔铺”里寄卖。 第七种 是想尝尝做老板滋味又没有时间自己打理的人,可以每天花几元钱租个格仔做老板,既过了“老板”瘾,又赚了钱,何乐而不为?
Ⅸ 学校格子铺的产品定位
大学格子店面对的是学生这么一类消费群体,这个消费群体喜欢时尚,潮流,新鲜实用的玩意!
大学格子铺面对的是学生这么一个无产阶级,但手里又有足够的小钱促进高买能力,只要选择的商品合适必然能取得大学生的欢心!
大学格子铺面对的是学生这么一个单一的消费群体,不像商场商业区的格子铺那样有多重消费群体,消费群体的单一必然使得大学格子铺与校外格子铺不同,商品的正确选择是大学格子铺能否成功的关键!
校园格子店的定价问题,必须低于淘宝主流价,否则必败!质优价廉是个制胜关键!学生习惯了网上购物,假如你的品质和淘宝一样,又和淘宝均价相平,那学生定会选择你的!