碧桂园市场调查

⑴ 为什么碧桂园房子便宜

这主要是因为碧桂园的发展战略所决定的，碧桂园主要经营三四线城市，这些城市的城市化进程还比较缓慢，房地产市场不是特别好，所以地方政府为了发展，想拉进一些大的开发商来开发项目，以带动区域的消费和经济的发展，但因为人口和消费方面的不足，所以大开发商不是特别愿意过去。因此只能通过低价出售土地的方式来吸引大开发商，碧桂园的大多数刚需项目都是通过这种方式拿到土地，因此土地楼板价比较低，当然土地所处的区域亟需开发也是一个重要因素，所以相对而言开发成本较低，最终给人形成的印象就是体现在房价上比较低！望采纳，恒大其实也是这种模式！

⑵ 碧桂园在销售策划中存在的问题

的要求。
开发过程中：
1． 开发模式建立在规模开发快速销售基础上，导致资金周转不灵
2． 碧桂园开发速度过快，导致很多服务和管理方面无法顾及，这将导致碧桂园口碑和信誉损失。

销售过程中：
1. 商品房“低质风”正在全国范围蔓延
广东省质监局近期公布了2008年对广东部分商品楼等工程质量的专项监督抽查结果，佛山的高明碧桂园2期、中海文华熙岸花园1期、水悦城邦，广州的罗马家园，珠海的中天维港、仁恒星园等大型房地产企业开发的楼盘被列入“黑名单”。
根据广东省质监局的抽查报告，碧桂园佛山高明2期项目使用的单相三极插头，在耐热、耐燃等测试中不符合安全要求。“在一定的使用条件下，可能产生热变形过度，危及安全甚至引发火灾的危险。”因此，质监局要求立即整改。
除了这起事件，碧桂园在其他城市的一些项目，也因各种质量问题而被曝光。《中国质量万里行》杂志曾报道，碧桂园广州凤凰城的房子存在货不对版问题。客厅、卧室、厕所、厨房的装修，都与当初展示的样板间相去甚远：原本是两个洗手盆，只剩下了很小的一个；原本是装满的吊橱柜，结果只剩下了一半；样板房洗手间的沐浴门，在部分住户的房中不见了……
台山碧桂园的房子也出现墙壁裂缝、渗水、漏水等问题。连碧桂园在广东省外的第一个项目——长沙碧桂园1期，也曝出质量问题，并可能导致了销量不佳。

2. 市场调查缺乏真实性。
一些企业在市场营销方案制订时，往往以见报的信息为依据，其收集的信息偏差较大。需求调查方面既缺少专业咨询，也很少进行实地调研，从目前可见的营销报告中，对房地产消费者的调查，包括购买类型调查及购买者心理，对竞争者的调查，包括销售动态、优势、借鉴经验等分析不足，这在一定程度上制约了房地产营销水平的提高，直接影响了到房地产企业经济效益和社会效益。

3. 价格策略单一陈旧。
从定价角度看，大多是以低价开盘，逐步提高，缺少有机的调节和合理的升降。从价格策略看，如折扣价格策略、变动价格策略等都基本类同，虽然普遍懂得时间变动的价格策略，有些楼盘也推出个案变动策略，但大多停留在实际操作过程，缺少先期的理论定位。

4.促销策略单一。
从表面上看，房地产营销气氛比较浓烈，但深入分析便不难发现问题不少。从广告策略方面看，仅仅局限于一般的信息发布广告，最多在编排形式上作些处理，至于广告目标、针对性、物业命名及形象、媒体运作、文案处理等方面都远远滞后于行业对房地产营销

⑶ 碧桂园安徽芜湖龙窝湖建设项目简介

10月10 日下午，经芜湖市人民政府、芜湖市国土资源局批准的三山区芦滩圩地块（芜宗国土0715号），在市采购中心的二楼进行了土地拍卖活动。此次竟标时间仅仅十几天的工夫，便引来了各方媒体的关注，而摘得今天下午地块的竟买人竟然是《福布斯》亚洲版的富商榜排名的NO．1碧桂园（增城市碧桂园物业发展有限公司），以起始价14.65亿元顺利摘得芜湖市0715号宗地使用权的桂冠！
☆地理位置：东至长江大堤，南至内富湖大堤，西至内龙窝湖大堤，北至长江大堤

☆总面积：约1938992.45平方米，其中出让面积为1672361.45平方米

☆用途：居住，商业（含酒店）

☆规划指标要求：
容积率： ＜1.8
建筑密度： ＜25％
出让年限： 居住 50年 （60万元／亩）
商业及其他 40年 （40万元／亩）

碧桂园不断拓宽全国发展的步伐，脚步涉及几个大省，目前已经进军安徽巢湖、池州、芜湖等几个省内城市。仔细观察碧桂园的发展模式不难发现，碧桂园青睐于进驻全国的二三线城市，大力发展当地房产。根据调查，二三线城市的房产升值空间幅度大，随着居民生活水平提高，对住宅层次的高低存在明显的需求，房产值得市民期待。按照通俗的定律，经济发展快速的城市总是成为房产开发公司的集中地，芜湖作为一个二三线城市，经济发展迅速，三山区地块自划归芜湖市区之后也成为开发商瞄准的目标，碧桂园看准三山区市场，独特地推出城乡统筹的计划，以为城乡市民提供更多优质住宅为宗旨，全力建设与展现三山区的住宅新风貌，该行动得到了市政府各界的支持，各项建设如雨后春笋轰轰烈烈地涌现。

火热动工中

据悉，碧桂园在芜湖拿下的0715号宗地为三山区芦滩圩地块，该处地域风景秀丽，水源充足，地域宽广，是三山区地块不可多得的宜人居住之地。该项目为集商业、酒店、商务、高档住宅于一体的复合型大社区，主要建设内容为低多层双拼住宅、联排住宅、高层住宅，不少于350间的五星级酒店一座，建筑面积不少于3000m2社区卫生服务中心一所，幼儿园、小学、中学各一座，另有公建配套美食街/商业街、超市、公交停车场、变配电房、燃气站、连接205国道的桥梁、各项绿化工程、水岸清淤驳岸等。所有项目建设工期为五年，总投资约60亿元(不含五星级酒店)。芜湖市碧桂园小区自今年1月份开始动工，目前工程正在紧张进行中，进入地面立桩挖土阶段。据该项目的相关负责人介绍，首期将开住宅项目，按照目前的工程进度，今年6月份左右将开3、4万平方米的住宅，楼盘名为龙湖上品，临近售楼处，之后在市区亦会建立售楼处。跟别的房产开发公司一样，碧桂园小区也遇到拆迁中的困难，目前拆迁工作基本完成，规划中的设立学校地块正在拆迁中。对于五年内完成整个住宅小区的开发及相关配套的完善工作，该负责人表示确实有一定的压力，但芜湖碧桂园一定会抓工程，抓质量，克服各种困难，力争早日给芜湖市民提供更多品质住宅，提升芜湖市整体区域的住宅水平做出贡献。

芜湖市碧桂园小区临近芜湖市高新技术开发区，消费群体不仅仅定位于三山区人民，亦定位于全市市民。庞大的消费群体，优越的自然风光环境，给碧桂园小区增添浓重的动人之处。在市民的殷切关注中，碧桂园已然成为三山区的瞩目明星，未来的三山区领航战舰。

⑷ 碧桂园G13级是什么级别

G13是区域总监级别。碧桂园的工程师的待遇是不分地域的都是总部统一给工资，全国一个样的，人的经验，能力有差别，碧桂园的土建工程师分：土建工程师--土建主管工程师--工程部副经理--工程部经理。

销售：销售-高级销售-销售主任-营销经理助理-营销副经理-营销经理-营销副总监-营销总监-助理营销总经理-营销总经理

策划：策划助理-营销策划-高级营销策划-策划主任-策略副经理-策略经理-策略副总监-策略总监-助理营销总经理-营销总经理

(4)碧桂园市场调查扩展阅读

主要职责：

1、以不断提高整体运行效率为核心任务 二)以不断提高有效出货为基本保障 1、负责整理分销网络渠道

(1) 指挥部属对北京各市场责任区域进行实地调查，弄清楚终端零售店的形态与数量分布。

(2) 据此对渠道进行规划，确定每一级部属的职责及计划目标。 (3) 不断总结成功经验，对区域市场进行滚动式或地毯式覆盖。

2、负责确定市场责任区域

(1) 依靠有组织的努力，依靠管理，把市场责任落到实处。明确北京销售部组织结构，定编定员，明确每一个职务的内涵及工作任务。

(2) 必须亲临前线，亲力亲为;为下属做好客户工作承担责任，为整体分销力的提高承担责任。

(3) 必须把人力资源配置在产生成果的方向上，与成果不直接相关的专业职能人员要降低到最低限度。

(4) 必须加强对业务人员，以及助推理货人员的管理，指导、激励、约束与帮助一线人员为客户做贡献。