政治对企业营销的影响案例分析

⑴ 举例说明政治法律环境对企业营销活动的影响

市场营销环境对企来业营销的重要意义自如下：

1，市场营销环境对企业营销带来双重影响作用：

2，市场营销环境是企业营销活动的资源基础：

3，企业营销活动受制于客观环境因素，必须与所处的营销环境相适应。但企业在环境面前决不是无能为力、束手无策的，能够发挥主观能动性，制定有效的营销策略去影响环境，在市场竞争中处于主动，占领更大的市场。

(1)政治对企业营销的影响案例分析扩展阅读

市场挑战者在行业中占据第二或是后为次，有能力对市场领导者和其他竞争者采取攻击行动，希望取得市场领导者地位。其营销战略是

（一）确定战略目标和竞争对手

包括确定战略目标、选择竞争对手和分析竞争对手。

（二）选择挑战战略

（三）特定的营销战略

⑵ 经济环境或政治是如何影响市场营销活动的请举例说明。 要案例

新华社复电美国联邦储备制委员会主席格林斯潘昨天在墨西哥出席一个国际经济会议时说，伊拉克战争对美国经济造成了剧烈影响。

格林斯潘在墨西哥莫雷利亚市出席二十国集团会议开幕式时说，美国的经济发展和总体运行明显受到了伊拉克战争的“巨大影响”。美国经济已对“我们所经历的冲突和敌对”作出了反应。

就在全球经济苦力挣扎之际，2003财年美国财政赤字高达3742亿美元，创下历史最高纪录。目前，美国在伊拉克的军费开支仍在不断增长。

⑶ 政治环境对营销管理的影响

政治来环境对国际营销的影响要从内部源因素和外部因素两方面来分析:
1.外部因素: 包括东道国的政治情况, 如政治的稳定性和对企业活动的限制程度; 公司母国与东道国的关系; 公司产品及所在行业的风险状况; 公司在当地的经营规模及地址; 公司在当地的公众形象。
2.内部因素: 公司在东道国的行为即产品经营策略和管理行为; 公司对东道国的贡献如提供的就业机会,税金,先进技术等等; 经营的当地化程度; 子公司对母公司的依赖性。

国际企业要减少在东道国的政治风险, 可以借鉴的经验有: 寻求当地的合作者, 利用当地的合作者在东道国的关系与影响, 减少各种障碍, 增进企业对东道国社会各方面的了解, 从而减少政治风险; 保持子公司对母公司的依赖性, 游牧公司控制主要原料, 零部件和市场营销, 从而减少东道国对子公司采取极端的强制性措施; 保持技术上的不可替代性, 迫使东道国在投资, 生产上采取合作的态度; 已在当地筹措资金的方式尽可能的减少来自国外的资金比例; 保持低水平的固定资产投资; 搞好公共关系.

⑷ 问答题:政治环境对企业的不可逆转性的例子有哪些

政治环境因素一旦影响到企业，就会使企业发生十分迅速和明显的变化，而这一变化企业是驾驭不了的。
政局不稳，社会矛盾尖锐，秩序混乱，这不仅会影响经济发展和人民的购买力，而且对企业的营销心理也有重大影响。战争、暴乱、罢工、政权更替等政治事件都可能对企业营销活动产生不利影响。例如，一个国家的政权频繁更替，尤其是通过暴力改变政局，这种政治的不稳定，会给企业投资和营销带来极大的风险。像中东地区的一些国家，虽然有较大的市场潜力，但由于政治不稳定，国内经常发生宗教冲突、派系冲突，还有恐怖组织的恐怖活动，国家之间也常有战事，这样的市场有较大的风险，需要认真评估。

⑸ 当前国家政治环境对企业经营有何影响

希望下面的资料对你有帮助 2007年11月27日，由中国经营报主办的“新浪财经独家图文直播本次会议。以下为中国银行(3.04,0.</WBR>,0.66%,进入该吧)的副行长朱民先生演讲实录。 朱民：感谢会议的邀请，使我有幸和各位嘉宾做一个沟通和交流。我觉得从现在的情况来看，在我们世界范围来看，在过去的五年里，第一个就是货币改革，大家可以看到，在90年的时候，广义货币占全世界GDP的比重是122%，但是在全世界 流动当中只有11%，流动性在哪里？在市场中。</WBR> 证券化 债券占流动的10%，这是一个革命性的变化，我们讲的最核心的三种金融产品，银行资产、债券、</WBR> 股票，整个的规模我还是强调一下，相对于实体经济，我举一个很简单的银行的例子，与此同时，外汇作为另外一种金融表现形式，增长的也是非常厉害，因为外汇的交易规模和范围如此之大，它改变了</WBR> 汇率的 决定基础，这是很重要的。10年以前，汇率由资本帐户决定，剩下的就是金融衍生产品，再这张图上，对冲基金、股权基金日益成为市场的主体，这是很大的变化，最近发生的这几件事都是很有意思的事情，全球第三大私募基金，没有责任，它只看中的是财务。所有的市场都证实，结果发 生了令所有人都不可思议的事情，全世界第一大私募基金，把公用事</WBR>业(1283.635,-10.78,-0.83%,进入该吧)</WBR>最有意思的事情发生在一个月前，因为时间的关系，我本来还想讲讲股权基金，我想总结一下，我们从观察的角度来说，第二个就是金融的波动和风险成为主要风险，第三点，因为全世界货币的规模，不可避免的会引起轰炸，最后，财务从算帐走向全球，所有的管理归根结底就是财务的管理， </SPAN>无线桌面 2009-07-09 18:28:59 现代企业是物质财富生产的主要组织形式，是国民经济运行大系统中的子系统。企业的全部营销活动是在社会“生态环境”中进行的，企业的经济活动与任务，通过市场营销活动实施，企业的活力通过营销活动体现，企业是通过可以控制的手段与营销策略对外界整体环境作出反应，在动态的环境下保持其旺盛的生命力的。
企业与市场营销环境之间的关系最应重视的是市场营销环境的变化与企业的适应。强调企业对营销环境的不可控制，并不意味着企业对营销环境的无能为力和无所作为，现代营销理论强调企业对营销环境的反作用。企业必须重视和加强对营销环境变化的监测并加强自身战略的可调整性，从而把握环境变化，不误时机，免遭危机。
市场营销环境指一切影响和制约企业营销活动的最普遍的因素，可分为宏观环境和微观环境两部分。宏观环境指影响企业营销活动的社会性力量和因素。主要包括政治、经济、文化、科技和法律等方面。微观环境指与企业市场营销活动直接发生关系的组织与行为者的力量和因素。主要包括企业内部环境、供应企业、后续经销企业、消费者或购买者、竞争企业等方面。
在一般情形下，宏观环境因素决定微观环境因素，宏观环境常常通过微观环境作用于企业的营销活动。宏观环境中的五个不同方面因素又相互作用，对企业营销活动产生制约和影响。微观环境也对宏观环境有重要的反作用。
所有环境因素或直接、或间接、或单独、或交叉对企业构成机会或威胁。企业趋利避害的基础是在对市场营销环境及其发展变化的客观认识和分析。
企业对营销环境影响首先要辨认清楚面临的营销环境机会或威胁，以不失时机地将潜在的机会变为企业发展的机会。对环境威胁，企业常用的对策有对抗策略、减轻策略和转移策略。这三种策略的适用条件需认真研究。
现代企业是物质财富生产的主要组织形式，是国民经济运行大系统中的子系统。企业的全部营销活动是在社会“生态环境”中进行的，企业的经济活动与任务，通过市场营销活动实施，企业的活力通过营销活动体现，企业是通过可以控制的手段与营销策略对外界整体环境作出反应，在动态的环境下保持其旺盛的生命力的。
企业与市场营销环境之间的关系最应重视的是市场营销环境的变化与企业的适应。强调企业对营销环境的不可控制，并不意味着企业对营销环境的无能为力和无所作为，现代营销理论强调企业对营销环境的反作用。企业必须重视和加强对营销环境变化的监测并加强自身战略的可调整性，从而把握环境变化，不误时机，免遭危机。
市场营销环境指一切影响和制约企业营销活动的最普遍的因素，可分为宏观环境和微观环境两部分。宏观环境指影响企业营销活动的社会性力量和因素。主要包括政治、经济、文化、科技和法律等方面。微观环境指与企业市场营销活动直接发生关系的组织与行为者的力量和因素。主要包括企业内部环境、供应企业、后续经销企业、消费者或购买者、竞争企业等方面。
在一般情形下，宏观环境因素决定微观环境因素，宏观环境常常通过微观环境作用于企业的营销活动。宏观环境中的五个不同方面因素又相互作用，对企业营销活动产生制约和影响。微观环境也对宏观环境有重要的反作用。
所有环境因素或直接、或间接、或单独、或交叉对企业构成机会或威胁。企业趋利避害的基础是在对市场营销环境及其发展变化的客观认识和分析。
企业对营销环境影响首先要辨认清楚面临的营销环境机会或威胁，以不失时机地将潜在的机会变为企业发展的机会。对环境威胁，企业常用的对策有对抗策略、减轻策略和转移策略。这三种策略的适用条件需认真研究。

⑹ 市场营销案例分析题：政治风云导致“米沙”的失败

这个案例主要体现出了营销环境的多变性。
1.米沙玩具熊主要是受政治环境的影响。
2.面对营销版环境权对企业带来的威胁，一般有三种方法：改变自己的营销策略，转移，退出。要改变这种玩具的销售局面，没有固定的答案，也没有标准的答案。例如，既然民众都对它深恶痛绝，那就通过沟通宣传让大家买回去用来憎恨他，对他撒气。另外，也可以通过一些营销活动来改变消费者的认知，把消费者的目光引到体育上来。当然做这些事情，都要看企业的成本。

⑺ 结合具体实例讨论政治的稳定如何影响国际市场营销

国际政来治环境对市场营销的自影响是不可逆转、难于预测、直接的。
许多跨国或者进出口企业要在国际政治环境中规避这一影响就要从以下方面分析：
1.企业要按照国际的规定，生产和经营国家允许的行业和产品。
2.同样企业应尊重东道国的宗教信仰、习俗、文化、民族差异，特别要注意文化禁忌。
3.企业在选择东道国的时候，应从政治体制、稳定程度、相关的法律政策、战乱等考虑。
4.同样政治体制、稳定程度、相关的法律政策、战乱等也要引起企业选择东道国。

⑻ 关于政治环境对于企业营销经营的影响

1、国际政治环境对市场营销的影响是不可逆转、难于预测、直接的。许多跨国或者进出口企业要在国际政治环境中规避这一影响就要从以下方面分析：企业要按照国际的规定，生产和经营国家允许的行业和产品。同样企业应尊重东道国的宗教信仰、习俗、文化、民族差异，特别要注意文化禁忌。

2、企业在选择东道国的时候，应从政治体制、稳定程度、相关的法律政策、战乱等考虑。同样政治体制、稳定程度、相关的法律政策、战乱等也要引起企业选择东道国。

3、同时寻求当地的合作者, 利用当地的合作者在东道国的关系与影响, 减少各种障碍, 增进企业对东道国社会各方面的了解, 从而减少政治风险; 保持技术上的不可替代性, 迫使东道国在投资, 生产上采取合作的态度; 已在当地筹措资金的方式尽可能的减少来自国外的资金比例; 保持低水平的固定资产投资; 搞好公共关系也是规避营销的重要方法。

拓展资料

一、简介

企业营销战略是企业市场营销管理思想的综合体现，又是企业市场营销决策的基础。认为制定正确的企业市场营销战略，是研究和制定正确市场营销决策的出发点。企业营销战略的选择又取决于各个公司的规模和在行业中的地位。在迈克尔.波特的《竞争战略》中根据各公司在行业中的份额，将其分为领导者、挑战者、追随者或利基者。

二、特点

市场领导者掌握了40%的市场份额，该公司拥有整个市场中最大的市场份额，另外的30%市场份额掌握在市场挑战者手中，而且正在为获得更多的市场份额而努力。还有20%掌握在市场追随者手中，他们是在试图维持眼有的市场份额，并不希望扰乱市场的局面。剩余的10%被市场利基者控制，这些公司存在于那些大公司所不感兴趣的小细分市场。正是因为此企业根据自己在市场中的定位有了企业营销战略。

三、领导战略

市场领导者在整个市场中占有最大的市场份额，在价格变化，新产品开发，销售渠道、分销渠道见着、促销战略等方面对行业内其他公司起着领导作用，比如国内的联想电脑、海尔、红塔国外的通用汽车、英特尔、沃尔玛等。作为市场的领导者他们营销战略的核心就是保持其原有的领导地位。

⑼ 谈谈政治环境对市场营销的影响

政治环境是各种不同因素的综合反映，诸如国内危机，针对商业的恐怖回主义行动，
以及国家答之间在特殊地区的冲突，这些问题可能偶尔发生，也可能经常发生。
政治环境是政治体系存在和从事政治活动、进行政治决策的背景条件的总和。

⑽ 政治局势会给企业营销活动带来哪些影响

政治局势指抄企业营销所处的袭国家或地区的政治稳定状况。一个国家的政局稳定与否，会给企业营销活动带来重大的影响，特别是在对外营销活动中，一定要考虑东道国政局变动和社会稳定情况可能造成的影响。政局稳定，生产发展，人民安居乐业，就会给企业造成良好的营销环境。而战争、暴乱、罢工、政权更迭等政治事件都可能对企业营销活动产生不利影响，能迅速改变企业生存环境。