洗衣市场分析和定位

『壹』 分析海尔洗衣机的细分、目标市场与定位

别对这太迷信
在这些白热化的竞争行业中，很难用具体写说有什么细分，定位之类的。
因为这已经没什么技术优势，斗的是价格，功能，品牌，外形。
要是说只能说：他以高中低划分市场，目标是所有能付出1千以上的人

『贰』 好爸爸洗衣露市场定位的依据

一、是谁的责任
市场管理是以市场部为主，同时涉及到营销中心其他部门。各部门负责人责任如下：
1、市场部负责人
（1）市场定位与市场细分
（2）实施市场分析，收集并加工处理市场信息
（3）组建和完善营销信息系统，建立并维护信息库
（4）现有市场和新产品市场调查
（5）未来市场分析，现有市场发展方向研究
（6）制定市场趋企划方案，指导其他部门实施
（7）检查市场企划方案的执行情况
（8）其他相关责任
2、销售部负责人
（1）收集市场信息，并及时反馈给市场部
（2）参与论证市场部的研究成果
（3）实施市场部制定并经批准的市场企划方案，并接受市场部的检查
（4）其他相关责任
3、客户部负责人
（1）收集市场信息，并及时反馈给市场部
（2）参与论证市场部的研究成果
（3）实施市场部制定并经批准的市场企划方案，并接受市场的检查
（4）其他相关责任
4、各办事处负责人
（1）收集市场信息，并及时反馈给市场部
（2）参与论证市场部的研究成果
（3）实施市场部制定并经批准的市场企划方案，并接受市场的检查
（4）其他相关责任
二、如何做好市场管理
1、市场定位管理
作为企业家，应该明白两个最基本的问题：第一，我们的企业能为市场提供什么？即产品定位。第二，我们企业的市场在哪里？即市场定位。
任何一个企业，无论它的规模有多大，都不可能“通吃”所有的市场，不可能为所有的消费群体服务，而只能在某一市场领域内发展。这一方面因为再大的规模，也都是有限的，另一方面由于消费群体太多太散，企业没有精力和能力去一一顾及。这里所说的“某一市场领域”，就是公司的目标市场，市场定位就是通过一定的方法找到自己的公司的目标市场。那种不知道自己的市场在哪里的企业，最终不会有什么前提。
所谓目标市场，就是企业将要满足其需求的，准备进入和有能力进入的那片市场。确定目标市场大致需要以下几个步骤：

★ 市场机会识别、分析和评价
哪里有需求，哪里就有市场，尤其是那些没有被满足或没有完全被满足的需求，更是有巨大的市场。
（1）市场机会的识别
机会总是给有准备的人提供的，作为营销总监，你应该指导市场部设置专职的市场研究人员，建立完善的市场信息系统，经常性地搜集信息，并经常性地对信息进行研究，才能从中发展市场机会。
● 搜集信息
企业市场信息来源主要有以下渠道：

在外来信息中，客户反馈来得最直接、最迅速和最有效。信息研究人员必须随时保持渠道畅通，与外界保持良好的联系，经常收集客户的意见和建议。
● 完善信息系统并进行信息研究
任何一家企业，如果没有一个完善的信息系统，没有经常性的信息研究，而只靠老板主观判断或灵感发挥，是很难在竞争剧烈的市场环境中找到好的机会并使之成为企业的生存土壤的。市场是很残酷的，有时候，看起来是机会，实质上却是陷阱乃至灾难。
（2）市场机会的分析评价
分析和评价市场机会，可以从以下几个方面入手。
第一，分析你所发现的机会是不是你的公司的机会。
市场机会总是很多，可很多机会并不是你的或并不是适合你的。我们发现一个机会时，该做的并不是马上冲上去大投入大开发，而是要冷静地分析一下这一机会需要在哪些条件下才能被你成功地利用，分析一下你的公司在这一机会上是否拥有优势──即你的公司有没有能力让这一机会发挥作用。一个市场机会往往是被很多企业发现，成功与否在于谁最先进入这一市场领域并占有它，自然，后进入的可能就捞不到什么好处。当面对一个市场机会时，你要想到你的竞争对手并不是比你笨，人家也可能正在分析，因此，你还应当分析你的竞争对手在这一方面的优势，然后看看这一机会更合适你还是更合适你的竞争对手。这样一分析，就能明白它是否适合你的公司，是否能为你所用了。
第二，分析市场机会潜在利润和成功的可能性大小
潜在利润和成功的可能性是要结合起来考虑的，道理很简单：利润高而无法实现的机会是没有价值的；实现很容易而又没有利润的机会也是没有价值的。在这方面失败的案例太多了。
我们如果在分析内外因素的基础上，分别用1、2、3、4代表市场机会列出图表来看，显然，对我们公司来说，2是最应该重视的机会。

『叁』 投币洗衣机的市场定位

传统的洗衣方式既来费时又自不方便，随着生活节奏和生活品质的提高，都市里的人们越来越需要一种高效、便捷、卫生的洗衣方式。以学校为例，每次在30分钟左右将5公斤衣物清洗干净，并通过臭氧发生器进行杀菌，洗涤过程程序完全环保，实现真正意义的高效、清洁、杀菌的功效，且价格低廉。这种自助式洗衣机在发达国家早已风行，倍受广大学生的喜爱。
如今的学校，更倾向于人性化的学习居住环境和优质的服务。学校增加该种硬件配置，更能增强办学的档次和品味，从而提高学校的知名度、影响力和竞争力；而自助式洗衣的需求更是突出，让学生有更多的时间进行学习，加之我国与国际化接轨的热浪，因此自助式洗衣的形成也应运而生了，逐渐形成一种消费的新趋势！

『肆』 奥妙洗衣液市场定位分析

什么定位分析？好用就成了。
奥妙的我家现在用的就是，洗的干净清香还好闻，特别的喜欢，楼上的泡沫多肯定是洗衣液放多了，只用少少的一点就可以洗干净了，千万别放多了

『伍』 洗衣液行业最新市场情况分析

中国洗衣液产量统计分析

据前瞻产业研究院发布的《洗衣液行业市场需求与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2008年蓝月亮高调进出洗衣液市场以来，我国洗衣液产量呈快速增长，当年产量便从二三万吨增长到了10万吨，2009-2010年由于基数较小、行业增长较快，增长率均在100%以上;2011年以来增长率较高峰时有所下降，但从数值上来看，仍然保持了年均50%以上的增长。2014年我国洗衣液产量继续增长50.23%至278.54万吨。到了2016年我国洗衣液产量为355.57万吨。截至2017年底，我国市场上洗衣液品牌数量有70多个，单品数量为700多个。2017年1-2月我国洗衣液产量达到了72.56万吨。全年产量约为399万吨。2018年Q1我国洗衣液产量为163.74。

2014-2018年Q1中国洗衣液产量统计及占合成洗涤剂比重情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

洗衣液市场发展趋势分析

1、配方优化。洗衣液由于酶制剂在水中的应用受到限制，多数厂家在推出的洗衣液中都没有添加酶，这样使得洗衣液对一些顽固污渍，如血渍、蛋白类污渍和脂肪类污渍不能针对性的去除。虽然洗衣液的活性物远高于洗衣粉，但在去污力上却无法与洗衣粉匹敌，从另一方面讲也是资源的浪费。令人欣喜的是，各酶制剂公司正在不断潜心研发更适合应用于液体中的酶，洗衣液厂家也在不断更新配方，相信在不久的将来，去污力更强的重垢型洗衣液将成为市场主流。

2、产品浓缩化

从目前来看，洗衣液的配方都为普通型，浓缩型甚少，而国家早已提出了节能减排的号召，无论是洗衣液还是洗衣粉都提倡生产浓缩型产品，既节省能既节省能进货价高，销售量小的风险。

3、功能多元化

市售洗衣液的功能还足以去污为主，市面上的大多产品也宣称具有柔软或杀菌等附加功能。但这些功能只起到辅助功效，无法达到像专门的衣物柔顺剂或消毒液的效果。如今的消费者对洗涤剂产品的要求越来越高，既要安全环保，不伤皮肤和织物，又要使用方便且效果好。可以真正替代多种洗涤产品的多功能洗衣液，必然会受到广大消费者的青睐。

4、渠道多样化

因为洗衣液产品目前针对的是中高消费群，只有大型卖场，超市有售，大多零售业还无法承担进货高销量最小的风险，从各大洗衣液厂家的价格来看，降低价格高质量促销力度更是大大加强推动洗衣液大众消费，成为生活中衣物洗涤的主要产品。照这种局势来看在不久将来，洗衣液会走进每个家庭，成为零售行业的新宠儿。

『陆』 分析海尔洗衣机的细分、目标市场与定位.各位大哥大姐啊,帮帮忙啊!

继续上一回答
没什么定位可言，只能在外型上弄弄，这都同质化产品，没内含的区别。
具体是以人群的喜好，和收入来划分市场。重要的是1渠道（所以想买的人都能买到）2至少一种吸引的特点；可以是价格、外形、功能

『柒』 自助洗衣店在中国的市场前景如何谁有成功案例和市场分析！

只要我们国家继续向前走，那么逐步向发达国家接近，靠拢。那么发达国家，是到处都有洗衣店的，不管是城镇，还是乡村，只要是有一片哪怕一小片商区，你都会看到有洗衣店。
那么在复问一遍，我们国家会向前走么，当然会，绝对是。

『捌』 在哪里能找到洗衣液市场的行业分析和大数据呢，急求哇

xiyiye258i

『玖』 投币式洗衣机的市场定位

传统的洗衣方式既费时又不方便，随着生活节奏和生活品质的提高，都市里的人们越来越需要一种高效、便捷、卫生的洗衣方式。以学校为例，每次在30分钟左右将5公斤衣物清洗干净，并通过臭氧发生器进行杀菌，洗涤过程程序完全环保，实现真正意义的高效、清洁、杀菌的功效，且价格低廉。这种自助式洗衣机在发达国家早已风行，倍受广大学生的喜爱。
如今的学校，更倾向于人性化的学习居住环境和优质的服务。学校增加该种硬件配置，更能增强办学的档次和品味，从而提高学校的知名度、影响力和竞争力；而自助式洗衣的需求更是突出，让学生有更多的时间进行学习，加之我国与国际化接轨的热浪，因此自助式洗衣的形成也应运而生了，逐渐形成一种消费的新趋势！